Прибыльные франшизы гостиниц и отелей в СНГ (25)

Осуществляя свою мечту, франчайзи (покупатели франшизы) хотят, чтобы у них была франшиза гостиницы, которую они непременно откроют где-нибудь в курортной зоне на берегу моря. Сразу оговоримся, что франшизы отелей — это одни из самых дорогих франшиз. Например, чтобы открыть гостиницу под брендом Hilton понадобится ни много, ни мало — порядка $100 млн. Плюс срок окупаемости такого проекта минимум пять-семь лет, а иногда в районе 10-ти лет.

Все еще хочется говорить друзьям, что у меня франшиза отелей? Тогда смело переходим в каталог и ищем подходящее предложение. Если же все-таки финансы на текущий момент не позволяют купить франшизу гостиницы, тогда предлагаем вам обратить внимание на франшизы хостелов.

Франшиза гостиницы или хостела?

Как мы уже выяснили, цена и сроки окупаемости — главные «враги» франшиз отелей. Кроме того, на территории СНГ достаточно сложно обзавестись подходящим земельным участком и получить разрешение на строительство. Также помните, что коррупционная составляющая на этих этапах обходится настолько дорого, что на полученном участке земли выгодно строить только пятизвездочный отель. Потому как гостиница с двумя или тремя звездами даже при полной загрузке будет окупаться пару десятков лет. Поэтому перед тем, как взяться за строительство отеля, рекомендуем у местных консультантов по недвижимости заказать анализ вашего проекта.

Итак, давайте перечислим нюансы, которые стоит учитывать при покупке франшизы гостиницы:

• размер паушального взноса и инвестиций,

• длительность срока окупаемости,

• возможность аренды или покупки нужного участка земли в регионе,

• уровень туристической привлекательности и/или бизнес-активности в регионе,

• каким образом снизить влияние сезонного фактора на работу гостиницы (в первую очередь касается курортных регионов).

Если вы знаете ответы на эти вопросы, то, значит, есть смысл вплотную задуматься о покупке франшизы гостиницы. Если же в двух из пяти нюансов вы сомневаетесь либо получаете отрицательный ответ, подумайте об открытии, например, хостела. Три плюса этого проекта:

1. Хостел можно открывать уже в готовом помещении, то есть не нужно ничего строить. Достаточно лишь отремонтировать выбранную локацию.

2. В части стран СНГ хостел можно организовать даже в жилом доме, переоборудовав под него одну или несколько квартир.

3. Вложения в такой проект в десятки, а то и в сотни раз меньше, чем купить франшизу гостиницы.

В этом случае придется постоянно следить за законодательной базой, так как Власти на государственном и/или муниципальном уровне могут запретить (запрещают) размещение хостелов в жилых домах. То есть может повториться история с павильонной торговлей.

НО! Но, если все-таки верить в светлое будущее, а точнее в неизбежную глобализацию мира, то можно приобретать франшизу отелей или хостелов. Ведь в глобализированном мире люди не сидят на одном месте, а постоянно перемещаются и даже умудряются при этом удаленно работать.