Франч уже расказывал о быстрорастущей фитнес-сети Anytime Fitness (почти 2000 клубов за семь лет). Как видно из самого названия, двери Anytime Fitness открыты 24 часа в сутки.

Сеть Anytime Fitness, представленная в основном в американских странах, взяла курс на освоение азиатского и европейского рынков. Компания объявила о подписании мастер-соглашения с японским франчайзи, а также анонсировала открытия клубов в Великобритании и Ирландии. Первый Anytime Fitness клуб в Японии откроется в сентябре этого года. За 10 лет партнеры компании в Японии планируют открыть более 300 Anytime Fitness.

В странах, где клубы уже открыты, Anytime Fitness предоставляет возможность открытия отдельных локаций. На остальных территориях компания заинтересована в поиске мастер-франчайзи.

Американцы — самые удачливые сетевики. Можно поспорить об абсолютности данного утверждения в сегменте нон-фуд или сервиса (часто локального по определению), но в сегменте фаст-фуда заокеанским компаниям нет равных. Причем «подсадив» весь мир на простые, как дважды два гамбургеры и нагетсы, американская фаст-фуд машина продолжает экспортировать явно не американские концепции, упакованные в работающий далеко за пределами родины менеджмент и фирменный стиль.

Например, сеть японской кухни Sarku Japan. Основана в 1987 году далеко от берегов Японского моря, а именно в Бостоне. Естественно, в меню нет никаких гамбургеров с картошкой. Упор на суси, терияки и прочее наследие японских кулинаров. Количество ресторанов сети стремительно растет и превысило отметку в 200 заведений. На днях Sarku Japan объявила о продаже франчайзинговых прав на Колумбию. Там в течение 10 лет партнер Sarku Japan компания Frisby Corporation обязалась открыть 20 новых ресторанов.

Не хотелось бы писать про борщ и вареники… Но в вопросе, кто первым продаст соответствующие франшизы жителям, к примеру, континентального Китая, перевес почему-то на стороне американцев.

«Торговая Сеть №1» пополнилась первым франчайзинговым магазином. На партнерской основе в Харькове был открыт магазин формата минимаркет под торговой маркой «Продуктовая Корзинка». «Продуктовая Корзинка» — это удобный минимаркет для ежедневных покупок, площадью 50 кв. м с ассортиментом товара в 700 позиций. С отдельным залом, площадью 40 кв. м, где представлено живое пиво, широкий ассортимент рыбной продукции и курицы — гриль собственного производства. Компания рассматривает франчайзинг как одну из стратегий развития рынка.

От франчайзи необходимо помещение площадью 50 — 60 кв. м с подписанным договором аренды (если площадь помещения свыше 60 кв. м, то обязательным условиям является отведение отдельного зала, площадью до 40 кв. м, для установки живого пива от «Торговой Сети №1»). Оформление фасада и торгового оборудования согласно стандартам «Продуктовой корзинки» также берет на себя франчайзи, ориентировочная стоимость которого 20 000 долларов. Премия франчайзеру (первоначальный взнос) составляет 10 000 грн. за открытие одной торговой точки.

Тренинг-менеджеры обеспечивают обучение персонала для магазина франчайзи на базе собственного учебного центра в Харькове. Стоимость обучения линейного персонала 100 грн./день, директора — 200 грн./день. Франчайзер, также, предлагает кураторство, стоимость которого 2000 грн./месяц. Сюда входит сопровождение IT специалистами, бухгалтерская и юридическая поддержка, а также контроль и управление торговыми процессами со стороны супервайзеров.

На прошлой неделе мы не писали ни о новичках, ни о рейтингових боях старожилов. Дело даже не в плотном графике трансляций набирающего обороты Мундиаля. Просто новых франшиз было немного. Разве что любимое детище Штеффи Граф — франшиза спортивных клубов Mrs.Sporty. Старпап, сумевший за четыре года вырасти в сеть из более чем 500 клубов (из них более 300 франчайзинговых). Говоря футбольным языком — мощная германская машина. Кстати, цена вопроса (открытия клуба) — от €55 тыс.

Ближе к концу месяца новые франшизы в каталоге регистрировались словно молодежены в преддверии високоса. «Одежники» (Мега Джинс, DESAM, Silver-String), медики (CMD), производители домов (Тайга), дверей (MSM door) и спецодежды (СПЛАВ), продавцы покрышек (Покрышкино) и пива (БирМаг, Лит.Ра), и даже геймеры (ЛЕМОН) добавили в общей сложности 34 новые франшизы.

Джинсовая симфония предстала во всей красе, получив на Франче целых пять зарегистрированных франшиз (PEPE JEANS, Big star, JS Selected, JS Casual, Pierre Cardin).

Лучшей среди новичков стала франшиза Погрібець — по количеству просмотров она оказалась на 3-м месте, пропустив только старожилов общего и пивного рейтингов («БАНК ПИВА» и «Пивной магнат»).

Как вы возможно знаете, мы все тут немного повернуты на графиках и гистограммах, но когда у тебя в каталоге более семисот франшиз (и да, мы крупнейший такой каталог в рунете, кстати), то необходимость разложить все по полочкам возникает как-то сама по себе. В наших ближайших планах — сделать поиск франшиз во всем этом многообразии более удобным, ну а пока что торжественно представляем вашему вниманию статистику франшиз на Франче: http://franch.biz/franch/franch-stats/

В отличие от других статистик, которые вы могли видеть на нашем сайте, эта отражает только общее состояние дел: сколько у нас франшиз, как часто и как много их добавляется, сколько на сайте франшиз дороже миллиона долларов и так далее. Кроме того, новая статистика показывает разницу между состоянием франчайзинга в России и Украине. Скажем, вы наверняка никогда не задумывались о том, что франшизы в России, в целом, более дорогие, чем в Украине: в последней более распространены предложения дешевле $5 тыс., тогда как в России больше всего франшиз в «ценовом диапазоне» $100-200 тыс. Еще одно любопытное наблюдение — в России очень мало франшиз в сфере стрит-фуда: 5 против 17 в Украине.  Конечно, мы все еще продолжаем формировать каталог российских франшиз, но и сегодня их у нас достаточно много — 353 (больше, чем на любом другом сайте, разумеется).

Со временем количество статистических данных и, соответственно, графиков в новом разделе будет увеличиваться, поэтому если вы франчайзер, бизнес-консультант или студент, который пишет курсовую по франчайзингу — приходите к нам почаще.

Компания «Евросеть», крупнейший сотовый ритейлер на российском рынке, продала свой бизнес в Киргизии. Сделка состоялась за несколько дней до начала политического конфликта внутри страны, но была связана только с бизнесом. По словам Александра Малиса, возглавляющего «Евросеть», сумма сделки составила «несколько сотен тысяч долларов».

Отметим, что в 2009 году «Евросеть» также вышла из Армении, за символическую сумму продав свои салоны частным предпринимателям. За последние годы компания прекратила деятельность в Узбекистане, Грузии, Азербайджане, странах Прибалтики.

В настоящее время за пределами России салоны «Евросети» успешно функционируют в Белоруссии, Казахстане и на Украине, причем в Белоруссии ритейлер, практикующий в своем развитии франчайзинг, имеет только собственную сеть без франчайзи.

СПРАВКА. «Евросеть» — крупнейшая компания, работающая на рынке сотового ритейла и ведущий дилер крупнейших операторов связи. По состоянию на 31 мая 2010 году под управлением компании находится более 4300 салонов в 1385 городах России и странах СНГ.

По словам директора «Гранд Тойз» Сергея Киселева, значимой статьей дохода компании является продажа франшизы детских магазинов «Бегемотик». В 2009 году «Гранд Тойз» смогла заработать 3,5 млрд рублей (около $120 млн.), что сделало ее третьей в России после «Детского мира», управляемого АФК «Система», и московской сети магазинов «Кораблик», доход которой в 2009 году составил 3,6 млрд рублей. В «Гранд Тойз» объясняют собственный успех удачным выбором формата cash&carry, ориентированного на мелкооптовых покупателей-владельцев небольших магазинов игрушек.

По словам Киселева, выручка во входящей в его империю сети магазинов «Бегемот» составляет около 50 тыс. рублей с одного м² торговой площади. В то же время у того же «Кораблика» — 200 тыс. рублей. Причина столь значительной разницы кроется в различиях в ассортименте — значительная часть доходов «Кораблика» делается на продаже детского питания и подгузников, а в «Бегемоте» — исключительно на продаже игрушек.

На открытие одного «Бегемотика» требуется около 600 тыс. рублей, а главное условие существования каждого из них — 80% закупок должно совершаться в «Гранд Тойз». На сегодняшний день уже открыто около 100 франчайзинговых магазинов.

Как сообщает Ua-Banker, в настоящее время «Гранд Тойз» обладает правами на производство игрушек под марками Plush Apple, Top toys, «Затейники», а также развивающих электронных игрушек бренда «Смешарики». Собственные разработки компании, изготавливаемые в Китае по созданным в России эскизам, обеспечивают ей около 30 % выручки.

Детальнее о франшизе «Бегемотик».

Международному продуктовому ритейлеру Spar пришлось бороться в России с клоном. Экс-партнер сети компания «Нижегородские семена» после разрыва отношений в 2009 году решила сэкономить на креативе, добавив к прежнему названию всего одну букву — Spart, — сообщает RBC daily. Использовать название, до степени смешения схожее со Spar, сначала запретила Федеральная антимонопольная служба России, а после на сторону западного ритейлера встал и суд. С подобными проблемами в России уже сталкивалась, к примеру, французская компания Auchan.

Первый арбитражный апелляционный суд 16 июня 2010 года подтвердил законность и обоснованность решения Нижегородского УФАС по делу «Спар Миддл Волга» против компании «Нижегородские семена», которая почти год пыталась отстоять возможность называть свой магазин Spart.

До встречи в суде «Спар» и «Нижегородские семена» были партнерами — последняя компания работала по субфраншизе ритейлера. Но франчайзи, по утверждению юриста «Спар Миддл Волга» Ирины Курюмовой, не соблюдал стандарты работы, поэтому в июне 2009 года деловые отношения с ним прервались. «Правда, «Нижегородские семена» отказались снимать со своего единственного магазина вывеску Spar», — добавила г-жа Курюмова.

«Спар» направила бывшему партнеру несколько писем с претензиями, в результате чего «Нижегородские семена» сменили вывеску на Spart. В июле 2009 года правообладатель подал заявление в Нижегородское УФАС, которое уже в августе возбудило дело по признакам нарушения антимонопольного законодательства в отношении экс-франчайзи.

В качестве доказательств были представлены фотографии с изображением вывески на магазине по адресу: Нижний Новгород, ул. Тимирязева, д. 3, с изображением наименования Spart, напечатанного белыми буквами на красном фоне, сходного с изображением товарного знака Spar. Наименование Spart было выполнено идентичным шрифтом и отличалось лишь одной дополнительной буквой.

В октябре прошлого года ФАС обвинила бывшего франчайзи «Спар Миддл Волга» в недобросовестной конкуренции. «Нижегородские семена» пытались отстоять свою правоту в суде, хотя уже в декабре прошлого года сменили вывеску на Spart. В марте 2010 года Арбитражный суд Нижегородской области подтвердил законность решения и предписания ФАС. Связаться с «Нижегородскими семенами» вчера не удалось.

С подобными проблемами в свое время столкнулась в России сеть гипермаркетов «Ашан». Так, летом прошлого года российское подразделение французской Auchan судилось с московским супермаркетом «Аршан». Небольшой магазинчик в центре города, оформленный, как и мировой ритейлер, в белых и красных тонах, предпочел добровольно сменить название.

На днях Франч сообщал о желании «обрасти» собственной розницей со стороны крупного обувного франчайзера. А вчера об аналогичном намерении «разбавить» стройные ряды франчайзи сообщила и компания «Позитроника», развивающая федеральную сеть по продаже компьютерной техники. До конца 2010 года «Позитроника» планирует увеличить число собственных магазинов до десяти. Напомним, что во франчайзинговую сеть «Позитроника» входит 175 магазинов в 147 населенных пунктах России.

Пока что собственных магазинов всего четыре. Один из них недавно открылся в Москве. Магазин «Позитроника» появился в специализированном торговом комплексе «Горбушкин двор». Это уже второй магазин торговой марки на территории известной всем «Горбушки». В новой «Позитронике» акцент сделан на ноутбуки — представлено более 80 позиций. Кроме того, представлен широкий ассортимент мобильных телефонов, фото- и видеотехники, компьютеров, мониторов, аксессуаров и расходных материалов.

Информация о франшизе «Позитроника».

Ресторанная компания «Реста» (Одесса) в этом году планирует расширить сеть пиццерий «Пан-Пицца» до 13-ти, а также открыть третий ресторан «Компот» в Одессе.

Как передает УНИАН, об этом сообщил журналистам председатель правления, совладелец ресторанной компании «Реста» Савелий Либкин в ходе HoReCa Innovation Forum 2010 «Инновации в управлении гостиничным и ресторанным бизнесом».

«Будет открываться еще одна «Пан-Пицца», будет открываться еще один «Компот» в Одессе. Сейчас ведутся переговоры. Это будет 13-я «Пан-Пицца» в Украине и третий ресторан «Компот», — сказал он.

Г-н Либкин добавил, что в целом сеть пиццерий «Пан-Пицца», включающая заведения, работающие на условиях франчайзинга, с открытием новой пиццерии будет насчитывать 18 заведений в Украине.

Он также отметил, что компания рассмотрит возможность открытия ресторанов в Киеве, «как только город будет заинтересован в том, чтобы в нем были хорошие рестораны, появятся условия для этого, появятся арендные помещения или специальные кредиты для развития этого бизнеса».

Справка УНИАН. Ресторанная компания «Реста» (Одесса) управляет ресторанами «Дача», «Стейкхаус. Мясо и Вино», «Компот», сетью пиццерий «Пан-Пицца».

Детальнее о франшизе Пан-Пицца.

Сеть кофеен Double Coffee, принадлежащая советнику мэра Риги миллионеру Эрику Тейлансу, в этом году доберется до России. Первое заведение под латвийским брендом откроется в Сочи через несколько недель. Далее кофейни Double Coffee должны появиться в Москве и Санкт-Петербурге. Латыши настроены решительно, тем более что до сих пор в странах СНГ они развивались в целом успешно.

По словам директора по франчайзингу сети Double Coffee Юриса Рогановса, компания давно думала о выходе на российский рынок, но не представлялось удобного случая. Сочинские партнеры, по сообщению Рогановса, это четыре местных предпринимателя, объединивших свои капиталы. Год назад сочинцы сами вышли на латвийскую компанию, предложив ей заключить договор. Согласно документу, франчайзи получил эксклюзивные права на развитие сети в Сочи и окрестностях. В частности, в близлежащих курортных городах, к примеру в Адлере. Кроме того, франшизу Double Coffee могут получить компании в Москве и Санкт-Петербурге — переговоры, по словам Рогановса, находятся в завершающей стадии.

СПРАВКА. Компания Double Coffee Management основана в 2002 г. предпринимателем Эриком Тейлансом, одновременно являющимся советником мэра Риги Нила Ушакова. Одноименная сеть кофеен насчитывает 36 точек в Латвии, Литве, Эстонии, в Украине и в Белоруссии. В прошлом году открылась первая и пока единственная кофейня в столице Китая.

Детальнее о франшизе Double Coffee.

Туроператор СОНАТА-ТРЕВЕЛ продолжает расширять сеть франчайзинговых агентств. Как рассказала Франчу директор по маркетингу компании Алена Сторчак, на прошлой неделе первые агентства СОНАТА появились в городах Винница (ул.Пирогова, 131) и Суммы (ул.Соборная, 36).

Еще два франчайзинговых офиса открылись в Киеве (ул.Рейтарская, 31/16 и ул.Лагерная, 46/48). Возможность франчайзинга в Киеве СОНАТА предлагает лишь с апреля этого года, но франчайзи успели буквально за пару месяцев открыть сразу три агентства. Заявок на открытие, по словам г-жи Сторчак, намного больше. Вместе с тем СОНАТА очень ответственного подходит к выбору помещения под фирменное агентство. Офис — это лицо агентства. Естественно, от его расположения и внешнего вида зависят не только аудитория, которая становится клиентами, но и продажи отдельно взятого агентства. Поэтому требования по офису (собственному или арендованному) является объективной необходимостью для получения прибыли.

Кроме Киева, интенсивные переговоры по открытию новых офисов Сети агентств СОНАТА ведутся в Днепропетровске, Запорожье, Львове, Тернополе и других населенных пунктах, в которых СОНАТА уже присутствует, но потенциал города позволяет открывать новые офисы. Сеть агентств СОНАТА заинтересована также в открытии агентств в новых регионах и приглашает к сотрудничеству предпринимателей, желающих открыть турагентство под торговой маркой опытного партнера.

Детальнее о франшизе Сеть агентств СОНАТА.

Российская компания Ralf Ringer, один из крупнейших производителей мужской обуви, продолжает активное развитие собственной торговой сети. До конца 2010 года Ralf Ringer планирует открыть 15 магазинов — новые торговые точки появятся в Санкт-Петербурге, Саратове, Уфе, Самаре и других городах.

В большинстве регионов Ralf Ringer уже представлен магазинами своих франчайзи. Однако в компании уверены в том, что экспансия позволит занять собственной сети Ralf Ringer неплохие позиции в каждом из городов.

С начала 2010 года собственные магазины Ralf Ringer были открыты в Петербурге, Новосибирске, Волгограде и Саратове. Собственная торговая сеть была запущена в 2005 году.

СПРАВКА. RALF RINGER (ЗАО «РАЛЬФ Рингер») — крупнейший российский производитель мужской комфортной обуви (торговые марки RALF RINGER и Piranha). Компания основана в 1996 году. По состоянию на начало 2010 года под управлением компании находится 70 магазинов, через которые продается лишь 18% обуви Ralf Ringer на российском рынке. Во франчайзинговую сеть входит 1050 торговых точек в 235 населенных пунктах России, в Казахстане, Армении и в Украине. Обувь отшивается на 3 собственных фабриках компании в Москве, Зарайске и Владимире. Объем продаж в 2009 году составил порядка 1млн. 80 тысяч пар. Выручка компании в 2009 году составила более 1,5 млрд. (около $50 млн.).

Компания SPAR продолжает развитие сети и открыла десятый по счету магазин в городе Днепропетровске. Новый магазин является первым объектом сети в Приднепровском районе. Ранее по данному адресу размещался магазин сети «ПіК».

Супермаркет находится в здании торгового центра и занимает площадь 1.1 тыс. кв.м. Несмотря на большую площадь, ориентироваться в магазине легко благодаря удобному расположению ассортимента товаров и указателям.

В новом магазине, как и в торговых точках сети, кроме традиционного для супермаркетов набора продуктов покупатели смогут найти самые свежие овощи, фрукты, а также — приобрести готовые блюда в отделе кулинарии. Все товары, перед тем как попасть на прилавок, проходят дополнительный контроль качества.

На сегодняшний день в Украине работает 34 магазина SPAR в 11 городах. Большинство из них открыто на основе франчайзинга.

Детальнее о франшизе SPAR.

Только ленивый не писал об утечке нефти в Мексиканском заливе и не поносил Бритиш Петролиум за вред причиненный экологии побережья. Но, у нашумевшей аварии есть и другие жертвы, невидимые камерам центральных каналов, но потерпевшие от катастрофы, как говорится, по «полной программе».

Добыча нефти — важный этап на пути к кошелькам автомобилистов, но деньги то мы платим только на заправке. Именно там миллиарды тон нефти прошедшие перегонку, очистку и прочие манипуляции наконец то трансформируются в звонкую монету. Зарубежные заправки работают преимущественно по франчайзингу, а франчайзерами выступают ведущие мировые нефтяные компании. Работать под брендом BP всегда считалось делом престижным и выгодным, но нефть, хлынувшая из скважины, больно ударила не только по правовладельцу, но и по франчайзи. Дело вовсе не в дефиците сырья — его-то как раз хоть отбавляй, а в поведении покупателей, многие из которых объявили бойкот заправкам, работающим под «брендом-загрязнителем».

С целью изучения масштабов явления Одри Вошингтон, журналист, местного телевизионного канала WJAR 10, решил исследовать насколько авария ударила по бизнесу франчайзи ВР в штате Род-Айленд побережью которого может быть нанесен ущерб от вылившейся нефти. Оказалось, что бойкоту общественности в той или иной мере подданы 67 станций ВР работающих в штате, а снижение продаж составляет более 50%. Г-н Вошингтон приводит пример Джорджа Ибрагима — независимого предпринимателя, работающего под брендом ВР. До катастрофы в Заливе франчайзи продавал более 300 тон бензина в месяц. Сегодня продажи еле дотягивают до сотни с небольшим тон. Так не далеко и до закрытия, вздыхает г-н Ибрагим, всячески информирующий покупателей о том, что станция, дескать, местная и принадлежит независимому владельцу.