Сеть магазинов Oodji (ранее Oggi), один из крупнейших одежных ритейлеров в России, запускает второй формат — в 2012 году она откроет собственные обувные магазины площадью от 40 кв. м. Аналогичные проекты конкурентов, например, Foot&Fruit от корпорации Sela, пока не были успешны.

Первые обувные магазины управляющее сетью Oodji ООО «Август» собирается открыть в августе 2012 года, говорится на сайте компании: сейчас идет поиск помещений, дизайнеров и фабрики для размещения заказов. В предложении о покупке франшизы на обувные магазины «Августа» говорится, что инвестиции в открытие магазина площадью от 40 кв. м составят примерно $40 тыс. Компании запуск собственной обувной линии обойдется минимум в $3 млн, считает руководитель одной из российских одежных сетей. Обувь также будет представлена в уже имеющихся магазинах сети, торгующих женской и мужской одеждой. Будет ли создан новый бренд для второй сети, в «Августе» не комментируют.

Oodji объединяет около 400 собственных и франчайзинговых магазинов женской и мужской одежды. Выручка в 2010 году, по оценке Esper Group, составила $302 млн. Основным владельцем считается Дмитрий Гарбузов.

Собственный обувной проект до кризиса запускала и корпорация Sela, владелец одноименных одежных магазинов. Под маркой Foot&Fruit в 2008 году был открыт один магазин в Петербурге, но из-за кризиса проект свернули, рассказал «Ъ» президент Sela Борис Остроброд. Он не исключает, что в будущем компания вернется к отдельному обувному бренду. Пока Sela расширяет ассортимент обуви в своих одежных магазинах. Из российских операторов обувь в таком формате продает также «Мэлон Фэшн Груп», развивающая марки Zarina, Befree, Love Republic, Springfield (по лицензии). Продажи обуви занимают «незначительную долю», говорит представитель «Мэлон Фэшн Груп» Ирина Староверова. Обувные линии в одежных магазинах обычно просто дополняют основной ассортимент, не являясь источником прибыли. Даже в крупнейших европейских сетях, таких как Topshop, Zara, H&M, целевая аудитория брендов, готовая приобретать одежду по доступным ценам, далеко не всегда покупает обувь из таких же дешевых материалов, поясняет госпожа Ядерная.

В Петербурге открылся ресторан «Dans le Noir?». Рестораны под этим брендом (принадлежит французской компании Ethik Investment) работают в Париже, Барселоне, Лондоне и других городах мира. Концепция одинакова во всех заведениях: гости выбирают не конкретное блюдо, а сет: мясной, рыбный, вегетарианский или сюрприз от шеф-повара. За ужином, проходящим в полной темноте, посетителей обслуживают незрячие официанты, а названия блюд сообщаются на выходе.

Петербургский «Dans le Noir?» рассчитан на 60 посадочных мест, средний счет составит 2,2 тыс. рублей, сообщает «Деловой Петербург». Инвестиции в проект не раскрываются, однако известно, что первоначальный взнос при покупке франшизы составляет 40 тыс. евро, а роялти — 4,6% годового оборота. По оценке экспертов, объем вложений мог составить до $50-200 тыс.

У ресторанного холдинга «Росинтер» обнаружился влиятельный партнер: депутат Госдумы Владимир Мединский, известный борец с засильем телерекламы, игорным бизнесом и курением, с лета владеет 50% ООО «Столичные рестораны». Эта компания уже открыла десять ресторанов итальянской кухни «IL Патио» по лицензии «Росинтера» и договаривается о новых франчайзинговых соглашениях.

После предстоящих декабрьских выборов в Госдуму господин Мединский намерен остаться в парламенте, поэтому на прошлой неделе он, как и все кандидаты, раскрыл информацию о своем имуществе и доходах. В списке имущества обнаружился и новый актив — теперь господам Мединскому и Москвину принадлежит еще и по 50% ООО «Столичные рестораны».

Московские рестораторы знают о «Столичных ресторанах» как о франчайзи холдинга «Росинтер». «Такая компания действительно владеет по нашей лицензии десятью заведениями «IL Патио» в Москве»,— подтвердила вице-президент «Росинтера» Валерия Силина. По ее словам, «это не самый крупный франчайзи» «Росинтера».

Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», выручка «Столичных ресторанов» росла практически ежегодно, исключение составил только самый тяжелый для отрасли 2009 год, но и тогда годовое падение продаж достигло всего 1%. «В 2009-м выручка демократичных ресторанов со средним чеком до $50, в число которых входит и «IL Патио», упала в целом по рынку где-то на 15%»,— отмечает управляющий рестораном Maisson Александр Гаврилов. В 2007 году «Столичные рестораны» выросли в продажах на 44%, в 2008-м — на 46%, в 2010-м — на 3%, до 625,6 млн руб. Рост «Столичных ресторанов» во многом обязан тому, что владельцы компании умеют получать максимальную скидку при аренде помещений, утверждает один из московских рестораторов, сотрудничавших с компанией. По его данным, у «Столичных ресторанов» есть планы развивать по франшизе европейские и американские сетевые рестораны, не представленные пока в России.

Франшиза «IL Патио» — подробное досье.

Франчайзи Limited Brands «Монэкс трейдинг», открывшая в России магазины аксессуаров под вывеской Victoria's Secret, будет торговать бельем под другой маркой. 1 ноября будет открыт первый магазин канадской сети La Senza, в планах торговой марки — открыть магазины еще в двух торговых центрах Москвы. Точки в Москве будут занимать площадь 150-200 кв. м.

Представитель «Монэкс трейдинг» утверждают, что магазины La Senza в России открываются в новой концепции, которую сами владельцы бренда называют pin-up store, бренд ориентирован на молодежь, а позиционирование марки будет очень сильно отличаться от того, как выглядели магазины La Senza в России раньше, уточняют «Ведомости». А представитель «Монэкс» отличительной особенностью концепции магазинов La Senza называют высокую экспертизу в подборе белья. Продавцы первым делом снимают с покупательниц мерки и предлагают белье, исходя из индивидуальных особенностей фигуры.

Ниболее известная марка в коллекции Limited Brands — Victoria's Secret более чем с 1000 магазинов в США и оборотом почти $6 млрд. Марку La Senza Limited Brands приобрела весной 2007 г. и на конец 2010 г. управляла 250 магазинами в Канаде напрямую, дополнительно 463 магазина под этой вывеской работали в 45 странах по франшизе. Выручка Limited Brands от магазинов La Senza в 2010 г. сократилась на 6% до $398 млн.

По данным Esper Group, российский рынок нижнего белья растет на 10-12% каждый год и в 2010 г. увеличился на 12% до 3,82 млрд евро, из которых 2,44 млрд. пришлось на женское белье. La Senza находится в среднем ценовом сегменте, стоимость одного бюстгальтера в интернет-магазине США колеблется в пределах $20-40, трусов — $7-13, ночных рубашек — $17-30. 

17 октября состоялось открытие специализированного компьютерного магазина «КЛИК» в городе Киеве. Розничная сеть «КЛИК» насчитывает 29 магазинов на территории восточной и центральной Украины, в которых заинтересованные покупатели могут приобрести качественную технику мировых брендов и воспользоваться полным спектром сервисных услуг.

Параллельно с торжественным открытием, в магазинах «КЛИК» стартовала акция «Осенний коктейль». Пользуясь ее преимуществами, любители качественных устройств, смогут приобрести по специальной цене планшеты, ноутбуки, ПК, электронные книги, фотокамеры и многое другое, а также получить ценные подарки и купить технику в кредит.

Руководитель рознично-сервисной сети «КЛИК» Ирина Аблицова: «Для нашей команды открытие нового магазина в Киеве — это еще один шаг в развитии сети и новый этап реализации целей компании. Мы искренне ценим каждого посетителя и его требования, а также надеемся, что наш ассортимент и высокий уровень сервиса, помогут новому магазину в Киеве обзавестись постоянными клиентами».

Франшиза «КЛИК» — подробное досье.

Крупнейший в Пермском крае оператор ресторанов быстрого питания — ЗАО «Алендвик» планирует открыть в регионе кофейни под брендом «Шоколадница». Соответствующий договор компания подписала с ООО «Галерея-Алекс» (Москва, управляет сетью кафе «Шоколадница»), сообщает агентство «Интерфакс-Поволжье». По планам, первое кафе в Перми должно появиться в этом году, еще четыре — в 2010–2013 годах. Затраты на открытие пяти заведений в «Алендвике» оценивают примерно в 40 млн руб. (около $1,3 млн).

Стоит напомнить, что это уже вторая попытка «Алендвика» приобрести франшизу «кофейного» бренда. Еще в 2009 и 2010 годах компания пыталась договориться с Costa Coffee (насчитывает более 1090 кофеен в Великобритании и порядка 560 кофеен по всему миру, работает в 25 странах). Однако «Алендвик» не смог выполнить ряд требований владельцев бренда. Основное из них — подбор подходящего для кофейни места. Точно так же «Шоколадница» еще в 2008 году намеревалась развивать свою сеть в Перми, но, не найдя подходящую площадку, отказалась от этих планов.

Франшиза Шоколадница — подробное досье.

Компания «Русский Wellness®» произвела съемку серии видеороликов для сети wellness-студий Slimclub®. К производству видеороликов были привлечены профессионалы высокого уровня: одно из известных московских Агентств, в портфолио которого множество рекламных видеороликов, которые мы ежедневно видим на каналах ОРТ, РТР, ТНТ и др.

Съемки видеороликов для сети Slimclub® проводились в специально арендованном коттедже в одном из московских районов. Выстраивание декораций, привлечение профессиональных художников-декораторов, визажистов, осветителей, актеров московских театров и кино — все это напоминало съемку маленького фильма. 

Творческая атмосфера, которой был наполнен воздух на съемочной площадке, позволила реализовать задуманное на одном дыхании. Съемки длились более шестнадцати часов без остановки. То, что за окном уже далеко за полночь, участники заметили лишь после команды режиссера: «Стоп! Снято! Всем спасибо!»

В настоящее время производится монтаж, написание оригинальной музыки и озвучивание диалогов. Совсем скоро видеоролики появятся в городах, где присутствует сеть велнес студий Slimclub®. 

Компания «Русский Wellness®» благодарит всех участников данной съемки!

Развлекательный парк для детей Kidzania, уже существует в Мексике, Португалии, на Ближнем Востоке и в странах Юго-Восточной Азии. Он представляет собой город для детей, где есть магазины, банки, больницы. Функционируют свои деньги. Дети могут попробовать себя в любой из «взрослых» профессий. Некоторое время назад компания «Эспро», попыталась купить франшизу на создание такого парка в России у мексиканской компании Kidzania, однако им это не удалось, и они решили развивать собственный продукт — «Город мастеров».

Представитель мексиканского офиса Kidzania Энрике Пеналоса заявил «Маркеру», что они вели переговоры с иностранной компанией о франшизе, которая дает право строить парки Kidzania в России и скорее всего это будет компания уже имеющая франшизу на использование в другой стране. Как стало известно «Маркеру» компанией, которая купила генеральную франшизу для России, является ООО «Монекс трейдинг». Это компания, работающая по системе франчайзинга и специализирующаяся на развитии магазинов розничной торговли известных торговых марок: Mothercare, Next, Claire's, M A C, The Body Shop, Justice. Владельцем компании является крупнейший на Ближнем Востоке ритейлер Alshaya Group. Именно этой компании принадлежит франшиза Kidzania в ОАЭ. 

«Монекс Трейдинг» уже нашла себе двух российских партнеров — Сбербанк и Аэрофлот. Эти компании сделают в детском городе аэропорт и банк соответственно.

«У нас есть масса предложений об открытии Костиных магазинов по всей России, но самыми расторопными оказались иностранные инвесторы, — рассказал директор по франчайзингу марки Kostya Tszyu by Concellence Игорь Бакалинский. — В начале ноября сразу три магазина откроются в Казахстане. Сейчас в помещениях заканчиваются отделочные работы. Три города — это Алма-Ата, Астана и Шымкент. Каждое открытие Цзю посетит лично и даже устроит автограф-сессии.

К слову, на правах хозяина именитый боксер разрабатывает и дизайн бутиков. Так, в магазинах будут установлены плазменные экраны, на которых покупатели смогут посмотреть лучшие бои Константина.

Дебютный спортбутик в Екатеринбурге оказался настолько успешным, что спортсмен решил не останавливаться на достигнутом. Похоже, абсолютный чемпион мира по боксу окончательно переквалифицировался из молниеносного спортсмена в солидного бизнесмена. Его магазин Kostya Tszyu в столице Урала бьет все рекорды продаж, а ведь даже простая осенняя куртка там стоит болем $1 тыс.

Франшиза Kostya Tszyu by Concellence — подробное досье.

Петербургское ОАО «Мэлон Фэшн Груп», один из крупнейших в РФ ритейлеров одежды, планирует до конца 2011 года открыть в России и в Украине еще около 20 магазинов, сообщил представитель пресс-службы компании.

Инвестиции в открытие каждого магазина составляют порядка 100 тысяч долларов. Группа планирует открывать магазины всех марок в крупных городах.

«Мэлон Фэшн Групп» управляет сетями модной одежды Befree, Zarina (в Украине представлена как ci mi), Love Republic, Co&Beauty, Springfield, Women Secret.

С начала года ритейлер открыл 44 магазина в России и на Украине. Таким образом, к концу года у группы под управлением будет находиться порядка 565 магазинов. По данным на 15 октября 2011 года под управлением «Мэлон Фэшн Груп» находилось 545 магазинов, из них 490 в России (394 — собственная розничная сеть, 96 — по системе франчайзинга) и 55 — в Украине (51 — собственная сеть и 4 — по системе франчайзинга).

Как пояснила официальный представитель группы, в прошлом году благодаря сделке M&A и приобретению сетей магазинов Springfild, Women&Secret и Co&Beauty, а также собственным открытиям, сеть увеличилась на 228 магазинов — до 501. «В этом году достижения менее серьезные из-за дефицита качественных торговых площадей», — отметили в пресс-службе.

«Анализируя тенденции развития рынка, мы понимаем, что в ближайшие несколько лет не сможем развиваться темпами, аналогичными 2010 году. Несмотря на это, группа не отказалась от своего поступательного развития и будет продолжать экспансию на рынках России и Украины», — отметил генеральный директор «Мэлон Фэшн Груп» Михаил Уржумцев.

«Сделка по покупке бизнеса кофеен Segafredo в Москве на стадии завершения, договор подписан», — рассказал гендиректор «Проектных инвестиций» Александр Виажский. По его словам, речь идет о покупке контрольной доли в бизнесе кофеен, продавцом выступает российский дистрибутор кофе Segafredo и держатель франшизы — компания «Экстрополис».

Информацию о сделке подтвердил Евгений Мочалов, совладелец «Экстрополиса», управляющего заведениями Segafredo в Москве. По его словам, «Проектные инвестиции» купили 25% бизнеса, а через 6-8 месяцев доведут свою долю до контроля. Управлять бизнесом будет специально созданная компания. Сумму сделки партнеры не раскрывают. Близкий к сделке источник говорит, что она составляет около $2,5 млн.

Сеть кофеен Segafredo Zanetti Espresso входит в холдинг Massimo Zanetti Beverage Group, основанный Массимо Занетти. Первая кофейня открыта в 1988 г. в Париже. Сейчас сеть развивают около 350 франчайзи по всему миру, открыто около 600 кофеен. Помимо кофеен у холдинга есть собственные кофейные плантации (объем производства — более 120 000 т кофе в год) и предприятия по обжарке и расфасовке кофе, производство оборудования для приготовления кофе, а также шоколада, чая, сладостей и пряностей.

Холдинг «Проектные инвестиции» специализируется на управлении демократичными заведениями общественного питания, ориентированными на потребителей со средним уровнем доходов (средний чек около $20.). Холдинг владеет, в частности, кафе-клубом «Марсель», кейтеринговой компанией «Аликом» и др.

Сейчас в Москве работают три открытые «Экстрополисом» кофейни Segafredo: в бизнес-центре «Красная роза», ТРЦ «АФИ молл», ТРЦ «Европарк». По словам Мочалова, этот бизнес прибылен, но компании понадобился финансовый партнер для дальнейшего развития сети. «Мы не покупаем убыточных предприятий, сделка встречная — мы искали актив, партнеры — управляющую компанию», — говорит Виажский. Компания заинтересована в активах на ресторанном рынке, а Segafredo — известный мировой бренд, объясняет он.

По словам Виажского, в течение трех лет в развитие сети будет вложено $12-15 млн, за это время должны открыться 20-25 заведений в Москве. Это будут демократичные кофейни площадью 120-300 кв. м со средним чеком 600-800 руб.

«Экстрополис» внесет в управляющую компанию франшизу Segafredo, ее условия не раскрываются. На сайте Segafredo указано, что первоначальный взнос за франшизу составляет 20 000 евро плюс роялти — 4% от продаж. Расходы на открытие кофейни в среднем составляют 1000-1200 евро на 1 кв. м (включают затраты на ремонт помещения, покупку оборудования и мебели, обучение персонала, продвижение).

Российский рынок кофеен пока не насыщен, считает исполнительный директор компании «Ресткон», занимающейся ресторанным консалтингом, Андрей Петраков. По его словам, в Москве работает около 500Р700 точек, что несравнимо с крупными европейскими столицами, где их может быть несколько тысяч. Москве не хватает демократичных заведений-кофеен со средним чеком до 500 руб., считает Петраков. Проект Segafredo, по его мнению, может получиться, если найдутся удачные помещения. Конкуренция на рынке кофеен в Москве уже высока, а ситуация с арендой сложная и у Segafredo могут быть проблемы с развитием, считает Валерия Силина, вице-президент по корпоративным коммуникациям «Росинтер ресторантс холдинг» (управляет сетью кофеен «Коста кофе»). Но она считает удачным использование в названии кофеен итальянского бренда Segafredo. В Европе заведения под брендами кофе хорошо развиты, а для российского рынка это будет в новинку, продолжает Силина.

В октябре в эфир Первого канала вышел выпуск передачи «Хочу все знать» с Михаилом Ширвиндтом. В ней олимпийский чемпион Алексей Ягудин посетил московский ТОНУС-КЛУБ® на улице Олеко Дундича и рассказал телезрительницам про удивительные технологии, которые помогают стать стройной и подтянутой без усилий.

 

Алексей протестировал «умные» тренажеры и объяснил зрителям, как они работают, на что влияют и какую пользу несут организму. Программа тренировки Алексея Ягудина в ТОНУС-КЛУБЕ® была разнообразной, как он сам отозвался, «насыщенной», и завершилась в зоне релакса.

Алексей в очередной раз подтвердил звание секс-символа: он гармонично смотрится и на льду, и на телеэкране, и на тонусных столах. После того как обаятельный олимпийский чемпион рекомендовал систему и технологии, в ТОНУС-КЛУБАХ® разных городов России (от Калининграда до Петропавловска-Камчатского) ждут наплыва новых клиентов, среди которых непременно будут поклонницы фигурного катания и лично Алексея Ягудина.

Смотреть запись передачи можно здесь.

Вот тут выложили видео с прошедшей недавно выставки BuyBrand. Типа репортаж. Две минуты текста, четыре минуты зумящихся логотипов (оператор, реально, другой техники съемки просто не знает). Но лучше посмотрите мою нарезку. Она такая же бессмысленная, зато с веселой музыкой.

Как стало известно РБК daily, создатель легендарных джинсовых марок Lee и Wrangler — VF Corporation решила самостоятельно заняться ритейлом в России. Производитель, который до сих пор развивал магазины на условиях франчайзинга, намерен уже в следующем году открыть до 15 собственных торговых точек, а к 2016 году довести их число до 40. С учетом партнерских магазинов сеть вырастет до 170 объектов. Конкуренты сомневаются, что компания найдет такое количество покупателей в России — в стране нет массового потребителя джинсовой продукции высокого ценового сегмента.

Международный производитель джинсовой и спортивной одежды VF Corporation, оборот которого в 2010 году составил 7,7 млрд долл., открыл свой офис в России в 2003 году. Год спустя в стране начались официальные продажи марок Lee и Wrangler. В 2007 году компания открыла в Москве свой первый магазин по франчайзинговой схеме. Сейчас в России развиваются десять франчайзинговых магазинов с брендами Lee, Wrangler, The North Face, Vans и Reef.

В мире у VF Corporation около 7,5 тыс. торговых точек, из них лишь пять магазинов — собственные. Похоже, исправить эту ситуацию компания решила в России. Как рассказал РБК daily вице-президент корпорации по развитию розничной торговли на развивающихся рынках Мартин Бойкер, в 2012 году планируется открыть 10—15 собственных монобрендовых магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. По его словам, площадь каждого составит от 70 до 200 кв. м. Сейчас поиском площадей для компании занимаются брокеры, в ближайшем будущем VF намерена нанять специального человека, который будет занят подбором недвижимости в аренду. Средние инвестиции в один магазин составят почти 240 тыс. евро.

При этом, подчеркнул г-н Бойкер, VF будет развивать и франчайзинговое направление. В планах до 2016 года — открытие 160 магазинов по всей стране, и лишь 25% из них должны быть собственными. Согласно условиям компании, партнер VF не платит ни паушального взноса, ни роялти, при этом он на собственные деньги оборудует магазин в соответствии с требованиями корпорации, а товар у VF франчайзи закупает со скидкой 20—30%.

Euromonitor International предрекает России бум фаст-фуда: этот сегмент ресторанного рынка растет быстрее других и уже сейчас занимает 60% всего общепита в России — в других странах эта доля гораздо меньше.

Выручка предприятий общественного питания в России в 2010 году, по оценке Euromonitor, составила $8,1 млрд. На фаст-фуд пришлось 60% этого рынка. «Даже такие признанные любители фаст-фуда, как жители США, в 2010 году принесли ресторанному сектору только 39% выручки»,— пишет в своем исследовании Euromonitor. Фаст-фуд не доминирует и в развивающихся странах: в Бразилии его доля составляет всего 16% от всего ресторанного рынка, в Индии — 12%, в Китае — 23%.

К 2015 году оборот фаст-фуда увеличится на 29%, то есть примерно до $6,4 млрд, прогнозирует Euromonitor. Причем заведения быстрого обслуживания обеспечат 84% роста всего ресторанного рынка в России, их доля в общем обороте рынка вырастет до 64% через четыре года.

Крупнейшие операторы фаст-фуда в России — «Макдоналдс», «Ростикс-KFC» и «Сбарро» (см. таблицу). Среди непосредственно русских концепций самыми популярными оказались сети «Теремок» и «Крошка-картошка» с продажами примерно $60 млн и $50 млн соответственно. Сами компании приводят другие показатели: представитель «Теремка» Тамара Мори утверждает, что выручка ее сети в 2010 году превысила 3 млрд руб. ($98,7 млн), увеличившись по сравнению с 2009 годом на 13%.

По данным Росстата, российский ресторанный рынок выручил в прошлом году значительно больше, чем подсчитали в Euromonitor: 768 млрд. руб., или $25,3 млрд по среднему курсу за 2010 год. В Euromonitor не смогли пояснить, почему их данные расходятся с официальной статистикой. Исполнительный директор Restcon Андрей Петраков больше верит в цифры Росстата: он предположил, что компания Euromonitor подсчитала продажи только сетевых заведений. Показатели основных игроков господин Петраков считает «близкими к действительности».

	Название компании	Основные бренды	Страна	Доля на рынке в 2010 году, %	Выручка в 2010 году, млрд $
1	McDonald`s Corp*	"Макдоналдс"	США	18,9	1,53
2	Yum! Brands Inc**	"Ростик`с-KFC", "Пицца Хат"	США	2,3	0,19
3	Sbarro Inc***	"Сбарро"	США	2,0	0,16
4	Doctor`s Associates Inc***	"Сабвэй"	США	0,8	0,06
5	ООО "Теремок — Русские блины"	"Русские блины"	Россия	0,7	0,06
6	ООО "Технологии и питание"	"Крошка-картошка"	Россия	0,6	0,05
7	ООО "Соло"	"Чайная ложка"	Россия	0,6	0,05
8	Burger King Holdings Inc***	"Бургер Кинг"	США	0,5	0,04
9	Dunkin` Brands Inc***	"Данкин Донатс"	США	0,4	0,03
Другие				73,2	5,93
Весь рынок				100,0	8,10

* В России работает стопроцентная дочерняя компания.
** В России работает стопроцентная дочерняя компания и франчайзи. Начинали в партнерстве с холдингом «Росинтер».
*** В России работает через франчайзи.