Будущие участники выставок «Индустрия торговли» и «Франчайзинг», которые состоятся 25 — 27 февраля в ВЦ «КиевЭкспоПлаза, ответили на вопросы оргкомитета, почему сегодня время действовать, и в чем преимущества работы с украинскими компаниями.
Александра Костенко, собственник сети автомоек без воды Royal Carwash:
Когда конкуренты не выдерживают новых рыночных условий, наступает идеальное время для старта. В сегодняшних реалиях есть возможность открыть бизнес с минимальными вложениями, ведь компании-франчайзеры, учитывая ситуацию в стране, сдерживают цены на франшизу и намного лояльнее относятся к партнерам.
Начинающим предпринимателям и крупным бизнесменам стоит обратить внимание на отечественные компании. Во-первых, украинские компании более независимы от колебаний на валютном рынке. Во-вторых, бизнес-процессы украинских компаний выстроены с учетом украинских реалий, а, следовательно, максимально устойчивы. Кроме того, украинские компании гибче, нежели зарубежные партнеры.
Александр Петренко, директор сети магазинов «ЭКО-лавка»:
Кризис — это удачное время для вложения гривневых накоплений в бизнес, так как многие еще удерживают старые цены. Как пример, «Эко-лавка» раньше стоила 20-25 тыс. дол, а сейчас 8-10 тыс. дол.
Украинские компании сейчас готовы сделать все для нормального развития, потому это можно использовать в своих интересах, тем самым помочь нашему бизнесу и нашей экономике.
Александр Борсукевич, менеджер по продажам «МД Лояльность»:
В условиях падающего рынка бездействие компании смерти подобно, и все участники рынка понимают это. И если одна из компаний остановится, то остальные просто отберут у неё долю рынка.
В качестве подрядчиков и поставщиков сейчас украинские компании больше заинтересованы в удовлетворении клиентов и сохранении с ними постоянных отношений, и как результат — конкурентоспособные цены и высокое качество, понимание конкретной специфики рынка.
Вадим Броніславович Мазур, директор «Скайлайн Софтвер»:
Зараз час будувати нове бізнес-середовище в Україні. Не тільки відповідати на поточні виклики ринку, але й робити випереджувальні кроки, розвивати нові ніші, шукати нові бізнес-стратегії. На жаль, в складних ситуаціях і частина суспільства, і частина бізнесу потрапляє в стан невизначеності, починає займати очікувальну, бездіяльну позицію. Але досвід роботи в кризу кінця 2008 — 2009 року навчив нас працювати наполегливо, багато, старанно та ефективно.
Лилия Кухарчук, директор ТМ «ПАРА СОЛО»:
Украинский бизнес имеет большой опыт в борьбе за свое выживание, и франчайзинг поможет преодолеть сложный период и в этот раз. Именно франчайзинг, как система, при которой франчайзер делегирует свой опыт, позволит избежать многих ошибок на старте и сократит потери, в том числе и финансовые.
Сегодня на первый план выходит работа по франчайзингу именно с украинскими производителями и представителями различных услуг и сервисов. Такой патриотизм, кроме духовных и человеческих аспектов, имеет ряд экономических преимуществ. Стоит лишь напомнить, что в себестоимости основной массы украинских продуктов импортное сырье не занимает и 35%, а значит, почти не влияет на конечную розничную стоимость товара и услуг. Кроме этого, в условиях, которые сложились, становится проще входить в бизнес — торговые площади становятся более доступными.
Похожие новости:
Источник: franch.biz
Опубликовано: 19.02.2015