В ТРЦ Ocean Plaza реализуется единое пространство для торговли ювелирными изделиями, часами, бижутерией и деловыми аксессуарами, где будет представлена продукция самых известных мировых производителей, а также лучших представителей ювелирного бизнеса Украины

«Золотой квартал» — крупнейшая в Украине специализированная зона, площадью 1,7 тыс. кв. м, которая объединит под одной крышей лучших мировых и украинских ювелирных ритейлеров.

Создатели «Золотого квартала» преследуют цель собрать на одной площадке максимально возможное количество ювелирных брендов, которые пользуются безоговорочными авторитетом в мире или большой популярностью в Украине. Тут будет представлено более 350 признанных брендов в различных ценовых категориях от более чем 150 известнейших производителей, в том числе 50 в категории Luxury, а также 170 марок часов всемирно известных брендов.

«Основным критерием подбора арендаторов для «Золотого квартала» в Ocean Plaza является известность предлагаемых брендов, их способность генерировать потоки посетителей. Главным образом мы оцениваем, сможет ли бренд привлекать нашу целевую аудиторию, то есть будет ли он востребован покупателями со средним уровнем дохода, на которых мы ориентируемся в первую очередь», — отметила Наталья Иванова, менеджер проекта компании UTG.

Для размещения «Золотого квартала» предусмотрено одно из лучших мест в Ocean Plaza — гранд-галерея в атриумном пространстве первого уровня с отличной визуальной доступностью, на пересечении основных потоков посетителей, напротив главной достопримечательности объекта — публичного аквариума, рядом с Luxury галереей одежды и обуви. По предварительным расчетам, такая локация гарантированно привлечет к нему необходимый импульсный поток покупателей на уровне 60 тыс. человек в день.

Золотой квартал будет состоять из двадцати моно- и мультибрендовых бутиков и зоны «корнеров» — 20-ти объединенных островков низкого оборудования, оформленных в едином стиле. Площадь бутиков составит от 30 до 150 кв. м., площадь «корнеров» — 20-45 кв.м. Неповторимый дизайн Золотого квартала разработан в сотрудничестве с известной международной архитектурной мастерской Chapman Taylor.

На данный момент компанией UTG проведены переговоры со всеми лидирующими компаниями на рынке ювелирного ритейла Украины. Несмотря на то, что работа по формированию «Золотого квартала» только началась, его заполняемость уже превышает 70%.

Недавно услышал это слово из уст одного "босса" крупной компании. И как-то подумалось: "сам-то по морю без капитана и команды явно не плавал". Можно, как он, делать карьеру от курьера до начальника отдела в компании, которая вызывает доверие, которая годами строит структуры и системы. Учавствовать в этом строительстве, даже стать хорошим специалистом... Наконец начать гордиться своим положением (даже щёки надувать). Но как подумаешь: "на что и на кого ушли многие годы?" и как-то, не такой уж он крутой оказывается. Конечно, можно возразить: "а страшно на себя работать, а процент банкротств?"

Мы рады сообщить вам, что подготовка следующего, 4-го ФранчКемпа, который пройдет в этот раз в Днепропетровске, перешла в активную фазу.

Хочу уточнить некоторые моменты.

1. Кто не знает, что такое ФранчКемп — милости просим почитать и посмотреть фото::)

16.12.2011 Первый ФранчКемп в Тернополе: http://franch.biz/camp/archive/ternopol
18.02.2012 Второй ФранчКемп в Ужгороде http://franch.biz/camp/archive/uzhgorod
31.03.2012 Третий ФранчКемп в Виннице http://franch.biz/camp/archive/vinnitsa

2. Дата проведения 4-го ФранчКемпа:
Ориентируемся на 9 июня (суббота). Точная дата, время и место будут сообщены.

3. Все вопросы и пожелания пишите и сообщайте организаторам:
Анатолий Мельник
+38 (063) 770-55-55, +38 (096) 406-2-770

Леся Поливода
+38 (050) 735-79-91

Спасибо за внимание! С нетерпением ждем вас увидеть в Днепропетровске в качестве докладчика или посетителя.

Собственно, ничего нового в своем материале "5 причин почему франшиза больше не является американской мечтой" (опубликован в номере за 23 мая) Форбс не сказал — франчайзи укрупняются под стать старшим "братьям" франчайзерам. И все меньше франчайзеров имеют желание возиться с пузатой мелочью, не отстраивающей сетевой бизнес.

Однако, автор, кроме констатации смерти "маленьких свечных заводиков" и близкого торжества стратегии мульти-юнитов, рассмотрела причины смены парадигмы и даже насоветовала "одиночкам" побыстрее сменить поле деятельности:).

Сам материал можно отыскать здесь. Замечу, что сказанное колумнистом Форбса в указанной консистенции характерно главным образом масс-ритейлу и фаст-фудам. Однако, наращивать массу, очевидно, придется и многим другим бизнесам. И не только в "утратившей мечту Америке".

Поставки топлива на АЗС Газпромнефть в Украине будут осуществляться с Мозырского НПЗ (Беларусь). Об этом ЛІГАБізнесІнформ сообщили в пресс-службе Газпром нефти.

Компания вышла на украинский розничный рынок нефтепродуктов с использованием схемы франчайзинга, подписав соответствующий договор с одним из игроков местного рынка топливного ритейла.

Первая украинская АЗС Газпромнефть расположена на 34 километре трассы Киев-Одесса. Общая площадь автозаправочного комплекса составляет 240 квадратных метров, из них 120 квадратных метров отведены под магазин и кафе. На АЗС реализуются высокооктановые бензины Аи-92 и Аи-95, дизельное топливо. Есть также возможность заправки газом.

В ближайшее время на трассе Киев-Одесса планируется открытие еще трех АЗС под брендом Газпромнефть — сейчас станции находятся в стадии строительства.

Все автозаправочные комплексы будут построены в соответствии с типовыми форматами сети АЗС Газпромнефть с соблюдением единых стандартов и требований, предъявляемых к розничному бренду компании. Специалисты Газпром нефти будут регулярно осуществлять аудит автозаправочных станций, работающих в Украине по франчайзинговой схеме, проверяя качество топлива и уровень обслуживания на АЗС.

«Первый франчайзинговый проект, с которым компания выходит на новый рынок, позволит оценить перспективы развития розничной сети Газпромнефть на территории Украины и принять решение о дальнейших шагах, направленных на расширение сбытового бизнеса компании в этой стране», — отметил председатель правления Газпром нефти Александр Дюков.

Сеть АЗС Газпромнефть насчитывает порядка 1260 станций в России и странах СНГ.

Страховщики пробуют осваивать новые способы работы на украинском рынке, позволяющие сократить издержки на поиск новых клиентов. Вчера СК «Уника» открыла свое первое генеральное представительство, которое будет работать по принципу франчайзинга. Инвестируя в работу таких представительств, партнеры страховщика получат повышенные комиссионные. Участники рынка скептически отнеслись к инициативе, поскольку на страховом рынке Украины нет успешных бизнес-моделей франчайзинга. К тому же, поскольку «Уника» известна низкими комиссиями, агентам выгоднее сотрудничать с другими игроками, сообщает «КоммерсантЪ-Украина».

Страховая компания «Уника» решила применить в Украине популярную в Европе модель продаж посредством франчайзинга. Австрийская UNIQA, представленная на рынках 21 страны, активно применяет эту схему не только в Австрии, но и в Болгарии, Румынии, Польше, Чехии и Словакии. Как сообщили «Ъ» в пресс-службе СК, уже заключен первый договор франчайзинга с неназванным страховым посредником, который вместе с «Уникой» открыл 23 мая генеральное представительство в Киеве. Страховщик решил компенсировать «часть затрат» на открытие представительства, которое будет работать под брендом UNIQA, а также операционные расходы, например поиск помещения, его аренду, частичную закупку офисной техники, бланков и рекламной продукции. «Уника» будет консультировать ведение бизнеса, предоставит специальное ПО и проведет курсы повышения квалификации. По информации «Ъ», речь идет о покрытии 50% затрат на открытие.

Кроме офисной техники, мебели и аренды, генпредставитель полностью оплатит коммунальные и транспортные расходы, а также страхование помещения. За это он получит повышенные комиссионные и право выстраивать собственную сеть продаж. «Как показывает опыт UNIQA, работа по схеме генеральных представительств содержит в несколько раз меньше коммерческих рисков, чем создание бизнеса с нуля,— отмечает председатель правления СК «Уника» Юрий Ефимов.— Система генеральных агентств позволяет уменьшить риски, сэкономить время и оптимально рассчитать капиталовложения». Планы по открытию новых генеральных представительств в «Унике» не разглашают.

СК «Уника» (до апреля 2010 года — «Кредо-Классик»), по данным Insurance Top, по итогам 2011 года занимала 12-е место по активам, 4-е место по объему привлеченных премий (635 млн грн). Компания осуществляет продажи более 90 видов страховых услуг (30 лицензий) в 26 региональных дирекциях и 140 отделениях и точках продаж. 80,3% акций «Уники» принадлежит UNIQA Int. Beteiligungs-Verwaltungs GmbH, купившей СК в 2006 году.

СК «Уника» не разглашает финансовые параметры новой схемы, но участники рынка отмечают консервативность политики компании. «Традиционно в «Унике» невысокие комиссионные — от 5% до 15%. Даже с учетом бонусных процентов их предложение уступает тем, что есть на рынке»,— сказал представитель одной из СК. В среднем агенты получают 20-40% от стоимости проданных полисов, но некоторые компании готовы платить до 50-60%.

Впрочем, открытие генерального представительства не является франчайзингом в его классическом понимании. Согласно украинскому законодательству, только зарегистрированные СК, получившие все необходимые лицензии, имеют право вести страховой бизнес от своего имени. В противном случае это должен быть агент СК, работающий за комиссию. «У нас в стране действует схема условного франчайзинга: франчайзи могут только продавать страховые услуги и сопровождать полисы»,— объясняет глава директората Ассоциации франчайзинга Андрей Кривонос.

Скепсис экспертов легко объясним — 6 лет назад подобную схему внедрила СК «Добробут», но последователи у нее так и не появились. «В феврале мы приняли решение отказаться от такой схемы сотрудничества и в дальнейшем не заключать новые договоры франчайзинга»,— говорит предправления СК «Добробут» Оксана Раевская. СК заключила всего три договора франчайзинга: представительства в Киеве и Днепропетровске (у них примерно по пять офисов) пока еще работают, но вот франчайзи в Одессе пришлось свернуть деятельность. «Они не выполняли обязательства перед клиентами, поэтому мы прекратили работу с ними»,— объясняет госпожа Раевская. Размер их комиссионного вознаграждения СК не раскрывает, но сообщает, что ставки были на 5-12% выше среднерыночных. По мнению операционного директора Gras Savoye Ukraine Ибрагима Габидулина, одним из обязательных элементов успешного сотрудничества является онлайн-контроль над работой франчайзи. «К тому же, если страховщик лишается лицензии, франчайзи может потерять весь бизнес»,— объясняет эксперт риски работы под чужим брендом.

Сеть свадебных салонов Slanovskiy продолжает активно развиваться в России. За последние несколько месяцев фирменные салоны Slanovskiy появились в Оренбурге, Владивостоке,

Нижневартовске, Благовещенске. Все салоны были открыты франчайзинговыми партнерами. На сегодняшний день в России работают 10 салонов ТМ Slanovskiy. В этом году первый франчайзинговый салон Slanovskiy появился в Казахстане (Астана). Всего в 11 странах Европы и СНГ работают более 30 фирменных салонов под ТМ Slanovskiy.

В текущем году ТМ Slanovskiy продолжит активное развитие в России, Украине, а также в других странах Европы.

Франшиза Slanovskiy — подробное досье.

Вторая профессиональная конференция «Неавиационные доходы: руководство по увеличению прибыли» в Москве объединила на дискуссионной площадке представителей коммерческих департаментов авиакомпаний, аэропортов и предприятий авиатранспортного комплекса России, СНГ и дальнего зарубежья для профессионального диалога о возможных подходах к повышению финансовых результатов предприятий отрасли за счет привлечения дополнительных доходов. Это в свою очередь требует создания для привлекательных, прежде всего арендных условий, для сетевого бизнеса, диверсификации услуг.

На конференции работал «Митинг-центр», в котором участники конференции провели заранее согласованные встречи с коллегами, партнерами и заказчиками.

Информационными партнерами мероприятия стали интернет-проект «КЛУБ ФРАНЧАЙЗИ» и портал о франчайзинге и партнерском бизнесе BUYBRAND Inform. На конференции выступила генеральный директор компании EMTG Екатерина Сойак. Проблематика конференции получила освещение в нашей статье «Аэропорты преткновения. Что мешает сетям дотянуться до пассажиров?».

Половина руководителей франчайзинговых магазинов BIZZARRO — это женщины, которые, являются поклонницами стиля BIZZARRO. В свою очередь и оставшаяся «сильная» половина руководителей не обделена любимыми женщинами — женами, дочерями, подругами, мамами, которые, без сомнения, также с радостью примеряют одежду от BIZZARRO.

Учитывая сей факт, руководство компании объявило фото-конкурс под названием: «Мой стиль BIZZARRO». В нем могут принять участие официальные партнеры франчайзи, сфотографировавшись в одежде бренда.

«Когда я стояла перед выбором, под какой вывеской я открою свой магазин — мои сомнения рассеялись, как только я познакомилась с ассортиментом BIZZARRO. Отличное качество, разнообразие моделей, использование экологичных материалов — всё было в пользу бренда. Я сама сейчас одеваюсь только в BIZZARRO» — говорит руководитель магазина в городе Петропавловск-Камчатском Наталия Лесникова, первая откликнувшаяся на участие в фото-конкурсе.

Компания регулярно проводит творческие конкурсы среди партнеров-франчайзи «Участие в конкурсах помогает отвлечься от рутинной работы, дает возможность реализовать свое творчество и дарит море позитива» — добавляет Наталия.

Российский fashion-оператор Jeans Symphony начал развивать по франчайзингу голландскую сеть Scotch&Soda. Как рассказал Retailer.RU Алексей Смирнов, коммерческий директор Jeans Symphony, первый магазин открылся 18 мая в Москве в ТЦ «Метрополис». Площадь объекта — 217 кв. м. В нем представлено более 6000 наименований товара, включая мужскую линию Scоtch&Soda, женскую линию Maison Scotch, а также коллекции Scotch Shrunk для мальчиков и R'Belle Scotch для девочек.

Инвестиции в открытие не раскрываются. По оценке Ильи Шуравина, партнера S. A. Ricci, стоимость аренды может составить 2 000 евро за кв.м в глд с учетом НДС и эксплуатации.

Scоtch&Soda работает в ценовом сегменте средний плюс. К примеру, мужские джинсы в итернет-магазине Jeans Symphony стоят в среднем 5 000 руб (около $160), мужская футболка 2 000 руб (около $65).

По словам Алексея Смирнова, Jeans Symphony эксклюзивно представляет бренд Scоtch&Soda на российском рынке с 2010 г., продавая ее продукцию в своих мультибрендовых магазинах JS Casual и JS Selected. «Мы решили открыть первый в России монобрендовый магазин марки, потому что она вызывает огромный интерес как у покупателей, так и у наших партнеров, — говорит он. — Но, безусловно, мы продолжим развивать Scotch&Soda и в рамках наших мультибрендов».

Конкретных планов по развитию монобрендовой сети Scоtch&Soda Алексей Смирнов не назвал, однако отметил, что это «штучный, а не массовый проект». «В том случае, если мы найдем действительно подходящую площадку, мы готовы открывать еще бутики Scotch&Soda, но с четким пониманием того, что такого рода магазины не должны заполнять все торговые центры», — подчеркивает топ-менеджер.

Развивать монобрендовую сеть Scоtch&Soda на российском рынке будет непросто, считает Дарья Ядерная, директор департамента аналитики Esper Group по рынкам России и СНГ. «Марка относится к среднему «плюс ценовому сегменту, а модель потребления в нашей стране остается полярной: покупатели тяготеют или к маркам «премиум» и «люкс» или к бюджетным предложениям, считая цены с сегменте "средний плюс" завышенными относительно доступных предложений масс-маркета и не видя причин приобретать его, если средства позволяют покупать люкс», — отмечает эксперт. Однако плюсом является то, что бренд Scоtch&Soda уже известен среди онлайн-покупателей, поскольку долгое время продается через клубы закрытых распродаж и через крупные мультибрендовые интернет-магазины, например Butik.ru, добавила эксперт. Кроме того, для открытия первого магазина монобрендовой сети локация выбрана грамотно. «Метрополис» сегодня это один из лучших торговых центров по трафику, привлекающий потребителей именно среднего ценового сегмента», — подчеркивает аналитик.

По мнению Дарьи Ядерной, основными конкурентами с точки зрения целевой аудитории и ценовому позиционированию, Scоtch&Soda в России являются Gap, Levi's, Abercrombie&Fitch, American Eagle, Guess Jeans, Bench.

СПРАВКА. Scotch&Soda основана в 1985 г. На сегодняшний день Scotch & Soda имеет 45 собственных магазинов в Испании, Франции, Германии, Бельгии, США. Одежда данного бренда продается более 8000 розничных точках по всему миру, в том числе в таких известных универмагах, как американский SAK'S 5th Avenue, Neiman Marcus, Bloomingdales и др.

Компания Jeans Symphony была основана в 1995 г. Первоначальное название «Джинсовая симфония». После ребрендинга в 2005г. компания была переименована в Jeans Symphony, а фирменные магазины — в JS Casual и JS Selected. Jeans Symphony также развивает на территории России по франчайзингу монобрендовые магазины Scotch&Soda, Pepe Jeans London, Guess Jeans, Pierre Cardin, Ben Sherman,Tom Tailor, Celio, Six и Camaieu и имеет свой интернет-магазин.

Американская Curves, развивающая сеть «женских» фитнес-клубов, планирует до конца 2012 года открыть еще 30 клубов FitCurves в Украине, тем самым расширить сеть до 150 клубов, сообщила руководитель сообщества «FitCurves Украина и Россия» Светлана Спивакова. «Инвестиция в открытие одного клуба составляет в среднем $40 тыс., включая покупку франшизы, полное оснащение помещения, маркетинговые затраты и обучение», — сказала она.

Средняя площадь клуба FitCurves составляет 120-160 кв. м.

По словам С.Спиваковой, приоритетными городами для развития сети в Украине в текущем году являются областные и районные центры с населением не менее 50 тыс. жителей, а также города-миллионники. Открытия запланированы в Киеве, Ирпене, Боярке, Донецке, Львове, Луганске, Ковеле, Ривном Вышгороде, Мариуполе, Черкассах, Запорожье, Кривом Роге, Макеевке, Севастополе, Луцке, Днепропетровске, Харькове, Кировограде, Ивано-Франковске, Симферополе, Ялте, Феодосии, Судаке и др.

По мнению С.Спиваковой, в Украине фитнес-индустрия имеет большой потенциал для развития. При этом развиваться будут фитнес-компании, которые предлагают целенаправленные и специализированные тренировки клубного типа.

Кроме того, С.Спивакова также сообщила о планах Curves у концу 2012 года открыть еще 70 клубов в России, тем самым увеличив их количество до 100, а также выйти на рынок Беларуси и открыть там первые пять клубов.

В настоящее время сеть фитнес-клубов для женщин FitCurves насчитывает 120 клубов в 45 городах Украины, 30 клубов в 16 городах России.

Франшиза FitCurves — подробное досье.

Только в мае компания Orby при покупке франшизы магазина детской одежды дарит скидку 50% на товарное наполнение. Спешите выгодно стартовать вместе с Orby!

Российский производитель Orby за 10 лет успешной работы стал одним из лидеров рынка и надежным партнером для сотен представителей оптового и розничного бизнеса. Детская одежда Orby ориентирована на современных родителей, которые разбираются в моде и ценят в одежде, прежде всего, дизайн и качество. Сегодня марка Orby известна каждой второй* маме в стране.

Совместный успешный партнерский бизнес — одна из приоритетных задач компании, а потому франчайзинг магазина одежды Orby компания предлагает на самых выгодных условиях! Акция «Товар за полцены» действует до 31 мая.

Франшиза Orby — подробное досье.

Российский розничный оператор «Монэкс Трейдинг» (развивает сети Next, Mac, The Body Shop и др.) вывел на российский рынок американский парфюмерный бренд Bath & Body Works. Как стало изветсно Retailer.RU, первый магазин начал работу в московском ТЦ «Атриум» 16 мая 2012 г.

Инвестиции в запуск объекта не раскрываются. По оценке Дениса Колокольникова, генерального директора RRG, стоимость аренды в данном торговом комплексе составляет $2000-3000 за кв.м в год. Средняя площадь магазина Bath & Body Works в США и Европе — 200 кв.м.

Бренд работает в среднем ценовом сегменте. К примеру, базовая стоимость парфюма 75 мл — 1999 руб. (около $65), большой ароматической свечи — 990 руб. (около $32). Особенностью ассортимента Bath & Body Works является так называемый аромоградероб: каждый аромат — это серия средств, в которую входят туалетная вода, гель для душа, лосьон для тела, увлажняющий крем, пена для ванны, спрей для тела, свечи и аксессуары. Всего представлено около 30 ароматов. Многие средства марки представлены в travel-сайзе — небольших емкостях, которые можно взять с собой в путешествие.

Всего в ассортименте магазина более 500 наименований. Протестировать понравившееся средство можно в специальной bath-зоне. Планы по развитию бренда в «Монэкс Трейдинг» оставили без комментариев.

По словам Дарьи Ядерной, концепция «аромоградероба» другими участниками рынка в чистом виде не используется. «Запах, как правило, определяется функциональностью средства, возможности гаммы ароматов определяются во вторую очередь», — подчеркнула она. Эксперт также добавила, что трендом рынка парфюмерии сейчас являются средства с нейтральным или лекарственным запахом, что является для потребителей «гарантией научности формулы и ее эффективности». «Аромасредства воспринимаются в контексте расслабления и удовольствия, но не явной пользы или функциональности, и это «отношение легкомысленности» надо учитывать, акцентируя натуральность и силу природных экстрактов в рамках тренда органической и экокультуры», — заключила Дарья Ядерная.

СПРАВКА. Сеть Bath & Body Works основана в 1990 г. в Нью-Олбани, США и насчитывает сегодня более 1600 магазинов в разных странах. Компания входит в группу Limited Brands, которой также принадлежат бренды Victoria’s Secret и La Senza, которыми «Монэкс Трейдинг развивает в России с 2011 г.

1 июня в отеле InterContinental Kiev состоится открытие летней сессии Клуба отельеров и рестораторов Hoteliero. С момента последнего заседания прошел почти месяц: у специалистов индустрии гостеприимства и их партнеров накопилось множество тем для обсуждения.

Главной темой этого вечера станет «Франчайзинг в отелях и ресторанах».

Основные тезисы:

• развитие франчайзинга в отелях: скрытые преимущества и недостатки;
• франчайзинг в ресторанах: особенности;
• франчайзинговые объекты в коммерческой недвижимости.

В международном гостиничном и ресторанном бизнесе работа «по франшизе» — давно практикующийся способ получения прибыли. Но готовые стандарты, поддержка сети и другие преимущества — только одна сторона медали.

Отдельный пункт в обсуждении коснется франчайзинговых объектов в коммерческой недвижимости. К вниманию гостей доклад спикера в режиме открытого обсуждения, исчерпывающие ответы и неформальное общение.

Группа предприятий «Ижмаш», производящая знаменитые автоматы Калашникова, заявила о планах продавать под «автоматной» маркой элитную одежду. По словам гендиректора компании Максима Кузюка, «Ижмаш» намерен заняться укреплением бренда, поскольку «сейчас им управляют неэффективно». Но для начала бренд необходимо приобрести. Сделка по покупке эксклюзивных прав на использование торгового знака «Калашников» «Ижмашем» намечена на конец лета.

На данный момент права на бренд «Калашникова» принадлежат семье конструктора, которая использует их под совершенно разные товары. Например, Глазовский ликероводочный завод производит водку «Калашников», немецкая компания MMI выпускает часы и зонты, российская Rinzo продает игрушечные автоматы Калашникова, сделанные в Китае. А в 2006-м году «АвтоВАЗ» даже собирался разработать под брендом «Калашникова» внедорожник, который так и не «выехал» дальше проектного бюро.