Если вы начинающий франчайзер и у вас туго с формулами в Excel, можете прямо сейчас оценить, стоило ли вообще ставить свой бизнес на рельсы франчайзинга. Ребята из QMG выложили на своем сайте удобный калькулятор, который рассчитает ваши доходы от франчайзинговой деятельности. Главная прелесть этого инструмента — возможность на лету моделировать экономику проекта, используя различные ставки роялти, рекламных отчислений и прочих параметров.
Для тех, у кого трудности не только с Excel, но и с английским, в комментариях я перевел все эти загадочные термины на русский язык.
Ура, мы совершили невозможное. Наш поисковый сканирует ваш возраст, рост, вес, пристрастия в еде и содержимое вашего компьютера, а затем франшизу, которая максимально соответствует вашим ожиданиям.
Первоначально может сложиться впечатление, что сайт просто выбирает из базы, но это не так. Учитывая то, что ваш возраст (не говоря уже о весе) меняется буквально ежесекундно, наш великолепный поиск просто подстраивается под эти изменения. Чем дольше вы , тем точнее совпадение!
Вполне уважаемый ресурс BizBroker (и не только он) разместил вчера краткие впечатления представителей российской компании «Мастерфайбр» о минувшей выставке «Франчайзинг 2008» в Киеве. Собственно, добавить ко всему сказанному в ней больше нечего, шановни господа.
Невероятно, но факт: в развитых странах, где франчайзинговые ассоциации предоставляют собственным участникам не только «право демонстрировать свое членство всеми релевантными способами», существуют еще и специализированные ассоциации франчайзи. К примеру, такие есть у Burger King, Subway, KFC (причем сразудве) и многих других замечательных франчайзинговых сетей. Существуют и межконтинентальные общества покупателей франшиз. Кстати, по ссылкам ходить не обязательно, ничего интересного эти ассоциации о себе не рассказывают. Так зачем они нужны?
Прежде всего, это отличный бизнес: франчайзи намного больше, чем франчайзеров, а значит и свою «силу членства» они демонстрируют чаще и в большем объеме. Кроме того, этому честному собранию оказываются всевозможные услуги: от тренингов до консалтингов. К примеру, президент Американской Ассоциации франчайзи Сюзанна Кезиос всего за $2000 в день рассказывает, как организовать собственную ассоциацию франчайзи, а за $1200 готова написать на 2-3 страницах свое мнение о франшизе, которую вы планируете покупать. Не удивительно, что она так счастливо выглядит на всех фотографиях в шапке сайта Ассоциации.
Для франчайзи же это замечательный повод почувствовать себя единым целым, а на ежегодных встречах даже посмотреть в глаза своим братьям по (не)счастью. Вполне можно лишиться пары сотен баксов ради этого, не так ли?
Мы уже намекали, и господа из The Enterpreneur это подтверждают, что сейчас самое замечательное время для развития франчайзинга. На улице страшный кризис, нестабильность и массовые увольнения. Добрых людей выгнали с работы, они потеряли веру в наемный труд и теперь хотят вложить деньги в собственное дело. Поэтому организованно посещают франчайзинговые выставки и активно интересуются новыми бизнес-возможностями. Конечно, бывают и казусы. К примеру, на днях нам прислал анкету человек, страждущий приобрести франшизу сети компьютерных магазинов. При этом в графе «Род занятий» значилось «Шахтер», а в графе «Ежемесячный доход» — $300. И ведь узнал же о франчайзинге! Тем не менее, сегодня действительно самое время вложить свои сбережения, скажем, в общепит и шмотки. Если они — сбережения — у вас, конечно же, имеются.
Лучший совет, который может дать консультант по франчайзингу человеку, желающему приобрести конкретную франшизу, вкратце звучит следующим образом: «Поговорите с франчайзи». Действующие партнеры по франчайзингу могут рассказать вам гораздо больше, чем непосредственно сам владелец франшизы. Они могут рассказать, насколько хорошо / плохо им живется под добрым началом / гнетом уважаемого / ненавидимого франчайзера. Они могут дать вам бесценные советы, они могут поведать об истории своего успеха под знаменами этой марки. Их информация даст вам намного больше, чем так называемая «консалтинговая поддержка», о которой так любят заявлять франчайзеры в графе «Своим партнерам мы предоставляем». Человеческое общение — лучший способ получить нужную информацию. Впрочем, интернет еще лучше.
На сайте UFOCs можно в буквальном смысле купить информацию о франшизе. В основном, американской, конечно. Ребята приторговывают данными о размере сети, перечне действующих франчайзинговых партнеров, условиях сотрудничества, обязанностях и ограничениях франчайзи и так далее. Всего 23 позиции. Есть среди них и печально известная в узких кругах «Позиция 19», в которой франчайзи делятся своими горестями, жалобами и проклятиями в адрес владельца марки. Впрочем, вы и сами можете понять, о чем идет речь, скачав пример (3,22 Мб). В нем на 561 странице совершенно бесплатно раскрывается вся подноготная франшизы Dunkin’ Donuts. Всего $220 и вам в таком же духе расскажут о любой из 20 тысяч франшиз. Вы можете прожить жизнь, читая истории своих потенциальных франчайзеров.
Если вы читали газеты, книги, смотрели телевизор или общались с умными людьми в последние 60 лет, то могли слышать о человеке по имени Абрахам Маслоу и его пирамиде человеческих потребностей. Как минимум, вы знаете словосочетание «пирамида Маслоу», хотя, возможно, никогда эту пирамиду не видели и даже не представляете, о чем идет речь...
