Франч уже сообщал о необычной инициативе компании X5, направленной на привлечение граждан к открытию магазинов. От участников программы требуется лишь внимательно смотреть по сторонам. Есть свободное помещение площадь в отдельно стоящем здании? Там может разместиться «Пятерочка»! В новостройке есть площади для магазина на первом этаже? Необходимо просто сообщить об этом первым, открыть «свою» «Пятерочку» и получить главный приз. Если в предложенном месте открывается «Пятерочка», «народный агент» получает денежное вознаграждение и удостоверение «Почетный покупатель», которое предоставляет скидку во всех магазинах сети.

Вчера первая «народная Пятерочка» открылась в Екатеринбурге. Общая площадь магазина — 631 кв. м., торговая — 380 кв. м. В его ассортименте более 3000 товарных позиций. Адрес подходящего помещения сообщил пенсионер Виктор Михайлович Егармин. Это второй на Урале магазин, помещение для которого нашел обычный горожанин. Первый такой магазин появился в Копейске Челябинской области — его помог открыть сборщик корпусной мебели.

А в минувшую пятницу, 29 октября, «народная «Пятерочка» появилась в Самаре (в этом

городе сеть развивается под брендом «Пятерочка+»). Ее помогла открыть домохозяйка Нелли Маскарова.

СПРАВКА. На 30 сентября 2010 г. под управлением Компании находилось 1630 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 1232 магазина «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», 289 супермаркетов «Перекресток», 65 гипермаркетов «Карусель», а также 44 магазина «у дома». На 30 сентября 2010 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 632.

Чистая выручка X5 Retail Group N.V. за 2009 г. достигла $8,7 млрд., показатель EBITDA составил $736 млн., чистая прибыль составила $165 млн.

В интервью «Коммерсанту» Юрий Косюк (председатель правления МХП — ТМ «Наша ряба») посетовал на сетевые каналы продаж и рассказал о будущем отрасли и компании.

«Мы увеличим производство только в 2013 году с вводом в эксплуатацию Винницкой птицефабрики. Сейчас в Украине другая проблема — каналы сбыта продукции. Розничные сети практически прекратили открывать новые точки. Мы увеличиваем продажи за счет продуктовых рынков и франчайзинговой сети. Насколько мне известно, не планируют значительно увеличивать производство и наши конкуренты. Поэтому в ближайшие годы рынок мяса в Украине будет дефицитным и к 2014-2015 годам в суммарном выражении достигнет порядка 500 тыс. т.

Дефицит связан с тем, что в Украине не поддерживается создание новых мощностей, тогда как, например, Россия субсидирует внутренних производителей и регулирует импортные поставки с помощью квот. Мы ожидаем, что в ближайшее время в РФ будет расти производство, и часть мяса, импортируемого в эту страну, переориентируется на Украину. У нас низкие ввозные пошлины и есть перспективы роста емкости рынка. Потребление мяса в Украине составляет в среднем 50 кг на душу населения в год, тогда как в ближайших странах — в среднем 70 кг».

Франшиза «Наша Ряба» — подробное досье.

Австралийская сеть кофе-шопов Muzz Buzz, работающих по принципу МакДрайва, существует с 2002 года, и, судя по всему, довольно известна в своей стране. А вот за ее пределами о компании ничего не знают. Фактически, на сегодняшний день у Muzz Buzz есть всего два зарубежных заведения — оба в ЮАР. Но африканцев в данном случае можно считать практически соседями, потому что недавно компания решила напоить и накормить гораздо более удаленных туземцев.

На днях исполнительный председатель Muzz Buzz Franchising Уоррен Рейнольдс побывал в Беларуси, где провел встречи с представителями предприятий пищевой промышленности, внешнеполитического ведомства, органов государственного управления... Не удивлюсь, если он попил кофейку еще и с сотрудниками КГБ.

Планы у Рейнольдса прям наполеоновские — построить в стране 200 питейных заведений в течение ближайших пяти лет. Для сравнения: с момента своего появления восемь лет назад компания открыла что-то около 40 кофе-шопов (это если судить по информации на topfranchise.com.au, потому что сайт самой Muzz Buzz заблокирован из-за распространения вирусов).

Минск можно понять: друзей вокруг остается все меньше, поэтому и приходится дружить то с Венесуэлой, то с Австралией. Но логика Muzz Buzz совершенно не очевидна: формат для белорусского рынка новый, бренд неизвестный, инвестиции в одно заведение составляют $300 тыс. (опять же по данным topfranchise.com.au). Кроме того, франчайзинг как таковой в Беларуси не работает, да и сама страна находится черт знает где. По ходу дела, с такими планами австралийцам будет проще перебраться в Минск, раз уж подавляющее число их заведений все равно будет там.

The Wall Street Journal рассказывает об актуальной тенденции: американские франшизы общепитов выходят из душных помещений на улицы. Все больше сетей предлагают своим франчайзи приобрести грузовик, с которого можно вести мобильную торговлю. Ассортимент — такой же как в стационарном заведении, потому что автомобиль комплектуется всем необходимым оборудованием: печью, холодильником, мойкой и прочими технологическими благами.

Преимущество передвижного фаст-фуда (помимо, собственно, его мобильности) в том, что благодаря грузовикам легче привлекать внимание потенциальных клиентов к торговой марке. Кроме того, с помощью таких сайтов как Twitter или Facebook клиенты могут отслеживать передвижение мобильных закусочных, и находить ближайшие.

Эксперты считают, что к концу следующего года такими грузовиками могут обзавестись и крупные франчайзинговые сети. Полноценная макдачная на вашей парковке? Вай нот?

В начале 2012 года на северо-западе Москвы откроется отель Hilton Moscow Leningradsky-Riverside на 270 номеров. Особенностью расположения является наличие яхт-клуба и причала для яхт. В отеле будет работать ресторан с баром, а также фитнес-центр с крытым бассейном. Помимо банкетных и конференц-залов общей площадью в 1,2 тысячи кв. м отель будет включать бизнес центр. Управление отелем будет осуществляться на основании договора франчайзинга с компанией ООО «Автоконцепт Ко».

Через несколько месяцев после открытия отеля в Москве принимать гостей сможет и отель Hilton Garden Inn Yaroslavl. Гостиница на 179 номеров будет располагаться в нескольких минутах езды от Московского ж/д вокзала на главной городской магистрали, связывающей Ярославль и Москву (250 км). В здании также будут находится ресторан, лобби-бар, а также помещения для проведения деловых встреч площадью в 576 кв. м, включая 10 конференц-залов и один банкетный зал. Управление отелем будет осуществляться на основании договора франчайзинга с ООО «РЕСО Гостиничные инвестиции».

Отель в Казани начнет принимать гостей весной 2014 года. А Hilton Garden Inn Kazan на 171 номер расположится в деловом центре города, неподалёку от аэропорта и речного вокзала. В отеле предусмотрены круглосуточный ресторан, лобби-бар, бизнес-центр, тренажерный зал и четыре конференц-зала. Управление отелем будет осуществляться на основании договора франчайзинга с ООО «Восточная звезда» — «дочка» London&Regional Properties Ltd group.

Напомним, ранее компания сообщала о подписании договора на открытие гостиницы Hilton Garden Inn Omsk в Омске, которую планируется запустить в 2014 году. Кроме того, готовятся к открытию следующие гостиницы: Doubletree by Hilton, Perm в Перми, открытие запланировано на 2012 год; Doubletree by Hilton, Sochi-Adler в Сочи, Hilton Garden Inn Samara в Самаре и Hilton Garden Inn Ulyanovsk в Ульяновске, все гостиницы планируется запустить в 2012 году.

Всего на сегодняшний день компании в России принадлежит 11 проектов отелей, часть из которых открыта, часть проектируется и пока только готовится принять гостей.

СПРАВКА. В Сеть Hilton Worldwide входят более 3 600 отелей (большинство из них открыто франчайзинговыми партнерами) в 81 стране мира, работающие под торговыми марками Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Hilton, Doubletree, Embassy Suites Hotels, Hilton Garden Inn, Hampton Inn & Suites, Homewood Suites by Hilton, Home2 Suites by Hilton и Hilton Grand Vacations.

Производитель банной косметики Stendera ziepju fabrika (Stenders) открыл первый магазин в Греции. По словам представителя предприятия Майи Аболини, магазин расположен в Афинах, в торговом центре Golden Hall. «В данный момент интерес к продукции Stenders очень высока, и количество покупателей постоянно растет», — заявила г-жа Аболиня, отметив, что большую часть посетителей Golden Hall составляют обеспеченные жители Греции.

В этом году Stenders открыл по франшизе восемь магазинов в России и Китае, два в Литве, по одному — в Словении, Беларуси и Колумбии. До конца года планируется открыть еще по меньшей мере 15 магазинов, в основном в России и Китае.

В целом сеть Stenders насчитывает уже 160 магазинов в более чем 15 странах мира.

Франшиза Stenders — подробное досье.

Украина и Россия — рынки, где продажи одежной сети Stockmann Group растут быстрее всего, сообщила вчера финская компания в своей финансовой отчетности. В Украине она представлена всего двумя магазинами Seppala и, несмотря на 20-процентный рост выручки, продолжает работать в стране с операционным убытком. Компания могла бы развиваться более активно, считают участники рынка: Seppala недостаточно инвестировала в продвижение.

В Украине работают всего два магазина группы под вывеской Seppala — в Киеве и Харькове. По словам директора ООО «Стокманн» (украинская «дочка» Stockmann) Ольги Лебедевой, продажи сети в двух магазинах за полгода увеличились на 20%. «Это произошло благодаря тому, что покупатели переходят из более высокого ценового сегмента в низкий (компания работает в сегменте 'средний минус'.–Ъ)»,– говорит она. По словам госпожи Лебедевой, открытие магазинов пришлось на начало кризиса, поэтому они по-прежнему показывают убытки и пока не вышли на окупаемость. Она также сообщила, что в декабре компания рассмотрит вопрос о более активном развитии сети и выведении на рынок сети Lindex.

Участники рынка объясняют рост продаж компании низкой сравнительной базой. «Например, в нашей сети за девять месяцев продажи выросли по отдельным маркам на 5-6%, а по другим даже снизились в гривневом выражении. Вероятнее всего, рост продаж Seppala объясняется низкой сравнительной базой прошлого года»,– говорит исполнительный директор Maratex в Украине Георгий Шалдырван.

Выход Seppala в Украину прошел незамеченным, отмечает руководитель департамента аренды консалтинговой компании УТГ Евгения Локтионова: «Не было никакой рекламы, маркетингового сопровождения. Многие даже не знают, что есть такие магазины».

СПРАВКА. Stockmann — финская компания-ретейлер и одноимённая сеть магазинов по продаже одежды и товаров для дома. Помимо универмагов Стокманн (11 объектов) компания также владеет такими известными брендами одежды как Seppälä (136 магазинов) и Lindex (более 400 магазинов), а на российском рынке по франшизе развивает такие бренды как Bestseller (Jack Jones, Vero Moda,  и др.). Раньше Stockmann по франшизе развивал магазины Zara и Nike, первые были проданы, а вторые закрыты.

Американский одежный ритейлер Abercrombie & Fitch может открыть свой первый магазин в торговом центре «Европейский» в Москве. Участники fashion-рынка уверены, что в России у бренда хорошие перспективы: среднеценовой сегмент, в котором работает Abercrombie & Fitch, рос даже в кризис.

Abercrombie & Fitch ведет переговоры с руководством ТРЦ «Европейский» об аренде помещения для первого флагманского магазина, рассказал «Ъ» источник на fashion-рынке. Официальный представитель ТРЦ подтвердил эту информацию. Собеседники «Ъ» не смогли уточнить, кто будет открывать магазины сети: франчайзи или сама американская компания. На официальный запрос «Ъ» в Abercrombie & Fitch вчера не ответили.

Компания Abercrombie & Fitch (A&F) основана в 1892 году в США. Продает одежду под брендами Abercrombie & Fitch, Abercrombie Kids, Gilly Hicks, Hollister. На сентябрь 2010 года насчитывала 1104 магазина в США, Канаде, Великобритании, Японии, Италии и др. По итогам первого полугодия 2010-го выручка выросла на 15,7% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, до $1,433 млрд.

Впервые информация о планах Abercrombie & Fitch выйти на московский рынок появилась в 2007 году. Тогда партнером компании в России называлась инвесткомпания Sminex одного из бывших акционеров «Росбилдинга» Алексея Тулупова. Вчера в пресс-службе Sminex отметили, что никогда не сотрудничали с Abercrombie & Fitch.

Президент F.D.LAB Group (марки Tom Tailor, Warehouse, Marc O`Polo и др.) Александр Лопатин, знающий о переговорах американцев и руководства ТРЦ «Европейский», добавляет, что «Abercrombie & Fitch очень старый бренд, для российского ритейла это бомба». «Но я сомневаюсь, что они выйдут самостоятельно, а не по франшизе»,— отмечает господин Лопатин.

Крупнейшая в мире франшиза по заправке картриджей Cartridge World напоминает, что 15 ноября празднуется так называемый Recycles Day («День вторсырья» — ред. Франч). Его проведение, по мнению, Cartridge World способствует популяризации идеи перезаправки старых картриджей и использования других технологий, позволяющих продлить срок жизни вредных для природы, но необходимых в быту вещей.

«Только в одной Северной Америке каждый год в негодность приходит 350 млн. чернильных и тонерных картриджей, — говорит СЕО Cartridge World Том Фрике. — Представьте, что будет с окружающей средой, если ее загрязнять подобными темпами.

По данным Cartridge World:

• 70% используемых во всем мире картриджей для принтеров не перезаряжается, а попросту выбрасывается.
• Только в США каждую секунду выбрасывается 8 картриджей.
• Если собрать все картриджи, выброшенные за год по всему миру, их длина в три раза превысит длину экватора.
• Средняя продолжительность разложения корпуса стандартного картриджа для лазерного принтера, находящегося в земле, составляет около 450 лет. При этом картриджи, находящиеся на поверхности разлагаются значительно дольше, а некоторые детали способны сохранится и тысячи лет.

«Эти цифры ужасающие, — продолжает г-н Фрике. — Со всей очевидностью они говорят о том, что с этой проблемой необходимо бороться».

СПРАВКА. Компания Cartridge World — мировой лидер в технологии заправки и восстановления картриджей. Работает с 1947 года, в своем развитии использует франчайзинговую схему (по состоянию на 2009 год сеть насчитывала более 1700 представительств в 61 стране мира).

22 октября текущего года компания «Спар-Украина» (Киев), развивающая торговую сеть Spar в Украине, открыла новый супермаркет в Киеве.

Как сообщили RetailStudio.org в компании, новый супермаркет открылся по адресу: ул. Механизаторов, 2 на территории жилого комплекса «Времена года».

Посетителям вручались подарки, было презентовано более 500 подарков. Также на протяжении трех дней в супермаркете проводились дегустации, специальные акции и «Мастер-классы». В новом супермаркете покупателей ждут доступные цены, европейский уровень обслуживания, широкий ассортимент товаров. Все товары, перед тем как попасть на полку, проходят дополнительный контроль качества.

Франшиза Spar — подробное досье

Американский редактор Брэд Таттл рассказывает на time.com о трех актуальных трендах в сфере фаст-фуда. Планы жадных корпораций раскрыты: благодаря низким ценам и промо-акциям фаст-фуды подталкивают своих клиентов тратить больше, чем те планируют изначально.

Завтраки. Заведения, которые открываются только к середине дня, теряют клиентов. Вот почему McDonald’s, Starbucks, Burger King и многие другие сети начали в последнее время активно рекламировать свои завтраки. Для привлечения клиентов они включают в утреннее меню позиции небольшого размера за $1 или $2.

Эконом-меню. Недорогие блюда многие фаст-фуды предлагают уже давно, но особой популярностью они стали пользоваться с началом кризиса. Расчет в  том, что посетители не наедаются маленькими порциями, и таким образом вместо одного доллара тратят в итоге баксов 6 или 7.

Дешевые напитки, бесплатные услуги. Как правило, пить людям нужно больше и чаще, чем есть. Фаст-фуды привлекают своими дешевыми напитками в расчете на то, что утолившие жажду клиенты потратят дополнительные деньги на еду. Это, кстати, одна из причин, почему McDonald’s начал развивать свое питейное направление, добавив в меню зерновой кофе. Аналогичная ситуация и с бесплатным вай-фаем. Исследования говорят о том, что за один час халявного интернета посетитель McDonald’s тратит в среднем $5,25 на еду и напитки.

Компания ТНК-ВР заявляет, что столкнулась с проблемами в Украине: финансисты компании не могут спрогнозировать свои финансовые показатели из-за текущих рыночных условий, а из-за переоценки стоимости украинских активов были списаны $127 млн.

В Украине расположен один из основных перерабатывающих активов компании — Лисичанский НПЗ. Оптовой и розничной торговлей нефтепродуктами производства Лисичанского НПЗ занимаются компании «ТНК-ВР Коммерс» и «Кершер».

По словам главного финансового директора компании Джонатана Мьюира, в частности, в Украине есть проблемы с достижением прогнозных ожиданий по показателю EBITDA. Компания отмечает, что сложности в Украине связаны с текущими рыночными условиями.

Отвечая на вопрос, возможен ли отказ от бизнеса в Украине, Мьюир сообщил, что ТНК-ВР в настоящее время «рассматривает различные опции». Вместе с тем, по его словам, компания привержена к тому, чтобы остаться в Украине, хотя с точки зрения бизнеса это сложно. «Мы найдем эффективную модель. Если нет — посмотрим на те возможности, которые у нас останутся», — заключил он. Напомним, в 2005 году ТНК-ВР приняла решение самостоятельно заниматься оптовой торговлей нефтепродуктами в Украине. С этой целью была создана компания «ТНК-ВР Коммерс», которая приступила к работе в июле 2005 года.

На «ТНК-ВР Коммерс» возложена функция оптовой торговли нефтепродуктами, которые затем реализуются через сеть АЗС. На сегодняшний день «ТНК-ВР Коммерс» является одним из крупнейших операторов топливного рынка Украины (около 450 АЗС, из них 280 франчайзинговых (джобберских)).

Певица Мадонна собралась открыть собственную сеть фитнес-клубов Hard Candy Fitness, которые будут работать в крупных городах мира, включая российские. Об этом сообщается сегодня на её официальном сайте. Ожидается, что часть развития сети пойдет по франчайзингу, учитывая глобальность охвата и приверженность американского бизнеса лицензионным схемам. Пока же сеть откроется в партнерстве с менеджером певицы и фирмой New Evolution Ventures.

Пилотный комплекс под вывеской Hard Candy, так, кстати, называется один из альбомов Мадонны, записанный в 2008 году, откроется в Мехико уже 29 ноября. Далее фитнесс-клубы появятся в Аргентине и Бразилии, затем проникнут в Европу и Азию.

По словам Криса Дедисика, гендиректора Hard Candy, конкурентным преимуществом новой сети будет сплав фитнесса с музыкально-танцевальными развлечениями.

Любую машину необходимо любить, холить и лелеять, в чем посильную помощь оказывают многочисленные СТО, мастерские текущего ремонта и покраски, шиномонтажа, а также мойки и другого мелкого автомобильного сервиса. В большинстве случаев именно в этой сфере отечественные предприниматели ищут возможность начать свой автобизнес.

Одно из наиболее популярных направлений — получение статуса авторизованной СТО. В создании таких заведений заинтересованы официальные дилеры, импортеры, а также другие компании, работающие непосредственно с автопроизводителями.

Ляйф Шнайдер коммерческий директор «Роберт Бош Украина» подтверждает, что создание сети авторизованных станций техобслуживания (TM Bosch Service) является для компании Bosch одним из приоритетных направлений в Украине, России и Беларуси. «Причем для наиболее эффективного развития сети мы решили сотрудничать с местными предпринимателями по принципу франчайзинга, — уточняет г-н Шнайдер. — Этот проект в Украине стартовал в 2001 году и за короткий срок доказал свою эффективность и прибыльность. Он рассчитан в первую очередь на малый и средний бизнес. Сейчас желающих открыть автосервис под нашей торговой маркой все больше. По моему мнению, это связано с тем, что спрос на качественное, профессиональное обслуживание автомобилей постоянно растет».

По словам г-на Шнайдера, потенциальный партнер немецкой корпорации должен быть частным предпринимателем или компанией (предприятия с государственной долей собственности не рассматривается в качестве партнеров). Кроме того, покупатель франшизы должен располагать необходимыми оборотными средствами (около 80 тыс. евро) для строительства автостанции.

Франшиза Bosch Service — подробное досье.

Крупная болгарская сеть ресторанов Happy (насчитывает 28 заведений) начала поиск партнеров в соседних странах (Румыния, Македония, Сербия, Украина, Россия, Турция), сообщает болгарское издание «Дневник». Как уточнили в компании, в Украине сеть намерена работать по договорам франчайзинга. Плата за открытие одного ресторана составляет 50 тыс. евро, а ежегодные отчисления — 5% от выручки. Средний чек в ресторанах, по словам генерального координатора сети Happy Десиславы Куцаровой, должен составить около 6 евро. «В Болгарии мы работаем уже 15 лет, а теперь почувствовали себя готовыми выйти на международный рынок», — пояснила она. За пределами Болгарии Happy принадлежит только один ресторан — в Барселоне.

«Мы сможем стать первым болгарским рестораном, продавшим свою франшизу за пределы страны», — заявил представитель Happy. В компании оценивают потенциал рынка как огромный.