Поиск франшизы по сфере бизнеса и затратам Купите франшизу со скидкой!
Сфера бизнеса
Инвестиции
Сортировка
Категория: Все | Образование | Финансы / Юристы | Здоровье / Веллнесс | Прачечные / Химчистки | Салоны красоты | Услуги для бизнеса
Осуществляя свою мечту, франчайзи (покупатели франшизы) хотят, чтобы у них была франшиза гостиницы, которую они непременно откроют где-нибудь в курортной зоне на берегу моря. Сразу оговоримся, что франшизы отелей — это одни из самых дорогих франшиз. Например, чтобы открыть гостиницу под брендом Hilton понадобится ни много, ни мало — порядка $100 млн. Плюс срок окупаемости такого проекта минимум пять-семь лет, а иногда в районе 10-ти лет.
Все еще хочется говорить друзьям, что у меня франшиза отелей? Тогда смело переходим в каталог и ищем подходящее предложение. Если же все-таки финансы на текущий момент не позволяют купить франшизу гостиницы, тогда предлагаем вам обратить внимание на франшизы хостелов.
Подпишитесь на ежедневные обновления франшиз, чтобы не пропустить ничего интересного.
Как мы уже выяснили, цена и сроки окупаемости — главные «враги» франшиз отелей. Кроме того, на территории СНГ достаточно сложно обзавестись подходящим земельным участком и получить разрешение на строительство. Также помните, что коррупционная составляющая на этих этапах обходится настолько дорого, что на полученном участке земли выгодно строить только пятизвездочный отель. Потому как гостиница с двумя или тремя звездами даже при полной загрузке будет окупаться пару десятков лет. Поэтому перед тем, как взяться за строительство отеля, рекомендуем у местных консультантов по недвижимости заказать анализ вашего проекта.
Итак, давайте перечислим нюансы, которые стоит учитывать при покупке франшизы гостиницы:
размер паушального взноса и инвестиций,
длительность срока окупаемости,
возможность аренды или покупки нужного участка земли в регионе,
уровень туристической привлекательности и/или бизнес-активности в регионе,
каким образом снизить влияние сезонного фактора на работу гостиницы (в первую очередь касается курортных регионов).
Если вы знаете ответы на эти вопросы, то, значит, есть смысл вплотную задуматься о покупке франшизы гостиницы. Если же в двух из пяти нюансов вы сомневаетесь либо получаете отрицательный ответ, подумайте об открытии, например, хостела. Три плюса этого проекта:
1. Хостел можно открывать уже в готовом помещении, то есть не нужно ничего строить. Достаточно лишь отремонтировать выбранную локацию.
2. В части стран СНГ хостел можно организовать даже в жилом доме, переоборудовав под него одну или несколько квартир.
3. Вложения в такой проект в десятки, а то и в сотни раз меньше, чем купить франшизу гостиницы.
В этом случае придется постоянно следить за законодательной базой, так как Власти на государственном и/или муниципальном уровне могут запретить (запрещают) размещение хостелов в жилых домах. То есть может повториться история с павильонной торговлей.
НО! Но, если все-таки верить в светлое будущее, а точнее в неизбежную глобализацию мира, то можно приобретать франшизу отелей или хостелов. Ведь в глобализированном мире люди не сидят на одном месте, а постоянно перемещаются и даже умудряются при этом удаленно работать.