Головной офис компании DTZ разослал сообщение о том, что в результате нестабильной финансовой ситуации на российском рынке компания приняла решение больше не оказывать финансовую поддержку своему российскому подразделению DTZ Debenham Zadelhoff. В результате чего, по сообщениям российских газет, ожидается, что бизнес компании закроется в самое ближайшее время. В свою очередь, DTZ надеется, что обязательства перед клиентами выполнит франчайзинговый партнер в Казахстане — ТОО «DTZ Казахстан».

За год, закончившийся в апреле 2009 года, убыток российского подразделения DTZ составил £6 млн., а его активы к 30 апреля стоили £3 млн., — говорится в сообщении компании.

Источник, пожелавший остаться неизвестным, рассказал, что компания до сих пор не рассчиталась с кредиторами. По его словам, офис компании собственник закрыл за неуплату. «Сейчас оставшиеся сотрудники российского офиса работают на дому. Кроме того, насколько мне известно, работники компании уже год не получают комиссионные от сделок», — отметил он. Однако, по сообщению источника в DTZ, компания будет и дальше продолжать работу в России. «Компания будет осуществлять свою дальнейшую деятельность в России под брендом DTZ на правах франчайзинга, так же, как и в Казахстане. Сейчас мы присматриваем новый офис, и в скором времени переедем на новое место. Кроме того, у нас осуществляются переназначения, о которых мы официально объявим в ближайшее время», — рассказал источник информационного портала Арендатор.ру.

СПРАВКА. Компания DTZ является консультантом в сфере коммерческой недвижимости и входит в т.н. большую «четверку» всемирно известных компаний данного сегмента (кроме DTZ это компании Colliers International, Jones Lang LaSalle и Knight Frank). DTZ объединяет около 10 тыс. специалистов по недвижимости и работает в 146 крупнейших городах мира (43 страны).

X5 Retail Group, крупнейшая в России розничная компания по объемам продаж, сегодня подала ходатайство в Федеральную антимонопольную службу России на приобретение розничной сети «Патэрсон».

На рассмотрение в профильное управление заявка поступит только в понедельник. Размер пакета, который хотела бы приобрести X5, не уточняется, пишет РИА «Новости». У ведомства есть 30 дней на рассмотрение заявки, а при предоставлении дополнительных документов рассмотрение может продлиться до 60 дней.

Ранее X5 заявляла об интересе к приобретению других розничных сетей, при этом подчеркивала, что рассматриваются различные варианты сделок. В CМИ появлялась информация о возможном приобретении крупнейшим российским ритейлером таких сетей, как «Алпи», «Холидей Классик», «Копейка».

СПРАВКА. X5 Retail Group N.V. была создана в мае 2006 года в результате слияния торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток». В июне 2008 года группа приобрела 100% акций Formata Holding B.V., владеющей сетью гипермаркетов «Карусель». Сегодня все гипермаркеты Х5 развиваются под брендом «Карусель». Акционерами X5 являются «Альфа-групп» — 47,9%, основатели «Пятерочки» — 23,1%, менеджмент компании — 1,9%.

На 30 июня под управлением компании находилось 1164 магазина, включая 900 дискаунтеров, 211 супермаркетов и 53 гипермаркета, при этом чистая торговая площадь магазинов X5 достигла 935,8 тысяч квадратных метров. Число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 605.

«Патэрсон» — одна из крупнейших розничных торговых сетей, которая занимается розничной торговлей через сеть собственных универсамов с 1997 года. В настоящее время в ее составе 80 универсамов (из них 18 универсамов работают по системе франчайзинга). Собственники сети — братья Алексей и Константин Мауергаузы, каждому из которых принадлежит по 50% в уставном капитале компании.

«Концерн Галнафтогаз» с 1-го октября полностью останавливает пилотный проект с франчайзинговой сетью (джобберами) в Киеве и Обухове, начатый в 2006 г., и прекращает использование бренда «ОККО» на этих АЗС. Об этом сообщает пресс-служба компании. Франчайзинговая сеть насчитывала четыре АЗС: в Киеве на бул. Дружбы народов, 35, ул. Богатырская, 2-Е и ул. Луговая, 13-А, а также в Обухове на ул. Загребли, 21 (трасса Киев — Днепропетровск). На сегодня на этих АЗС снята вся символика «ОККО».

«Мы вкладываем значительные средства в реконструкцию своих нефтебаз, в оснащение своих лабораторий, в усовершенствование системы контроля качества, в учебу персонала... Взамен мы увидели, что достаточно сложно контролировать стандарты обслуживания клиентов на франчайзинговых АЗС, а также сложно контролировать качество горючего, которое там реализуется. Поэтому мы отказались от франчайзингового проекта. Отныне бренд «ОККО» будет использоваться только на АЗК, которые находятся в собственности «Концерна Галнафтогаз», — сказал руководитель департамента маркетинга концерна Василий Дмитриев.

СПРАВКА. ОАО «Концерн Галнафтогаз» входит в холдинг «Универсальная инвестиционная группа» и является одним из крупнейших собственников АЗС в Украине.

По состоянию на 1 сентября 2009 года «Галнафтогаз» владел 293 АЗС, в том числе 269 под брендом «ОККО» в 21 области страны, Крыму и Киеве. Концерну также принадлежит 10 действующих нефтебаз и 100 бензовозов.

В отсутствие поддержки на государственном уровне актвисты франчайзинга организуют региональные мероприятия. Всех, у кого есть идеи для бизнеса, деньги и свободные помещения, ждут на первой конференции-презентации франчайзинга в Черкассах. Своеобразную ярмарку возможностей для предпринимателей устраивает городская власть с целью оживить местную бизнес-среду и улучшить экономическую ситуацию.

За последние девять месяцев экономическая ситуация в Черкассах, как и во всей стране, не улучшилась. Наоборот, уровень доходов городского бюджета существенно снизился. Впрочем деньги в бизнесе есть, убеждены директор Департамента экономической политики и развития черкасского горисполкома Павел Карась.

«Мы в одном месте соберем франчайзеров, которые будут предлагать франшизы на продажу; представителей тех, кто владеет объектами недвижимости и всех желающих, у кого есть деньги, кто готов купить франшизу вместе с объектом недвижимости, то есть, де-факто, купить «бизнес под ключ».

На франчайзинговую ярмарку уже пригласили представителей десяти известных брендов. Свободные помещения будут предлагать управление собственностью города, «Биржа недвижимости», агентство «Вектор-Эксклюзив» и гипермаркеты города.

Конференция-презентация франчайзинга состоится 7-го октября в десять часов в дворце культуры «Дружба народов».

Известный итальянский кутюрье Роберто Кавалли объявил об готовящемся в конце ноября запуске своего первого онлайн-магазина, разработанного компанией Yoox Group.

Заняться онлайн-шопингом можно будет в 46 странах Европы, США и Азии на сайте robertocavalli.com, где будут представлены мужские и женские коллекции Roberto Cavalli модной одежды и аксессуаров «осень-зима 2009/10».

«Я из тех, кто любит постоянно экспериментировать в разных направлениях. В последнее время, меня чрезвычайно удивило, что в социальной сети Facebook так много поклонников моих творений и образа жизни», — рассказал Роберто Кавалли. — «Думаю, будущее индустрии моды за онлайн-магазинами».

Итальянcкая группа Yoox, объединяет полтора десятка мульти- и монобрендовых онлайн-бутиков в 50 странах мира, как Yoox.com и TheCorner.com, работает в партнерстве с Marni, Diesel, D&G, Energie, Miss Sixty, Costume National, Emilio Pucci, Moschino и Bally.

В Киеве бутик Roberto Cavalli был открыт в 2006 году компанией Helen Marlen Group на основе франчайзинга в рамках проекта Passage Luxury Destination. В рамках данного проекта в киевском Пассаже кроме бутика Roberto Cavalli открылись: женский concept-store Passage 15, монобренды Gucci, Burberry, Bottega Veneta, Salvatore Ferragamo, Yves Saint Laurent и Dsquared2. Объем торговых площадей в Пассаже, принадлежащих Helen Marlen Group, составляет порядка 1850 кв.м.

Одна из крупнейших мировых франшиз KFC (входит в группу Yum! Brands, 36 тыс. заведений в 110 странах) вчера закрыла ряд своих заведений, превратив их… во временные центры программы по борьбе с голодом World Hunger Relief. Сотрудники закрытых заведений не разошлись по домам, а занялись готовкой и раздачей продукта-новинки 2009 года — сэндвича Kentucky Grilled Chicken для бездомных из местных приютов.

Программа World Hunger Relief была инициирована в 2007 году самой KFC и проводится совместно со Всемирной продовольственной программой ООН (WFP). За три года проведения программы более миллиона сотрудников KFC, франчайзи и членов их семей в качестве добровольцев раздавали еду и занимались сбором пожертвований. Программа, созданная KFC, позволила накормить голодающих преимущественно из стран Африки и Азии, в размере 160 млн. порций.

В рамках выставки состоялась церемония вручения Национальной премии «Золотой бренд» (пятая по счету). Единственная коммерческая премия России в области франчайзинга, облеченная атрибутами государственной награды, в этом году досталась:

• ИНВИТРО (номинация «Золотая франшиза»);
• IL PATIO (номинация «Франчайзер года»);
• ТС «Гипермаркет БЕГЕМОТ» (номинация «Социально значимый бренд»);
• лучшему франчайзи бренда MASCOTTE («Франчайзи года»);
• премию «Франчайзинг в лицах» получил Мераб Елашвили («Планета Гостеприимства»).

В целях популяризации франчайзинга в России и поощрения творческой деятельности журналистов и СМИ, пишущих на данную тематику, совместно с Союзом Журналистов был проведен Всероссийским конкурс «СМИ о франчайзинге». Победителями 2009 года в разных номинациях стали журнал «Экономика и жизнь», радиостанция «FINAM FM 99,6», российский деловой портал «Альянс Медиа», журнал «Московский бизнес-журнал».

VIII Международная выставка по франчайзингу и другим бизнес-возможностям BUYBRAND 2010 состоится 14-16 сентября 2010 года в «Экспоцентре» на Красной Пресне.

Торговая марка «Дон Маре» принадлежит «Украинской Восточной Рыбной Компании» (УВРК) — крупному игроку украинского рынка импорта, производства и продажи качественной рыбной продукции. Имея 13-летний опыт оптовых продаж, УВРК давно мечтала о собственной розничной сети. К созданию «Дон Маре» в компании подошли с максимальной серьезностью — несколько лет назад был запущен пилотный проект (правда, под другой торговой маркой). Теперь же настало время для создания национального проекта в сфере рыбного ритейла.

Магазины «Дон Маре» рассчитаны на широкий круг покупателей и будут открываться в двух форматах: рыбный гастроном (площадь 50-70 кв. м) и супермаркет с самообслуживанием (200-400 кв. м). В отличие от универсальных магазинов, где продаже рыбы не уделяется особого внимания, в магазинах «Дон Маре» реализация такой продукции является отточенным технологическим процессом, предполагающим поддержку широкого ассортимента, удобную выкладку и, что очень важно, внимание к чистоте. Рыбная продукция, выпускаемая УВРК, присутствует на полках большинства отечественных продуктовых сетей и хорошо известна конечному потребителю.

Благодаря собственному автопарку и складам во многих регионах страны магазины «Дон Маре» имеют возможность оперативной поставки свежей продукции. Основной упор в развитии сети будет сделан на франчайзинговых партнеров компании.

В рамках проекта по созданию франчайзингового пакета рыбных магазинов «Дон Маре» специалистами компании ISF были разработаны:

• Презентация франшизы.
• Руководство по фирменному стилю и оформлению торговой точки.
• Стандарты бизнес-процессов (в т.ч. обслуживания покупателей, закупок, хранения продукции и т.п.).
• Финансовые модели ведения розничного бизнеса.
• Договорная база для развития по франчайзингу.
• Стандарты запуска франчайзингового объекта.
• Стандарты работы с персоналом и управления франчайзинговой сетью.

Об условиях работы с ТМ «Дон Маре» по франчайзингу можно узнать в каталоге франшиз.

Низкозатратная экспансия McCafe McDonald`s в Европе может привести к тому, что лидерство кофеен Starbucks в Старом Свете окажется не таким уж безусловным.

В кафе на левом берегу Сены мягкие кожаные диваны и обшитые деревянными панелями стены. Посетители потягивают эспрессо, закусывая пирожными и круассанами. Так что даже сразу и не скажешь, что это — McDonald`s. Кофейня, расположенная на улице Линуа — одна из 200 кофеен McCafe McDonald`s, которые должны открыться по всей Европе в ближайшее время. В результате к концу 2009 года McDonald`s планирует иметь европейскую сеть из не менее чем 1100 кофеен. А в 2010 году, по словам финансового директора McDonald`s в Европе Джерома Тафани, компания планирует открыть еще 200 кофеен с прицелом на то, чтобы стать в Европе продавцом кофе №1.

Придет ли конец лидерству сети Starbucks, насчитывающей около 1200 кофеен в Европе? Стратегия McDonald`s, предполагающая открытие кофеен в уже действующих франчайзинговых ресторанах быстрого питания, дает королю фаст-фуда большую фору. По оценке управляющего директора консалтинговой компании Allegra Strategies Джефри Янга, первоначальные инвестиции для открытия Starbucks составляют более $350 тыс., тогда как для открытия McCafe требуется в три раза меньше. Эксперт полагает, что стратегия McDonald`s по нынешним временам весьма удачна, и не далек тот день, когда Starbucks перестанет быть лидером. Тем более что McDonald`s действует стремительно, захватывая рыночные доли в различных регионах, пока Starbucks мешкается. В 2005 году открылась первая кофейня McCafe в Милане, сейчас их уже 65, а Starbucks все еще присматривается к итальянскому рынку. Кроме того, в McCafe цены ниже: в парижской кофейне чашка эспрессо стоит 2 доллара 50 центов, тогда как в кофейне Starbucks — 2 доллара 80 центов.

Европейских франчайзи McCafe привлекает тем, что посетители заглядывают не только на завтрак, но и обычные часы. По словам одного из крупнейших франчайзи McDonald`s в Европе Майкла Хенрици, открытие McCafe в McDonald`s увеличивает выручку не менее чем на 20-25%.

Что-то принципиально новое в этом мире изобрести сложно. Однако можно совместить привычные вещи и получить успешную бизнес-идею, тиражируя ее затем, например, с помощью франчайзинга.

В стране, где обожают пиво и велосипеды, не могла не появиться пивная на колесах. Германская компания PartyBike вовсю развернула сеть мобильных баров, в которых источником мобильности является сила ног посетителей.

Люди готовы развлекаться где угодно по причине и без. Благодаря PartyBike можно отдыхать в теплой компании друзей и при этом постоянно менять свое место дислокации. Само транспортное средство вмещает до 16 пассажиров. Управлять агрегатом отдыхающим не нужно — для этого есть трезвый бармен, однако придется помогать крутить педали. В мобильной пивной наличествует почти все необходимое: мягкие стулья, багажные полочки, аудио-система, система розлива пива и небольшой запас провианта. Одна беда — туалет не предусмотрен. Так как «велосипед» получается тяжелым, то в его конструкции взято кое-что от автомобиля: например тормозная и рулевая системы.

Интересная бизнес идея начала пускать корни и за пределами ее родины. За океаном в американском Портленде пивная Hopworks Urban Brewing в сотрудничестве с производителем грузовых велосипедов Metrofiets выпустили на улицы схожий по функционалу агрегат, только чуть заточенный под американский рацион — в нем имеется отсек под коробки с пиццей. В будущем HUB планирует добавить «велосипеду» автономности: приделать солнечную панель для питания магнитолы и осветительных приборов.

На состоявшейся 25-го сентября партнерской конференции «КПИ Сервис» были объявлены результаты работы компании и намечены дальнейшие пути развития ее франчайзингового направления. Так, по данным директора компании Константина Дубинина, на сегодня компания сотрудничает с 52 франчайзинговыми партнерами, а уже через год планируется довести их количество до 100. Для реализации этого плана компания расширяет автопарк, позволяющий организовать бесплатную доставку товара по всей стране. В настоящее время она производится два раза в неделю, но в дальнейшем предполагается делать это чаще. Уже введен в эксплуатацию новый склад.

Продолжает развиваться и бизнес по сборке компьютеров под ТМ Grand. По информации г-на Дубинина, компания выиграла тендер на поставки рабочих станций для АНТК им. Антонова и продолжает развитие своей линейки настольных компьютеров, хотя влияние растущей популярности ноутбуков ощущается весьма серьезно. Резюмируя, г-н Дубинин заявил, что хотя украинский ИТ-рынок и сократился в два раза, но благодаря перераспределению долей бизнес «КПИ Сервис» за прошедший год увеличился.

СПРАВКА. Компания «КПИ сервис» создана в 1996 году. Является одним из лидеров украинского рынка розничных продаж компьютеров и комплектующих. Представительства на основе франчайзинга открываются в городах с населением не менее 10 тыс. человек.

Фонд CapMan Russia Fund (принадлежит финскому CapMan) объявил о приобретении 49% доли в компании ООО «4 Papas» — держателе мастер-франшизы американской сети пиццерий Papa John's в России. Сумма сделки не раскрывается. Как отметил директор по инвестициям CapMan Ханс Кристиан Далл Нигард, сумма сделки находится в обычном для фонда коридоре — $5-15 млн. По его словам, фонд продолжает искать в России объекты для вложения аккумулированных на инвестиционные цели €100 млн, и при этом проявляет большой интерес к сектору фастфуда, растущему даже в кризис. Так, у «4 Papas» за последние шесть месяцев выручка росла даже в валютном исчислении.

В свою очередь совладелец «4 Papas» Крис Вайнн рассказал: «Мы будем открывать около 10 ресторанов ежегодно, нас интересуют все города-миллионники. Это будут рестораны с небольшим количеством посадочных мест, поскольку акцент мы сделаем на доставке пиццы клиентам». По информации «Ведомостей», с помощью инвестора компания надеется значительно увеличить сеть, выйдя за пределы Москвы. Стоимость открытия одного ресторана под ключ (включая персонал, оборудование и парк из 10-20 автомобилей) г-н Вайнн оценивает в $400-600 тысяч. Средний чек — около $20. Отметим, что на сегодняшний день «4 Papas» управляет девятью ресторанами в Москве.

В честь 7-летней годовщины российская сеть велнес-центров ТОНУС-КЛУБ предлагает скидки для франчайзи: 7% на паушальный взнос и 17% — на оборудование. Скидка действует в период с 24 сентября по 24 октября.

Семь лет назад компания стояла у истоков велнес-индустрии в России и участвовала в формировании новой категории товаров и услуг. Сегодня ТОНУС-КЛУБ — крупнейшая в стране сеть велнес-центров для женщин: в 19 городах работают 29 клубов, в настоящее время готовятся к открытию еще 4 новых клуба. В 2010 году планируется выход сети на международный уровень: уже получены патенты на торговую марку ТОНУС-КЛУБ в Белоруси и Украине.

Спрос на велнес-услуги растет даже в условиях экономического кризиса, в 2009 году многие франчайзи ТОНУС-КЛУБА уже открыли или планируют открыть вторые и третьи клубы.

СПРАВКА. Сеть ТОНУС-КЛУБ динамично развивается: за первую половину 2009 года открыто десять ТОНУС-КЛУБОВ, темпы развития сети выросли в два раза, по сравнению с аналогичным периодом 2008 года.

Choice Hotels International — крупнейший франчайзер планеты в сфере гостеприимства — объявил об открытии 6000-тысячного франчайзингового отеля. Юбилейный отель Inn of Chicago открылся в пригороде одноименного города и является собственностью Chartres Lodging Group.

«Мы очень рады достижению рубежа в 6000 отелей, — заявил Стефен Джойс, президент и СЕО Choice Hotels International. — Сильный бренд, быстрый возврат инвестиций возможный при использовании нашей модели и прибыльность бизнеса делают свое дело».

«Наше сотрудничество очень интересно обеим сторонам, — заявил старший вице-президент Chartres Lodging Group Ден Шелин. — Choice Hotels International получает присутствие в отличном месте, а мы — возможность работать по стандартам лидера индустрии, да, к тому же, с мощной системой дистрибуции».

Примечательно, что 5000-тысячный франчайзинговый отель, расположенный также в США (штат Висконсин) Choice Hotels International, открыл ровно 4 года назад.

СПРАВКА. Основанная в 1941 году (под именем Quality Courts United) Choice Hotels International стала одной из крупнейших компаний в области гостеприимства. Choice Hotels International владеет торговыми марками Comfort Inn, Sleep Inn, Clarion, Cambria Suites, MainStay Suites, Econo Lodge и др. Развивает сеть на франчайзинговой основе. Отели Choice Hotels International присутствуют в 31 стране. Оборот компании в 2008 году составил $641,7 млн. против $615,6 млн. годом ранее.

Компания УТН-Восток, один из крупнейших лицензиатов отечественного рынка АЗС (118 заправок), обвиненный ранее компанией «Укртатнафта» в нарушении условий соглашения на право использования торгового знака, в четверг получил постановление Хозяйственного суда г. Киева. Согласно этому постановлению, в обеспечении исков ЗАО «Укртатнафта» на общую сумму 13 млн грн. на имущество ООО «УТН-Восток» (более 100 АЗС) накладывается арест, а самой компании запрещается реализация товаров и услуг под брендом «Укртатнафта».

Как сообщил исполняющий обязанности гендиректора «УТН-Восток» Мартин Крал, выполнение требований этих постановлений будет означать для компании убытки, которые во много раз превысят сумму исковых заявлений «Укртатнафты». Это, в свою очередь, может привести к банкротству и обесцениванию сети. «За этим решением стоит крупнейший игрок на рынке нефтепродуктов группа «Приват», которая давно проявляет интерес к нашей сети», — добавил г-н Крал.

Напомним, компания «УТН-Восток» намерена переименовать эксплуатируемые ею автозаправочные станции. Сейчас сеть «УТН-Восток» включает 118 АЗС, большая часть из них работает под брендом «Укртатнафта». «УТН-Восток» эксплуатирует его по лицензионному соглашению с одноименным нефтеперерабатывающим предприятием («Укртатнафта», Кременчугский НПЗ).

Смена бренда связана с лицензионным конфликтом между «Укртатнафтой» и «УТН-Восток», начавшимся в июле из-за превышения УТН-Восток числа АЗС имеющих право использовать бренд «Укртатнафта».