Российский fashion-оператор Jeans Symphony начал развивать по франчайзингу голландскую сеть Scotch&Soda. Как рассказал Retailer.RU Алексей Смирнов, коммерческий директор Jeans Symphony, первый магазин открылся 18 мая в Москве в ТЦ «Метрополис». Площадь объекта — 217 кв. м. В нем представлено более 6000 наименований товара, включая мужскую линию Scоtch&Soda, женскую линию Maison Scotch, а также коллекции Scotch Shrunk для мальчиков и R'Belle Scotch для девочек.

Инвестиции в открытие не раскрываются. По оценке Ильи Шуравина, партнера S. A. Ricci, стоимость аренды может составить 2 000 евро за кв.м в глд с учетом НДС и эксплуатации.

Scоtch&Soda работает в ценовом сегменте средний плюс. К примеру, мужские джинсы в итернет-магазине Jeans Symphony стоят в среднем 5 000 руб (около $160), мужская футболка 2 000 руб (около $65).

По словам Алексея Смирнова, Jeans Symphony эксклюзивно представляет бренд Scоtch&Soda на российском рынке с 2010 г., продавая ее продукцию в своих мультибрендовых магазинах JS Casual и JS Selected. «Мы решили открыть первый в России монобрендовый магазин марки, потому что она вызывает огромный интерес как у покупателей, так и у наших партнеров, — говорит он. — Но, безусловно, мы продолжим развивать Scotch&Soda и в рамках наших мультибрендов».

Конкретных планов по развитию монобрендовой сети Scоtch&Soda Алексей Смирнов не назвал, однако отметил, что это «штучный, а не массовый проект». «В том случае, если мы найдем действительно подходящую площадку, мы готовы открывать еще бутики Scotch&Soda, но с четким пониманием того, что такого рода магазины не должны заполнять все торговые центры», — подчеркивает топ-менеджер.

Развивать монобрендовую сеть Scоtch&Soda на российском рынке будет непросто, считает Дарья Ядерная, директор департамента аналитики Esper Group по рынкам России и СНГ. «Марка относится к среднему «плюс ценовому сегменту, а модель потребления в нашей стране остается полярной: покупатели тяготеют или к маркам «премиум» и «люкс» или к бюджетным предложениям, считая цены с сегменте "средний плюс" завышенными относительно доступных предложений масс-маркета и не видя причин приобретать его, если средства позволяют покупать люкс», — отмечает эксперт. Однако плюсом является то, что бренд Scоtch&Soda уже известен среди онлайн-покупателей, поскольку долгое время продается через клубы закрытых распродаж и через крупные мультибрендовые интернет-магазины, например Butik.ru, добавила эксперт. Кроме того, для открытия первого магазина монобрендовой сети локация выбрана грамотно. «Метрополис» сегодня это один из лучших торговых центров по трафику, привлекающий потребителей именно среднего ценового сегмента», — подчеркивает аналитик.

По мнению Дарьи Ядерной, основными конкурентами с точки зрения целевой аудитории и ценовому позиционированию, Scоtch&Soda в России являются Gap, Levi's, Abercrombie&Fitch, American Eagle, Guess Jeans, Bench.

СПРАВКА. Scotch&Soda основана в 1985 г. На сегодняшний день Scotch & Soda имеет 45 собственных магазинов в Испании, Франции, Германии, Бельгии, США. Одежда данного бренда продается более 8000 розничных точках по всему миру, в том числе в таких известных универмагах, как американский SAK'S 5th Avenue, Neiman Marcus, Bloomingdales и др.

Компания Jeans Symphony была основана в 1995 г. Первоначальное название «Джинсовая симфония». После ребрендинга в 2005г. компания была переименована в Jeans Symphony, а фирменные магазины — в JS Casual и JS Selected. Jeans Symphony также развивает на территории России по франчайзингу монобрендовые магазины Scotch&Soda, Pepe Jeans London, Guess Jeans, Pierre Cardin, Ben Sherman,Tom Tailor, Celio, Six и Camaieu и имеет свой интернет-магазин.

Американская Curves, развивающая сеть «женских» фитнес-клубов, планирует до конца 2012 года открыть еще 30 клубов FitCurves в Украине, тем самым расширить сеть до 150 клубов, сообщила руководитель сообщества «FitCurves Украина и Россия» Светлана Спивакова. «Инвестиция в открытие одного клуба составляет в среднем $40 тыс., включая покупку франшизы, полное оснащение помещения, маркетинговые затраты и обучение», — сказала она.

Средняя площадь клуба FitCurves составляет 120-160 кв. м.

По словам С.Спиваковой, приоритетными городами для развития сети в Украине в текущем году являются областные и районные центры с населением не менее 50 тыс. жителей, а также города-миллионники. Открытия запланированы в Киеве, Ирпене, Боярке, Донецке, Львове, Луганске, Ковеле, Ривном Вышгороде, Мариуполе, Черкассах, Запорожье, Кривом Роге, Макеевке, Севастополе, Луцке, Днепропетровске, Харькове, Кировограде, Ивано-Франковске, Симферополе, Ялте, Феодосии, Судаке и др.

По мнению С.Спиваковой, в Украине фитнес-индустрия имеет большой потенциал для развития. При этом развиваться будут фитнес-компании, которые предлагают целенаправленные и специализированные тренировки клубного типа.

Кроме того, С.Спивакова также сообщила о планах Curves у концу 2012 года открыть еще 70 клубов в России, тем самым увеличив их количество до 100, а также выйти на рынок Беларуси и открыть там первые пять клубов.

В настоящее время сеть фитнес-клубов для женщин FitCurves насчитывает 120 клубов в 45 городах Украины, 30 клубов в 16 городах России.

Франшиза FitCurves — подробное досье.

Только в мае компания Orby при покупке франшизы магазина детской одежды дарит скидку 50% на товарное наполнение. Спешите выгодно стартовать вместе с Orby!

Российский производитель Orby за 10 лет успешной работы стал одним из лидеров рынка и надежным партнером для сотен представителей оптового и розничного бизнеса. Детская одежда Orby ориентирована на современных родителей, которые разбираются в моде и ценят в одежде, прежде всего, дизайн и качество. Сегодня марка Orby известна каждой второй* маме в стране.

Совместный успешный партнерский бизнес — одна из приоритетных задач компании, а потому франчайзинг магазина одежды Orby компания предлагает на самых выгодных условиях! Акция «Товар за полцены» действует до 31 мая.

Франшиза Orby — подробное досье.

Российский розничный оператор «Монэкс Трейдинг» (развивает сети Next, Mac, The Body Shop и др.) вывел на российский рынок американский парфюмерный бренд Bath & Body Works. Как стало изветсно Retailer.RU, первый магазин начал работу в московском ТЦ «Атриум» 16 мая 2012 г.

Инвестиции в запуск объекта не раскрываются. По оценке Дениса Колокольникова, генерального директора RRG, стоимость аренды в данном торговом комплексе составляет $2000-3000 за кв.м в год. Средняя площадь магазина Bath & Body Works в США и Европе — 200 кв.м.

Бренд работает в среднем ценовом сегменте. К примеру, базовая стоимость парфюма 75 мл — 1999 руб. (около $65), большой ароматической свечи — 990 руб. (около $32). Особенностью ассортимента Bath & Body Works является так называемый аромоградероб: каждый аромат — это серия средств, в которую входят туалетная вода, гель для душа, лосьон для тела, увлажняющий крем, пена для ванны, спрей для тела, свечи и аксессуары. Всего представлено около 30 ароматов. Многие средства марки представлены в travel-сайзе — небольших емкостях, которые можно взять с собой в путешествие.

Всего в ассортименте магазина более 500 наименований. Протестировать понравившееся средство можно в специальной bath-зоне. Планы по развитию бренда в «Монэкс Трейдинг» оставили без комментариев.

По словам Дарьи Ядерной, концепция «аромоградероба» другими участниками рынка в чистом виде не используется. «Запах, как правило, определяется функциональностью средства, возможности гаммы ароматов определяются во вторую очередь», — подчеркнула она. Эксперт также добавила, что трендом рынка парфюмерии сейчас являются средства с нейтральным или лекарственным запахом, что является для потребителей «гарантией научности формулы и ее эффективности». «Аромасредства воспринимаются в контексте расслабления и удовольствия, но не явной пользы или функциональности, и это «отношение легкомысленности» надо учитывать, акцентируя натуральность и силу природных экстрактов в рамках тренда органической и экокультуры», — заключила Дарья Ядерная.

СПРАВКА. Сеть Bath & Body Works основана в 1990 г. в Нью-Олбани, США и насчитывает сегодня более 1600 магазинов в разных странах. Компания входит в группу Limited Brands, которой также принадлежат бренды Victoria’s Secret и La Senza, которыми «Монэкс Трейдинг развивает в России с 2011 г.

1 июня в отеле InterContinental Kiev состоится открытие летней сессии Клуба отельеров и рестораторов Hoteliero. С момента последнего заседания прошел почти месяц: у специалистов индустрии гостеприимства и их партнеров накопилось множество тем для обсуждения.

Главной темой этого вечера станет «Франчайзинг в отелях и ресторанах».

Основные тезисы:

• развитие франчайзинга в отелях: скрытые преимущества и недостатки;
• франчайзинг в ресторанах: особенности;
• франчайзинговые объекты в коммерческой недвижимости.

В международном гостиничном и ресторанном бизнесе работа «по франшизе» — давно практикующийся способ получения прибыли. Но готовые стандарты, поддержка сети и другие преимущества — только одна сторона медали.

Отдельный пункт в обсуждении коснется франчайзинговых объектов в коммерческой недвижимости. К вниманию гостей доклад спикера в режиме открытого обсуждения, исчерпывающие ответы и неформальное общение.

Группа предприятий «Ижмаш», производящая знаменитые автоматы Калашникова, заявила о планах продавать под «автоматной» маркой элитную одежду. По словам гендиректора компании Максима Кузюка, «Ижмаш» намерен заняться укреплением бренда, поскольку «сейчас им управляют неэффективно». Но для начала бренд необходимо приобрести. Сделка по покупке эксклюзивных прав на использование торгового знака «Калашников» «Ижмашем» намечена на конец лета.

На данный момент права на бренд «Калашникова» принадлежат семье конструктора, которая использует их под совершенно разные товары. Например, Глазовский ликероводочный завод производит водку «Калашников», немецкая компания MMI выпускает часы и зонты, российская Rinzo продает игрушечные автоматы Калашникова, сделанные в Китае. А в 2006-м году «АвтоВАЗ» даже собирался разработать под брендом «Калашникова» внедорожник, который так и не «выехал» дальше проектного бюро.

Португальский бренд W52 Jeans в июне 2012 года откроет свой первый магазин одежды в Киеве.

Об этом proretail.info сообщили в компании GFive Development, которая представляла интересы собственника в сделке по аренде помещения. Магазин W52 Jeans расположится в ТРЦ DreamTown.

«Прежде всего я хотел бы поблагодарить профессиональную управляющую команду ТРЦ DreamTown за оперативное и конструктивное решение всех организационных вопросов, связанных с заключением сделки. А также пожелать успеха бренду W52 Jeans на рынке Украины. Выход нового португальского бренда в Украину повысит интерес к нашей стране среди международных ритейлеров, которых компания GFive Development планирует представить на рынке в ближайшее время», — комментирует управляющий директор GFive Development Владимир Бандура.

Питание на борту самолета обычно не ассоциируется с чем-то выдающимся, однако сам антураж ужина в креслах самолета может быть интересен даже притязательной публике. На Тайване появилось заведение, оформленное под салон авиалайнера с соответствующими же деталями, свойственными воздушным судам и полетному питанию.

Назван ресторан в честь самого большого авиалайнера — «A380 летная кухня». Ресторан многим похож на летающий образец: «пассажиры» сидят в зонах разных классов, заведения стилизованы под аналогичные в самолетах и пронумерованы буквенно-цифровым кодом, а фальшивые иллюминаторы по стенам показывают облака. Для создания полного образа официанты облачены в стильную летную униформу и во время ужина-полета на металлических тележках между рядами они развозят бесплатные напитки.

Блюда составлены из расчета удобства сервировки — выбор небогат, но можно заказать и комплексное меню, и блюда «а ля карт». Подается все в пластиковых боксах, как и положено на борту самолета. Хорошо хоть не заставляют пользоваться пластиковыми приборами, как это заведено у большинства авиакомпаний.

Покупатели имеют свойство ускоренно тратить деньги, когда видят приятное соотношение цены и качества товара и слышат, что хороший товар скоро закончится. Нас не остановит даже знание того, что скоро появится новый товар, другой, но не хуже. Нехитрый прием стимулирования спроса путем планируемого дефицита использует магазин сладкой выпечки The Doughnut Vault («Хранилище пончиков»). Здешние пончики готовятся утром в таком количестве, что «подсевшие» на них граждане выстраиваются в очередь, желая успеть прикупить сладостей до закрытия лавочки, которое наступает с последним проданным пончиком, иногда уже через час после открытия магазина.

The Doughnut Vault работает в Чикаго уже год, используя помещение старого банковского хранилища. В магазинчике можно купить разнообразные пончики и унести их с собой или съесть прямо здесь, сидя на пластиковом стуле, выставленном среди кадок с цветами на тротуаре, запивая сладкую выпечку кофе. Режим работы магазина с 8-30 утра (с 9-30 по субботам) и до последнего из примерно 600 пончиков, которые заканчиваются обычно через час-два после открытия.

Фирменные пончики продаются в The Doughnut Vault «на ура». Ограниченный объем выпечки, конечно, не единственная причина очередей у магазина, тут важны вкус, внешний вид пончиков, обслуживание, привлекательный имидж заведения, которым основатели уделяют внимание, но этот прием помогает продавать и оставляет команде The Doughnut Vault время для других занятий.

Сеть женской обуви «Эконика» весной этого года презентовала 6 новых магазинов, запланировав к открытию еще три до конца мая. В состав весенних открытий сети вошли 5 магазинов прямой розницы, а также 1 франчайзинговый салон.

В марте начали работу магазины в Барнауле (ТЦ «Европа») и в Краснодаре (ТРК «СБС Мегамолл»). В апреле открылся первый салон в Чебоксарах (МКК «Мадагаскар») и новый салон в Санкт-Петербурге (стрит-ритейл на Московском проспекте). В мае к числу точек «Эконики» добавились первый салон в Вологде (ТЦ «Форум») и новый партнерский магазин в Казахстане. Он открылся в городе Алматы в ТЦ «Апорт».

В итоге, по состоянию на 14 мая 2012 года, в состав сети входит 145 фирменных салонов в 50 регионах. Из них 112 находятся в прямом управлении и расположены в 23 регионах, а 33 салона принадлежат франчайзинговым партнерам и работают на территории 27 городов России и Казахстана. До конца мая в компании запланированы к открытию еще три объекта — в Серпухове, Санкт-Петербурге и Анапе.

Франшиза «Эконика» — подробное досье.

Собрать чемодан и уехать подальше от повседневной суеты — желание многих наших сограждан. Жаждущих «озолотиться» на этом стремлении также немало. В некоторых странах туротрасль обеспечивает до 40% ВВП. В Украине пока этот показатель составляет примерно 2-3%. Отечественный турбизнес находится в стадии становления, с каждым годом появляются новые возможности для заработка, да и существующие ниши все еще не заполнены на 100%.

«Пожалуй, открытие турагентства — лучший выбор для новичков, решивших найти себя в выездном туризме. Стартовые вложения — около $20 тыс. Как правило, туроператор на начальном этапе готов платить комиссию в размере 8–12% с каждой путевки. А если будет хороший объем продаж, вознаграждение может увеличиться», — говорит Виктория Ющенко, независимый эксперт туристического рынка.

Упрощает вхождение в этот рынок отмена лицензирования турагентсткой деятельности (еще полтора года назад оно было обязательным). Теперь же нужно просто зарегистрировать предприятие. «И после этого первоочередными задачами агента становятся наработка клиентской базы и поиск операторов, у которых можно приобретать туры по оптимальным ценам с надлежащим качеством услуг», — поясняет Лариса Слободян, директор компании «Экспресс Вояж».

Предпринимателям, желающим открыть свое агентство, эксперты советуют сначала поработать в хорошей туристической компании, чтобы узнать тонкости турбизнеса, получить необходимый опыт и, что особенно важно, взвесить все «за» и «против». «Если вы все-таки решили начать свой бизнес, то нужно четко понимать, что в этом направлении удержаться могут только фанаты своего дела. Не стоит рассматривать турбизнес как вариант быстрого обогащения. Работать придется очень много, и только при наличии опыта, целеустремленности и настойчивости будет виден результат», — отмечает Борис Зелинский, директор группы компаний «Кандагар».

«Туризм — сложный вид бизнеса, — соглашается с коллегой Галина Ротова, генеральный директор и учредитель группы компаний «Роял Вояж». — Для успеха в нем необходим креативный склад ума, нужно быть одержимым путешествиями и любить людей, уметь беспокоиться о других и, естественно, придется досконально изучить направления, которые будут выбраны для работы».

Не столь давно крупные игроки рынка начали активно развивать сети франчайзинговых агентств. Для того чтобы стать участником программы, требуются инвестиции в размере $10–20 тыс., из которых примерно $5 тыс. — первоначальный взнос. Главное преимущество такого партнерства в том, что у турагентства появляется возможность работать от лица компании и использовать раскрученный бренд. Партнер получает готовую бизнес-модель и маркетинговую поддержку. Такой вариант подходит желающим начать свой бизнес, но не имеющим опыта.

Часто оператор помогает найти помещение и предоставляет его дизайн-проект, участвует в подборе персонала, проводит тренинги для новых сотрудников, обучает технике продаж, контролирует работу агентства как самостоятельно, так и при помощи аутсорсинговой компании. «Например, точки продаж «Tez Tour Турагенція» оформляются в одном стиле, во всех агентствах внедрен единый стандарт обслуживания. Наши партнеры подключены ко всеукраинскому call-центру компании, имеют корпоративные электронные адреса и номера мобильных телефонов», — перечисляет Аркадий Маслов, коммерческий директор компании Tez Tour Ukraine.

Окупаемость агентства, открытого по франчайзингу, составляет примерно полтора года. Тогда как самостоятельно «выходить в ноль» придется более двух лет. «У нас было несколько случаев, когда агентства окупались и за шесть месяцев», — отмечает г-н Маслов.

При этом конкуренция среди турагентств весьма жесткая. По статистике, для 30% турагентств первый год работы становится и последним. «Наблюдается избыток агентств, у которых уже есть связи, наработанная клиентура, так что войти на рынок и с ходу начать много зарабатывать вряд ли получится. Чаще всего молодые агентства появляются в результате того, что ведущие специалисты какого-либо оператора решают заняться самостоятельной деятельностью», — рассказывает г-н Зелинский. Особенно большая конкуренция в столице и городах-миллионниках.

Также некоторые эксперты рынка считают, что это направление вышло из-под контроля из-за отмены лицензирования. Некоторые небольшие фирмы не имеют возможности вкладывать средства в обучение персонала и развитие технологий, поэтому качество их сервиса оставляет желать лучшего. «Бывают случаи, когда туристам предоставляют недостоверную информацию, а ответственность перед недовольными клиентами несет оператор, чьи путевки реализует агентство», — говорит г-жа Ющенко.

Франчайзинговые предложения туристических агентств.

Бизнес по продаже «живого» пива в крупных городах идет вяло, зато специализированные магазинчики стали открывать в райцентрах. Начавшийся в 2009-м бум на «живое» пиво в крупных украинских городах уже не первый год не приносит ожидаемой прибыли.

Как отмечает «Деловая столица», причин сложившейся ситуации несколько. Во-первых,. только в Киеве работает почти тысяча точек и места «под солнцем» для всех желающих уже просто не хватает

Во-вторых, подорожал сам товар: за последние два года закупочные цены на разливное пиво выросли на 20%, а потребитель не готов тратить на пенистый напиток существенно больше. На сегодняшний день средняя стоимость реализации литра «живого» пива составляет около 16 грн.

Наконец, подорожала и сама аренда земли под пивными магазинами. Если в начале «живого» бума в столице за аренду 10 кв. м предприниматели платили 2 тыс. грн. в месяц, то сегодня арендная плата 10-ти квадратов выросла до 5 тыс. грн.

Со слов директора по развитию франчайзинга сети «Пивной магнат» Владимира Ломакина, даже несмотря на временное оживление на рынке в преддверие Евро-2012, предприниматели постепенно перемещаются из крупных городов в мелкие населенные пункты, до которых пивной бум пока не докатился.

«Особенно интересны для бизнесменов даже не областные, а районные центры с населением до 50-70 тыс. чел. Во многих таких городах специализированных магазинов пока нет вообще, и «живое» пиво для местных жителей является диковинкой», — отмечает издание.

Франчайзинговые предложения магазинов «живого» пива.

Компания Maratex и британская сеть Peacocks расторгли соглашение о сотрудничестве: магазины ритейлера больше не будут работать в России и Украине. Сеть объединяла 42 магазина в России и девять — в Украине. В общем объеме продаж Maratex марка Peacocks занимала порядка 35-40%.

Совладелец Maratex Дмитрий Ермоленко рассказал газете «Коммерсант», что причиной закрытия магазинов ритейлера в России и Украине стала смена собственников Peacocks. Новый инвестор, шотландская Edinburgh Woollen Mil, выкупившая в феврале 388 магазинов Peacocks в Великобритании, сосредоточилась на развитии сети на родном рынке. Илья Красильников, ведущий специалист по работе с брендами NAI Becar предположил, что у западных представителей бренда возникли какие-то внутренние проблемы с бизнесом. «И, как это иногда случается, эти проблемы перекладываются на российского представителя марки», — говорит он. 

Вместо Peacocks Maratex теперь будет работать с новый брендом: компания выведет на рынок сеть итальянской одежды OVS. По ассортименту OVS будет конкурировать с маркой Zara, но при этом цены будут на 15-20% ниже. OVS — сеть с частой сменой коллекций, предлагающая демократичную и модную молодежную одежду, отмечает Нармина Горина, ведущий консультант компании «Магазин Магазинов в ассоциации с CBRE».

OVS входит в компанию Gruppo Coin, сеть объединяет 589 магазинов в мире. Maratex и OVS договорились о создании совместного предприятия, которым они будут владеть на паритетных началах. Выгоднее ли совместное предприятие для ритейлеров, чем франчайзинг, зависит от того, на каких условиях создано СП. В любом случае, по словам Нармины Гориной, есть большая защищенность бренда головной компанией в случае СП, чем в случае франчайзинга, так как развивается оно, как правило, на средства правовладельца, а не партнера.

Не все торговые точки Peacocks подошли OVS по локации. По словам господина Ермоленко, в Украине четыре бывших магазина Peacocks начнут работу под вывеской OVS, а в России — примерно 20.

OVS планировали выйти в Украину еще до кризиса, в 2007 году газете «Коммерсант» сообщили, что компания ведет переговоры с «Арго-торговая сеть» (ARGO). Первый магазин OVS должен был открыться в Киеве осенью 2008 года, в итоге флагманский магазин OVS компания ARGO открыла в марте этого года. «Компания будет продавать только детскую линейку итальянского бренда, которую мы пока не планируем развивать», — говорит господин Ермоленко.

Вендинговый бизнес — старше, чем кажется. Первые торговые автоматы появились еще в XVII веке в Англии, они служили для реализации табака. В середине XIX века были созданы автоматы по продаже напитков. В ХХ веке началось активное развитие этого направления, а его бурный подъем произошел несколько десятков лет назад и продолжается до сих пор.

По разным оценкам, в настоящее время в мире около пятой части всех покупок совершается через вендинговые автоматы. Суммарный оборот отрасли составляет около 150 миллиардов долларов США в год, а норма прибыли здесь исчисляется сотнями процентов, по крайней мере, если говорить о крупных вендинговых сетях.

При этом Россия является одним из самых привлекательных рынков для развития вендингового бизнеса. Ведь сегодня у нас большая часть торговли «очеловечена», в отличие от развитых стран. В последних в среднем один торговый автомат приходится на 20-25 человек населения. На просторах же нашей необъятной родины один вендинговый автомат приходится лишь на 1000 человек. Поле непаханое, одни словом.

Но что продавать через такие автоматы? Как правило, первым делом вспоминается кофе, сэндвичи, шоколадки и газировка. Но на самом деле использовать вендинговые автоматы можно гораздо шире. Ниже приведены десять примеров самых необычных торговых автоматов.

1. Продажа энергосберегающих лампочек

Ни для кого не секрет, что энергосбережение — один из главных курсов в развитии современной России. В связи с этим президент даже запретил использовать мощные лампы накаливания, предложив на замену им энергосберегающие. Кстати, последние можно продавать через торговые автоматы.

Первый вендинговый автомат по продаже энергосберегающих лампочек установлен в офисе компании Мосэнергосбыт. После они появились в крупных офисных и торговых центрах, близ станций метро.

2. Продажа кислородных коктейлей

Предприниматель из Санкт-Петербурга Михаил Талалай решил открыть собственный вендинговый бизнес. Но кофе и шоколад его не интересовали, поэтому он решил продавать что-то более экзотическое. И остановил свой выбор на кислородных коктейлях.

Для этого Михаил купил автомат О2Box за 250 тысяч рублей. Один коктейль он реализует за 50 рублей и рассчитывает, что техника окупит себя примерно за семь месяцев.

3. Продажа золота и серебра

Какая самая надежная валюта в кризис? Ответов на этот вопрос множество. Одни экономисты настаивают на долларе, вторые на евро, третьи рекомендуют покупать йены или юани. Но, как бы там ни было, самой надежной валютой во все времена был и остается драгоценный металл — золото и серебро. И их тоже можно продавать через вендинговые автоматы.

Первый автомат по продаже золота появился в Арабских эмиратах. Он реализует золотые слитки весом один, пять и десять граммов, а также сувенирные золотые монеты.

Не отстают от этой далекой арабской страны и россияне. Недавно стало известно, что открыть сеть вендинговых автоматов по продаже золотых и серебряных монет решил «Сбербанк». Предполагается, что минимальная цена монеты составит 10 000 рублей, а автоматы установят в дорогих отелях и отделениях банка.

4. Продажа мяса и рыбы

Как оказалось, через вендинговые автоматы можно запросто продавать мясо и рыбу. Эти направления уже освоили испанцы и японцы.

В прошлом году автомат по продаже мяса и колбасы установили в одном из испанских продуктовых магазинов. Он был разработан по индивидуальному заказу, и спроектирован так, чтобы вмещать немного продуктов. Это нужно для того, что колбаса и мясо внутри всегда были свежими.

По словам владельца магазина, после установки такого автомата его выручка заметно выросла. Дело в том, что новинка пришлась по вкусу туристам. Ведь при работе с вендинговым автоматом нет языкового барьера, так как его меню доступно на нескольких языках. Теперь в горячий туристический сезон магазин с вендинговым автоматом работает круглосуточно.

Первый в мире вендинговый автомат по продаже рыбы появился в японском зоопарке. В нем за 100 иен посетители могут купить пару рыб на поддоне, чтобы покормить ими животных. По словам директора зоопарка, оборудование окупило себя за пару месяцев, так как желающих воспользоваться им хоть отбавляй.

5. Продажа куриных яиц

Ирландский фермер Педди Макин, занимающийся разведением кур, счел, что цена яиц слишком высока. Чтобы исправить эту ситуацию, он разработал вендинговый автомат, через который теперь продает свою продукцию. По его словам, стоимость яиц в итоге снизилась, так как не стало лишних расходов на зарплату продавца, содержание лавки и так далее.

6. Продажа молока

Желтые цистерны на улицах города с молоком, к которым тянется вереница бабушек — пережиток прошлого. Именно так решили в Новосибирске. В итоге в городе появилась сеть вендинговых автоматов по продаже разливного молока.

Обкатан проект был в сети местных супермаркетов «Быстроном». Именно там установили первые автоматы по продаже молока. Литр свежего и любимого многими людьми напитка в них стоит 35,2 рубля.

Не отстают от сибиряков и наши западные соседи из Польши. У них тоже есть подобный автомат, который продает парное молоко в одной деревне. За его наполнение отвечают местные фермеры.

7. Продажа вина

Если еще несколько лет назад хорошим разливным вином себя могли побаловать только жители южных регионов, где есть соответствующее производство. То сегодня купить литр-другой свежего красного или белого на розлив можно почти в любом городе. Но французы пошли дальше — они приспособили для продажи разливного вина вендинговый автомат.

Винные автоматы уже установлены во многих французских супермаркетах. Они продают либо 0,5 литра, либо литр вина. Правда, тара должна быть своя. Зато вино в таких автоматах недорогое — всего 1,45 евро за литр.

8. Продажа мыла

Прошлой осенью в нескольких испанских супермаркетах появились необычные вендинговые автоматы. В них на розлив продаются жидкие мыло, порошок и ополаскиватель для белья. Надо сказать, что покупателям они пришлись по нраву.

Производитель всех этих средств существенно выиграл, начав устанавливать вендинговые автоматы. Это позволило ему значительно сократить расходы, так как пропала необходимость в упаковке бытовой химии.

9. Автомат-библиотека

Все чаще можно встретить автоматы, где продают книги и DVD. Но американцы пошли дальше, и решили при помощи автоматов не продавать книги и диски, а давать их напрокат. Так и появились вендинговые автоматы-библиотеки.

10. Автомат-икромет

Напоследок расскажем об оригинальном вендинговом автомате, который работает в России. Он продает красную икру. Установлены данные автоматы в зданиях, принадлежащих администрации нашей столицы. Одно из них находится на Тверской, другое — на Новом Арбате.

Как видно, через вендинговые автоматы можно продавать много всего. Через них реализуют даже такие вещи, которые, на первый взгляд, не совместимы с торговым автоматом. И чем дальше, тем больше всего необычного будет продаваться через автоматы. Ведь потенциал этого бизнеса огромен.

Компания «Модный континент» продолжает развивать собственную сеть магазинов Incity в Украине. 1 мая бутик Incity появился в Одессе.

Новый магазин открылся 1 мая в ТК «Сити Центр», который на данный момент является одним из самых современных и перспективных торговых комплексов Одессы. Площадь нового Incity составляет почти 400 кв. м. Новый Incity является вторым по счету в Одессе — первый магазин сети открылся в прошлом году в ТЦ «Ривьера».

Всего в Украине работают 18 магазинов (15 собственных и 3 франчайзинговые). В планах «Модного континента» на 2012 год — открытие 4 новых магазинов Incity в крупных украинских городах.

Компания «Модный континент» основана в 2003 году, развивает собственный одежный бренд Incity. Incity — один из крупнейших российских ритейлеров, работающих в сегменте масс-маркет. Под брендом Incity продается модная женская одежда, белье и аксессуары. На сегодняшний день сеть магазинов «Модного континента» состоит из 336 магазинов Incity, расположенных в крупных городах России, Украины и Казахстана.

Франшиза Incity — подробное досье.