На данный момент в «Вымпелкоме» работают порядка 3750 монобрендовых точек продаж, из которых 2150 это франчайзинговые, которые представляют почти 700 франчайзи. Однако компания хочет пересмотреть свои планы развития по франчайзингу, сообщает retail.ru.
«Хотя ранее в 2016 году нам пришлось закрыть примерно 500 неэффективных магазинов и расстаться с более чем 100 франчайзи, мы нацелены на развитие данного канала продаж и уже через 3 года планируем иметь в 2 раза больше точек и в 2 раза меньше партнеров. Планка по количеству объектов на одного партнера — в зависимости от региона, доли рынка, плотности населения, конкурентного окружения — это может быть и 5, и 10 объектов. В целом мы не хотим отдавать одному франчайзи больше 20% локального рынка подключений», — рассказывает директор по развитию франчайзинга ПАО «Вымпелком» (ТМ «Билайн») Александр Смолин.
Зачем ритейлеру понадобилось сокращать количество франчайзи и укрупнять партнеров? Как оказалось, совсем маленьким компаниям сложно обеспечить выполнение стандартов обслуживания. Александр Смолин прогнозирует: «Мы хотим, чтобы франчайзи приняли активное участие в будущем росте количества объектов. Наряду с активным открытием новых точек продаж, следующим этапом развития франчайзинговой программы может стать передача части собственных магазинов «Билайн» во франшизу. Речь при этом не идет о закрытии или сокращении собственной розницы. Я считаю, что она нужна».
Работа по франшизе позволит партнерам открывать новые магазины или переформатировать действующие, избегая затрат на создание своего бренда, отработку системы управления, покупку лицензии и т. д.
Похожие новости:
Источник: franch.biz
Опубликовано: 11.07.2017