Лучший совет, который может дать консультант по франчайзингу человеку, желающему приобрести конкретную франшизу, вкратце звучит следующим образом: «Поговорите с франчайзи». Действующие партнеры по франчайзингу могут рассказать вам гораздо больше, чем непосредственно сам владелец франшизы. Они могут рассказать, насколько хорошо / плохо им живется под добрым началом / гнетом уважаемого / ненавидимого франчайзера. Они могут дать вам бесценные советы, они могут поведать об истории своего успеха под знаменами этой марки. Их информация даст вам намного больше, чем так называемая «консалтинговая поддержка», о которой так любят заявлять франчайзеры в графе «Своим партнерам мы предоставляем». Человеческое общение — лучший способ получить нужную информацию. Впрочем, интернет еще лучше.

На сайте UFOCs можно в буквальном смысле купить информацию о франшизе. В основном, американской, конечно. Ребята приторговывают данными о размере сети, перечне действующих франчайзинговых партнеров, условиях сотрудничества, обязанностях и ограничениях франчайзи и так далее. Всего 23 позиции. Есть среди них и печально известная в узких кругах «Позиция 19», в которой франчайзи делятся своими горестями, жалобами и проклятиями в адрес владельца марки. Впрочем, вы и сами можете понять, о чем идет речь, скачав пример (3,22 Мб). В нем на 561 странице совершенно бесплатно раскрывается вся подноготная франшизы Dunkin’ Donuts. Всего $220 и вам в таком же духе расскажут о любой из 20 тысяч франшиз. Вы можете прожить жизнь, читая истории своих потенциальных франчайзеров.

Если вы читали газеты, книги, смотрели телевизор или общались с умными людьми в последние 60 лет, то могли слышать о человеке по имени Абрахам Маслоу и его пирамиде человеческих потребностей. Как минимум, вы знаете словосочетание «пирамида Маслоу», хотя, возможно, никогда эту пирамиду не видели и даже не представляете, о чем идет речь...

Читать статью полностью.

Мы тоже боремся с кризисом — дарим франчайзи кутеж в легендарном ресторане "ЯРЪ" в Москве за покупку франшизы в декабре. Людям очень нравится.

Ура, у нас появился новый сервис для зарегистрированных пользователей. Теперь они могут добавлять франшизы в избранное буквально на лету. Заинтересовало какое-либо предложение — нажал на звездочку и можно продолжать поиск. Избранные франшизы при этом будут терпеливо ждать своей участи на странице пользователя (синяя кнопка в верхней правой части сайта).

Кстати, регистрация занимает всего несколько секунд, а ее преимущества только и ждут, чтобы наброситься на нового пользователя и очаровать его своим великолепием.

Очень было мило со стороны компании «Евроиндекс» обнародовать сегодня результаты выставки «Франчайзинг 2008» (предварительные, потому что их еще будут аудировать). Вкратце, все выглядит следующим образом: 4000 человек из «прочей» отрасли экономики, в основном руководители и специалисты, пришли на выставку впервые, чтобы изучить рынок, прознав о готовящемся событии из интернета.

Может ли смешное быть не только серьезным, но и прибыльным бизнесом? Примерно такой вопрос я задал себе, наткнувшись в одном англоязычном блоге на логотип франшизы Wholly Crap (извините, но это переводится как «Вот дерьмо!»). Компания, разумеется, специализируется на вывозе собачьих экскрементов с приусадебных участков чистоплотных американцев.

К компаниям с веселыми, дурацкими и просто нарушающими нормы приличия названиями всегда относились настороженно. Рискнете ли вы заказать услуги по сносу дома у фирмы «Раздолбаи» или отправиться в путешествие по путевке от компании Please Go Away («Пожалуйста, убирайтесь»)? Ну хорошо, PGA это хотя бы более-менее известная контора, но что вы скажете о профессионалах из следующего абзаца?

Сотрудники франчайзинговой компании Nerds To Go («Тупицы, мы едем к вам»), как и собачники, тоже рискуют показаться забавными. Иронично называя свою целевую аудиторию, мягко говоря, недалекой, они в меру своих возможностей обучают клиентов компьютерной грамоте на дому, а также чинят вышедшие из строя «подставки для кофе». Кстати, присоединиться к дружной семье «тупиц» стоит всего $52 тыс.

Nanny Poppinz — пример уже более долговечного креатива на тему юмора. Франшиза этой компании, как и понятно из названия, предлагает услуги ухода за детьми в свободное от родителей время. И судя по карте их агентств на сайте, эта услуга (и франшиза) довольно востребована.

На постсоветских просторах франчайзинг принято делать с серьезным лицом. Здесь нет веселых услуг и названий, кроме разве что российской франшизы магазина ковровых покрытий «Топай по хорошему». В Украине же своих «плизгоуэвеев» пока не наблюдается.

P.S. Вот, кстати, неплохой материал на тему юмора в названиях брендов, из которого мне, в частности, запомнилась поучительная цитата копирайтера Клода Хопкинса: «У клоунов не покупают».

Мы сделали блог, но это только начало. В ближайших планах доработка раздела с объявлениями, чтобы любой обладатель 1000 условных единиц смог открыто заявить о своем желании купить какую-нибудь франшизу. Кроме того, очень скоро свой мини-блог появится в каждом досье франшизы, и, возможно, в каждой статье и новости. Если они вообще кому-нибудь нужны, эти блоги.

А еще у нас очень красивые кнопки для добавления записи. Поэтому регистрируйтесь и заходите!

Как сообщил сегодня наш новостной отдел, знаменитый Папа Джонс решил улучшить своим франчайзи предрождественское настроение, отложив планируемое увеличение роялти на 0,25% до лучших времен. В пересчете на СКВ это составляет примерно $250-500 в месяц — в зависимости от оборота каждой конкретной пиццерии. Мелочь, конечно, но приятно. Уверен, американские пиццеделы найдут, куда пристроить две с половиной сэкономленной сотни баксов. Например, можно купить мини-реактор (правда, только через 5 лет, как уверяет WorldSeo.net). Но что там один, когда кое-кто мог бы купить более трех тысяч мини-реакторов. Ведь в размерах сети такой подарок обойдется Папе Джонсу не менее чем в $750 тыс. И с этой позиции подобный антикризисный презент франчайзера заслуживает как минимум уважения.

Но Papa не был оригинален в своем решении ослабить партнерам финансовое бремя — буквально в прошлый четверг все тот же новостной отдел рассказал о намерении другой американской пицца-сети полностью скостить роялти своим франчайзи в этот трудный период. Правда, не всем, а только наиболее угнетенным. Что, впрочем, тоже похвально.

А что же наши? На днях я наткнулся на статью в газете (или они уже наконец-то называют себя журналом?) «Бизнес». Вполне себе обыденный журналистский ликбез про франчайзинг с комментариями так называемых экспертов. Но из него я узнал, что вездесущий г-н Рыжков (генеральный директор ЧП «Джинсы Суперцена») тоже решил поддержать штаны своих партнеров по франчайзингу, «отпустив» их цены: «В последнее время мы более лояльно относимся к нарушениям нашими франчайзи политики рекомендованных цен. Экономическая ситуация в разных регионах уже не позволяет выдерживать единую торговую наценку. Мы лишь поясняем франчайзи, что снижение торговой наценки увеличит период окупаемости франшизы». Для потребителей такой подход означает, что те самые цены в итоге могут оказаться еще более «супер»…

А что ваш франчайзинговый партнер сделал для вас в час кризиса?