Добрый день!
Не получается отметить в своей анкете, в какой области меня интересует франшиза. Отмечаю один пункт, при обновлении выдает "интересы не определены".
Заранее спасибо.

Один из крупнейших российских обувных производителей Ralf Ringer планирует создать отдельный бренд для женской обуви, производство которой компания запустила два года назад. До этого в течение 13 лет компания выпускала только мужскую обувь, и сама марка Ralf Ringer позиционировалась в первую очередь как обувь для мужчин.

Рост продаж женского ассортимента в магазинах фирменной сети Ralf Ringer заставили российского обувного производителя задуматься о создании отдельного обувного бренда для дам. Женский ассортимент у Ralf Ringer появился в 2010 году, уже сегодня на обувь для дам приходится около 30% от общего объема продаж фирменной розницы компании. По предварительным прогнозам через три-четыре года этот показатель может составить 70%.

Как рассказали в пресс-службе компании, запуск женского ассортимента был обусловлен развитием фирменной розничной сети Ralf Ringer. Оборачиваемость магазина с обувью для мужчин и женщин гораздо выше, чем только с мужской.

«Запуская женскую коллекцию, мы, прежде всего, делали ставку на жен «ральфистов», так как пары приходят к нам вместе» пояснили в компании. До сих пор в женской коллекции Ralf Ringer превалировала «удобная обувь» на плоской подошве или с небольшим каблуком, но с нового сезона компания собирается выпускать и традиционные высокие сапоги. В настоящее время компания задумалась и над позиционированием своей женской марки. Полностью этот вопрос еще не проработан. Перед производителем стоит задача создать женский бренд и сохранить лояльность уже существующей аудитории женщин, которые покупают обувь в магазине для своих мужей и для себя.

«Решение о создании своей женской марки имеет как плюсы, так и минусы, — считает Сергей Саркисов, вице-президент группы компаний «Новард», оператор розничной сети «Эконика». — Марка Ralf Ringer исторически и в силу особенностей ее продвижения всегда ассоциировалась с мужской аудиторией. С этих позиций решение выглядит совершенно логичным. Однако Ralf Ringer развивает одноименную розничную сеть. Введение еще одной марки в этом контексте вызывает дополнительные вопросы: каким будет название сети, какой будет сеть — мультибрендовой или монобрендовой? Без ответа на эти вопросы такое решение может оказаться половинчатым.

По мнению коммерческого директора российского представительства компании Analpa Inc Виктора Фролова, имя бренда очень важно для будущих продаж. «Разумеется, оно должно отражать характер продукта, быть понятным и запоминающимся для целевой аудитории. Ralf Ringer — очень мужской, брутальный бренд. Название марки женской обуви должно больше соответствовать стилю самой обуви, чтобы у покупателей не возникало сомнений. Однако Ralf Ringer едва ли не единственный узнаваемый бренд мужской обуви в России. Компания, которой удалось добиться такого знания марки, найдет решение и для того чтобы продвинуться в женском сегменте, — отмечает он.
По оценке экспертов Analpa Inc, в России объем продаж женской обуви в 2–3 раза выше, чем мужской. В магазинах формата «Для всей семьи» ассортиментная матрица распределяется следующим образом: около 60% — женской обуви, 25% — мужской, 15% — детской.
Иногда, детская и мужская обувь меняются в процентном соотношении, но женская, обычно, составляет не менее 60% от всего ассортимента.

СПРАВКА. RALF RINGER (ЗАО «РАЛЬФ Рингер») — крупнейший российский производитель мужской обуви. Компания основана в 1996 году. Во франчайзинговую (партнерскую) сеть входит более 1 тыс.  торговых точек более чем в 200 населенных пунктах России, Казахстана, Армении и Украины. Обувь отшивается на 3 собственных фабриках компании в Москве, Зарайске и Владимире.

Стоимость акций ритейлера одежды Esprit упала на 22%, что является наибольшим падением за 15 лет. Падение произошло после того, как глава компании Рональд ван дер Вис объявил об своем уходе, сообщает «Би-би-си».

Рональд ван дер Вис покинул свой пост в то время, когда компания стремилась поменять свою структуру с целью повышения доходов. Отметим, что Рональд ван дер Вис стал уже вторым топ-менеджером компании, покинувшим ее за последние несколько месяцев.

В заявлении фирмы говорится, что он покидает компанию «по личным и семейным причинам». Esprit, сильно зависимая от продаж в Европе, сейчас переживает кризис на фоне падения потребительского спроса в регионе. В феврале компания сообщила о падении прибыли на 74% за период с июля по декабрь.

Эксперты придерживаются мнения, что пока не известно, выйдет ли у компании реализовать все планы после ухода Рональда ван дер Виса.

В России и в Украине франчайзинговым партнером Esprit Holdings является компания Maratex.

СПРАВКА. Esprit Holdings контролирует более 850 собственных магазинов в 40 странах мира. Кроме того, компания распространяет свою продукцию через более чем 15 тыс. других торговых точек (из них около 2 тыс.являются франчайзинговыми магазинами партнеров).

Еще 30 лет назад про аллергию мало кто слышал, а сегодня это одна из самых распространенных болезней на Земле. По статистике, сегодня ей страдает каждый пятый житель нашей планеты, и дальше — больше. Формы и проявления аллергии многообразны, и надежных методов ее лечения пока не придумано. Это означает, что данная болезнь не только предмет «радости» медицинских учреждений и фармацевтических корпораций, но и сегментационный признак для любого другого бизнеса. Например, ресторана.

Опять же если покопаться в результатах разных исследований, то можно узнать, что в среднем у 2%–3% взрослых людей есть аллергия на какие-либо продукты питания, но считают, что у них есть эта болезнь 15% населения. Мнительный народ пошел. Французы взяли цифры на заметку и, получив несколько рекомендаций от врачей, открылинеаллергенный ресторан. Заведение «Mon Histoire dans l’assiette» («Моя история на тарелке») в центре Лиона обещает, что в приготовлении блюд его меню не используется 11 основных аллергенов: яйца, лактоза, моллюски и ракообразные, глютен, арахис, лесной орех, соя, горчица, сельдерей, кунжут и люпин. Дополнительно все пункты меню сопровождаются описанием входящих в них компонентов, чтобы посетитель смог занять себя выискиванием среди них того, что он еще не переносит помимо вышеперечисленного. Если гость задумает проконсультироваться с работниками ресторана по поводу наименее рискованного выбора блюда, то персонал не откажет в совете.

«Mon Histoire dans l’assiette» рассчитывает, что его кухня придется по вкусу не только аллергикам, посему цена за бизнес-ланч составляет 13,5 евро, а комплексное меню из двух блюд на ужин без вина обойдется в 20 евро, что для Франции обычный показатель.

Два месяца назад начала работать в Кракове (Польша), сообщил журналистам управляющий мастерской Анатолий Артимович. По его словам, открытие кондитерской ТМ«Львівська майстерня шоколаду» в центре Кракова стало первым выходом львовских кондитеров на зарубежный рынок. В дальнейшем предполагается открытие кондитер ской «Львівська майстерня шоколаду» в Варшаве, Вроцлаве и Познани.

Специфика работы мастерской учитывает львовские традиции. Она представлена открытым для посетителей цехом по производству шоколада, магазином с ассортиментом продукции из молочного, белого, черного шоколада и кафе. В целом в кондитерской мастерской работают 60 человек. По словам г-на Артимовича, наибольшим спросом у посетителей пользуется молочный шоколад. При этом он не назвал объем инвестиций в проект, сославшись на коммерческую тайну.

На вопрос, оправдались ли ожидания, г-н Артимович ответил: «Пока говорить рано, но энтузиазм — огромный».

Здравствуйте! Порекомендуйте, пожалуйста, франшизу мужской верхней одежды производства Франция. Необязательно, чтобы франшиза предоставлялась для России. Буду рада ссылкам на иностранные площадки, где можно найти франшизы данной категории!

Компания 2ГИС провела исследование заведений общественного питания городов России. Теперь, используя справочник 2ГИС, любой пользователь может узнать средний чек ресторана, бара или кафе, получить информацию о наличии в заведении бизнес-ланча или доступа к Wi-Fi.

В онлайн справочнике – информация об услугах более 28,000 действующих предприятий общепита в 150 российских городах. Анализ этих данных позволяет сделать интересные выводы.

Средний чек заведений сферы питания по стране, по данным 2ГИС, составил 516 руб. При этом сумма одной полноценной трапезы в Москве, где средний чек – 990 рублей, равна трем в Горно-Алтайске (средний чек – 320 рублей). Помимо Москвы в Топ-5 городов с самыми дорогими ресторанами и кафе вошли также Сургут, Хабаровск, Сочи и Якутск (средний чек от 700 до 780 рублей).

По данным исследования лишь 39% российских организаций сферы общественного питания предлагают клиентам доступ к Wi-Fi. Лидерами по процентной доле заведений, предлагающих Wi-Fi своим посетителям, ожидаемо стали Москва и Санкт-Петербург. В десятку лидеров по этому показателю вошли также Магнитогорск, Липецк, Кемерово, Уфа, Челябинск, Калининград и Пермь.

Бизнес-ланчи оказались не так популярны, как можно было предположить. Такой формат обедов предлагают меньше половины организаций (41%). Москва в этом рейтинге занимает только 5-е место (56% организаций), а возглавляют список Екатеринбург (64%) и Калининград (59%).

Монобрендовый магазин сумок и кожаных аксессуаров под легендарным итальянским брендом Furla откроется этой осенью в крупнейшем центрально-городском торгово-развлекательном центре Украины Ocean Plaza (проект реализуют компании-партнеры UDP и «К.А.Н. ДЕВЕЛОПМЕНТ»), сообщают в компании UTG, выступающей эксклюзивным брокером проекта. 

Это дебютный в Киеве магазин luxury-бренда Furla, известный во всем мире с 1970-х годов. В нашей стране бренд будет представлять компания Rich Inter Group, которая основана в 2011 году и развивает в Украине также торговые марки Tru Trussardi и Trussardi Jeans.

Более 80% представленной в Ocean Plaza коллекции будут составлять сумки и небольшие аксессуары из кожи. Вся продукция произведена в Италии и сочетает в себе материалы высшего качества и уникальные дизайнерские решения.

Сегодня в 73 странах мира работают 255 монобрендовых магазинов Furla, продукция компании представлена более чем в 1000 магазинах.

Будет ли развиваться бренд в других торговых объектах Украины, пока не сообщается.

Есть ли "живые" площадки для общения между франчайзерами? Куда ни посмотри все "мертвые", активность никакая...

Сеть «Позитроника» решила изменить свой формат. Как сообщил Retailer.RU в кулуарах INFOLine&Retailer Russia TOP-100 Day 2012 Михаил Замыцкий, заместитель генерального менеджера УК «Позитроника», ритейлер намерен перейти на открытую выкладку, сократив при этом количество товаров на полке. Площадь магазинов, напротив, увеличится и составит 400-500 кв. м. Сейчас средняя площадь «Позитроники» составляет около 150 кв. м. Произойдут также изменения в зонировании и в товарной матрице, в частности будет увеличена доля аксессуаров.

По словам Михаила Замыцкого, до конца 2012 г. будет открыто не более пяти объектов в новом формате. «Сейчас наша цель не экспансия, а оптимизация», — подчеркнул топ-менеджер. Первые точки в обновленной концепции будут запущены в Сибирском ФО, где ритейлер развивает собственную розницу. По итогам их работы будет принято решение о переводе в новый формат франчайзинговых объектов.

Сейчас сеть «Позитроника» насчитывает 225 магазинов, из них 25 собственных и 200 франчайзинговых. Кроме того, ритейлер развивает одноименный интернет-магазин.

Московская компания «Женское такси» решила добиться эксклюзивных прав на розовый цвет в сфере транспортных услуг. Компания собирается получить права на цвет, пойдя по стопам Сбербанка, в феврале подавшего заявку на регистрацию фирменного зеленого. В США и Западной Европе права на определенный цвет как на торговую марку не редкость — так, например, среди моющих средств розовыми могут быть только продукты Vanish.

Компания «Женское такси» регистрирует права на эксклюзивное использование розового цвета в оказании транспортных услуг и пассажирских перевозок. Если фирме удастся зарегистрировать цвет как товарный знак, то другие службы такси, использующие розовые машины, должны будут получить разрешение на их использование в «Женском такси» или перекрасить авто.

Компания осуществляет перевозки исключительно на машинах розового цвета, таксисты, как правило, женщины.

«В Москве и области появились три службы такси, называющие себя «Женское такси» и предлагающие розовые машины, а по всей России таких около десятка, — рассказывает Валковская. — К нам за разрешениям использовать идею розового такси обращалась только одна — из Ростова-на-Дону».

В планах «Женского такси» не только защититься от конкурентов, но и вывести на рынок франшизу. Сейчас в компании определяют условия сотрудничества с потенциальными франчайзи.

Сегодня в России предлагают не только услуги розовых такси, но и розовые хаммеры и лимузины с водителями для свадеб, дней рождений и других торжественных мероприятий.

«Если компания фактически оказывает услуги такси на розовых машинах, то это повод для разбирательства» заявили в компании. Стоит отметить, что «Женское такси» хочет эксклюзивных прав не на какой-то определенный оттенок розового, а на любой цвет, ассоциируемый с понятием «розовый».

По словам руководителя отдела уникальных товарных знаков Первой патентной компании Лидии Раймм, «Женское такси» вторым в России оформляет права на определенный цвет как на торговую марку. В мировой практике подобные прецеденты также были. Например в категории «моющие средства» право использовать розовый цвет есть только у производителей Vanish — компании Reckitt Benckiser, а использовать фиолетовый в упаковке кондитерских изделий может лишь Cadbury.

В феврале этого года Сбербанк России обратился в регистрационные органы с заявкой на регистрацию зеленого цвета в сфере банковских услуг. Пока этот товарный знак еще не зарегистрирован — обычно процедуры длятся около двух лет. Однако в «Женском такси» надеются, что крупному и известному банку в приобретении прав на цвет не откажут, это создаст прецедент и они смогут заполучить право на розовый.

Инвестиционная группа Penta Investments становится совладельцем крупного игрока российской розницы. Инвестгруппа получила контроль в польской NFI Empik Media & Fashion, которой принадлежит Maratex — франчайзи Esprit, Orsay и других марок в России и Украине.

Чешско-словацкий фонд прямых инвестиций Penta Investments в партнерстве с фондом Eastbridge предложили миноритариям польской группы NFI Empik Media & Fashion SA (EM&F) выкупить их акции по 10,45 злотого за бумагу (около $2,96), передает Bloomberg.

В марте этого года Penta (владеет 33,5% EM&F) вместе с другим акционером EM&F, люксембургской Eastbridge (31,5%), начали выкупать акции EM&F. К маю партнеры консолидировали 74,58% EM&F и объявили, что продолжат выкуп акций компании для того, чтобы в конечном итоге провести делистинг EM&F с Варшавской фондовой биржи.

EM&F управляет магазинами детских товаров Smyk, мультимедийными магазинами Empik, языковыми школами Speak up, польской группой Ultimate Fashion (развивает магазины марок GAP, New Look, River Island, Aldo, Esprit и Dune в Польше) и компанией Maratex (магазины Esprit, River Island, Aldo, Orsay, Tally Weijl и Bodique в России). В 2011 г. оборот холдинга вырос на 10,8%, до $911 млн. На конец 2011 г. у EM&F в России было 88 магазинов под управлением Maratex, 16 языковых школ Speak up и 14 магазинов детских товаров Smyk.

Топ-менеджер российской «Маратекс» сказал изданию, что пока новые акционеры EM&F с ним не связывались.

Выйти в Россию Penta пытается давно. В начале 2008 г. компания вела переговоры о покупке пермской сети продовольственных магазинов «Семья» за $150 млн, однако сделка не была завершена из-за кризиса. В 2009 г. Penta объявила, что вложит в российскую розницу около 500 млн евро, но планы поменялись из-за трудностей с ликвидностью. В конце 2009 г. Penta закрыла свой российский офис.

У Рenta — инвестиции более чем на $3,4 млрд. Она участвует в капиталах примерно 50 компаний Центральной и Восточной Европы и в 12 девелоперских проектах в Словакии и Чехии.

В рейтинг INFOLine&Retailer Russia TOP-100 по итогам 2011 г. вошли 10 fashion-ритейлеров — на одного больше, чем в прошлом году. В общей сложности их объем продаж достиг 145,4 млрд руб. (около $5 млрд.).

Рейтинг возглавила ТД «ЦентрОбувь», чья выручка составила 29,3 млрд руб без НДС. На втором месте оказались Adidas и Gloria Jeans, которые заработали соответственно 27,4 и 15,55 млрд руб.

ТД «ЦентрОбувь» также продемонстрировал один из самых высоких темпов роста выручки (58,4%). Быстрее росли только сети O’stin и Gloria Jeans — на и 72,8% соответственно 65%, что позволило им подняться в рейтинге на 9, 5 и 20 позиций.

А вот компании «Август» (Oggi/Oodji) и «Монэкс Трейдинг» (сети Mothercare, American Eagle, The Body Shop и др.) хотя и увеличили свой оборот, сдали позиции в рейтинге INFOLine&Retailer Russia TOP-100, опустившись соответственно на девять и четыре строки.

Новичком в рейтинге стала компания «Модный Континент», развивающая сеть InCity. Она заняла в рейтинге 96 место с выручкой 6,24 млрд руб.

Лидером по выручке с квадратного метра оказалась компания Bosco ($18 700 с кв. м в год). За ней с большим отрывом следуют «Модный Континент» ($ 6 500 с кв. м в год) и Adidas ($ 6 200 с кв. м в год).

Рынок продажи кофе с колес достаточно молод — ему не более 3-4 лет. При этом число кофеен растет: только в Киеве их около 300, говорят в Ассоциации мобильных кофеен. И будет еще больше — при удачном размещении ежемесячный доход одной кофейни может достигать 27 тыс.грн., а срок окупаемости около 7 месяцев.

Кофейни на колесах — бизнес для Украины относительно новый и пока что слабо регулируемый. В преддверии Евро-2012 бесконтрольность кофеен может обернуться нарушениями и даже несчастными случаями, говорят представители госорганов.

Пробелы в законодательстве дают повод для злоупотреблений со стороны госорганов, говорит глава правления Ассоциации мобильных кофеен Виталий Бяльский. Основные проблемы возникают при общении с работниками ГАИ: по мнению Госавтоинспекции, предприниматели не имеют права торговать с машин без специального разрешения.

В ГАИ подчеркивают, что, согласно ПДД, именно с органами Госавтоинспекции согласовываются вопросы размещения передвижных торговых пунктов в полосах отвода автомобильных дорог или на красных линиях городских улиц.

Для устранения пробелов в законодательстве в ГАИ советуют предпринимателям писать письма в «определенные инстанции», правда, не уточняют, в какие именно. «Так как это (места расположения кофеен, — ред.) — объект притяжения масс людей, то это должно согласовываться (с ГАИ, — ред.). Это может повлиять на безопасность дорожного движения», — заключили в Госавтоинспекции.

Если ситуация с разрешением от ГАИ выглядит больше как способ заработка, то претензии еще одного госоргана Госгорпромнадзора — более серьезны. Вопросы у чиновников вызывает уровень безопасности мобильных кофеен, особенно в преддверии Чемпионата Европы по футболу. Большая часть мобильных кофеен для подогрева используют бытовые баллоны со сжиженным газом (объем порядка 50 л), а машины размещаются в непосредственной близости к местам массового скопления людей.

Госорганы намерены ужесточить надзор за деятельностью мобильных кофеен, особенно в период проведения Евро-2012. Госгорпромнадзор предложил киевским властям на время проведения Евро-2012 ввести усиленный ведомственный надзор за объектами, которые могут представлять потенциальную опасность и которые будут установлены вблизи мест проведения чемпионата по футболу. Этот режим снимает с госорганов обязательство предупреждать предпринимателей о проверке за 10 дней.

В Госгорпромнадзоре считают, что Ассоциация мобильных кофеен должна официально обратиться в адрес контролирующего органа с просьбой ввести данный режим надзора среди операторов рынка на время проведения Евро-2012. Серьезное нарушение или крупный инцидент могут поставить крест на этом молодом рынке, уверены чиновники.

Два российских предприятия, занимающиеся производством продуктов питания, пытаются зарегистрировать на себя марку «Бурановские бабушки». Продюсеры знаменитого музыкального коллектива обещают обратиться в суд, если продукция с таким именем появится на прилавках.

ООО «Комос групп» — крупное предприятие из Ижевска, производящее колбасы, сардельки, полуфабрикаты, консервы и мясо, — подало заявку на регистрацию товарных знаков «Бурановские бабушки», «По-бурановски», «Бурановское» и «Из Бураново». Что они собираются производить под этими названиями, рассказать «Маркеру» на предприятии отказались, так же как и не стали говорить о том, согласованы ли такие действия с продюсерами занявшего второе место на «Евровидении» коллектива.

Владеть маркой «Бурановские бабушки» хотят и московские предприниматели — торговый дом «НЕО Продукт». Компания занимается производством молочных продуктов, в основном кисломолочных напитков. В том числе — продуктов с нетривиальным названием «Бодрячок» и «С бодуна». Зеленоградские производители отказались сообщить, что планируется назвать именем знаменитого коллектива, сославшись на занятость директора, который может дать точную информацию.

Продюсер «Бурановских бабушек» Ксения Рубцова сообщила «Маркеру», что они не заключали контрактов об использовании своего бренда ни с одним предприятием. И если подобная продукция появится на прилавках, то они пойдут в суд. ООО «Дом Людмилы Зыкиной» (в этой компании работают бабушки) подало заявку на товарный знак по многим классам товаров еще год назад. В том числе — по продуктам питания.

Управляющий партнер BrandLab Александр Еременко объяснил «Маркеру», что ставшее популярным имя «Бурановские бабушки» может помочь продать молочные продукты, но вряд ли — мясные. На фоне успеха певиц бренд может быть успешным не более года, если его целенаправленно не развивать. Эксперт отметил, что люди в регионах мало видят на прилавках оригинальных марок. И «бабушки» будут попадать в корзинки покупателей скорее из патриотических побуждений, нежели из-за качества предлагаемой продукции.