Писать вступление к длинным текстам про итоги года всегда сложнее, чем сами тексты. Поэтому без лишних прелюдий перейду сразу к делу. Итак, в 2009-м:

1. Мы сделали статистику франшиз — наше, пожалуй, самое полезное (и трудоемкое) достижение прошлого года.  Это настолько классная штука, что рассказывать о ней просто бессмысленно (хотя я пытался), — достаточно всего лишь взглянуть на нее один раз на примере франшизы «Форнетти».
2. Вдобавок к восьми существующим рейтингам франшиз (как будто их и так мало) мы сделали рейтинги внимания. На наш взгляд, они наиболее объективно отражают интерес к представленным франшизам. Ну и еще по ним можно отслеживать кое-какие тенденции на рынке. К примеру, досье «Пыволюба» с момента его появления на сайте смотрело 30-40 уникальных пользователей в день. А когда мы добавили вендинговый Condomat, его аудитория иногда даже превышала пиволюбовскую. Это говорит не только о стабильности интереса к сексу и выпивке, но и о том, что оригинальная концепция, невысокие инвестиции и популярный товар могут иметь большой успех в сфере франчайзинга. А свободных ниш здесь еще предостаточно.
3. В конце ноября я решил поэкспериментировать с новым форматом материалов для раздела «Чтение» — фоторепортажи с торговых точек франчайзеров или сопутствующих мероприятий. Дело в том, что сочинять длинные тексты нам всегда было утомительно. А вот сделать десяток-другой фотографий и снабдить их небольшими комментариями явно проще. Наша редакционная камера отсняла за последний месяц года четыре сюжета: пивной магазинчик «Пыволюб», выставку ресторанного бизнеса, квадроцикловый трек «Гасай!» и «Лавку мыльных сокровищ». В общем, интересует это кого-то или нет, но фоторепортажи в ближайшее время станут основным статейным форматом.
4. С каждым днем становилось все больше людей, для кого нужно было стараться. Жалкая кучка январских посетителей (3,700 чел.) превратилась к концу года в толпу из 17 тыс. жаждущих франчайзинга юзеров (из них примерно 80% уникальных). В среднем, нас теперь проведывает 600-800 человек в день (месячная статистика смазывается из-за выходных, когда никому нет дела до франшиз). Есть куда расти, но Украины нам уже мало.
5. Не знаю, как там с патриотизмом, но должен сказать, что нас всегда привлекали северные территории. В России и рынок поцивилизованнее, и франчайзеров там побольше, и к работе своей они относятся более добросовестно (да и бюджеты на рекламу у них имеются, что само по себе замечательно). Хотя возможность выбора региона (внимание на верхний левый угол станицы!) мы полноценно запустили только пару дней назад, но вынашивали идею и готовились к ее реализации довольно долго (все просто только на первый взгляд — на самом деле нам пришлось внести серьезные изменения в движок сайта). Если в двух словах, то от выбранного региона зависит то, какие франшизы вам покажет Франч. Уже в ближайшие пару месяцев мы планируем собрать на сайте информацию обо всех российских франчайзерах, в том числе о тех, которые развиваются только в этой стране. Немного позже мы также запустим международный домен franch.biz, который, возможно, станет в итоге основным. Конечно, Россия — не предел наших мечтаний. Отполировав функционал сайта на примере большой страны, мы совершенно точно захотим сделать аналогичную версию для Казахстана, Беларуси и даже Молдовы. А там уже и англоязычный Франч, возможно, подоспеет.
6. Еще в 2009-м мы сделали возможность регистрироваться на сайте в качестве действующего франчайзи. Пока что функциональность там базовая, но если соберется достаточное количество народа, мы обязательно что-нибудь с этим сделаем. Потому что нам нравится идея собирать на одном сайте и правовладельцев, и покупателей франшиз.
7. Мы наконец-то прикрутили к сайту нормальный внутренний поиск. Сделан он на основе Яндекса, который, что бы там ни говорили, в русскоязычном сегменте работает лучше любимого всеми Гугла.
8. Всего за год мы вместе с пользователями добавили на сайт 261 франшизу (197 мы добавили в 2008-м, а еще две — уже в 2010-м), написали 463 новости, 9 статей, 25 объявлений, 89 постов и 152 комментария в основном блоге, а также 427 комментариев в блогах франшиз.
9. Да, возможно, в прошлом году мы работали не так хорошо, раз в этом списке не набралось даже десяти пунктов. Тем не менее, за это время мы сделали, внедрили, добавили, а потом переделали, перевнедрили и передобавили огромное количество мелких функций, штук и возможностей. Их количество настолько огромное, что обо всех я даже не вспомню. Но именно из-за них Франч такой, какой есть. А благодаря ежедневной работе над сайтом еще через год он станет даже лучше, чем сегодня. Всем спасибо.

P.S. У нас теперь есть небольшой changelog, в котором мы записываем, если не забываем, все основные изменения на сайте (вроде тех, о которых я только что рассказал). Прямая ссылка на список есть также на карте сайта, доступ к которой имеется в нижней части каждой страницы.

В США на 87-м году жизни скончался известный предприниматель Глен Белл, основатель сети ресторанов быстрого питания Taco Bell.

Глен Белл, ветеран Второй мировой войны, открыл свою первую закусочную в 1948 году, вдохновившись успехом созданного восемью годами раньше «Макдоналдса». Изначально его закусочная специализировалась на продаже хот-догов и гамбургеров, однако вскоре Белл решил изменить поле деятельности и переключился на испаноязычных потребителей, оставив в меню лишь характерные для мексиканской кухни блюда: тако, буррито и начос.

Непосредственно Taco Bell бизнесмен создал в 1962 году. К концу 1970-х годов сеть насчитывала 868 ресторанов, и в 1978 году Белл продал Taco Bell компании PepsiCo за $125 млн. К настоящему моменту Taco Bell (5833 заведения согласно годовому отчету за 2008 год) входящая в корпорацию Yum! Brands является самой распространенной сетью ресторанов с мексиканской кухней, обслуживающей более 36 миллионов клиентов еженедельно. Франчайзинговыми являються около 70% заведений Taco Bell (более 4 тыс. заведений).

В Калининграде появились два новых франчайзи MediFoot. Это второй и третий магазины новой сети, специализирующейся на продаже комфортной и удобной обуви, индивидуализированной с учетом особенностей строения стопы каждого конкретного человека. Обувь MediFoot производится на основе современных американских и израильских технологий. Первый магазин «MediFoot. Правильная обувь» появился в Калининграде еще в августе 2009 года.

В 2010 году MediFoot планирует активное расширение франчайзинговой сети на территории России, Украины и Белоруссии и ведет переговоры с потенциальными франчайзи.

Подробнее о сотрудничестве с торговой маркой MediFoot можно узнать в каталоге франшиз.

Одесская компания Arber Group стала собственником сети универмагов одежды Tuso. Это наиболее перспективный на сегодня формат в ритейле. Осталось только убедить украинцев отказаться от покупки одежды на рынках.

Группа компаний «Текстиль-Контакт» продала сеть универмагов недорогой одежды Tuso, насчитывающую восемь магазинов одежды в разных областях Украины. Покупателем стала одесская компания Arber Group. Сумму сделки стороны не разглашают. По словам главы аналитического департамента компании «ПроКонсалтинг» Александра Соколова, учитывая кризис и последовавшее за ним падение продаж, при расчете цены мог использоваться коэффициент 0,75 от оборота сети за 2009 год. Декларируемый оборот сети Tuso составляет около 26 млн. грн. ($3,3 млн.) в год. Таким образом, Arber Group заплатила за сеть Tuso около 20 млн. грн. ($2,5 млн.). Отметим, что в эту стоимость входят права аренды на помещения под восемь универмагов сети, сами помещения Tuso не принадлежат.

У группы «Текстиль-Контакт» остается в собственности сеть домашнего текстиля «Домотекс», сеть магазинов «Фабрика снов», салон гардин «Престиж».

Для Arber Group покупка сети Tuso означает старт работы в новом перспективном формате универмагов. «Мы будем развивать это направление», — делится планами на будущее Вадим Золотаревский. В планах Arber Group — до конца года удвоить количество универмагов сети. Формат универмага — практически исчезнувший в независимой Украине — сейчас является одним из самых перспективных. Популярность ему обеспечивают доступные цены (средний и нижний ценовой сегмент) и универсальность заполнения площадей. Учитывая низкую концентрацию в одежном ритейле, бороться компаниям придется не с другими игроками, а с базарами, которые в кризис отвоевали утраченные позиции. «За последние два года рынки вернули часть потребителей — если на начало кризиса доли организованной торговли одеждой и рынков сравнялись, то на сегодняшний день соотношение вновь не в пользу ритейлеров — 60% против 40%», — говорит Александр Соколов. Сделать это Arber Group сможет, только проведя массированную рекламную кампанию и пожертвовав рентабельностью в первый год работы (сейчас она составляет в среднем 20-50%).

Наряду с собственными магазинами Arber Group предоставляет возможность открытия фирменного магазина для партнеров-франчайзи. Подробнее о предложении Arber Group можно узнать в каталоге франшиз.

Бутик французской женской одежды премиум-класса BGN впервые открылся в Екатеринбурге. В Россию бренд пришел в 2000 году, начав с Москвы. Бренд BGN был основан во Франции в 1999 году, первый бутик открылся в Париже. Вслед за первой галереей BGN появился бутик в районе Saint Germaine des Prs — месте, где собираются самые стильные модницы мира. За этим последовали открытия бутиков в легендарных районах Marais и Rue de Frans-Bourgeois. Со временем BGN заявил о себе в основных центрах мировой моды: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Париж, Варшава, Киев, Стамбул. К настоящему моменту во Франции, США, Украине, Польше и России насчитывается 88 собственных бутиков этой марки, а еще 200 работает по франчайзингу.

Коллекции одежды, представленные в бутике BGN, созданы во Франции из отборных итальянских тканей. Брюки, юбки, блузки, пиджаки, рубашки, платья — весь модельный ряд привлекает высоким качеством, разносторонностью идей, интересным сочетанием тканей. Так, парчовые кружева могут сочетаться с джинсовой тканью, а деловой наряд легко превращается в вечерний. Наряды дополняют изящные ремни и сумки. Осенне-зимняя коллекция состоит из шести тем-капсул. Лицом коллекции стала актриса Марина Александрова.

Будущей весной компания ООО «Украинский отельный менеджмент» намерена начать строительство гостиницы формата Park Inn в Днепропетровске. Работы планируется закончить в 2011 г. По данным местной мэрии, после продажи отельерам земельного участка, ранее использовавшегося хлебозаводом «Золотой колос», городская казна пополнится на 2,5 млн грн. Строительство же самого гостиничного комплекса потребует от инвестора значительно большей суммы — порядка $30 млн. Как сообщил «ДС» один из учредителей ООО «Украинский отельный менеджмент» Сергей Романенко, в позапрошлом году компания подписала договор о предоставлении технической помощи в возведении четырехзвездочной гостиницы формата Park Inn с международной The Rezidor Hotel Group, а в прошлом дополнила его соглашением об управлении гостиницей.

Концептуальный дизайн для днепропетровского Park Inn разрабатывал американский архитектор Стефан Францен. Согласно проекту, разработанному студией «Домус», на участке в 37 соток планируется возвести 22-этажное здание на 220 номеров с рестораном, конференц-залом (600 кв. м), баром и паркингом на 54 автомобиля. Общая площадь застройки составит 19 тыс. кв. м. Очевидно, что расположение отеля формата Park Inn, который предназначен преимущественно для деловых клиентов, в нескольких сотнях метров от центрального вокзала Днепропетровска, привлечет иногородних бизнесменов.

На фото: Первенец Rezidor Hotel Group в Украине — отель Radisson SAS в Киеве.

СПРАВКА. Под торговыми марками, принадлежащими Rezidor Hotel Group (Radisson Blue, Radisson SAS, Park Inn, Country Inn, Regent и др.) почти в 50 странах мира работают 275 отелей (из них 74 франчайзинговые). Номерной фонд отелей группы составляет более 57 тыс. номеров. На сегодняшний день в Украине работают 3 отеля под ТМ принадлежащими Rezidor Hotel Group — 2 в Киеве и 1 в Алуште.

Крупнейшие мировые сети быстрого питания объявили о выделении финансовой помощи пострадавшим от разрушительного землетрясения на Гаити.

От имени McDonald's о выделении $500 тыс. пострадавшим заявил Arcos Dorados — крупнейший франчайзи компании в странах Латинской Америки (около 1,7 тыс. заведений). Средства будут переданы Международной Федерации Красного Креста. В Arcos Dorados уверены, что размер помощи со стороны франчайзи увеличится минимум в два раза — со вчерашнего дня 50 центов с каждого Биг Мака, проданного в ресторанах франчайзи, будут направлены жертвам землетрясения на Гаити.

Не отстает от McDonald's и Yum! Brands (ТМ КFC, Pizza Hut, Taco Bell и др.) Крупнейшая ресторанная сеть в мире (около 36 тыс. заведений) тоже готова выделить пострадавшим $500 тыс. из собственного фонда помощи голодающим World Hunger Relief. В отличие от McDonald's средствами от Yum! Будет распоряжаться не Красный Крест, а Всемирная продовольственная программа ООН. Yum! также готова увеличить размеры помощи за счет посетителей ресторанов, которые смогут отправить средства через сайт World Hunger Relief либо оставить деньги непосредственно в ресторанах Yum!

СПРАВКА. Согласно годовому отчету за 2008 год сеть McDonald's состоит из 31,967 заведений, из которых 25,465 (около 80%) являются франчайзинговыми. На сегодняшний день сеть McDonald's в Украине состоит из 68 заведений в 20 городах. Франчайзинговая схема развития в Украине не используется.

Согласно годовому отчету за 2008 год сеть Yum! Brands состоит из 36,292 ресторанов (КFC — 15,580 заведений, Pizza Hut — 13175, Taco Bell — 5833 заведения). Более 28 тыс. заведений открыты франчайзи и лицензиатами Yum! Brands.

Международная консалтинговая компания Deloitte опубликовала регулярный годовой отчет по ведущим мировыми розничным сетям 2010 Global powers of retailing. В топ-250 вошли четыре российские компании, которые присутствуют в списке с 2006 года.

Сильнейший представитель российского ритейла, компания X5 Retail Group (около 1,9 тыс. магазинов, из них 586 франчайзинговых), увеличила выручку за год более чем на 57% и поднялась на 107 строчку. Лидер сотового ритейла «Евросеть» расположилась на 148 месте, крупнейший по числу торговых объектов оператор «Магнит» — на 153, а лидер электронного ритейла «Эльдорадо» (1,1 тыс. магазинов, из них 388 франчайзинговых), потерявший за год около 13%, расположился на 159 месте.

Лидирует в глобальном рейтинге Deloitte по-прежнему американский Wal-Mart, выручка которого составляет более $401,2 млрд. Немецкая Metro AG сместила с третьего места Tesco Plc (Великобритания). По данным Ъ, 53,6% всех компаний в рейтинге составляют представители FMCG, 22,4% — компании, продающие предметы длительного спроса, 15,2% — представители модной индустрии. Совокупная выручка топ-ритейлеров за год составила 3,8 триллиона долларов, что на 5,5 больше, чем годом ранее.

В Украине появятся магазины российского производителя спортивной одежды Bosco di Ciliegi, известного как генеральный спонсор Олимпийских игр в Сочи в 2014 году.

О выходе в Украину Bosco di Ciliegi намерена объявить на пресс-конференции сегодня. «В Украине группа Bosco будет действовать через зарегистрированную в конце прошлого года Bosco Dnipro», — сообщила пресс-служба со ссылкой на гендиректора Bosco Dnipro Михаила Супруненко. До 2016 года компания намерена открыть более 35 магазинов спортивной одежды BoscoSport — как собственных, так и франчайзинговых. Первый из них — в Киеве на улице Крещатик — появится летом этого года. Другие бренды компания выводить пока не планирует.

Присутствие Bosco в Украине розничным бизнесом не ограничится — компания подписала долгосрочный договор с Национальным олимпийским комитетом (НОК) Украины, став генеральным партнером и эксклюзивным экипировщиком олимпийской команды Украины. В России компания с 2002 года является поставщиком экипировки олимпийской команды РФ.

Начать выход в Украину с бренда BoscoSport — это логичный шаг, отмечают участники рынка. «Остальные бренды, с которыми работает Bosco di Ciliegi в России, находятся в сегменте «люкс», в котором наблюдается наибольшее падение продаж», — отмечает совладелец компании Maratex (сети Peacocks, Esprit, Aldo) Дмитрий Ермоленко. По его словам, в долларовом выражении продажи в премиум-сегменте упали в пять раз, тогда как в других сегментах — примерно на 30%.

СПРАВКА. Созданная в 1991 году группа Bosco di Ciliegi владеет в России более 100 магазинами (из низ 16 BoscoSport) общей площадью более 120 тыс. кв. м. Выпускает спортивную одежду под маркой BoscoSport, а также развивает сети магазинов D&G, Kenzo, Ermenegildo Zegna, Hugo Boss, Moschino и другие. Оборот в 2009 году составил около $500 млн.

Разветвленная сеть офисов помогает не только делать успешный бизнес, но и вести масштабную социальную работу. Причем не во вред, а, скорее, на пользу основному бизнесу. Например, сеть агентств недвижимости Weichert Realtors (18 тыс. риелторов, 500 агентств, большинство из них — франчайзинговые) ежегодно собирает детские игрушки и передает их малоимущим детям. Программа проводится уже в 31-й раз.

В этом году, несмотря на сокращение расходов граждан, Weichert Realtors удалось собрать 25 тыс. игрушек, 1,3 тыс. единиц одежды, продукты и пожертвования на сумму около $5 тыс. «Очень приятно наблюдать, что желание помогать другим сильнее текущих трудностей», — отметил президент и основатель Weichert Realtors Джеймс Вайхерт.

СПРАВКА. Первое агентство Weichert Realtors открылось в 1969 году. На сегодняшний день под брендом Weichert предоставляются различные услуги, связанные с недвижимостью: брокерридж, страхование, финансовые и другие услуги.

Времена, когда сплотить бизнес-команду удавалось общим походом в баню или выпуском корпоративной газеты, давно канули в Лету. Слабо работают всевозможные массовки, маевки и прочие накатанные за года сценарии. А вот рецепт, предложенный компанией Dig This, наверняка не оставит равнодушными даже самых матерых кадровиков.

Итак, участники командообразующего мероприятия — естественно, под присмотром опытных инструкторов — рассаживаются... в креслах крупнотоннажной техники: тракторов, экскаваторов, самосвалов. После старта «былые воротнички», немного освоившись с техникой, начинают выполнять вполне реальные задания: прокладывать траншеи, строить перекрытия, рыть или наоборот засыпать ямы и канавы.

Dig This уже 3 года работает в одном из живописных карьеров в штате Колорадо. От клиентов просто нет отбоя, и руководство компании приняло решение развивать бизнес с помощью франчайзинга. «Мы разработали франшизу в ответ на многочисленные запросы, как со стороны наших участников, так и других предпринимателей», — сообщил основатель и СЕО Dig This Эд Мам. Кстати, идея необычного тимбилдинга пришла новозеландцу Маму во время постройки собственного дома. Воистину — пути франчайзинга неисповедимы.

Итальянский обувщик Geox решил работать на российском рынке самостоятельно. В конце 2009 г. истек его договор с дистрибутором «Нью степ». По соглашению обеих сторон он не был продлен, сообщила исполнительный директор «Нью степ» Ирина Унчикова. Ее компании принадлежало около 25 магазинов Geox в России, в том числе 6 в Петербурге. Два из них в конце декабря закрылись, остальные реализуют остатки, говорит г-жа Унчикова. Еще 25 точек работает по франчайзингу. Компания возьмет функции дистрибутора на себя, чтобы получать информацию о рынке из первых рук, говорит представитель Geox Ромина Занчетта.

СПРАВКА. Из почти 800 монобрендовых магазинов Geox, разбросанных по всему миру более 600 открыты предпринимателями, работающими по франчайзинговой схеме. Geox является собственником патента на изготовление дышащей обуви.

В канун 2010 года сеть «Паркетный мир» пополнилась еще одним магазином: новый объект сети появился во Львове. Салон-магазин «Паркетный мир» во Львове является одним из самых крупных в розничной сети «Паркетный мир». Его общая площадь составляет около 141 м.кв, на которой разместились образцы паркетной продукции более чем 35 ведущих производителей мира.

Во львовском «Паркетном мире» каждый клиент также может воспользоваться комплексом дополнительных услуг, среди которых укладка и уход за напольным покрытием с помощью Сервисного центра «Паркетного мира» а также разработка индивидуального дизайн-проекта паркетного пола любой сложности в профессиональной дизайн-студии напольных покрытий.

Львовский «Паркетный мир», как и недавно открытый салон-магазин в Тернополе (ноябрь 2009 года), являются франчайзинговыми объектами. Из 22 магазинов сети «Паркетный мир» 16 открыто франчайзинговыми партнерами.

Подробнее о сотрудничестве с компанией «Паркетный мир» можно узнать в каталоге франшиз.

Зарубежная пресса продолжает комментировать свежий рейтинг франшиз 2010 Franchise 500 Rankings от американского издания The Entrepreneur. В свежем выпуске cspnet.com, одного из крупнейших мировых порталов, посвященных розничной торговле, идет речь о франчайзинговых успехах ритейлеров. Двое из них — 7-Eleven и ampm — попали в десятку лучших франшиз от Entrepreneur.

7-Eleven, крупнейшая в мире розничная сеть по количеству магазинов (более 37,1 тыс., оборот более $53 млрд.), разместилась на третьей строчке рейтинга вслед за флагманами мирового франчайзинга Subway и McDonald's. 7-Eleven удалось открыть в прошлом году 1800 новых магазинов (почти столько же объектов, как и лидер рейтинга Subway). Новые 7-Eleven открывались в прошлом году с ошеломляющей скоростью — 1 магазин каждые 5 часов. И это в то время, когда торговля и бизнес в целом переживают не лучшие времена.

На 7-Eleven работали не только известное имя, масштабы сети и простота вхождения в систему. В прошедшем году франчайзер предоставлял партнерам льготные кредиты на открытие магазинов и уменьшил некоторые затраты по запуску магазинов.

На 10-м месте рейтинга оказалась еще одна розничная сеть — принадлежащая компании ВР сеть АЗС маркетов ampm (более 900 объектов), сумевшая в прошлом году существенно нарастить присутствие на Среднем Западе и Востоке США, став, таким образом, сетью национального масштаба.

На данный момент ampm продолжает закрепляться на востоке США, заманивая покупателей бюджетными предложениями, например кофе за 77 центов или хот-дог за 79 центов.

Крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания McDonald's планирует открыть новую торговую точку на КПП «Чекпойнт Чарли» в Берлине. Как передает Lenta.Ru, контрольно-пропускной пункт «Чекпойнт Чарли», разделявший восточную и западную части Берлина, располагался на улице Фридрихштрассе. После падения Берлинской стены на его месте был создан одноименный музей.

Предполагается, что новый берлинский ресторан McDonald's будет рассчитан на 120 мест и начнет работу в середине 2010 года. По словам представителя сети, McDonald's уже обратился за соответствующим разрешением к немецким властям.

Ранее сообщалось, что McDonald's считается самым популярным брендом среди жителей Германии в возрасте от 12 до 18 лет. Американская сеть, объединяющая по всему миру более 30 тысяч ресторанов, рассматривает Германию как один из основных рынков для развития в Западной Европе.

СПРАВКА. Согласно годовому отчету за 2008 год сеть McDonald's состоит из 31,967 заведений, из которых 25,465 (около 80%) являются франчайзинговыми.

На сегодняшний день сеть McDonald's в Украине состоит из 68 заведений в 20 городах. Франчайзинговая схема развития в Украине не используется.