Поиск франшизы по сфере бизнеса и затратам Купите франшизу со скидкой!
Сфера бизнеса
Инвестиции
Сортировка
Категория: Все | Автотовары | Одежда | Продукты питания | Окна / Двери | Торговля — Прочее
Франшизы продуктов питания, пожалуй, вторые по желанности среди потенциальных покупателей франшиз. Они хотят приобрести либо франшизу собственного кафе или ресторанчика либо же их интересуют продуктовые франшизы. Капиталовложение в открытие сетевого продуктового магазина оправданно, так как товары первой необходимости люди еще не скоро станут покупать через интернет. Вполне возможно, что в ближайшее десятилетие на территории стран СНГ появятся полностью автоматизированные торговые точки. То есть они будут основываться на принципах самообслуживания и работать без продавцов. И при этом потребность купить что-то на завтрак или ужин в пешей доступности – у потребителей сохранится.
На современном рынке франшиз продуктов питания можно выделить долгоиграющие тенденции, которым соответствует большинство открывающихся магазинов. Востребованы три варианта открытия:
Самый понятный формат – открытие традиционного продуктового магазина в пешей доступности. Крупные игроки, присутствующие на рынке СНГ, активно строят по франчайзингу сети небольших магазинов «у дома» или же работающих в формате «экспресс». На рынке заметны сети «Перекресток» и «Карусель» (принадлежат X5 Retail Group), «Фасоль» (бренд, который развивает Metro Cash&Carry) и в Украине выделяется «Наш Край» (управляет инвестиционная группа Volwest Group).
На фоне перечисленных игроков выделяется «перекресток», так как он работает по схеме обратного франчайзинга. Это когда не франчайзи платит франчайзеру роялти, а франчайзер выплачивает франчайзи вознаграждение за проданный товар. Основной минус таких форматов – это инвестиции, которые стартуют от $100 тыс. Плюс не всегда просто найти подходящие по размеру помещение – от 100 квадратов.
Вторая группа магазинов делает ставку в формировании ассортимента на экологически чистые продукты питания, а также продукты которые ассоциируются со здоровым образом жизни (ЗОЖ). Кроме того, на полках также присутствует продукция для вегетарианцев и даже веганов. Обычно поставщиками таких товаров – это небольшие производства, производящие небольшие партии. К минусам можно отнести то, что в части сетей под видом экологичной продукции продается обычный товар, ничем не отличающийся от того, что можно купить и в супермаркете.
И, наконец, третья группа торговых точек – это фермерские магазины. Логично, что они делают ставку на фермерские продукты питания. Удачными примерами можно считать сети «Молоко от фермера», активно развивающаяся в Киеве, и «Зорька & Милка», покоряющая рынок Москвы. В этом случае упор делается на качество продукции и ограниченные сроки ее хранения. В таких магазинах нет молока или сыра, срок годности которого исчисляется месяцами, там счет идет на дни. Главный минус таких сетей – это логистика продукции. По сути, открываясь в другом регионе, придется искать местных качественных поставщиков, так как везти продукцию, скажем, из Киевской области в Ужгород, или из Подмосковья на Дальний Восток нецелесообразно.
Поэтому, анализирую, франшизы продуктов питания, обратите внимание на запрос целевой аудитории. В крупных городах имеет смысл задуматься об открытии эко лавки или точки с фермерскими продуктами. А вот в небольших населенных пунктах лучше открыть сетевой супермаркет, где гарантирован широкий ассортимент и доступные цены.