Крупнейший мировой мебельщик IKEA на прошлой неделе стал предметом весьма противоречивых новостей. В четверг Франч цитировал регионального представителя компании Фриду Мальмквист, рассказавшую о распродаже активов и отсутствии у ритейлера планов на открытие магазинов в Украине (во всяком случае, в ближайшие годы).

Однако уже в пятницу масс-медиа поделились новостью о том, что IKEA начнет строительство первого магазина уже в ближайшее время. Правда, заявил об этом, не представитель компании, а... посол Швеции Стефан Гуллгрен. Дипломат сделал данное заявление в ходе встречи с главой госадминистрации Одесской области.

В пресс-службе обладминистрации сообщили, что в настоящее время ведутся переговоры о создании условий для начала строительства гипермаркета. Встречу инвесторов с руководством области для обсуждения деталей проекта планируется провести в ближайшие три недели.

СПРАВКА. IKEA — крупнейший мировой ритейлер домашней мебели и один из крупнейших ее производителей. На сегодняшний день группа компаний Ikea является владельцем более чем 245 магазинов и супермаркетов в 24 странах по всему миру, не считая магазинов, которые управляются частными франчайзи.

Как известно, американские предприниматели, купившие франшизу, любят создавать ассоциации имени любимого бренда. У «больших» франшиз ассоциации разрастаются до колоссальных размеров и начинают оказывать существенное влияние. Естественно, главный вектор влияния направлен ни на кого-нибудь, а на «родного» франчайзера.

Например, Ассоциация владельцев франшизы KFC (AKFCF) провела масштабное исследование, в ходе которого кейэфсишники всех мастей рассказали о том, что они думают о сотрудничестве с франчайзером и что необходимо улучшить в работе сети.

В опросе приняли участие 539 крупнейших членов AKFCF. Как результат (финальная стадия исследования завершилась буквально на днях) были определены четыре ключевые области улучшения:

1. Укрепление доверия. Франчайзи, принявшие участие в опросе сигнализировали о необходимости укрепления доверия между франчайзером и франчайзи, а также доверия к самому бренду, необходимости развития его лидерского потенциала и восприятия как безусловного лидера сегмента.
2. Новые продукты. Нет-нет, франчайзи не испытывают дефицита новых продуктов, скорее наоборот, предприниматели считают, что новшеств и связанных с их запуском (не всегда удачным) затрат слишком много. К тому же, маркетинговый календарь (включающий и промо новых продуктов) составляется, по мнению франчайзи, без должного отражения мнения «низов», то есть самих франчайзи.
3. Операционная деятельность и обучение. В этом блоке франчайзи, естественно, выразили пожелания по улучшению операционных стандартов, увеличению финансовой отдачи от обучения и уменьшению количества проверок. Причем по поводу проверяющих франчайзи особо не церемонились — в отчете приведена фраза «убрать этих карателей из-за наших спин».
4. Бизнес-модель. В данном блоке у франчайзи накопилось наибольшее количество «обид», касающихся:
   • финансовой модели ресторана — франчайзи кажется, что они мало зарабатывают в существующей системе;
   • программ переоборудования ресторанов — по мнению франчайзи, затраты часто не окупают себя;
   • обмена информацией, особенно финансовой, в сети — франчайзи утверждают, что им не хватает актуальной информации для принятия решений.

Франч всецело поддерживает законные требования франчайзи, вот только странно выглядел бы опрос, в котором все респонденты сознались, что их партнер — душка, и предложили бы, к примеру, повысить роялти или платить больше за обучение.

СПРАВКА. Под торговой маркой KFC работает более 14 тыс. заведений (в основном франчайзинговых) открытых более чем в 80 странах мира. KFC является частью группы YUM! — крупнейшей сети ресторанов в мире (более 37 тыс. заведений в 112 странах). Кроме ТМ KFC в группу YUM! входят торговые марки Pizza Hut, Long John Silver's Taco Bell и др. Большинство заведений YUM! открыто франчайзинговыми партнерами корпорации.

Прошедшая неделя обернулась потерями для пивных франшиз: топ-рейтинг покинул «Пивной магнат». Правда, ушел он недалеко — на 11-ю позицию — и обещал при возможности вернуться. Тенденция на вылет из топа также наметилась у «Нашего пива» (минус 5 позиций за неделю, 10-е место). Как сообщил представитель компании, до 1-го мая работа по расширению франчайзинговой сети приостановлена. Причина в том, что компания хочет для начала разобраться со своей логистикой. Рассказывает Игорь Сосновский: «Сегодня наша сеть включает в себя 65 магазинов, которым мы исправно поставляем пиво. Кстати говоря, наша компания чуть ли не единственная, которая поддерживает своих партнеров поставками продукции, и до оценки рынка любые расширения чреваты недопоставками». Возможно, с этими проблемами «Наше пиво» столкнулось в ходе недавнего запуска франшизы в Севастополе (центральный офис компании, напомню, находится в Хмельницком).

Островками стабильности в океане пивного франчайзинга остаются «Пыволюб», а также тезки «БАНК ПИВА» и «ПИВНОЙ БАНК». За неделю их позиции не изменились, и франшизы остались на 1-ом, 6-ом и 8-ом месте соответственно.

Вплотную к лидеру подбирается популярная франшиза «Сладкие орешки» (2-е место). В ближайшие две недели планируется появление фирменных точек в Киеве на Крещатике, в Ботаническом саду, Гидропарке и, возможно, даже в зоопарке (однозначно нужно ставить точку возле клетки с белками и прочими грызунами — они поднимут продажи в несколько раз).

В тройку лидеров снова вернулась франшиза OSKO (3-е место). Компания существенно снизила стоимость своей мастер-франшизы на Россию (теперь она составляет €50 тыс.) при том, что потенциал рынка остался таким же высоким. По заверению директора компании Сергея Грасько, продать в России 25 франшиз по €2000, чтобы отбить затраты на мастер-франшизу, не составит особого труда. Для сравнения: в Украине в 2009 году было открыто более 30 франчайзинговых офисов.

На прошлой неделе мы добавили в ротацию полноэкранный баннер «Вашего карниза». Благодаря этому его рейтинг существенно вырос (+24 позиции, 21-е место), а вот положение франшизы «Джерело», которая тоже рекламируется во весь экран, прогнозируемо ухудшилось (4-е место в рейтинге). Зато со дня на день торговая точка «Джерела» появится в киевском «Ашане» на окружной.

Мощную тенденцию роста (плюс пять позиций за неделю и пятое место в рейтинге) демонстрирует «Фудвиль». Интерес к концепции со стороны потенциальных партнеров довольно высокий (почти 300 уникальных просмотров), а вот франчайзер хладнокровно молчит. Налицо пример несогласованности действий внутри компании — маркетологи рекламу франшизы уже развесили, а менеджеры по развитию сети общаться с потенциальными франчайзи еще не готовы.

Почти рука об руку в топ-10 вышли сразу два новичка: франшиза кондоматов Shop-in-Box (7-е место) и кислородных баров Eco2Bar (9-е место). Последний еще и выбился в лидеры нашего рейтинга взлетов.

Вообще, франшиза Eco2Bar стала отличной (и более дешевой) альтернативой Кислородному фрешу, тогда как Shop-in-Box вернул былую популярность автоматам с презервативами. Если кто помнит, в свое время конкурирующий Condomat буквально не слазил с вершин нашего рейтинга. Понятно, что вендинг это не совсем франчайзинг, но кондоматы — штука идейно правильная, и мы всячески поощряем их широкое распространение.

***

Полную версию недельных рейтингов внимания можно посмотреть в соответствующем разделе.

На прошлой неделе было зарегистрировано 16'235 уникальных просмотров досье франшиз (из них 20% пришлось на франшизы из первой десятки).

Московское ООО «Макдоналдс» подало в арбитражный суд Москвы иск к одноименной компании и Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 46. «Макдоналдс» протестует против официальной регистрации своего двойника, пишут «Ведомости». ООО «Макдоналдс», по данным СПАРК, зарегистрировано в 2002 году и на 100% принадлежит MсDonald's Restaurants Operations Inc (США).

В июле 2007 года МИФНС № 46 зарегистрировала одноименное ООО. Основная специализация нью-«Макдоналдса» также указана как «деятельность ресторанов и кафе», единственным учредителем является Елена Владимировна Блинова которая также значится учредителем и гендиректором ресторана «Максима пицца» на севере Москвы. Впрочем, менеджер ресторана заявил «Ведомостям», что Блинова к ним не имеет никакого отношения.

До 1 января 2008 года при регистрации компаний вообще не проверяли их названия на предмет совпадения с уже существующими, напоминает «Ведомостям» патентный поверенный Baker & McKenzie Владимир Шитиков. Впрочем, по его словам, «Макдоналдс» без проблем отберет у двойника знаменитое имя. Заседание по делу назначено на 16 июня.

СПРАВКА. По данным журнала The Enrepreneur, в сеть McDonald's входит 32,158 заведений, из которых 25,801 (около 80%) являются франчайзинговыми. На сегодняшний день сеть McDonald's в России составляет 245 заведений, в Украине — 68 заведений. Франчайзинговая схема развития в указанных странах не используется.

Рынок доставки питьевой воды формата 18,9 л на дом и в офисы (HOD) вырастет в 2010 году на 8-10%. Такой прогноз ЛІГАБізнесІнформ дали в Ассоциации «Бутилированные воды Украины» (АБВУ).

По данным Ассоциации, с начала 2010 года наблюдается активный спрос на услугу по доставке питьевой воды после 10% спада в 2009 году в связи с экономическим кризисом и сокращением доходов населения.

«Первый квартал 2010 года показал рост на уровне 3%, в основном за счет марта. Мы предполагаем, что рынок будет активно расти и дальше, до 8-10% за год и составит 218-222 млн. л по сравнению с 202 млн. л в 2009 году», — считает Сергей Науменко, исполнительный директор АБВУ, ООО «Компания МОС».

По данным Ассоциации, в прошлом году наблюдалась тенденция увеличения спроса среди частных домохозяйств. Так, соотношение по объемам потребления услуги по доставке воды между домами и офисами в 2009 году составило 30% и 70%, в то время как до кризиса более 80% приходилось на офисы и организации.

Относительно ценовой политики, эксперты Ассоциации отмечают тенденцию к повышению средней цены за литр, которая наблюдалась на протяжении нескольких последних лет. По состоянию на апрель 2010 года, отпускные цены по Украине имели довольно широкий диапазон — от 12 грн. за бутыль в регионах до 40 грн. за бутыль в столице. «В первом квартале 2010 года произошло незначительное повышение цен на 1-2 грн. за бутыль, однако не всеми операторами, что в будущем может влиять на рентабельность бизнеса и его инвестиционную привлекательность. Средняя цена бутилированной воды по Украине составляет 25 грн., поскольку основные продажи услуги по доставке питьевой воды сосредоточены в Киеве, где средняя цена — 30 грн. за бутыль», — добавил Николай Гуртовенко, член АБВУ, компания «HODidea».

Напомним, что единственным франчайзером, который предлагает независимым предпринимателям возможность присоединиться к бизнесу по бутилированию и доставке воды, является компания «Небесна криниця». Детальнее о возможностях сотрудничества с ней — в нашем каталоге франшиз.

Одна из семи московских гостиниц-высоток «Украина» — открывается 28 апреля после масштабной реконструкции под названием Radisson Royal Hotel Moscow, передает ИА Интерфакс.

За 3 года реконструкции произведена детальная реставрация фасадов здания, ценных элементов внутреннего декора, деталей интерьеров. При этом здание полностью переоснащено. Обновленная гостиница состоит из 506 представительских номеров и 38 апартаментов, дополнительно оснащенных кухней. В отеле 5 ресторанов различных традиций, конференц-центр и веллнес-клуб с 50-метровым бассейном. Теперь в нем можно проводить крупные деловые мероприятия: конференц-центр с несколькими переговорными, конференц-холлом на 400 персон, рестораном и банкетным залом расположен на отдельном этаже и рассчитан на прием 1000 гостей.

Rezidor Hotel Group (правовладелец ТМ Radisson) весьма активен на рынке стран СНГ. Всего в 7 странах региона (Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, Киргизстан, Азербайджан, Грузия) в работе или стадии запуска находится 46 отелей под торговыми марками принадлежащими Rezidor Hotel Group. Большинство из объектов находится в России (32 объекта) и Украине (5 объектов).

СПРАВКА. Под торговыми марками, принадлежащими Rezidor Hotel Group (Radisson Blue, Radisson SAS, Park Inn, Country Inn, Regent и др.) почти в 50 странах мира работают 275 отелей (из них 74 франчайзинговые). Более 115 отелей находится в стадии запуска.

Шведский мебельный гигант Ikea продал свои активы в Украине — два деревоперерабатывающих завода и мебельную фабрику. «Мы продали наше производство в Украине, которое было сосредоточено в Карпатском регионе», — сообщила «ДЕЛУ» региональный представитель Ikea Фрида Мальмквист. В Украине шведской компании принадлежали лесопильное предприятие «Стен ЛТД» (пгт Межгорье, Ивано-Франковская обл.), мебельная фабрика «Проза ЛТД» и предприятие «Карпаты», которое занимается распилом леса и производством заготовок (оба — пгт Большой Бычков, Закарпатская обл.).

Украинские предприятия Ikea были проданы зарубежным компаниям. Активы в Межгорье купила датская лесоперерабатывающая компания DDS. Два других предприятия покупает румынская Plimat — сделка должна быть закрыта на этой неделе.

Украинские предприятия Ikea производили мебель для российского рынка. Продажа осуществлялась через дочернее предприятие Ikea — Swedwood International, которое занимается производством деревянной мебели и комплектующих на 36 фабриках и лесопильных заводах в разных странах мира. Swedwood пришла в Украину в 1995 году.

В Украине продолжает работать торговый дом Ikea, который координирует поставки мебели на экспорт. Компания будет и дальше сотрудничать с украинскими фабриками, которые производят мебель для нее. «В основном она поставляется на рынок России, — поясняет г-жа Мальмквист. — Это направление мы планируем расширять».

По ее словам, Ikea также пока отказалась от планов по выходу на рынок мебельного ритейла Украины. Шведы заявляли о планах по выходу на украинский рынок еще в начале 2005-го. Первый торговый центр планировалось открыть в Киеве осенью 2006 года, однако процесс застопорился из-за проблем с выделением подходящих земельных участков. Компания также владеет земельным участком в Одессе, однако пока не анонсирует дату начала строительства торгового центра. При благоприятном развитии событий Ikea была готова инвестировать в украинский рынок около $2,5 млрд. «Мы, безусловно, наблюдаем за рынком, но пока планов по открытию магазинов у нас нет. Хотя власти и декларируют изменение отношения к инвесторам, но еще остается очень много негатива», — поясняет Фрида Мальмквист. Отметим, что не только в Украине условия ведения бизнеса признаны Ikea неблагоприятными. В середине прошлого года компания сообщила о временной приостановке инвестиций в российские проекты из-за «непредсказуемого характера административных процедур в ряде регионов России».

СПРАВКА. Ikea — крупнейший мировой ритейлер домашней мебели и один из крупнейших ее производителей. На сегодняшний день группа компаний Ikea является владельцем более чем 245 магазинов и супермаркетов в 24 странах по всему миру, не считая магазинов, которые управляются частными франчайзи.

Участники первой конференции по ритейл-франчайзингу ShopAndMall.ru разобрались в понятиях франчайзи, франчайзер, франшиза, обсудили преимущества и недостатки ведения бизнеса по схеме фрначайзинга, поговорили о законодательных проблемах и о перспективах рынка.

Первая часть конференции по ритейл-франчайзингу была посвящена теории — организации, финансированию, юридическому сопровождению франшизы. Спикеры, Александр Майлер, член Совета Директоров Российской Ассоциации Франчайзинга, Инга Рыкова, директор Школы профессионального франчайзинга, Екатерина Сойак, генеральный директор компании E.M.T.G. и другие профессионалы рассказали о преимуществах бизнеса по франчайзингу перед бизнесом «с нуля», поговорили о перспективах кредитования направления, аренде торговых площадей и других важных вопросах отрасли.

Во второй части выступили практики — топ-менеджеры торговых сетей. Речь шла, в частности, о тонкостях адаптации в России иностранной франшизы, критериях оценки надежного франчайзи-партнера, различных рынках — детских товаров, общественного питания, одежных брендов. В числе спикеров были: представители компаний Calzedonia Russia, F5, «Эконика», «Баскин Роббинс», «Рикки-Тикки», «Росинтер».

Аудитория пришла к вполне определенному выводу — франчайзингу в России быть, и на сегодняшний день такой способ ведения бизнеса интересен всем без исключения. Однако, ритейлерам предстоит преодолеть еще множество трудностей, связанных с законодательством, кредитованием, проработкой схем взаимодействия для того, чтобы сделать этот бизнес еще более успешным.

Dunkin' Donuts (одна из крупнейших в мире кафе-сетей, более 9100 франчайзингових заведений) каждый год в канун праздника National Donut Day раздает по $12 тыс. кулинарам-любителям, приславшим лучший рецепт. Кроме денег победитель получит бесплатную доставку пирожных на целый год.

Лучший рецепт определяют среди 12-ти финалистов, имена которых, и, что самое интересное, сами рецепты, уже известны Франчу. Так что начинаем месить тесто, дабы изготовить вкусняшки, прошедшие утверждение сурового жюри. Итак:

1. «Гребешок» (перевод всех названий дан в редакции Франча). Пончик с шоколадной глазурью с гребешком из арахисового масла и вкраплениями сахарной пудры.
2. «Полнолуние». Сырный пирог с прослойкой крема, притрушенный кокосовыми стружками и ванилью.
3. «Я люблю тебя, латте». Шоколадное пирожное, покрытое кленовым сиропом и брызгами светлого и темного шоколада.
4. «Укрощенная свобода». Черничное пирожное, покрытое глазурью и красно-синей кондитерской крошкой.
5. «Манго Фанданго». Глазурированное пирожное с кусочками натурального манго, украшенное розовыми и оранжевыми точками.
6. «Вожделение макаки». Пирожное с банановым наполнителем, покрытое шоколадом и кусочками арахиса.
7. «Утренние газеты». Шоколадное пирожное с кремовой начинкой, покрытое сахарной глазурью и шоколадной крошкой.
8. «Больше, чем орехи». Шоколадное пирожное с верхом украшенным измельченным арахисом, кокосовой стружкой и жареным миндалем.
9. «Веселые фантазии». Пирожное с арахисовым кремом, украшенное шоколадной глазурью и кусочками арахиса.
10. «Необычная тыква». Тыквенный пирог с кленовым сиропом, украшенный хрустящей крошкой.
11. «Шведское пирожное». Начиненное зефиром пирожное с шоколадным верхом и хрустящей крошкой.
12. «Перекус станционного смотрителя». Глазурированнй сахаром тыквенный пирог с корицей.

После долгих прений Франч отдал голос за пирожное №11 и в который раз помянул добрым словом франчайзера (Dunkin' Donuts), раздающего немалые деньги за однозначно вкусные, но достаточно простые рецепты.

Наш пустующий в последнее время блог встречает новую рубрику. Вместо скучных прошлогодних постов про американские франшизы вы теперь сможете еженедельно читать о последних тенденциях франчайзинга в родных пенатах.

В качестве путеводной звезды нам будут служить рейтинги внимания — предмет гордости отдельных владельцев франшиз, представленных на нашем сайте.

***

Многие хотят попасть в топ-10 самых популярных франшиз, но лучше всего это получается у пивных концепций. Громкими радостными воплями энтузиасты франчайзинга встречают сразу пять франшиз из этой сферы бизнеса: «Банк пива», «Наше пиво», «Пивной банк», «Пыволюб» и «Пивной магнат». Это, кстати, большая часть франшиз живого пива, которых всего на сайте восемь.

«Банк пива», между прочим, держится в топе даже дольше, чем пионер пивного франчайзинга «Пыволюб», и даже успел обойти последнего по количеству торговых точек (27 против 23-х у «Пыволюба»). Неизменная популярность «Банка пива» (+18% интереса за последнюю неделю) не дает покоя остальным участникам соревнования. А все довольно просто — большая часть просмотров досье франшизы приходится на посетителей, которые ищут информацию о торговой марке в Гугле или Яндексе. Так уж получилось, что Франч стоит в результатах поиска выше, чем официальный сайт компании. Плюс маниакальное линкование Франча на том самом официальном сайте тоже дает определенный прирост кликов. Нам-то все равно, но франчайзерам стоит взять этот трюк на вооружение — ссылки на Франч неизменно поднимают рейтинг внимания к франшизе.

Похожим способом пользуется и компания OSKO, которая указывает ссылку на свою страницу в рекламе. Именно благодаря такому подходу эту франшизу уже почти месяц просматривают не 5-7 скучающих граждан в день (как раньше), а 60-70, а иногда и 100 потенциальных франчайзи. Кстати, OSKO принадлежит и рекорд по росту внимания к своей франшизе за месяц (+505%). Компании буквально некогда вздохнуть от бесконечных открытий новых филиалов по всей Украине.

Пробиться сейчас в топ-10, если у тебя не франшиза живого пива и не стрит-фуд, уже практически невозможно. И даже если бы нам хотелось видеть в первой десятке отдельные франшизы (к примеру, наших клиентов), то мы все равно ничего не можем сделать с основной массой посетителей, которых интересует только еда и выпивка. Рейтинги, напомню, формируются по статистике Гугла, влиять на которые мы не можем. Но чтобы хоть как-то продвигать нужные франшизы на своем же сайте мы решили запустить новый инструмент — полноэкранную рекламу. Она показывается один раз в сутки каждому посетителю при заходе на вторую страницу сайта. В первую же неделю франшиза «Джерело», на которой мы решили опробовать новую функцию, попала на третье место по количеству просмотров, а по результатам прошлой недели вообще оказалась на втором месте. До этого она, кстати, болталась где-то в третьей десятке рейтинга.

Застой среди франшиз из сферы стрит-фуда взбудоражили на прошлой неделе «Сладкие орешки», которые не без нашего участия получили в общем зачете сразу второе место. Наше участие, кстати, заключалось всего лишь в маркировке франшизы в каталоге. Пользуясь случаем, спешу сообщить, что маркировка франшизы — очень крутая штука, и любой франчайзер, обделенный вниманием потенциальных партнеров, может всего за $5 в неделю избавиться от этого щемящего чувства одиночества и начать уже, наконец, продавать франшизы.

Вообще, некогда доминирующие стрит-фуд франшизы потихоньку возвращаются в топ. На седьмом месте рейтинга оказалась «Чудо-Печь», которая за семь дней улучшила свой показатель на одну позицию.

Замыкает десятку самых популярных франшиз недели «Фудвиль» — точка по продаже хрустящих крокетов (мясных и овощных мини-котлеток). Ребята еще даже не успели толком доделать свой сайт, а уже получили внимание 211-ти обремененных деньгами инвесторов. Кстати, о «Фудвиле» мы узнали буквально на улице — компания развесила по Одесской трассе бигборды с рекламой своей франшизы, которую готова раздавать всем бесплатно. С терминологией они еще, правда, не совсем разобрались, и называют своих будущих партнеров франчайзерами (зато отхватили модный номер горячей линии: 123-45-67).

Полную версию недельных рейтингов внимания можно посмотреть в соответствующем разделе.

В интервью ЛIГАБiзнесIнформ генеральный директор SELA Украина Евгений Кара отметил, что конкуренция на рынке одежды обостряется, особенно в розничном сегменте. По словам г-на Кара на рынке происходит передел. И этому способствует несколько факторов.

Первый — это безусловное снижение и изменение структуры потребительского спроса. Что, в свою очередь, приводит к активной борьбе сетей за предпочтения покупателя. Второй фактор — это стремительный выход на рынок ряда брендов, которые, обладая достаточно мощным портфелем инвестиций, целенаправленно занимают существующие ниши.

Если говорить о рынке франчайзинга — такой острой конкуренции нет. Но в ближайшее время рынок франшиз активизируется, поэтому SELA предлагает своим потенциальным франчайзи новые модели сотрудничества. Например, «SELA light» — удачный концепт для небольших городов с населением до 100 тыс. жителей. Инвестиции в магазин такого формата составляют в среднем порядка 1000 грн. на квадратный метр. На покупку первой партии товара необходимо около 2500 грн. на квадратный метр. Эти цифры существенно ниже, чем для магазина стандартного формата. «SELA kids» — объем инвестиций в магазин составляет порядка 1600 грн. на квадратный метр, такой формат предполагает небольшие площади 50-150 кв. метров. Обобщая, можно сказать, что цифра около 300 тыс.грн. достаточна для успешного старта сегодня

Сегодня в Украине работает 64 магазина SELA, из них 45 по франчайзингу. В 2010 году планируется дальнейшее расширение сети еще на 10-15 магазинов.

Узнать о возможностях открытия магазина под маркой SELA можно в каталоге франшиз.

СПРАВКА. Корпорация Sela основана в 1991 году. Занимается разработкой, производством и продажей одежды и владеет одной из крупнейших в СНГ розничных сетей. В настоящее время Sela насчитывает более 550 магазинов, большая часть которых развивается по франчайзингу.

В 2006 году компания ISF разработала стандарты ведения бизнеса для украинского подразделения корпорации Sela, а также организовала продажу мастер-франшизы на регионы Украины.

Компания «Галактика комфорту» (22 салона, из них пять франчайзинговых) продолжает развитие сети. 16-го апреля компания открыла первый салон в городе Кременец (Тернопольская область).

В начале своей деятельности компания открыла 14 собственных салонов в Тернополе и на данный момент продолжает развитие (преимущественно с помощью франчайзинга) в области и соседних регионах.

По информации предоставленной Франчу менеджером по развитию компании «Галактика комфорту» Инной Марчук, следующее открытие салона, принадлежащего франчайзинговому партнеру, запланировано на конец апреля в городе Ланивци (Тернопольская область).

Подробности об условиях открытия салона под ТМ «Галактика комфорту» можно узнать в каталоге франшиз.

Петербургская компания «Яркая звезда», развивающая в России международную сеть фастфуда Carl's Junior, после полутора лет затишья открывает в городе сразу три заведения.

До конца лета в Петербурге откроется три ресторана быстрого питания Carl's Junior. По словам операционного директора ООО «Яркая звезда» Богдана Ломако, запуск ресторана в отдельно стоящем здании обходится в $500-600 тыс.

ООО «Яркая звезда» имеет исключительное право на развитие Carl's Junior в России, причем Петербург — единственный город в Европе, где работают рестораны Carl's Junior. Всего сеть состоит из более чем 3 тыс. ресторанов (включая сеть Hardee's) в 13 странах мира и является 4-й по величине бюргер-сетью в мире.

По договору с американской корпорацией Carl Karcher Enterprises (СКЕ, владелец Carl's Junior) «Яркая звезда» должна была до 2013 года запустить 50 ресторанов в России. Но с 2006 года было открыто только восемь точек сети, все в Петербурге.

Богдан Ломако медленное развитие сети объясняет кризисом, который скорректировал планы всех компаний. В «Яркой звезде» говорят, что собираются продавать субфраншизы другим фирмам, однако пока не решено, на какие территории будет распространяться предложение.

СПРАВКА. CKE Restaurants Inc была основана в 1964 году Карлом Кархером. Большинство заведений двух крупнейших сетей принадлежащих CKE Restaurants Inc (Hardee's и Carl's Jr.) открыты франчайзинговыми партнерами корпорации (14 стран присутствия). Больше о франчайзинге от CKE Restaurants Inc можно узнать на ckefranchise.com.

Пэрис Хилтон открыла магазины одежды в Ростове-на-Дону и Новосибирске. Светская львица не раз посещала Москву, принимая приглашения на модные показы. При этом в столице нет ни одного ее бутика.

До сих пор международная экспансия торговой сети Paris Hilton не поражала масштабами: два фирменных магазина звезды открылись в Дубае и еще по одному — в Сеуле и Манчестере. Но, возможно, динамику развития бизнеса придаст местный рынок. Едва начав торговлю, хозяйка магазина Paris Hilton в Новосибирске уже планирует выходить с этим брендом в другие российские города.

Об открытии монобрендовых магазинов Paris Hilton в России рассказала представитель итальянской дистрибьюторской компании TuttiFrutti Маргарита Стратонович. У TuttiFrutti российские партнеры покупают лицензию и товарный запас. По словам Стратонович, первый монобрендовый бутик открылся весной прошлого года в Ростове-на-Дону, а на минувшей неделе аналогичный бутик принял первых покупателей в Новосибирске.

Требования по торговой площади магазинов вполне щадящие — главное, чтобы она не была меньше 50 кв. м. Площадь новосибирской точки, по словам ее директора Ольги Коноваловой, составляет 80 кв. м. Отделка помещения с учетом оборудования может обойтись предпринимателю в $500-1000 за 1 кв. м.

Джинсы в новосибирском магазине стоят порядка 8 тыс. руб. (около $300), а футболки — около 3 тыс. руб. (более $100).

Сеть шинных центров Vianor увеличилась до 600 точек по всему миру — в городе Харьков под ТМ Vianor открылась новая точка розничной сети Nokian Tyres. На территории Украины это уже 80-й шинный центр Vianor. Новые центры Vianor позволяют нам приблизить наш ассортимент продукции и комплекс услуг к нашим клиентам, — говорит Ким Гран, президент и главный исполнительный директор Nokian Tyres.

Вся сеть Vianor в Украине строится на условиях франчайзинга, сообщает пресс-служба компании. На сегодня Украина занимает второе место после России в списке стран с наибольшим числом точек Vianor, сети, работающей в 19 странах мира.

Nokian Tyres — единственный изготовитель шин в мире, специализирующийся на товарах, созданных специально для северных условий. Компания выделяет для себя четыре основных региона сбыта: страны Скандинавии, Россия и другие страны СНГ, Северная Америка, Центральная и Восточная Европа.

Сеть шинных центров Vianor стремится закрепиться на стратегически важных для Nokian Tyres рынках и увеличивает количество центров, сотрудничающих с Vianor на условиях франчайзинга или партнерского соглашения.

СПРАВКА. Vianor предлагает шины для легковых автомобилей, фургонов, грузовиков, а также промышленной техники. Кроме того, в сети продаются не только шины марки Nokian, но и сопутствующие автотовары: автомобильные диски, амортизаторы, масла и т.д. Спектр услуг Vianor включает в себя замену шин, шиномонтаж, замену масла, экспресс-сервис и сезонное хранение шин.