|
|
|
Франч продолжает торговать моим лицом в эфире «Первого делового». Традиционный ликбез о франчайзинге, популярных франшизах, окупаемости и законодательстве. Снимали на одну камеру, поэтому монтаж, скажем так, не без недостатков.
|
|
|
|
|
|
Наиболее заметным событием прошедшей недели стал рывок «Пивного магната» — франшиза поднялась в рейтинге внимания сразу на шесть позиций и вошла в тройку лидеров, отставая от OSKO всего на 37 просмотров. Секрет повышенного внимания объяснятся весьма просто — «Пивной магнат» заказал раскрутку своего проекта на Франче и дополнительные уникальные просмотры не заставили себя ждать.
Кстати, «Пивной магнат» делит самый заметный баннер на Франче вместе с еще одной интересной концепций — Eco2Bar. Лозунг кампании звучит как «Свежий глоток на рынке франчайзинга», что является чистейшей правдой, потому что Eco2Bar — это сеть баров, «фишкой» которых является широкая линейка кислородных коктейлей. Желающим зарабатывать деньги на прогрессивной «газировке» требуется от 2-х до 4-х метров площади и $2000 инвестиций для обустройства кислородного мини-бара в ТРЦ, клубах, салонах и других местах пребывания активной части общества. Кстати, кислородные коктейли, приготавливаемые на основе натуральных соков, особенно любят дети. Все заключения и экспертизы Министерства охраны здоровья, по утверждению франчайзера, в порядке и передаются партнеру вместе с франчайзинговым пакетом.
На прошлой неделе каталог пополнился пятью новыми франшизами. Правда, ни одна из них так и не смогла попасть в топ-10 рейтинга внимания (составляется на основе количества просмотров досье франшизы). «Лучшая из новых», франшиза сервисных центров «Автомодерн» оказалась на 24-м месте. Компания работает в авторемонтном бизнесе с 2004 года, имея ярко выраженное «дизельное» направление. Собственные сервисные центры открыты в Киеве, в Москве и в Николаеве. Также в сети «Автомодерн» работают партнерские центры, авторизированные ведущими мировыми производителями.
Еще один новичок, одежная сеть Paolo Conte оказалась на 48-м месте. Остальные франшизы, стартовавшие на Франче с прошлой недели (товары для детей «Вундеркинд», магазины мужской одежды «Элегант» и салоны красоты «Жан Валлон») пользовались меньшей популярностью у посетителей Франча и не смогли преодолеть планку в 50 просмотров за неделю.
Больших успехов добились франшизы, появившиеся на нашем сайте на позапрошлой неделе. Салат-бары Green Is Better оказались на 8-м месте рейтинга (143 просмотра), а франшизе городских интернет-порталов CitySites удалось подняться на 5-е место рейтинга.
|
|
|
|
|
|
С самого начала обзор франшиз недели был не самой удачной идеей. И если в первое время хотя бы появлялись интересные франшизы, которые попадали в топ, то в последние два раза нам стало откровенно скучно: одни и те же франшизы в топе, а если изменения и были, то писать про них было неинтересно.
В общем, мы решили немного переделать рубрику, и писать только о самых интересных новых франшизах недели или существенных изменениях в рейтинге старых. Даже если они не пользуются популярностью среди посетителей сайта, но нам по каким-то причинам нравятся.
Вот, к примеру, наш сегодняшний новичок — французская франшиза (пардон за тавтологию) Green Is Better. Они называют себя «здоровым фаст-фудом», но на самом деле это салат-бар, где посетители сами выбирают ингредиенты для своих блюд. По словам представителя, любой салат можно приготовить за 48 секунд. У посетителя имеется в распоряжении ассортимент из полусотни различных ингредиентов, которые обновляются ежедневно. Помимо салатов в Green можно побаловать себя супами, гренками и свежими фруктами. Фирменная сеть насчитывает сейчас 23 заведения во Франции, и компания очень хочет найти франчайзи в России и Украине, которым небезразлична «зеленая» культура. Компания обеспечивает комплектацию заведения всем необходимым: оборудованием, мебелью, инвентарем и т.д. Инвестиции в открытие одного объекта — $100,000, лицензия — $10,000.
Если подобными капиталами вы не располагаете, а общепит вас вообще не интересует, то можно обратить внимание на другого новичка на украинском рынке франчайзинга — магазин по продаже украшений из серебра POS Silver. Магазин этот мультибрендовый, поэтому кроме изделий под собственной маркой, присутствует также продукция крупных европейских производителей бижутерии: Cacharel, Kenzo, Ted Lapidus и др. Магазин возможно организовать в трех различных форматах, которые отличаются требованиями к площади (от 4 до 15 кв. м) и объемом инвестиций (от $5,000). Паушальный взнос (стоимость франшизы) составляет всего $800.
Приобщиться к сладкой жизни можно с федеральной сетью мармеладных бутиков TipTop. Несмотря на пафосное название это довольно интересная концепция, и вы уже наверняка не раз видели ее аналоги в торговых центрах: раскладки с большим количеством всяких сладостей, плотно облепленные со всех сторон детьми и взрослыми. Инвестиции в открытие одного островка составят $10'000, франшиза (доступна только для России) обойдется еще в $5'000.
Из других потенциально интересных проектов можно отметить франшизу студии загара ArtZagar, франшизу магазина женской одежды Pompa, франшизу маникюрной студии Alessandro Beje и франшизу городских интернет-порталов CitySites. Все франшизы, кроме последней, доступны только для российского рынка.
Сегодня обновились наши рейтинги внимания за месяц. Посмотреть на торжество пивных и стрит-фуд франшиз, а также посочувствовать всем остальным можно здесь.
|
|
|
|
|
|
На прошедшей неделе, растянутой удлиненным уик-эндом, топ-10 самых популярных франшиз не претерпел кардинальных изменений. «Банк Пива» упрочнил позиции безоговорочного лидера (+22 просмотра, 521 за неделю). На прошлой неделе статистика этой франшизы пресекла отметку в 10 тыс. просмотров, что является абсолютным рекордом для более чем 670 франшиз, представленных на Франче. У ближайшего преследователя — первой пивной франшизы «Пыволюб» — 8,4 тыс. просмотров. Что интересно, для достижения десятитысячной отметки «Банку Пива» понадобилось чуть более четырех месяцев (с 10 января по 22 мая).
С большим отрывом как от лидера (на 187 посещений меньше), так и от ближайших преследователей (на 123 посещения больше) на втором месте рейтинга обосновалась франшиза «лоточной» торговли «Сладкие орешки» (334 просмотра). За последнее время оригинальные тележки появились в Сумах, Хмельницком и Киеве (в Ботаническом саду, а скоро и в Гидропарке).
В локальном соревновании пивных франшиз «Пыволюб» (5 место, 193 просмотра) обошел «Наше Пиво» (6 место, 175 просмотров), но не смог догнать «Пивной банк», который благодаря слабым результатам Shop-in-Box (на 47 посещений меньше, чем на прошлой неделе) и OSKO (на 191 посещение меньше) смог подняться на третье место в рейтинге самых популярных франшиз недели. Несмотря на ощутимый спад интереса, Shop-in-Box удалось сохранить за собой четвертое месте (198 просмотров). Франшиза OSKO (трудоустройство и обучение за рубежом), набрав всего 45% от посещений прошлой недели, естественно, выбыла из топа.
В «зоне вылета» также оказались «Мережа агенцій СОНАТА» (минус 61 просмотр, 9-я позиция рейтинга) и Victor Moka caffe (минус 24 просмотра, 10-я позиция).
Из 161 просмотра Сонаты больше половины пришлось на первые два дня недели, когда баннеры «Сонаты» еще крутились на Франче. Всего по результатам недельного показа полноэкранной и баннерной рекламы количество просмотров выросло почти на 200% (в среднем за день досье франшизы стали смотреть 40 человек, а не 5-10, как до начала кампании). Разумеется, резко увеличилось и количество обращений от потенциальных франчайзи. Подробнее о том, как добиться аналогичных успехов с любой другой франшизой, написано здесь.
В топ-10 вернулась одна из самых известных и успешных франшиз сегмента стрит-ритейл «Наша Ряба» (8-я позиция). Компания, кстати, все еще развивает свое франчайзинговое направление, и совершенно не интересуется тем, что об этом пишут в интернете.
Отметим наиболее удачного новичка недели — франшизу LIGHT DESIGN STUDIO. 118-ти просмотров не хватило ей для того, чтобы опередить плотный ряд пивных франшиз и других популярных концепций — в результате у LIGHT DESIGN STUDIO 15-е место рейтинга. У другого новичка, франшизы такси Таксолёт, 23-е место (95 просмотров), а у франшизы магазина бижутерии INCH OF GOLD — 24-е (90 просмотров).
|
|
|
|
|
|
|
|
По результатам прошлой недели первую строчку рейтинга в очередной раз заняла франшиза «Банк Пива» (+58 просмотров за 7 дней). Пивные франшизы прочно засели в первой десятке, оккупировав ровно половину мест топа. Причем старожилы чувствуют себя в топ-10 устойчивее новичков. «Пивной банк» сохранил за собой 5-е место (+22 просмотра за неделю), «Наше пиво» — 7-е (несмотря на «замораживание» франчайзинговой программы). Ухудшил свои позиции пионер пивного франчайзинга — «Пыволюб», опустившийся на 9-е место, (–3 позиции за неделю). Побыв недельку в топе, «Пивной Магнат» вернулся на 11-ю позицию, уступив франшизе Pivovaroff, показавшей в этот раз лучшую динамику.
Наиболее яркие события в топ-10, к счастью, не были связанными с любимым напитком миллионов (больше ни слова о пиве). В топ-10 и сразу на 2-ю позицию вернулась франшиза OSKO. Причины взлета, по-видимому, стоит искать в окончательной победе рабочих будней над неиссякаемыми майскими праздниками — OSKO, напомню, предлагает услуги в сфере трудоустройства и образования за рубежом.
Другой взлет, на целых 80 позиций вверх, осуществила туристическая франшиза СОНАТА (6-я позиция рейтинга). Компания не стала уповать на завершение праздников (да и не на руку это туристическому агентству), а заказала на Франче мощную рекламную кампанию. Результат не заставил себя ждать:
На 3-м месте, несмотря на незначительную потерю внимания (286 просмотров, –4 по сравнению с предыдущей неделей) осталась франшиза «Сладкие орешки». Более ощутимы потери у сети кондоматов Shop-in-Box (на 58 посещений меньше) — и, как результат, 2-е место сменилось на 4-е. Кроме «Пивного магната» из десятки ушла франшиза фитомаркета «Джерело» (показ полноэкранной рекламы временно приостановлен), а также лидер украинского франчайзингового рынка (по количеству точек в сети) — «Наша Ряба».
|
|
|
|
|
|
На прошлой неделе вся редакция Франча была на каникулах, поэтому отчет по результатам рейтингов внимания писать было некому. Тем не менее, сервер (наименее ленивая часть нашей редакции) продолжал собирать статистику просмотров. И вот как выглядит сейчас топ-10 самых популярных франшиз:
Как это у нас теперь принято, начнем обзор с магазинов живого пива. На прошедшей неделе они продемонстрировали и стабильность («Банк пива», «ПИВНОЙ БАНК», «Пыволюб»), и рост на несколько позиций вверх в рейтинге внимания («НАШЕ ПИВО» и вернувшийся в топ «Пивной магнат»). Причем интерес к «Нашему пиву» увеличивается даже несмотря на заморозку франчайзинга в компании.
Франшизе «Сладкие орешки» не удалось сохранить за собой второе место, на котором она держалась две недели подряд. Интерес к новой концепции на рынке стрит-фуда огромный, но определенным ограничением для многих потенциальных франчайзи оказалась проблема выбора места для торговой точки. «Сладкие орешки» в первую очередь ориентированы на общественные места, вроде парков и набережных, поэтому без соответствующего лобби в городской или районной администрации здесь, пожалуй, не обойтись. Впрочем, все эти вопросы решаемы, и в ближайшем будущем, мы уверены, франшизу ждет большой успех.
Улучшила свои позиции (+1 за неделю, 2-е место в рейтинге) франшиза кондоматов Shop-in-Box. Как и в случае со «Сладкими орешками» основной проблемой для потенциальных покупателей франшизы является место для установки кондоматов. Ректоры вузов, как правило, даже слышать не хотят о подобных «источниках разврата» в своих учреждениях, менеджеры кафе-баров просят за установку непосильные откаты, а размещение кондоматов в переходах и на улицах может привлечь к ним не только платежеспособных клиентов, но и скучающих вандалов. Нам кажется, что для бурного развития этого общественно-полезного бизнеса необходима в первую очередь мощная государственная поддержка.
Полноэкранная реклама на Франче продолжает приносить результаты, и благодаря ей франшиза фитомаркета «Джерело» остается в топе (и даже улучшает свои результаты: +4 за неделю, 4-е место в рейтинге). Кстати, за месяц работы полноэкранной рекламы по баннеру «Джерела» кликнуло более 1000 человек (а увидело предложение и того больше). Добиться такого внимания к своему проекту другим способом, если у вас не магазин живого пива, сейчас невероятно трудно.
Позиции Victor Moka caffe — новой франшизы, которая прорвалась в топ еще на позапрошлой неделе — за прошедшие семь дней немного пострадали (–4 позиции за неделю, 8-е место). Viktor Moka — это франшиза кофешопа, который, по заявлению правовладельца, можно открыть, имея всего 1000 евро: «Этой суммы вполне достаточно для открытия торговой точки площадью 4 кв. м. В 600 евро обойдется кофемашина и кофемолка, еще 400 евро потребуется для обустройства точки. Посуда, сахар, салфетки, рекламная продукция и т.п. предоставляется бесплатно. На б/у оборудование мы даем гарантию. Если нет желания использовать б/у, цена для новой кофемашины с кофемолкой составит 1300 евро».
Давно не видели мы в топе «Нашу Рябу». Не знаем, как у них там с франчайзингом на самом деле, но интерес к торговой марке со стороны предпринимателей все еще довольно высокий, хотя и постепенно уменьшается в последнее время.
За последние две недели покинуло топ сразу три франшизы: торговая точка по продаже хрустящих крокетов «Фудвиль», франшиза кислородных баров Eco2Bar и франшиза услуг по трудоустройству за рубежом OSKO. У последних двух проектов есть хорошие шансы вернуться в топ, а вот с «Фудвилем» мы, по всей видимости, прощаемся надолго.
P.S. Кстати, уже доступны рейтинги за прошлый месяц, которые мы предлагаем вам проанализировать самостоятельно.
|
|
|
|
|
|
Мы, наконец, начинаем выполнять свои новогодние обещания. Если кто-то помнит, то в начале января мы говорили, что собираемся переехать на новый домен — franch.biz. Не прошло и полугода, как мы сделали это! Теперь franch.biz — наш новый основной адрес в интернете, хотя franch.com.ua все еще продолжает работать.
Для большинства пользователей все наши переезды должны пройти незаметно, но если у вас что-то перестало работать, то в комментариях к этому посту можно жаловаться. Единственное неудобство (правда, только для зарегистрированных пользователей) — вам снова придется залогиниться на сайте.
Если вы подписаны на нашу рассылку через электронную почту, то проблем быть не должно (но если возникнут, вы помните, где можно написать об этом). А вот пользователям RSS-ридеров придется поменять адрес фида с franch.com.ua на franch.biz (хотя в некоторых случаях это может быть исправлено автоматически).
Владельцы франшиз могут быть несколько разочарованы статистикой просмотра на сайте. Дело в том, что переезд на новый домен, как правило, сопровождается падением посещаемости с основных поисковиков, что, соответственно, повлечет уменьшение количества просмотров досье франшиз. Мы ожидаем, что ситуация исправится в течение ближайшего месяца.
Спасибо за внимание и понимание,
Коллектив сайта franch.biz
|
|
|
|
|
|
Прошедшая неделя обернулась потерями для пивных франшиз: топ-рейтинг покинул «Пивной магнат». Правда, ушел он недалеко — на 11-ю позицию — и обещал при возможности вернуться. Тенденция на вылет из топа также наметилась у «Нашего пива» (минус 5 позиций за неделю, 10-е место). Как сообщил представитель компании, до 1-го мая работа по расширению франчайзинговой сети приостановлена. Причина в том, что компания хочет для начала разобраться со своей логистикой. Рассказывает Игорь Сосновский: «Сегодня наша сеть включает в себя 65 магазинов, которым мы исправно поставляем пиво. Кстати говоря, наша компания чуть ли не единственная, которая поддерживает своих партнеров поставками продукции, и до оценки рынка любые расширения чреваты недопоставками». Возможно, с этими проблемами «Наше пиво» столкнулось в ходе недавнего запуска франшизы в Севастополе (центральный офис компании, напомню, находится в Хмельницком).
Островками стабильности в океане пивного франчайзинга остаются «Пыволюб», а также тезки «БАНК ПИВА» и «ПИВНОЙ БАНК». За неделю их позиции не изменились, и франшизы остались на 1-ом, 6-ом и 8-ом месте соответственно.
Вплотную к лидеру подбирается популярная франшиза «Сладкие орешки» (2-е место). В ближайшие две недели планируется появление фирменных точек в Киеве на Крещатике, в Ботаническом саду, Гидропарке и, возможно, даже в зоопарке (однозначно нужно ставить точку возле клетки с белками и прочими грызунами — они поднимут продажи в несколько раз).
В тройку лидеров снова вернулась франшиза OSKO (3-е место). Компания существенно снизила стоимость своей мастер-франшизы на Россию (теперь она составляет €50 тыс.) при том, что потенциал рынка остался таким же высоким. По заверению директора компании Сергея Грасько, продать в России 25 франшиз по €2000, чтобы отбить затраты на мастер-франшизу, не составит особого труда. Для сравнения: в Украине в 2009 году было открыто более 30 франчайзинговых офисов.
На прошлой неделе мы добавили в ротацию полноэкранный баннер «Вашего карниза». Благодаря этому его рейтинг существенно вырос (+24 позиции, 21-е место), а вот положение франшизы «Джерело», которая тоже рекламируется во весь экран, прогнозируемо ухудшилось (4-е место в рейтинге). Зато со дня на день торговая точка «Джерела» появится в киевском «Ашане» на окружной.
Мощную тенденцию роста (плюс пять позиций за неделю и пятое место в рейтинге) демонстрирует «Фудвиль». Интерес к концепции со стороны потенциальных партнеров довольно высокий (почти 300 уникальных просмотров), а вот франчайзер хладнокровно молчит. Налицо пример несогласованности действий внутри компании — маркетологи рекламу франшизы уже развесили, а менеджеры по развитию сети общаться с потенциальными франчайзи еще не готовы.
Почти рука об руку в топ-10 вышли сразу два новичка: франшиза кондоматов Shop-in-Box (7-е место) и кислородных баров Eco2Bar (9-е место). Последний еще и выбился в лидеры нашего рейтинга взлетов.
Вообще, франшиза Eco2Bar стала отличной (и более дешевой) альтернативой Кислородному фрешу, тогда как Shop-in-Box вернул былую популярность автоматам с презервативами. Если кто помнит, в свое время конкурирующий Condomat буквально не слазил с вершин нашего рейтинга. Понятно, что вендинг это не совсем франчайзинг, но кондоматы — штука идейно правильная, и мы всячески поощряем их широкое распространение.
***
Полную версию недельных рейтингов внимания можно посмотреть в соответствующем разделе.
На прошлой неделе было зарегистрировано 16'235 уникальных просмотров досье франшиз (из них 20% пришлось на франшизы из первой десятки).
|
|
|
|
|
|
Наш пустующий в последнее время блог встречает новую рубрику. Вместо скучных прошлогодних постов про американские франшизы вы теперь сможете еженедельно читать о последних тенденциях франчайзинга в родных пенатах.
В качестве путеводной звезды нам будут служить рейтинги внимания — предмет гордости отдельных владельцев франшиз, представленных на нашем сайте.
***
Многие хотят попасть в топ-10 самых популярных франшиз, но лучше всего это получается у пивных концепций. Громкими радостными воплями энтузиасты франчайзинга встречают сразу пять франшиз из этой сферы бизнеса: «Банк пива», «Наше пиво», «Пивной банк», «Пыволюб» и «Пивной магнат». Это, кстати, большая часть франшиз живого пива, которых всего на сайте восемь.
«Банк пива», между прочим, держится в топе даже дольше, чем пионер пивного франчайзинга «Пыволюб», и даже успел обойти последнего по количеству торговых точек (27 против 23-х у «Пыволюба»). Неизменная популярность «Банка пива» (+18% интереса за последнюю неделю) не дает покоя остальным участникам соревнования. А все довольно просто — большая часть просмотров досье франшизы приходится на посетителей, которые ищут информацию о торговой марке в Гугле или Яндексе. Так уж получилось, что Франч стоит в результатах поиска выше, чем официальный сайт компании. Плюс маниакальное линкование Франча на том самом официальном сайте тоже дает определенный прирост кликов. Нам-то все равно, но франчайзерам стоит взять этот трюк на вооружение — ссылки на Франч неизменно поднимают рейтинг внимания к франшизе.
Похожим способом пользуется и компания OSKO, которая указывает ссылку на свою страницу в рекламе. Именно благодаря такому подходу эту франшизу уже почти месяц просматривают не 5-7 скучающих граждан в день (как раньше), а 60-70, а иногда и 100 потенциальных франчайзи. Кстати, OSKO принадлежит и рекорд по росту внимания к своей франшизе за месяц (+505%). Компании буквально некогда вздохнуть от бесконечных открытий новых филиалов по всей Украине.
Пробиться сейчас в топ-10, если у тебя не франшиза живого пива и не стрит-фуд, уже практически невозможно. И даже если бы нам хотелось видеть в первой десятке отдельные франшизы (к примеру, наших клиентов), то мы все равно ничего не можем сделать с основной массой посетителей, которых интересует только еда и выпивка. Рейтинги, напомню, формируются по статистике Гугла, влиять на которые мы не можем. Но чтобы хоть как-то продвигать нужные франшизы на своем же сайте мы решили запустить новый инструмент — полноэкранную рекламу. Она показывается один раз в сутки каждому посетителю при заходе на вторую страницу сайта. В первую же неделю франшиза «Джерело», на которой мы решили опробовать новую функцию, попала на третье место по количеству просмотров, а по результатам прошлой недели вообще оказалась на втором месте. До этого она, кстати, болталась где-то в третьей десятке рейтинга.
Застой среди франшиз из сферы стрит-фуда взбудоражили на прошлой неделе «Сладкие орешки», которые не без нашего участия получили в общем зачете сразу второе место. Наше участие, кстати, заключалось всего лишь в маркировке франшизы в каталоге. Пользуясь случаем, спешу сообщить, что маркировка франшизы — очень крутая штука, и любой франчайзер, обделенный вниманием потенциальных партнеров, может всего за $5 в неделю избавиться от этого щемящего чувства одиночества и начать уже, наконец, продавать франшизы.
Вообще, некогда доминирующие стрит-фуд франшизы потихоньку возвращаются в топ. На седьмом месте рейтинга оказалась «Чудо-Печь», которая за семь дней улучшила свой показатель на одну позицию.
Замыкает десятку самых популярных франшиз недели «Фудвиль» — точка по продаже хрустящих крокетов (мясных и овощных мини-котлеток). Ребята еще даже не успели толком доделать свой сайт, а уже получили внимание 211-ти обремененных деньгами инвесторов. Кстати, о «Фудвиле» мы узнали буквально на улице — компания развесила по Одесской трассе бигборды с рекламой своей франшизы, которую готова раздавать всем бесплатно. С терминологией они еще, правда, не совсем разобрались, и называют своих будущих партнеров франчайзерами (зато отхватили модный номер горячей линии: 123-45-67).
Полную версию недельных рейтингов внимания можно посмотреть в соответствующем разделе.
|
|
|
|
|
|
В последнем номере «Бизнеса» был опубликован обзор рынка розничной торговли живым пивом («Живо творящие», №13, 2010). Все бы хорошо, но о франчайзинге в этой сфере (который также переживает бум) не написано ни слова, среди комментаторов — только монстры бизнеса. Несморя на стремительный рост рынка, ему предрекают скорое заполнение и, возможно, смерть.
Тезисы статьи прилагаются:
- Производство пива в Украине сократилось на 6,2% (до 300,5 млн дал), а рынок уменьшился на 7,4%.
- Бум развития магазинов живого пива обеспечили региональные пивзаводы, чья доля в общем объеме производства колеблется в пределах 4-6%.
- Первые магазины "живого" пива в Украине появились в Харькове три года назад. Мода на эти магазины к нам пришла из России, где формат развивается уже пять лет.
- В каждом украинском "миллионнике" уже минимум по 100 ларьков или магазинчиков, реализующих разливное пиво.
- Потребители все чаще начинают заказывать "живое" пиво для корпоративов, банкетов, свадеб. Кроме того, растет количество клиентов, покупающих пиво кегами для "мальчишников" и прочих посиделок.
- Отношение представителей крупных пивоваренных компаний к новому каналу сбыта кегового пива неоднозначное. Прежде всего их смущает, что в пивных магазинчиках сложно проконтролировать качество продукции.
- В большей степени этот бизнес перспективен для тех предприятий, у которых не хватает ресурсов для построения бренда для входа в сетевую розницу.
- Оснащение ларька (12 кв. м) по розливу 8-10 сортов пива может обойтись предпринимателю в 25-40 тыс. грн. Оборудование магазина (20 кв. м) в стационарном здании с ассортиментом до 30 видов пива потянет на 100-120 тыс. грн.
- Отпускные цены непастеризованного пива региональных пивзаводов колеблются в пределах 3-8 грн за 1 л. В спецмагазинах это пиво продается по 10-30 грн за 1 л.
- На 90% объемы продаж зависят от выгодности расположения торговой точки.
- Точка, проработавшая хотя бы месяц, в несезон (с октября по апрель) продает в неделю 500 л пива, а в сезон, в зависимости от месторасположения, — 2-2,5 тыс. л пива.
- Затраты на пивной ларек окупаются за 3-4 месяца в сезон.
- Пивовары ожидают, что в целом в этом году доля кетового пива в общем объеме реализации вырастет, как минимум, до 13-14%.
- Не исключено, что в дальнейшем многие пивные ларьки и магазинчики могут пострадать из-за постоянно меняющихся правил игры, касающихся малых архитектурных форм.
- Уже в следующем году рост приостановится из-за насыщения рынка. И не исключено, что этот формат может так же быстро исчезнуть с рынка как и возник.
Все франшизы живого пива — в нашем каталоге.
|
|
|
|
|
|
Мы любим наших постоянных посетителей. Всех тех, кто регулярно пользуется Франчем, и тех, кто видит в нем больше, чем просто сайт с франшизами. Особенно мы любим представителей франчайзинговых компаний, которые регулярно заходят на наш сайт (а мы следим за посещаемостью), вносят актуальные изменения в досье франшизы, оставляют комментарии и отвечают на вопросы посетителей. Мы не знаем, как еще выразить нашу благодарность таким пользователям, кроме как увеличить посещаемость их франшиз. Поэтому теперь все франчайзеры, которые, как уже было сказано, регулярно приходят, изменяют и комментируют, получат бесплатный бонус от нашего сайта — маркировку франшизы и позицию в топе своей категории (посмотрите, как повезло «Модному Кварталу» и SELA, например). Эксперименты показывают, что такой метод продвижения увеличивает внимание к франшизе на 50-100% (в зависимости от сферы бизнеса). Не нужно объяснять, что каждый дополнительный посетитель — это потенциальный покупатель франшизы. Отслеживание активности франчайзера не происходит автоматически, поэтому ему нужно действительно любить наш сайт и свою франшизу, чтобы получить бонус. Спасибо.
|
|
|
|
|
|
На рынке общественного питания СНГ, полтора года назад, появилась новая франчайзинговая компания "New Franchising Systems, Inc.", которая существенно отличается от всех остальных. Среди основных отличий компании "New Franchising Systems, Inc." можно выделить три главные: формирование капитала франшизера(держателя франшизы), способы ведения бизнеса, привлечение франчайзи(франшизополучателя). Давайте рассмотрим подробнеее эти отличия.
- Формирование капитала франшизера. Изначально, в своей концепции построения бизнеса, компания "New Franchising Systems, Inc." придерживается принципа, заключающегося в том, чтобы дать возможность любому желающему открыть своё дело, даже при отсутствии стартового капитала. Основываясь на этом, компания выпустила именные документарные акции, приобретая которые человек, автоматически становится акционером(партнёром) компании и, сдедовательно, имеет право на будущие дивиденды, а компания формирует капитал для открытия собственных франчайзинговых точек. Кроме этого, учитывая тот факт, что в России(именно из России компания начала свою деятельность) многие люди не имеют денег на приобретение акций, компания предоставляет возможность каждому их заработать, что называется "с нуля", используя принципы сетевого маркетинга.
- Cпособы ведения бизнеса. Здесь главной отличительной особенностью является то, что компания будет обеспечивать франчайзи не только технологией, торговой маркой(брэндом), поставщиками, оборудованием и пр. необходимыми вещами для ведения бизнеса, но и, на мой взгляд, самое главное берёт на себя бухгалтерскую отчётность и взаимоотношения с налоговыми органами в плане уплаты налогов.
- Привлечение франшизополучателей. Ни для кого не секрет, что на сегодняшний день, привлечь франчайзи является не простой задачей. И здесь компания "New Franchising Systems, Inc." тоже использует ноу-хау. Помимо собственных акционеров, желающих открыть собственную точку(а таковых найдётся немало, т.к. компания будет выступать гарантом при кредитовании), компания подготовит, опять же из числа собственных акционеров, лиц, рекламирующих данный вид франшизы с правом заключения франчайзингового договора практчески во всех городах, где есть акционеры. На сегодняшний день это уже более 280 городов Европы и СНГ.
Теперь хочу подвести некоторые итоги. За период последних пяти месяцев компания "New Franchising Systems, Inc." реализовала более 5000 акций и достигла планируемого рубежа в 10000 акций (из намеченных к продаже 50000), что позволило приступить к следующему этапу постороения бизнеса, а именно открытию первой точки общественного питания в г.Москва. В связи с этим сейчас в компании ведутся работы по подбору высококвалифицированного персонала, выбору помещения, разработке торговой марки, технологии и, я думаю, что месяца через 2-3 все желаюшие смогут посетить первое кафе компании "New Franchising Systems, Inc."
Более полная информации на сайте компании "New Franchising Systems, Inc." http://www.b-investor.com/?refID=12592
Александр Гладуш, fxalex56@gmail.com
|
|
|
|
|
|
В 2009 году компания TeleTRADE D.J. вновь получила высшее признание качества своей работы: завоевала приз от EUROPE BUSINESS ASSEMBLY (Оксфорд, Великобритания) как «Лучшее предприятие Европы в финансовой сфере».
Престижная награда присуждена TeleTRADE D.J. «за динамичное развитие и высокий уровень услуг на международных финансовых рынках». ЕВА традиционно отмечает своими наградами компании, чьи профессиональные заслуги в работе, принципы ведения бизнеса и активный рост, особенно, в современных условиях, помогают стабилизировать экономику, науку и социальную жизнь. Главной своей целью Ассамблея видит укрепление деловых связей среди руководителей крупнейших и наиболее стабильных предприятий Европы.
Приз в номинации "Лучшее предприятие Европы" получали ранее такие компании, как Barclays Bank, Газпромбанк, Первый республиканский банк, Беларусбанк, Mirax Group, ТД «Хортиця», и другие известные транснациональные компании. Международный приз «ЛУЧШЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЕВРОПЫ» за профессиональные достижения в коммерческой деятельности и медаль, которая отмечает выдающиеся успехи управляющего компании, получившей приз.
Компания TeleTRADE D.J. демонстрировала устойчивый рост даже в период осень-зима 2008-2009 гг, создавала новые рабочие места, внедряла новые технологии в своей работе для улучшения качества обслуживания клиентов. Так, за прошедший год сеть ее филиалов расширилась более чем на 25%. Было открыто около 30 новых представительств в различных странах мира.
Европейская Бизнес Ассамблея уже во второй раз отмечает компанию TeleTRADE D.J. своим вниманием: награду «Европейское качество» компания получила в 2004 году.
|
|
|
|
|
|
Пока наш блог ждет, когда в него начнут писать интересные посты не про новые функции Франча, я расскажу как раз о последнем достижении компьютерной мысли. Дело в том, что уже несколько дней мы ведем ленту новостей, которые плохо лежат на других сайтах и которые так или иначе связаны с темой франчайзинга. Хотя рассказывать, на самом деле, особо нечего — как говорится, лучше один раз посмотреть, а в нашем случае, еще и прочитать. На Ленте мы собираем все интересные тематические материалы, которые ежедневно публикуются в русскоязычной (и не только) сети. Это новости, записи в блогах, статьи. Теперь вся свежатина из мира франчайзинга обитает только на Франче!
|
|
|
|
|
|
Отличное интервью дал «Финансу» человек с непростой фамилией Ордовский-Танаевский Бланко — основной акционер и председатель совета директоров «Росинтер Ресторантс Холдинг». Конечно, в нем он рассуждает не только о франчайзинге, но именно об этом он рассуждает интересно.
К примеру, он объясняет почему их франчайзи будет невыгодно поработать год-два по франшизе, а потом открыть собственные рестораны по той же технологии, но уже без франчайзера: себестоимость сразу вырастет как минимум на 5%, и никто не будет постоянно рекламировать его бренд и внедрять новые позиции в меню. Ну и еще Ордовский-Танаевский Бланко рассказывает, почему российскому франчайзи Бургер Кинга, который наконец-то открыл ресторан в Москве, будет непросто развиваться на местном рынке.
В общем, всячески рекомендуется к прочтению.
|
|
|
|
|
|
|