Активная в Европе франчайзинговая сеть автомастерских Colorworks решила сменить франчайзинг на лицензирование. Изменения были одобрены франчайзером, находящимся в Канаде, и коснутся только немецкого рынка. По мнению аналитиков Colorworks, мелкие франчайзинговые центры и мобильные автомастерские не способны предоставить широкий спектр услуг. Именно возможность получения большого набора услуг, по данным исследований компании, является приоритетом при выборе мастерской на высоко конкурентном немецком рынке.

Colorworks предполагает мягкую схему перехода существующих франчайзи на лицензированную схему работы. Франчайзи, пожелавшие сохранить свой статус, смогут без проблем работать под торговой маркой Colorworks на франчайзинговой основе. А предприниматели, пожелавшие расширить перечень услуг, должны перейти на схему лицензирования.

СПРАВКА. Канадская компания Colorworks присутствует в Германии с 2001 года. На данный момент в Германии работают 37 мобильных подразделений по ремонту и 5 стационарных центров. Кроме Германии Colorworks присутствует еще в 3 европейских странах: Португалии, Бельгии и Нидерландах.

Бывший владелец петербургских казино «Премьер», GoodWin и «Слава» группа СЭТ делает основную ставку на развитие проектов в ресторанной сфере, в том числе франчайзинговых.

До 1 июля 2009 года группа СЭТ являлась владельцем престижных казино в Петербурге и залов игровых автоматов в других регионах России. Кроме того, компания считается ведущим в стране производителем и поставщиком оборудования для игорного бизнеса. Но после вступления в силу федерального закона о закрытии игорных заведений СЭТ сфокусирует все внимание на проектах в сфере общепита.

В частности, в Петербурге компании принадлежат ресторан «Палкин», в Ижевске — сеть пивных баров «Кружка за кружкой» и ресторанов middle-класса с пивоварней «Welten».

Более того, одна из дочерних компаний группы — ООО «Кофе СЭТ» — является владельцем генеральной франшизы в России на открытие сети венских кофеен CoffeeShop Company. Согласно договору она обязана открыть 116 заведений к 2014 году. По всей вероятности, компании не хватает инвестиций на их открытие и она начала продавать франшизу в регионы.

Кроме того, компания готова продать действующие кофейни в Петербурге, чтобы вкладывать средства в открытие новых заведений.

Не исключено, что СЭТ продолжит игорный бизнес, но уже за пределами России. Так, по информации группы, она совместно с девелопером гостиничного бизнеса Аргентины строит гостиничный комплекс с казино на 230 номеров под международной франшизой Melia.

СПРАВКА. Группу СЭТ контролируют Владимир Сайкин, Сергей Белоглазов и Александр Абросимов. Они начали свой бизнес в Петербурге еще в начале девяностых годов, открыв казино в кинотеатре «Современник». Стоимость основных активов под управлением группы компаний СЭТ на начало 2009 года превышает $100 млн.

Тратить деньги на МВА (Master of Business Administration)? Лучше уж купить франшизу, утверждают в College Hunks Hauling Junk. Можно ли сравнивать столь непохожие друг на друга направления инвестиций?

College Hunks Hauling Junk является одной из многочисленных американских франшиз, предлагающих услуги перемещения домашней утвари и других грузов. Своими конкурентными преимуществами компания называет приветливый молодой персонал, безукоризненно выполняющий свою работу. Дальше — больше. Владельцами франшиз (всего 21 по состоянию на 2008 год) зачастую являются… недавние выпускники престижных вузов.

К примеру, 26-летний Ден Раян после окончания университета работал телевизионным продюсером, но не собирался останавливаться на достигнутом. «Я решил получить диплом МВА, но потом взвесил все за и против и решил принять предложение College Hunks Hauling Junk. Не уверен, что потратив деньги на МВА я был бы в прибыли, да и вообще с хорошей работой в наше время тяжело», — объяснил свое решение г-н Раян.

«Вместо того чтобы отдать $95 тыс. за два года обучения по программе МВА, все больше выпускников предпочитают покупать франшизу», — говорит президент College Hunks Hauling Junk Ник Фридман. Для студентов, у которых после выпускных перипетий нет достаточной суммы для покупки франшизы, College Hunks Hauling Junk предлагает специальный заем, в котором родители новых франчайзи являются поручителями. Компания обещает возврат инвестиций в течение двух лет, что совпадает со сроком обучения по программе МВА. Примечательно, что часть прибыли College Hunks Hauling Junk отдает на развитие различных программ в американских колледжах.

Спор бывшего франчайзи сети магазинов «Пятерочка» Владимира Дмитриева с франчайзером Х5 Retail Group за товарный знак — цифра 5 в эллипсе — привел господина Дмитриева на скамью подсудимых. Владимир Дмитриев признан виновным по статье 180 УК РФ («Незаконное использование товарного знака») и был приговорен к штрафу в размере 60 тыс. руб ($2 тыс.) Сам осужденный продолжает настаивать на своей невиновности и намерен добиться отмены приговора.

Конфликт между основателем сети «Пятачок» Владимиром Дмитриевым и X5 Retail Group (владеет сетью «Пятерочка») разгорелся в 2007 году из-за товарного знака — цифры «пять», вписанной в эллипс на красном фоне. Разбирательства инициировал сам господин Дмитриев. Он обратился с иском в арбитражный суд Свердловской области, требуя прекратить использование этого знака магазинами «Пятерочка». Истец утверждал, что исключительным правом на этот знак на территории УрФО владеет только он.

 
Ранее магазины Владимира Дмитриева работали по франшизе «Пятерочки», но в 2005 году договор с ним был расторгнут, и Х5 Retail Group стала управлять сетью напрямую.

X5 Retail Group доводы господина Дмитриева о правах на товарный знак не признала, но подавать встречный иск не стала: подконтрольная группе Speak Global Limited направила заявление о возбуждении уголовного дела по статье 180 УК РФ «Незаконное использование товарного знака», предусматривающей наказание до двух лет лишения свободы. Уголовное дело возбудили, и вскоре господину Дмитриеву было предъявлено обвинение. Как считает следствие, господин Дмитриев, «с целью обогащения», назвал свои магазины «Пятачок», что созвучно с «Пятерочкой», и использовал изобразительный знак цифры «5», который был схож до степени смешения с товарным знаком федеральной сети «Пятерочка». По версии следствия, господин Дмитриев не имел права использовать данный знак и название, так как их правообладателем является кипрская компания Speak Global Limited, которая не давала разрешения господину Дмитриеву на использование как знака, так и названия.

Владимир Дмитриев, хотя и свернул бизнес в России, и, по его словам, проживает за рубежом, намерен добиться отмены приговора.

СПРАВКА. X5 Retail Group — крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

На 31 марта 2009 г. под управлением Компании находилось 1 144 магазина в России и в Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 886 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», 209 супермаркетов «Перекресток» и 49 гипермаркетов «Карусель». Число франчайзинговых магазинов составляет 586.

Франчайзи SkyShades делают деньги из… нет не из воздуха. SkyShades является признанным лидером в области создания тени. Выездные мероприятия, места отдыха, резидентные входы-выходы, места скопления людей, выгрузки и складирования грузов… Тень, особенно в жаркие летние дни, нужна практически всюду. Локальные решения в виде навесов, переносных тентов или просьбы захватить с собой зонтики не всегда эффективны. К тому же обеспечить комфортные условия, достаточный приток воздуха и возможность быстро разместить требуемое количество людей или грузов под силу только специализированным компаниям.

Недавно специалисты SkyShades начали изготавливать тенты с применением специальной пленки от компании Konarka Technologies, позволяющей генерировать электроэнергию. Теперь люди, прячущиеся под тентом, смогут заряжать конвертированной солнечной энергией мобильные телефоны и пользоваться небольшими бытовыми приборами. Первая установка с возможностью конвертации и накопления энергии уже продана клиенту с Ближнего Востока. В работе у SkyShades уже находится проект, предполагающий возможность зарядки от полученной солнечной энергии не только мелких приборов, но и электромобилей клиентов.

Спрос на услуги SkyShades достаточно высокий. К примеру, франчайзи компании во Флориде Венди Свонсон в прошлом году подписал «теневых» контрактов на $600 тыс.

Сеть ювелирных салонов «Магия золота» решила искать наиболее короткий путь к сердцу покупателей. Не прекращая привычной торговли за «живые» деньги, «Магия золота» также предлагает специальную кредитную программу на приобретение ювелирных изделий. В условиях дефицита наличности и роста стоимости драгоценных металлов программа призвана помочь в приобретении драгоценностей широкому кругу покупателей — как планировавшим покупку ранее, так и тем, кто рассматривает драгоценности в качестве инвестиции. Партнером кредитной программы «Магия золота» является банк «Русский стандарт».

«Магия золота» успешно развивается по франчайзингу. Уже открыты магазины в России, Беларуси, Казахстане и в Украине. Компания предлагает потенциальным партнерам возможность работы как в малом формате, т.н. «ювелирном острове» так и в традиционном ювелирном салоне. Правовладелец обеспечивает партнеров отработанной системой работы с товаром (заказ, мерчендайзинг) и клиентом, системой автоматизации и привлекательным ценовым предложением позволяющим работать с наценкой 80-200%.

Похоже, одному из франчайзи McDonald's грозит уплата огромного штрафа в пользу разъяренного клиента. Американка Мириам Ричардсон подала в прошлую среду иск в Верховный суд Бронкса после того как употребление двух стаканов чая, купленных ею в McDonald's, привело к негативным последствиям для ее здоровья.

По словам Нормана Блока, адвоката г-жи Ричардсон, стаканчики не были защищены должным образом, что привело к пролитию чая и ожогам в области бедер. По словам адвоката, его клиент вследствие полученных ожогов была госпитализирована. «Рубцы остались до сих пор», — заявил г-н Блок.

Г-жа Ричадсон подала иск против компании Penn Restaurant Inc — франчайзи, владеющего рестораном McDonald's, в котором ей и был подан «очень горячий чай». Сумма иска составляет ни много ни мало $640 тыс.!

Собственник ресторана Петер Самаха отреагировал на иск спокойно: «Мы должны принять заявление со всей серьезностью, но воздержаться от каких-либо обвинений пока не будут изучены все обстоятельства инцидента».

«Росинтер Ресторантс Холдинг» выслал официальное письмо на имя певицы Мадонны с приглашением посетить петербургские рестораны компании – «IL Патио», «Планета Суши», T.G.I. Friday’s в день концерта мировой звезды 2-го августа 2009 года организаторам ее концерта в России — промоутерской компании «Планета Плюс». Концерт в Санкт-Петербурге пройдет в рамках второго мирового турне Sticky&Sweet (Липкий и Сладкий), стартовавшего в 2008 году в поддержку нового альбома Hard Candy (Тяжелая Сладость).

Певица известна не только своими музыкальными хитами и неподражаемыми шоу, но и активной жизненной позицией. Поэтому она вполне может посетить любой понравившийся ресторан или магазин среднего ценового уровня. «Росинтер» управляет в Санкт-Петербурге 19 ресторанами и 3 кофейнями Costa Coffee и готов во всеоружии встретить знаменитость.

Ожидать встречи с певицей в день ее концерта будут все петербургские рестораны компании. Благодаря разнообразию кухонь и широкому выбору блюд, певица сможет выбрать для себя и своего коллектива подходящее меню.

Рестораны «IL Патио» готовы предложить поп-диве традиционные блюда итальянской кухни: различные виды пасты, салатов, лазаньи, настоящую итальянскую пиццу, приготовленную в дровяной печи.

T.G.I. Friday’s уверен, что Мадонна хорошо знакома с форматом и кухней этой всемирно известной сети, поэтому с уверенностью ждет визита, в случае если певица захочет на минутку окунуться в атмосферу Америки, оставаясь при этом в Петербурге.

В «Планете Суши» также питают большие надежды увидеть ее за столиком ресторана, ведь известно, что большую часть времени певица придерживается строгого рациона без излишеств на основе фруктов, сырых овощей, злаков и рыбы!

В прессе появились сообщения о том, что в августе этого года всемирно известная певица может выступить и в Украине. По сообщению портала Glanec грандиозное открытие стадиона «Донбасс-Арена», намеченное на 29 августа, готовит известный продюсер Марко Астарита, работавший в свое время с Мадонной.

СПРАВКА. «Росинтер Ресторантс Холдинг» является крупнейшим в СНГ оператором ресторанов «семейного» формата. В собственности либо управлении компании находяться торговые марки «Il Патио», «Планета Суши», «Американский бар и гриль», «Мока Лока», «Санта Фе», «Café des Artistes Restaurant & Bar», «1-2-3 кафе», «T.G.I. Friday's», Costa Coffee (СП совместно с британской Whitbread) и «Сибирская корона». Общее количество ресторанов на конец 2008 года составило 337 (из них 74 франчайзинговых).

В Украине работают 11 ресторанов сети (8 в Киеве и 3 в Днепропетровске).

Flowerbox — это необычный цветочный комплекс, позволяющий располагать живые растения на стене в вертикальном положении. Настоящие живые картины, сочетающие зеленое растение в миниатюре с оригинальной дизайнерской box-моделью, позволяющей легко закрепить этот живой шедевр на любой вертикальной поверхности. Flowerbox занимает сразу две рыночные ниши: домашние растения и дизайн интерьера. И в этом сплетении рождает совершенно новый рынок вертикального флора-дизайн.

Концепция Flowerbox появилась во Франции три года назад, но уже успела открыть галерею на территории Российской Федерации. Для дальнейшего развития Flowerbox выбрала франчайзинговую схему развития. Партнер Flowerbox получает уникальные бизнес-технологии и право работы под международным брендом. Инвестиции в открытие галереи Flowerbox составляют от €50 тыс. (площадь помещения 40-100 кв. м.).

Международная гостиничная сеть InterContinental Hotels Group планирует 22 августа открыть пятизвездочную гостиницу InterContinental в Киеве. Гостиница уже почти полностью готова принять первых постояльцев.

Ранее сообщалось, что команда InterContinental Kyiv переехала в новый офис, расположенный в гостинице, что позволит ей непосредственно координировать работы по завершению отделки интерьера здания.

Номерной фонд 11-этажной гостиницы составит 272 номера, из которых 7 — апартаменты. Площадь президентских апартаментов составит 314 кв. м, королевских — 212 кв. м, апартаментов — 80 кв. м, номеров «люкс» — 72 кв. м.

В гостинице будут размещены SPA-центр, тренажерный зал, бассейн, прачечная, бизнес-центр, конференц-центр на 800 мест и др.

Владельцем здания выступает ООО «Ярославов Вал» (Киев), осуществлявшее строительство.

Разработка проекта гостиничного комплекса по ул. Б. Житомирской, 2-а ведется с 2001 года. Строительство началось на земельном участке, который был отведен Министерству иностранных дел Украины, а «Ярославов Вал» выступил инвестором.

В ближайшие годы IHG планирует открыть по всему миру около 1,7 тыс. отелей и создать 150 тыс. новых рабочих мест.

СПРАВКА. Под торговыми марками, принадлежащими InterContinental Hotels Group (InterContinental, Crown Plaza, Hotel Indigo, Staybridge Suites, Holiday Inn и др.) более чем в 100 странах мира работают около 4150 отелей. Из них только 18 (данные 2007 года) являются собственностью группы, остальные принадлежат независимым компаниям и работают на основании договоров франчайзинга (за исключением 510 отелей управляемых IHG). Номерной фонд отелей группы составляет более 620 тыс. Ежегодно в отелях IHG останавливаются 160 млн. гостей.

Компания «Укртатнафта» (управляет Кременчугским НПЗ) намерена приостановить действие лицензионного договора с фирмой «УТН-Восток». Последняя эксплуатирует сеть автозаправок под брендом «Укртатнафта». Такое решение представители НПЗ объясняют нарушением условий соглашения на право пользования товарным знаком со стороны партнера.

Так, согласно дополнительному соглашению к лицензионному договору, «УТН-Восток» может использовать бренд «Укртатнафта» на территории 103 АЗС. «Однако, по имеющейся информации, компания дополнительно использует знак «Укртатнафты» еще на 15 АЗС», — утверждают в пресс-службе НПЗ.

Кроме того, согласно сообщению «Укртатнафты», «УТН-Восток» на своих фирменных бланках называет себя «официальным дилером» нефтеперерабатывающего предприятия. В то же время «Укртатнафта» заявляет, что не предоставляла «УТН-Восток» никаких прав и полномочий на осуществление дилерской деятельности.

Исполняющий обязанности генерального директора компании «УТН-Восток» Вадим Тимощук отметил, что его компания после расширения сети АЗС передала «Укртатнафте» перечень новых «точек». «По непонятным причинам «Укртатнафта» до сегодняшнего дня не внесла новые объекты в существующий договор», — говорит Тимощук.

По словам руководителя «УТН-Восток», в случае продолжения конфликта с «Укртатнафтой» компания будет вынуждена отказаться от использования фирменного знака НПЗ. «У компании есть возможность использовать бренд, который, по нашему мнению, позволит не только удержать объемы продаж на нынешнем уровне, но и увеличить их. Ведь на украинском рынке название «Укртатнафта» встречается и на заправочных станциях с низким уровнем обслуживания», — уверен и.о. гендиректора.

Новость о конфликте между «Укртатнафтой» и «УТН-Восток» появилась на следующий день после того, как в СМИ прошла информация о возможной продаже сети АЗС российско-британской компании «ТНК-ВР». Аналитики даже называли предполагаемую сумму сделки — $50 млн. Ни одна из заинтересованных сторон не подтвердила, но и не опровергла факт наличия переговоров.

28 июля 1900 года в своем родном городе Нью-Хейвен американец Луи Лессинг продал первый гамбургер. На роль изобретателя этого культового продукта претендуют многие, однако считается, что Лессинг первым сделал бургер именно таким, как сейчас, и начал зарабатывать на нем деньги.

Своим названием главный американский бутерброд обязан выходцам из Гамбурга, но для того, чтобы стать основой американского, а затем и мирового фаст-фуда, немецкий бифштекс должен был быть удобным для еды «на ходу». Именно две круглые булочки, соус и непременный лист салата, который стал добавлять Лессинг, сделали гамбургер символом гастрономии Нового Света.

Впервые гамбургеры получили широкую известность в 1904 году на Всемирной выставке в Сент-Луисе, однако еще 30 лет спустя американцы отдавали предпочтение хот-догам, жареным цыплятам и итальянской пицце. Звездный час бургеров относится к началу 1930-х, когда Уолтер Андерсон из Канзаса основал первую сеть закусочных White Castle Hamburger, в меню которых входили гамбургеры как основное блюдо. А окончательно успеху нового фаст-фуда способствовала сеть кафе Wimpy Grills, которая наделила гамбургеры двумя главными преимуществами, ставшими философией предприятий быстрого питания: во-первых, гамбургеры начали продавать по крайне низким ценам, а во-вторых, была применена технология поточного приготовления, что позволяло затрачивать на обслуживание каждого посетителя менее одной минуты. Именно это создало абсолютно новый тип общепита, который взяли на вооружение тысячи предпринимателей и благодаря преимущественно франчайзинговой схеме развития стремительно распространили по всей планете.

Группа YUM!, оперирующая сетями всемирно известных ресторанов быстрого питания под торговыми марками Pizza Hut, KFC, Taco Bell и другими, рапортовала об увеличении прибыли во втором квартале на 35% ($303 млн. против $224 млн., полученных в предыдущем периоде). Рост прибыли наблюдался несмотря на падение выручки на целых 7%.
В компании ожидали, что выручка квартала станет самой маленькой в отчетном году. Вместе с тем CEO Yum Brands Дэвид Новак поздравил сотрудников с хорошим результатом «в условиях сложной экономики».

Текущий квартал для YUM! проходит под знаком запуска новой концепции для сети KFC — Kentucky Grilled Chicken и затеянного то ли в шутку, то ли всерьез ребрендинга Pizza Hut в Pasta Hut.

СПРАВКА. Группа YUM! является крупнейшей на планете сетью ресторанов быстрого питания (более 36 тыс. заведений в 112 странах). Большинство реторанов YUM! открыто франчайзинговыми партнерами.

К весне 2010 года в Латвии будет открыто два магазина одежды модной немецкой марки APART. Уже 6 августа этого года магазин APART появится в торговом центре Spice. В свою очередь, весной 2010 года в одном из ведущих торговых центров Риги будет открыт второй магазин этой марки.

Бренд APART известен в Германии и на рынке Восточной Европы, а также в России, где лицом компании является певица Кристина Орбакайте.

В ближайшие три года APART планирует выйти на рынки Эстонии, Литвы и Финляндии. В странах Балтии и Финляндии магазины APART будут развивать на основе франчайзинга. Держателем франшизы здесь является компания APART Balticum.

«Страны Балтии мы считаем интересным рынком, соответствующим менталитету бренад APART», — говорит председатель правления APART Balticum Ирина Патрашана.

APART предлагает широкий выбор модной одежды, обуви, аксессуаров, парфюмерии и ювелирных украшений.

В среду, 15 июля, столичная сеть фитнес-клубов Sport Life представила вниманию общественности новый клуб Sport Life Triumph De Lux. Это уже второй фитнес-клуб в Киеве, который открывает международная сеть Sport Life.

Новый клуб расположен на территории жилого комплекса Триумф компании ТММ. В Sport Life Triumph De Lux предусмотрены тренажерный зал, кардиозал, SPA зона, объединяющая 25-метровый бассейн, детский бассейн, джакузи, русскую баню, римскую парную и финскую сауну; залы для проведения групповых фитнес-программ, зал для занятий детским фитнесом и beauty-центр. Впервые в Украине будет использовано спектральное освещение, позволяющее проводить фитнес-программы с использованием светового воздействия.

Открытие фитнес-клуба планируется 15 ноября в рамках стратегического партнерства компаний ТММ и Sport Life по развитию сети фитнес-центров в составе инфраструктуры объектов жилой недвижимости компании ТММ. Как сообщалось, Sport Life пересмотрел планы по органическому развитию — до конца 2009 года компания планирует открыть 5 фитнесс-клубов в Киеве, вместо ранее планировавшихся трех. Пересмотр планов стал возможен благодаря снижению арендных ставок на торговую недвижимость в Киеве в 2009 году на 40-50%.

Информации об изменении планов развития по франчайзингу компания не предоставляет. Напомним, что Sport Life планировал развиваться в регионах по франчайзингу (в городах-миллионниках, от 2 до 4 клубов в каждом). В феврале этого года Sport Life продала свою первую франшизу (фитнес-центр в Харькове).