пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
 
пїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ / пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
пїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
Актуально • Архив: новостей, статей  Чтение

Архив статей, интервью RSS

Стойкая ассоциация

Интервью с Председателем Совета директоров Российской ассоциации франчайзинга.

Статьи о франчайзинге:
 

Людям, увлеченным каким-либо интересным делом, свойственно объединяться. Интерес к франчайзингу рано или поздно приводит в организацию, где данное явление и способ развития бизнеса положен не только в основу деятельности, но и на прочную научную основу. Сегодня мы беседуем с Александром Майлером, Председателем Совета директоров Российской ассоциации франчайзинга, старейшего и, пожалуй, крупнейшего объединения участников франчайзингового рынка в СНГ.

Александр Майлер, Российская ассоциация франчайзинга (РАФ)— Александр Зиновьевич, расскажите, в чем заключается ежедневная деятельность ассоциации.

— РАФ, впрочем как и все подобные организации, занимается решением нескольких задач: содействие продвижению бизнеса членов ассоциации и их интересов перед государственными и прочими организациями, популяризация франчайзинга. Для этого мы организовываем и принимаем участие в тематических выставках и конференциях, издаем путеводители по франчайзингу, ведем онлайн-каталог франшиз «Вселенная франчайзинга», публикуемся в прессе и выступаем по телевидению, проводим встречи с различными органами власти. Нередко, кстати, консультируем студентов и диссертантов по теме франчайзинга. В общем, занимаемся созданием франчайзингового сообщества, способного выдвигать и отстаивать интересы его участников.

— И сколько в этом сообществе франчайзеров и франчайзи?

— Наши сведения таковы: на начало года в России работало около 450 франчайзеров (см. график), из них членами РАФ является более 40 компаний. Есть, правда, мнение, что в России работает порядка 800-900 франшизных систем, однако мы считаем, что эти оценки завышены. Дело в том, что некоторые компании слишком свободно используют модный термин «франчайзинг» — скорее для рекламы, чем по существу. Они только планируют использовать франчайзинг в своем развитии, и называют себя франшизными компаниями, но дальше намерений обычно не идут. Количество франчайзи не поддается точной статистике, но если принять среднюю величину в 10 точек на одну франшизную систему, то получится грубая оценка — 4500 франчайзи.

Динамика роста франчайзинговых систем в России

— В каких сферах бизнеса франчайзинг в России развит лучше?

— Развитие российского франчайзинга в целом повторят мировые тенденции. Как и везде, уверенное первое место занимают франшизные предприятия розничной торговли, это видно на диаграмме. Перспективными являются все указанные виды деятельности, а потенциал франчайзинга для нашей страны в целом огромен. Этот метод доказал на практике свою высокую эффективность, поэтому в России с относительно молодой рыночной экономикой у франчайзинга может быть потенциал, сравнимый с объемом франшизного рынка США, который в настоящее время на порядок превышает российский.

То есть количество франшизных систем в России относительно невелико по сравнению с развитыми странами. Скажем, в Соединенных Штатах насчитывается более 2500 франшизных брендов, в Германии — более 850, в Великобритании — более 800. В этом смысле российский рынок франчайзинга представляет собой непаханое поле.

Распределение франчайзинговых сетей по видам деятельности

— Что же мешает развитию российского франчайзинга, а также широкому выходу зарубежных франчайзинговых компаний на этот рынок?

— В числе специфических, негативных явлений, препятствующих эффективному формированию российского рынка франчайзинга, можно назвать несовершенство законодательства («неудачная» 54-я глава Гражданского кодекса), практика ухода от налогов и обыденность применения «теневых» операций, невыполнения обязательств перед партнерами, а также излишняя бюрократическая регламентация бизнеса и взяточничество.

Франчайзинг все еще не очень внятно и глубоко понимают в широких предпринимательских кругах. И вот почему одной из первоочередных своих задач РАФ считает именно популяризацию франчайзинга. Кроме того, имеет место весьма распространенная ситуация, когда в развивающихся странах, в том числе в России, невыгодно и нерационально работать по системе франчайзинга из-за особого менталитета предпринимателей в вопросах интеллектуальной собственности, слабого развития независимой судебной системы и других негативных сторон малого предпринимательства. Но я считаю, что положительные характеристики франчайзинга значительно перевешивают эти отрицательные стороны.

— А финансовый кризис сильно усугубил ситуацию с развитием франчайзинга в России?

— Одной из главных проблем кризиса является снижение платежеспособности компаний и населения. В связи с этим наиболее востребованные сферы деятельности для инвестирования во франшизный бизнес несколько смещаются по сравнению с периодом стабильного роста экономики. Большей популярностью начинают пользоваться франшизы так называемого эконом-класса: недорогие предприятия общественного питания, торговые точки, предлагающие товары по сниженным ценам и т.д.

С другой стороны, при анализе возможных инвестиций в условиях кризиса на первый план вместо высокой рентабельности бизнеса выходят показатели его надежности. И здесь франчайзинг, конечно же, вне конкуренции, поскольку он предполагает работу только успешного бизнеса, доказавшего на практике свою жизнеспособность.

В условиях кризиса ожидается значительное высвобождение работников компаний, связанное с их банкротством или сокращением персонала. Как следствие, вопрос привлечения в малый бизнес активных людей без предпринимательского опыта становится особо актуальным. Франчайзинг является уникальным и эффективным методом решения этой задачи.

— Пока что импорт франшиз существенно превышает их экспорт, т.е. чаще приобретают иностранные франшизы отечественные предприниматели, чем наоборот. Как наладить экспорт франшиз? Что предпринимает РАФ в этом направлении?

— Экспорт франшиз наладить непросто не только потому, что это требует больших финансовых вложений, но и потому, что порой законодательство, вместо того, чтобы стимулировать экспорт франшиз, мешает ему. Вот один пример.

Недавно закончился длительный и очень значимый для всего франшизного сообщества России судебный процесс между одной компанией-франчайзером, чье название я пока разглашать не могу, и ее франчайзи. К счастью, в борьбе между разумом и абсурдом победил разум, а именно добросовестное выполнение заключенного договора. А абсурд состоял в том, что после подписания договора и его подачи в Роспатент, тот отказал в его регистрации, поскольку франшиза была продана для работы на зарубежной территории, то есть на экспорт.

После неудачных, основанных на собственных ошибках, попыток франчайзи начать бизнес, у него появилась «гениальная» идея вернуть паушальный взнос, на том простом основании, что Роспатент отказал в регистрации договора. И что? Предыдущие суды вставали на сторону франчайзи! Но теперь после решения Высшего арбитражного суда, в адрес которого РАФ направила свое развернутое ходатайство, все встало на свои места.

Хотелось бы надеяться, что этот процесс станет прецедентом, и такие понятия как этика, честность и, наконец, свобода договора и предпринимательства станут в бизнесе главными.

— Вопрос законодательства в области франчайзинга для Украины тоже является болезненным: официально франчайзинг в нашей стране не существует. Предприниматели вынуждены подписывать договора коммерческой концессии либо лицензионные соглашения. Что в этом плане делает ваша ассоциация в России?

— Единственным нормативным документом, регулирующим франчайзинг в России, является 54-я глава Гражданского кодекса. В отличие от общепринятой мировой практики в 54-й главе применена новая терминология: франчайзинг называется коммерческой концессией, франчайзер — правообладателем, а франчайзи — пользователем. Это вносит некоторые неудобства в развитии международного франчайзинга.

Предлагаемый РАФ проект Федерального закона «О внесении изменений и дополнений в главу 54 Гражданского кодекса Российской Федерации» устраняет недостатки, присущие действующей главе и решает ряд принципиальных вопросов по стимулированию развития франчайзинга в России. Проект этого закона разработан рабочей группой ассоциации, рассмотрен и одобрен не только ее членами, но и многими представителями франчайзингового сообщества России.

Основные предложения РАФ по изменению 54-й главы Гражданского кодекса РФ
  • Терминология. Предлагается равноправное применение терминов «коммерческая концессия» и «франчайзинг».
  • Регистрация договоров. Предлагается допустить государственную регистрацию выписки из договора коммерческой концессии, что значительно сократит сроки регистрации в Роспатенте.
  • Субсидиарная ответственность. Предлагается изъять пункты, касающиеся субсидиарной ответственности.
  • Возобновление договоров. Предлагается изъять пункты, касающиеся возобновления новых договоров на прежних условиях.
  • Вознаграждение. Статья 1030 действующего ГК РФ гласит: «Вознаграждение по договору коммерческой концессии может выплачиваться пользователем правообладателю в форме фиксированных разовых или периодических платежей, отчислений от выручки, наценки на оптовую цену товаров, передаваемых правообладателем для перепродажи, или в иной форме, предусмотренной договором». Предлагается заменить союз «или» (в первом случае) на «и/или».
  • Раскрытие информации. Предлагается дополнить главу новыми пунктам, в которых будет предусмотрен порядок раскрытия необходимого объема информации до подписания договора.
Эти предложения утверждены на общем собрании РАФ в марте 2009 года и сейчас предстоит кропотливая работа по внесению предложений в законодательные органы Российской Федерации.

— Сотрудничает ли РАФ с франчайзинговыми ассоциациями других стран?

— РАФ является действительным членом World Franchise Council — Всемирного Совета по франчайзингу. Это самый авторитетный орган, объединяющий интересы франшизных компаний всего мира.

Кроме того, мировое бизнес-сообщество проявляет все больший интерес к российскому франчайзинговому рынку и к некоторым нашим франшизным системам. За последние несколько лет члены Совета директоров РАФ принимали участие и наладили тесные деловые контакты с бизнес-кругами на весьма представительных мероприятиях, организованных национальными ассоциациями франчайзинга США, Франции, Греции, Бразилии, Мексики и других стран. У нас хорошие рабочие отношения и с Ассоциацией франчайзинга Украины.

РАФ также сотрудничает с консалтинговыми компаниями, некоторые из них являются нашими членами. Мы содействуем в продвижении их бизнеса, они же, в свою очередь, помогают в наращивании числа членов РАФ и способствуют популяризации франчайзинга в целом.

— На сайте РАФ уже достаточно давно работает «горячая линия». О чем чаще всего спрашивают посетители?

— Через «горячую линию» к нам в основном обращаются предприниматели, слабо разбирающиеся во франчайзинге. Много вопросов по выбору конкретных франшиз и по кредитным франшизным программам, которых, к большому сожалению, практически нет.

Советы начинающим участникам франчайзингового бизнеса от Александра Майлера
Франчайзерам:
  • Для построения сети своих предприятий используйте франчайзинг, как самый эффективный инструмент развития сетевого бизнеса.
  • Не хватает средств для дальнейшего развития сети успешных точек — используйте средства потенциальных франчайзи, т.е. начните продавать «готовый бизнес» другим предпринимателям.
  • Подумайте, что выгодней — все делать самому для развития бизнеса, решать все повседневные проблемы, занимать деньги, открывать и руководить всеми точками, отвечать за всех и за все или — поделиться частью прибыли и повседневной «головной болью» с франчайзи, а в итоге, получать значительную прибыль.
  • Перед тем, как принять решение о продаже франшизы тщательно проанализируйте способности и возможности потенциального франчайзи — с одной стороны он может стать вашим надежным партнером, с другой — может дискредитировать ваш бизнес.
Покупателям франшизы:
  • Если хотите наиболее надежно и успешно начать бизнес — купите готовый бизнес у франчайзера.
  • Получите максимально подробную информацию от франчайзера о его бизнесе в целом и о всех деталях, особенно финансово-экономических.
  • Получите контактную информацию о действующих франчайзи, чтобы встретиться с кем-нибудь из них и тщательно расспросить о бизнесе и взаимоотношениях с франчайзером.
  • Вы должны понимать, что обязаны платить франчайзеру за надежность и эффективность бизнеса, достижение которых без франчайзера было бы невозможным.

Беседу вели Роман Кирилович и Андрей Шевелев, franch.biz

Видеоблог о франчайзинге. Выпуск 7: Итоги 2012
В этом выпуске: обсуждение основных событий 2012-го и тенденций следующего года (подробнее) | Все выпуски
Источник: franch.biz Опубликовано: 03/06/2009
Фото: Российская ассоциация франчайзинга  
 
 
 
 
 
Прислать статью или новость
Моя подписка
Выберите материалы и способ доставки
Архив новостей
Американо для Европы 08/05 Американо для Европы
Юбилейная доставка 07/05 Юбилейная доставка
TOM FARR продолжает развивать розничную сеть 05/05 TOM FARR продолжает развивать розничную сеть
Шанхай и белые ночи 30/04 Шанхай и белые ночи
Фасоль на Перекрестке 29/04 Фасоль на Перекрестке
Архив новостей
Архив статей, интервью
Does Starbucks franchise? 29/05 Does Starbucks franchise?
Франчайзинг в СНГ 21/07 Франчайзинг в СНГ
ООО «Франчайзинг» 07/02 ООО «Франчайзинг»
Мама! Он меня посчитал! 24/11 Мама! Он меня посчитал!
Франшизы на прицеле — 4 13/02 Франшизы на прицеле — 4
Архив статей, интервью
Видеоблог #41: Франчайзинг 2014
В этом выпуске: веселый обзор выставки Франчайзинг 2014 в Киеве (подробнее) | Все выпуски
   
   
Добавить франшизуРазработать франшизуКупить франшизуКарта сайтаПодпискаО сайтеРеклама на сайтеКонтактная информация
© 2008–2020 ООО «Франч» | Franch – Франч — каталог франшиз