В субботу 20 февраля уникальная для отечественного рынка франшиза рыбного магазина Дон Маре проводит презентацию для потенциальных партнеров сети. Презентация будет проходить на базе действующего магазина «Дон Маре» в Харькове, принадлежащем компании УВРК (один из крупнейших игроков украинского рынка рыбы, около 300 наименований собственной продукции).

Вначале потенциальные франчайзи ознакомятся с презентацией франшизы в конференц-зале гостиницы «Харьков», а продолжат знакомство с действующим бизнесом уже непосредственно в магазине. Завершает программу презентации знакомство с самим продуктом — в супермаркете пройдет дегустация рыбной продукции из ассортимента «Дон Маре».

Об условиях работы с ТМ «Дон Маре» по франчайзингу можно узнать в каталоге франшиз.

Разработку франчайзингового пакета торговой марки «Дон Маре» осуществляли специалисты компании ISF.

Гостиничная сеть Best Western International (США) планирует открыть гостиницы в Киеве, Харькове, Ялте, Одессе, Мукачево и Львове, сообщает «Интерфакс-Украина» со ссылкой на вице-президента сети по международному сотрудничеству Сузи Йодер МакДоналд.

«Мы рады открытию нашей первой гостиницы в Украине (Best Western Sevastopol Hotel) и надеемся на успешное развитие сети в стране в последующие годы. Best Western планирует развитие в следующих городах — Киеве, Харькове, Ялте, Одессе, Мукачево и Львове», — сказала она.

Как сообщалось, в текущем году гостиница «Севастополь» на 106 номеров, расположенная в центре Севастополя, стала первым в Украине членом гостиничной сети Best Western International. Гостиница имеет два конференц-зала (на 50 и 200 мест), а в 2010 году планируется открытие SPA-центра.

СПРАВКА. Сеть BestWesternInternational со штаб квартирой в США создана в 1946 году и в настоящее время обеспечивает маркетинг, резервирование и операционную поддержку свыше 4 тыс. гостиницам с независимыми владельцами в 80 странах, являясь по этим показателям одной из крупнейших в мире. В отличие от большинства крупнейших гостиничных сетей BestWesternInternational не является «миксом» собственных и франчайзинговых предприятий и не предоставляет франшизы в традиционном понимании (франчайзер и франчайзи ориентированы на получение прибыли). BestWesternInternational, скорее, является неприбыльной ассоциацией предоставляющей технологии, имя и поддержку независимым предпринимателям членам BestWesternInternational.

Крупные международные ретейлеры рассматривают возможность вхождения на рынок Беларуси. Об этом сообщил представитель Варшавского отделения крупнейшей международной компании по недвижимости Cushman&Wakefield Ричард Петерсен сегодня на бизнес-форуме «Недвижимость. Инвестиции. Девелопмент. Европейский опыт и белорусская реальность» в Минске, передает корреспондент БЕЛТА.

«Многие крупные ретейлеры присматриваются к Беларуси. Это в том числе шведская розничная сеть IKEA, французская сеть супермаркетов Groupe Auchan SA. Это крупные игроки, и если они придут на белорусский рынок напрямую, не через франшизу, это даст зеленый свет другим ретейлерам», — сказал Ричард Петерсен.

Он отметил, что компания Cushman&Wakefield получает запросы от международных ретейлеров относительно ситуации на белорусском рынке, в первую очередь в сфере гостиничного бизнеса. «Недавно французский оператор розничной сети Carrefour SA открыл два гипермаркета в Тегеране, создав СП с долями 50% на 50%. Это огромный успех. Многие ретейлеры смогли бы войти на белорусский рынок также в кооперации — с белорусскими партнерами. Возможности для этого есть. Просто надо сделать первый шаг», — считает Ричард Петерсен.

По его словам, представители компаний стран Евросоюза заинтересованы в развитии бизнеса в Беларуси. Этому способствуют положительный бизнес-климат, развитие в целом международных финансовых рынков, таможенной политики.

В России компания Burger King усиленно открывает новые рестораны, пытаясь догнать ушедшего далеко вперед конкурента (речь, естественно, о McDonald's). В США, на основном для компании рынке, Burger King, дабы хоть как-то противостоять извечному конкуренту, пошел по пути интенсификации и привлек на подмогу еще одного тяжеловеса.

Удар «королей» придется по наиболее уязвимой и подвижной утренней части выручки, вероятно имеющей весьма позитивную динамику у конкурента. McDonald's, агрессивно продвигающий кофе и недавно запустивший линейку McCafe, прилагает активные усилия по ее дальнейшему продвижению. Burger King не стал заново изобретать чашечку кофе и обратился не к кому-нибудь, а к самому Starbucks' (крупнейшей в мире сети кофеен). Соглашение, подписанное между компаниями, предполагает продажу кофе торговой марки Seattle's Best Coffee (принадлежит Starbucks') в 7 тыс. ресторанов Burger King. Причем цены на напитки будут устанавливать сами франчайзи Burger King (90% ресторанов сети принадлежит партнерам компании), правда, в коридоре от $1 до $2,79. Собственная кофейная линейка Burger King BK Joe, запущенная 5 лет назад, будет отправлена на «пенсию».

Для Starbucks соглашение стало важным подспорьем для продвижения своего менее известного бренда, купленного в 2003 году. Starbucks уже имеет опыт «кофейной помощи» — в прошлом году аналогичный контракт с компанией подписал не кто-нибудь, а сам Subway, предложивший под кофейную линейку 9 тыс. своих заведений.

Пока наш блог ждет, когда в него начнут писать интересные посты не про новые функции Франча, я расскажу как раз о последнем достижении компьютерной мысли. Дело в том, что уже несколько дней мы ведем ленту новостей, которые плохо лежат на других сайтах и которые так или иначе связаны с темой франчайзинга. Хотя рассказывать, на самом деле, особо нечего — как говорится, лучше один раз посмотреть, а в нашем случае, еще и прочитать. На Ленте мы собираем все интересные тематические материалы, которые ежедневно публикуются в русскоязычной (и не только) сети. Это новости, записи в блогах, статьи. Теперь вся свежатина из мира франчайзинга обитает только на Франче!

Группа компаний Sport Life, управляющая сетью фитнес-клубов, а также сетью ресторанов и суши-баров «Евразия» в РФ и Украине, планирует до конца 2010 года открыть в Киеве пять суши-ресторанов «Евразия», расширив тем самым столичную сеть до девяти объектов, сообщил основатель группы Дмитрий Екимов. «На сегодняшний день в Киеве работают четыре ресторана. «Евразий» до конца года будет открыто еще пять», — сказал он.

По словам Д.Екимова, инвестиции в открытие этих пяти ресторанов составят около $3 млн. Он также сообщил, что группа планирует в текущем году открыть в Киеве три-четыре фитнес-клуба, инвестировав в них около $40 млн. «В этом году открывается или три или четыре клуба, — в зависимости от того, как успеем. Открытие в Протасовом Яру запланировано на апрель, на Харьковском массиве — на сентябрь-ноябрь. Кроме того, планируем открыть клубы на Троещине и Березняках», — сказал он.

Ранее Sport Life аннонсировал развитие сети по франчайзингу и даже успел подписаить первый франчайзинговый договор. Детальнее о франчайзинговом предложении Sport Life можно узнать в каталоге франшиз.

СПРАВКА. По состоянию на июль 2009 года, ГК Sport Life управляла сетью фитнес-клубов (11 в Санкт-Петербурге и два в Киеве), сетью ресторанов здоровой пищи и суши-ресторанов «Евразия» (85 в Санкт-Петербурге, четыре в Киеве) и др. Кроме того, группа является эксклюзивным импортером в странах СНГ спортивного оборудования американских брендов Hammer Strenght, Precor, TechnoGym, BodyCraft и StrongMan.

На фоне падения объемов традиционной розницы, интернет-торговля в прошлом году росла просто фантастическими темпами. Только за первое полугодие 2009 года продажи онлайн по данным Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ) выросли на 70-80%. А согласно предварительным данным по году целиком этот рост может составить порядка 40%.

Наибольшее влияние на увеличение объемов рынка интернет-торговли, по мнению НАУЭТ, оказывают традиционные розничные сети, имеющие онлайновые «отделы». Выручка же интернет-магазинов, не имеющих своих аналогов в «офлайне», как правило, ниже.

Стоит отметить, что, начиная с 2008 года, число относительно небольших онлайновых торговцев в рунете стало заметно расти, и это напрямую связано с распространением недорогого и быстрого доступа во Всемирную паутину. А кризис придал данной тенденции дополнительный импульс. Ведь для малого бизнеса формат онлайновой торговли является исключительно выгодным ввиду сравнительно низких издержек на стартап. Так, например, сегодня по оценкам экспертов, открытие небольшого интернет-магазина обходится начинающему предпринимателю не более 100 тыс. рублей. (около $4 тыс.) Причем самая существенная часть этих расходов идет на рекламу.

Дополнительные резервы развития российской онлайновой торговли традиционно скрываются в географических нюансах. Эксперты полагают, что дальнейший прирост будет происходить «провинцией» — т.е. за счет небольших «немосковских» интернет-продавцов, которые начнут постепенно вливаться в национальную сеть крупных веб-проектов. Форма такого взаимодействия давно уже обкатана в «офлайне» — это франчайзинг, который, безусловно, выгоден как крупным, так и мелким игрокам на рынке. Первые получат дополнительную клиентскую базу и отлаженную систему доставки на местах буквально «до двери», а вторые смогут расширить ассортимент предлагаемых товаров и проводить более лояльную ценовую политику.

Проводят ли отечественные франчайзеры регулярные собрания с франчайзи? За малым исключением, нет (или очень редко). А так чтобы франчайзер по франчайзи (в смысле по регионам) ездил, да советы вместе с подарками раздавал — это скорее к Деду Морозу со Снегурочкой, да и то поздно — весна на носу.

А вот на родине франчайзинга в США попробуй этих самых франчайзи не проведай. Просто не принято так, чтоб без ежегодной встречи, да еще где-нибудь в теплых штатах и с интенсивной рабочей программой. И уж стараются франчайзеры, из кожи вон лезут, как бы обставить эту ежегодную повинность как можно ярче.

Больше всех новостную службу Франча покорила франшиза фруктовых кафе Tropical Smoothie Café. Франчайзер не собирает всех под одной крышей, а закрывает офис и пускается в... длительное путешествие. Например в 2009-м, дабы объехать всех франчайзи, менеджеры провели на колесах полтора месяца. В этом году программа не менее обширная — сотрудники Tropical Smoothie Café проедут всю страну с востока на запад. Планируется провести локальные митинги в девяти городах, а общий пробег должен составить 6 тыс. км.

Пора бы и нам догнать и перегнать... А Франч с удовольствием осветит все перипетии аналогичной акции, организованной отечественными франчайзерами.

Два высокопоставленных менеджера IKEA, отвечающих за развитие в России, уволены за взяточниство. На крупнейшего в мире ритейлера мебельного сегмента больше не работает Пер Кауфман, занимавший пост директора по Восточной Европе и Штефан Грос, бывший директор по розничным операциям в России.

Топ-менеджеры IKEA, однако, действовали не в целях персонального обогащения, утверждает специалист по связям с общественностью компании Камила Мейби. В то же время Пер Кауфман и Штефан Грос согласились на предложение подрядной компании заплатить взятку за решение вопросов по подключению электричества двум петербургским торговым центрам IKEA.

Майкл Ольсон, СЕО и президент IKEA Group, (крупнейшего франчайзи IKEA, отвечающего в том числе и за развитие в Российской Федерации) так прокомметировал суровое решение компании: «Коррупция полностью неприемлема для IKEA, поэтому мы рассматриваем этот случай очень серьезно и действуем быстро и однозначно».

В России работает более десятка торговых центра IKEA, однако дальнейшее развитие тормозится усложненными процедурами и местной бюрократией.

СПРАВКА. Торговая марка IKEA появилась в 1943 году. Под торговой маркой IKEA в 37 странах мира работает более 300 торговых центров. Все торговые центры работают по франшизе Inter IKEA Systems B.V., контролируемой потомками основателя Ингвара Кампрада.

Несмотря на финансовый кризис и существенное падение продаж в одежном и других сегментах, британский ритейлер Laura Ashley сумела увеличить выторг фирменной сети. По результатам второго полугодия 2009 года продажи увеличились на 4,9% по сравнению с предыдущим периодом.

«Драйвером» роста стали интернет продажи, которые увеличились почти вдвое (на 47,5%). В то же время продажи по печатным каталогам показали негативную динамику ( –23,7%). Напомним, что в конце 2009 года Laura Ashley объявила о масштабной международной экспансии и планах открыть магазины в 18 новых странах.

В Украине работают три магазина Laura Ashley (два в Киеве и один в Днепропетровске).

СПРАВКА. Компания Laura Ashley была основана Лаурой и Бернаром Эшли в 1952 году в Лондоне. На сегодняшний день является одним из самых узнаваемых в мире брендов, работающих в сегменте товаров для дома, текстиля и декора. Значительную долю продаж составляет женская одежда. Все британские магазины (231 точка) принадлежат компании. Для развития на зарубежных рынках Laura Ashley использует франчайзинговую схему (228 франчайзинговых магазинов в 27 странах).

Свою лепту в лицензионный скандал вокруг заправок принадлежащих компании «УТН-Восток» решил внести Антимонопольный комиттет Украины (АМКУ).

Госрегулятор оштрафовал компанию «УТН-Восток» на 17 тыс. грн. за недобросовестную конкуренцию в виде распространения ложных сведений. По данным АМКУ, «УТН-Восток» использовало на фасадах и вывесках (стендах) 16 АЗС на территории символику ЗАО «Укртатнафта». В июле «Укртатнафта» заявила, что компания «УТН-Восток» нарушает обязательства по использованию бренда «Укртатнафта» на своих АЗС, в частности незаконно использует его на 15 автозаправочных станциях и продает под брендом «Укртатнафта» топливо других производителей.

Данный случай является уникальным для отечественного рынка лицензирования — государственный регулятор смог оценить в финансовом выражении нарушение по использованию бренда. Выходит, что все «грехи», в которых обвиняется УТН-Восток, потянули на штраф в размере приблизительно равном 1 тыс. грн. с каждой провинившейся заправки (2 полных бака бензина в «натуральном» исчислении).

Гостиница «Севастополь», расположенная в центре одноименного города, стала первым в Украине членом крупной международной гостиничной сети Best Western International, говорится в сообщении BestWestern. Согласно ему, сеть рассчитывает привлекать в эту 106-комнатную гостиницу классом «три звезды», построенную в 1952 году в стиле классицистической архитектуры, иностранных туристов и бизнесменов.

По данным самой гостиницы, она станет первой сетевой в Севастополе и в ближайшее время приведет дизайн своего веб-сайта в соответствие с требованиями Best Western. Гостиница имеет также два конференц-зала (на 50 и 200 мест), а в 2010 году планируется открытие спа центра.

Сеть BestWesternInternational со штаб квартирой в США создана в 1946 году и в настоящее время обеспечивает маркетинг, резервирование и операционную поддержку свыше 4 тыс. гостиницам с независимыми владельцами в 80 странах, являясь по этим показателям одной из крупнейших в мире. В отличие от большинства крупнейших гостиничных сетей BestWesternInternational не является «миксом» собственных и франчайзинговых предприятий и не предоставляет франшизы в традиционном понимании (франчайзер и франчайзи ориентированы на получение прибыли). BestWesternInternational, скорее, является неприбыльной ассоциацией предоставляющей технологии, имя и поддержку независимым предпринимателям членам BestWesternInternational.

Чистый доход ООО Отель Севастополь в январе-сентябре 2009 года составил 9,16 млн. грн, чистая прибыль — 1,38 млн. грн.

В Екатеринбурге открылась гостиница ТМ Novotel под управлением международного гостиничного оператора Accor Group. Четырехзвездочный Novotel стал для французских отельеров 8 в России и первым в Урало-Сибирском регионе. Как сообщалось ранее, первый отель группы в Украине откроется весной этого года.

Как сообщил «Уралинформбюро» директор по управлению отелями группы Accor в России и странах СНГ Алексис Делярофф, на возведение новой гостиницы ушло чуть более 2 лет. В гостинице оборудованы 168 номеров, в том числе номера люкс, а также — рестораны, конференц-залы, подземная парковка. Всего в строительство было вложено $30 млн. Ожидаемый срок окупаемости — 9-10 лет. Управляющая компания рассчитывает на 50% загрузку, называя этот показатель неплохим для того, чтобы обеспечить функционирование и развитие отеля.

В долгосрочных планах развития Accor Group в России и странах СНГ — ежегодное открытие от 3 до 5 отелей под собственным управлением. На ближайшие 2 года запланирован запуск гостиниц в Самаре, Нижнем Новгороде, Киеве. При этом А. Делярофф отмечает, что компания готова развиваться на российском рынке, создавая отели исключительно под собственным управлением. «В российских регионах пока не так много «внешних» менеджеров и экспертов гостиничного бизнеса, которым можно было бы отдать под управление отели нашего бренда», — сообщил г-н Делярофф.

СПРАВКА. Первый отель Accor Group открылся в 1967 году. На сегодняшний день под ТМ Novotel, Sofitel, Etap, motel6, ibis, Mercure, hotelF1 и др. в более чем 90 странах мира работают почти 4 тыс. отелей. (из них 20% - франчайзинговые). В структуре собственности сети бюджетных отелей Etap франчайзинговыми являются около половины.

В Днепропетровске в действующем франчайзинговом салоне ITIS Gallery открылся новый бутик флористики Дома цветов ITIS Gallery.

Событием вечера стала выставка цветов, букетов и ваз, которые являются атрибутами фирменного стиля ITIS Gallery. Несмотря на суровые погодные условия, теплая атмосфера вечера была сразу создана приехавшими на выставку постоянными клиентами интерьерного салона. Самый большой интерес вызвало оформление пространства столовой комнаты ко Дню Св. Валентина в романтическом стиле.

Бутик флористики — это относительно новое направление бизнеса для компании, более 15 лет развивающей салоны элитной мебели, декора и решений для интерьера. Из семи действующих салонов три открыты франчайзинговыми партнерами ITIS. В рамках франчайзинговой программы возможна покупка отдельных франшиз на «мебельное» направление (ITIS GALLERY home interiors) и флористику (ITIS GALLERY home of flowers). Франшиза Дом ITIS объединяет два предыдущие формата.

Подробнее об условиях сотрудничества с ITIS Gallery можно узнать в нашем каталоге франшиз. Также обязательно посмотрите наш недавний фоторепортаж с посещения бутика флористики ITIS Gallery в Киеве.

Крайне необычная, но очень полезная американская франшиза Orkin (мы уже, кстати, рассказывали о ней), наконец, пришла в Европу. Правда, не на сам континент, а на Зеленый Остров, как часто называют Ирландию.

Почему Ирландия? Во-первых, большой интерес к Orkin проявил бизнесмен из Дублина Дональд Батерли, который и получил в результате переговоров первую европейскую франшизу. Во-вторых, влажный и умеренно теплый климат Ирландии идеально подходит для жизни всякого рода вредителей, являющихся объектом пристального внимания специалистов Orkin.

Дабы получше изучить передовой опыт по уничтожению вредителей (чем, собственно, и занимается Orkin), г-н Батерли в феврале пройдет первоначальное обучение в Атланте. Открытие первого европейского офиса Orkin запланировано на март этого года.

СПРАВКА. Латвийский эмигрант Отто Оркин основал компанию по борьбе с бытовыми паразитами еще в далеком 1901 году. На сегодняшний день у Orkin насчитывается более 500 офисов в 15 странах мира (США, Латинской Америки, Ближнего Востока и в Южной Корее). Большинство офисов Orkin открыто франчайзинговыми партнерами компании.