Как франчайзи Subway экономят на платежных картах

Что лучше — когда клиент платит наличными или карточкой? В отечественных реалиях бизнес по старинке отдает предпочтение «кешу», на Западе предпринимателей особенно и не спрашивают — большая часть клиентов платит с помощью карт известных платежных систем. При массе удобств для бизнеса данный способ получения своих «кровных» далеко не идеален. Платежные системы работают не за бесплатно, к тому же прихода денежных средств еще приходится ждать.

Франшиза Subway известная своим основательным подходом ко многим вещам решает для франчайзи и вопрос процессинга безналичных платежей. У Subway существует IPC — независимый закупочный кооператив одной и з функций которого и является осуществление процессинга для «своих» (пока только на территории США и Канады).

По словам президента одной из фирм осуществляющей процессинг платежей построение системы под свою разветвленную сеть означает риск для тысяч предпринимателей. «Если система упадет франчайзи не смогут принимать платежи. Компании придется уверять партнеров что их система не хуже других». Однако франачайзи Subway не жалуются — сеть «не падает», а финансовый эффект за прошлый год составил более $20 млн. Именно столько сэкономили франчайзи на том, что их же платежи обрабатывала своя система, а не посредники. Как говорится — сэндвич сэндвичу рознь...

Похожие новости:

• Круглый год Subway. Известная франшиза отметила очередной рубеж.
• Всем нужны крылья. Крупные покупатели раскручивают рыночные цены.
• Рекорд за рекордом. Достигнув отметки в 40 тыс. заведений Subway запланировал еще 10 тыс.
• В очереди за фаст-фудом. Американские франшизы расходятся как горячие пирожки.