Согласно последним данным U.S. Census Bureau каждое 10 предприятие в Соединенных Штатах работает по франчайзинговой схеме. Франчайзи трудоустроили почти 8 млн. человек. Их суммарная годовая зарплата составляет $153,7 млрд., а общие доходы франчайзинговых предприятий — около $1,3 трлн в год.

Среди отраслей главными генераторами выручки являются автодилеры с годовым показателем в $687,7 млрд. За ними следуют автозаправочные комплексы и предприятия фаст-фуда. Последние являются лидерами по количеству франчайзинговых точек — почти 125 тысяч. В процентном соотношении больше всего франчайзи в сфере продаж новых авто — 100% всех салонов работают по франчайзингу. На втором месте фаст-фуды (74,4%), а на третьем — центры похудения и контроля веса (62,7%).

Компания «МИЭЛЬ-Франчайзинг» провела анализ рынка жилой недвижимости. В итоге специалисты компании пришли к тому, что каждая третья операция на рынке жилой недвижимости происходит с участием франчайзи.

Председатель брокерского совета «МИЭЛЬ» Роман Мурадян говорит, что большая часть операций приходится на многоходовые альтернативные цепочки, в которых могут участвовать несколько офисов. Главное в оказании услуг на рынке недвижимости — качество и шаговая доступность.

Именно эти качества дает своим франчайзи сеть офисов недвижимости «МИЭЛЬ». Осенью 2010 года к ней присоединилось еще 30 офисов Москвы и Подмосковье. Общее число офисов сети составляет в настоящее время около 80.

В Нижнем Новгороде прошел семинар по логистике российских компаний-партнеров «SPAR». На мероприятии обсуждались вопросы дальнейшего развития, участники делились опытом «Как добиться успеха в бизнесе?»

Делать свой бизнес под уже известной торговой маркой — хорошее начало для предпринимателя. Франчайзинг дает большие возможности. Правда, и спрос за качество будет как в Европе. Проверить, как работают магазины под маркой Spar в Нижнем Новгороде, приехал из Европы генеральный директор компании «Spar Интернейшнл» Гордон Кэмпбелл.

В Нижегородской области есть свой современный дистрибьюторский центр. Склад в 15 тысяч квадратных метров собирает вместе ассортимент разных производителей, откуда товары поставляются всем партнерам.

Работать по программе франчайзинга Spar в регионе планируется и дальше. Еще 20 нижегородских предпринимателей получат возможность построить бизнес под известным брендом.

Франшиза «Spar»— подробное досье.

Компания Retail Idea расширяет франчайзинговую сеть на территории СНГ. В сентябре будет открыт первый магазин подарков Gift Idea в Казахстане.

Франчайзинговый магазин откроется в одном из торговых центров Астаны. Торговая площадь первого магазина составит 26 кв. м. Gift Idea станет второй после «Экспедиции» крупной сетью сувениров и подарков, представленной в городе.

По условиям подписанного соглашения до 1 января 2012 г. на территории республики Казахстан планируется открыть не менее пяти розничных магазинов сети. Так же в ближайших планах компании открытие нескольких магазинов на территории Белоруссии.

С момента начала развития франчайзингового направления компанией Retail Idea было открыто свыше 20 магазинов Gift Idea в Москве, Санкт-Петербурге, Петрозаводске, Калуге, Воронеже, Тюмени, Хабаровске, Тольятти и других крупных городах России.

Франшиза Gift Idea — подробное досье.

Знаменитая итальянская Prada Group планирует открыть собственное представительство в России уже в 2011 году. Таким образом, нынешний посредник — Mercury Леонида Фридлянда и Леонида Струнина — лишится эксклюзивной лицензии на продажу брендов Prada и Miu Miu на местном рынке.

О том, что Prada Group будет самостоятельно торговать в России, «Ъ» рассказали два источника на рынке люкса. По словам одного из них, модный дом уже ищет персонал и прорабатывает концепцию развития на российском рынке. В миланском офисе Prada Group от комментариев отказались. Но источник, близкий к нему, подтвердил, что группа «уведомила своего российского партнера о таких планах».

С 2002 года Prada в России эксклюзивно представляет один из крупнейших отечественных продавцов предметов роскоши — Mercury Group (также продает в России Gucci, Graff, Dolce & Gabbana, Ferrari, Bentley, Maserati и др.). Открывала первый бутик марки в Третьяковском проезде в Москве сама внучка основателя Prada Миучча Прада. Сейчас в столице работает три монобутика марки (еще в Barviha Luxury Village и на Кутузовском проспекте), а также секция в ЦУМе, где продается и второй бренд модного дома — Miu Miu.

Оценить урон для бизнеса Mercury очень сложно: ритейлер не раскрывает даже своей общей выручки. Источник, близкий к группе, рассказывал, что ее продажи в 2009 году сократились примерно на 15-20%, приблизительно до $800-950 млн.

Самостоятельно в России уже работают Chanel (с 2002 года), Christian Dior (до 2006 года сотрудничал с группой «ДжамильКо»), Swatch Group (с 2006 года) и др.

СПРАВКА. Prada Group, основанная в 1913 году, объединяет четыре бренда — Prada, Miu Miu, обувные марки Church's и Car Shoe (всего 267 магазинов по всему миру). Выручка за первое полугодие 2010-го выросла на 29% по сравнению с аналогичным периодом 2009-го, до €930 млн.

Прошлой осенью Франч уже писал об открытии первого на просторах СНГ бара «Гадкий Койот» (Сoyote Ugly). И вот легендарная франшиза открывает еще одно заведение — на сей раз в Санкт-Петербурге.

На открытие 29 сентября приедет создательница сети «Coyote Ugly» Лилиана Лавелл, и отметит в новоиспеченном баре свой день рождения. Лилиану будет сопровождать профессиональная команда «койоток» из Нью-Йорка и Москвы.

Мероприятие начнется 29 сентября — ровно в 18:00 от бара на Литейном проспекте, 57 стартует грандиозный мотопробег «койоток» на мотоциклах под полотнами фирменных флагов. В 20:00 создательница сети Лилиана Лавелл будет ждать приглашенных гостей на свой День Рождения. Представители партнерских СМИ смогут выбрать «лучшую койотку», а приглашенные знаменитости приготовят коктейли в честь открытия.

Производитель и продавец одежды «Глория Джинс» планирует увеличить свою розничную сеть в России на 160 магазинов.

Как отметил в рамках саммита Retail Business Russia старший вице-президент по рознице компании Владислав Головкин, в прошлом году «Глория Джинс» открыла 68 новых магазинов. В итоге предполагается, что оборот компании вырастет по итогам 2010 года в 2 раза, на фоне 2009 года, превысив 10 млрд. руб. (около $300 млн.)

С начала 2010 года «Глория Джинс» успела открыть 100 магазинов в России и в Украине, доведя число магазинов в управлении до примерно 300 объектов. При этом ежемесячно компания рассчитывает открывать по 15-20 магазинов. Расширять сеть, отметил Головкин, предполагается за счет городов с численностью населения от 30 тыс. человек.

Старший вице-президент компании рассказал также, что средняя площадь магазина «Глория Джинс» составляет от 500 до 1,2 тыс. кв. м, при стоимости 1 кв. м примерно в $400.

Франшиза «Глория Джинс» — подробное досье.

У создателей кинохитов «Париж, я люблю тебя» и «Нью-Йорк, я люблю тебя» возникли претензии к продюсерам фильма «Москва, я люблю тебя». По своей задумке и структуре это детище отечественного кинематографа весьма похоже на аналогичные западные фильмы.

Не скрылся этот факт и от создателей западных киноальманахов. Теперь они грозят российским продюсерам судебном иском. В распоряжении «КП» оказалось письмо генерального продюсера «Парижа...» и «Нью-Йорка...», направленное создателям «Москвы...».

Вот его текст: «Я являюсь продюсером «Париж, я люблю тебя» и «Нью-Йорк, я люблю тебя» и концепт-дизайнером формата «Города любви». Я также продал лицензии на Рио, Иерусалим и веду переговоры относительно Сеула, Киева, Монреаля, Венеции и Барселоны. Вы не можете не знать о нашей работе, так как Егор (Кончаловский, один из продюсеров «Москвы...». - ред.) был частью «Париж, я люблю тебя» какое-то время, и наши фильмы известны в России. Мы вели переговоры по поводу производства «Москва, я люблю тебя», и ваш фильм остановил данные переговоры, создав большую путаницу относительно нашей собственности.

Есть два варианта развития событий:

1. Провести с вами и вашими инвесторами переговоры относительно официального включения вашего фильма «Москва, я люблю тебя» в наши «Города любви» при условии франчайзингового вознаграждения, или:
2. Выбираем суд в России, США и везде, где ваш фильм будет использоваться.

С наилучшими пожеланиями, Эммануэль Бенбии».

Информацию о том, что Бенбии имеет претензии к продюсерам фильма «Москва, я люблю я тебя» подтвердили в «БФГ-Медиа» — компании, которая владеет правами на картину.

«Было еще несколько писем от Бенбии, последнее из которых мы получили в день премьеры фильма, — рассказал глава «БФГ-Медиа» Юрий Глоцер. — Никак реагировать на них мы не намерены — любой контакт с продюсерами альманахов про Париж и Нью-Йорк можно будет воспринять, как проявление нашей слабости. Мы уверены, что нельзя купить права на фразу «Я люблю тебя». Так что никаких денежных выплат Бенбии от нас ждать не стоит».

Похоже, судебного разбирательства вокруг российского альманаха избежать не удастся. Впрочем, чем закончатся такие судебные слушания, спрогнозировать сейчас не сможет никто.

Компания «Продовольственная биржа», развивающая сеть продуктовых магазинов под брендом «Полушка», запускает систему франчайзинга. Как стало известно порталу dp.ru, ритейлер займется построением франчайзинговой сети в Санкт-Петербурге.

В настоящее время «Полушка» занимается ведением переговоров с потенциальными участниками проекта — частными предпринимателями. Предполагается, что первые договоры могут быть подписаны до конца 2010 года. Сколько будет стоить франшиза торговой сети, пока неизвестно. Скорее всего, партнеры будут выплачивать ритейлеру 20% от валовой прибыли.

Известно, что будущие франчайзи будут работать на основе товарной матрицы «Полушки», причем цены ритейлер будет устанавливать самостоятельно. В торговую сеть «Полушка» входит около 70 магазинов в Петербурге, 14 в Ленинградской области и 6 в Великом Новгороде.

Во вторник в Москве состоялось первое мероприятие, организованное Клубом Франчайзи. Руководитель объединения Надежда Крючкова и генеральный директор портала ShopAndMall.Ru Самвел Арутюнян представили обзор рынка франшиз в России. Так наиболее востребованной франшизой, вполне ожидаемо, были названы одежные проекты. По данным поисковиков, именно их чаще всего ищут пользователи Рунета. Между тем, чрезмерно невостребованным стало предложение франшиз по розничной торговле бижутерией. А дефицит Надежда Крючкова нашла в сегменте сервиса. А вот франшизы магазинов детских товаров набирают обороты — все больше предложение и все больше торговых точек.

По данным генерального директора портала ShopAndMall.Ru Самвела Арутюняна, в пятерка наиболее востребованных сегментов выглядит следующим образом:

1. Одежда
2. Кафе, рестораны
3. Аксессуары
4. Обувь
5. Товары и услуги для детей

Главными экспортерами франшиз в Россию являются США, Франция и Италия.

Полковник Сандерс наверняка является самым тиражируемым боссом в мире. Его седовласый портрет увенчал логотип извесной на весь мир компании. KFC, по воле судеб и упорству менеджмента стала одной из крупнейших фаст-фуд франшиз в мире (более 15 тыс. заведений в 109 странах мира).

И хотя дела у KFC идут неплохо, по прошествии многих лет дизайнерских хит всех времен и народов будет подвержен эпохальному редизайну. Причиной всему не дореволюционная стрижка полковника и немодные очки на его переносице (все, как известно, движется по кругу), а критическая неподготовленность народных масс в вопросе узнавания на логотипе именно полковника Сандерса.

Ну, посудите сами — согласно опросу, проведенному компанией, 6 из 10 клиентов, питающихся в KFC, не смогли идентифицировать человека, которому они обязаны вкусным обедом. Более того, половина опрошенных имела дерзость заявить, что образ, мол, вымышленный, а логотип — так и вовсе плод фантазии ушлых дизайнеров.

KFC решила действовать. Поскольку ключевые пробелы показала молодая поросль — клиенты в возрасте от 18 до 25 лет — в компании решили популяризировать полковника Сандерса, используя моднейшие каналы коммуникаций. Facebook, Twitter, MySpace, корпоративный сайт KFC… все рупоры настроены на донесение информации об основателе компании и его роли в том самом "вкусном обеде".

И все же лого компании изменится. KFC предложила своим почитателям рисовать эскизы. Принимаются самые смелые рисунки. Естественно, главным и единственным героем всех портретов является полковник Сандерс.

Акционеры торгового дома ГУМ решили приобрести 392 тыс. акций головной структуры Bosco di Ciliegi — группы компаний «Восток и Запад» (более 100 одежных магазинов в России и в Италии, в том числе франчайзинговые). Разрешение на эту сделку ценой 5,56 млрд руб. (около $200 млн.) вчера дала Федеральная антимонопольная служба, определив продаваемую долю в 49%. Таким образом, весь бизнес Bosco в России можно оценить более чем в 11 млрд руб.

Даже при продаже доли в Bosco Глава группы компаний Михаил Куснирович сохранит контроль над элитным ритейлером, позволив при этом партнерам по ГУМу заработать на Сочи-2014. Генеральным спонсором Олимпиады BoscoSport была выбрана в прошлом году. Стоимость контракта составила не менее $100 млн. Партнерство позволяет Bosco зарабатывать на олимпийской символике, продавая спортивную экипировку.

СПРАВКА. Созданная в 1991 году группа Bosco di Ciliegi владеет в России более 100 магазинами (из низ 16 BoscoSport) общей площадью более 120 тыс. кв. м. Выпускает спортивную одежду под маркой BoscoSport, а также развивает сети магазинов D&G, Kenzo, Ermenegildo Zegna, Hugo Boss, Moschino и другие. Оборот в 2009 году составил около $500 млн.

Московский и подмосковный лицензиаты голландской сети супермаркетов Spar объединят бизнес. Spar Moscow Holding (крупнейший российский франчайзи Spar, управляющий 33 магазинами в Москве и Центральной России) сообщил вчера о «создании стратегического альянса» с другим франчайзи Spar — «СВА-трейдинг». Компании не планируют объединяться, говорится в сообщении, но намерены создать единую менеджерскую команду, совместно закупать товар и использовать имеющиеся распределительные центры. В октябре «СВА-трейдинг» и Spar Moscow хотят создать совместное предприятие, которое будет заниматься открытием новых магазинов, рассказал управляющий партнер Svarog Capital (владеет 36% Spar Moscow) Олег Царьков. Первые два магазина планируется открыть в ближайшее время, долгосрочная инвестпрограмма пока прорабатывается, добавил Царьков.

В перспективе оба лицензиата рассматривают вариант продажи всех трех компаний внешнему инвестору»,— добавляет источник «Ъ», близкий к сделке.

Пока дела у «СВА Трейдинга» идут лучше, чем у Spar Moscow. Подмосковная компания владеет всего шестью супермаркетами по сравнению с 33 магазинами у Spar Moscow, но зато она прибыльна.

СПРАВКА. Spar Moscow Holdings (российская «дочка» — ЗАО «Спар ритейл»), основанная в 2000 году, является российским франчайзи голландской Spar на территории Москвы и ряда регионов. В 2005-м аналогичную лицензию на территорию Московской области получило ЗАО «СВА Трейдинг». Всего на текущий момент в России по лицензии Spar работает 212 магазинов, крупные франчайзи — в Туле и Нижнем Новгороде.

Детальнее о франшизе Spar.

Еще одной отраслью, которая благодаря новому Налоговому кодексу получит пятилетний мораторий на уплату налога на прибыль, станет легкая промышленность. Об этом вчера на заседании правительства заявил премьер-министр Николай Азаров. Ранее налоговые льготы были обещаны ресторанам и гостиницам в рамках подготовки Украины к Евро-2012.

Еще одной мерой поддержки легкой промышленности станет запрет ввоза в страну подержанной одежды (секонд-хенд). Как рассказал Ъ глава Госкомпредпринимательства Михаил Бродский, комитет уже направил свой законопроект в секретариат Кабмина.

Импортеры одежды не опасаются, что предложенные меры усилят их конкуренцию с украинскими производителями. «Этот подход может быть успешным в отношении повседневной одежды. Но что касается модной одежды, то украинские производители не могут составить конкуренцию импорту хотя бы из-за небольшого объема рынка», — отмечает генеральный директор Maratex в Украине (сети Hugo Boss, Esprit и Peacocks) Дмитрий Ермоленко. «Несмотря на налоговые льготы, общая сложность ведения бизнеса по-прежнему не на пользу Украине.

Председатель правления Украинской ассоциации предприятий легкой промышленности «Укрлегпром» Валентина Изовит одобряет введение льгот. «Правительство наконец услышало то, о чем мы говорили много лет. Эти меры по защите отечественного производителя способны существенно изменить ситуацию на внутреннем рынке и сделать украинскую продукцию более востребованной»,– заявила она. Но льготы не решают основную проблему отрасли. «Нужно усилить борьбу с контрабандой, с занижением таможенной стоимости товаров. Возможно, стоит пересмотреть документы ВТО», — считает госпожа Изовит.

Впрочем, по словам директора «Модного дома Cat Orange Сергея Азаренко, запрет секонд-хенда существенно не повлияет на украинских производителей: «Это разные ценовые категории. Конкурентом секонд-хенда является не украинская, а самая дешевая китайская продукция. Что касается налоговых льгот, то они положительно отразятся на предприятиях». Участники рынка секонд-хенда готовы защищать свои права. «Еще два года назад правительство планировало запретить секонд-хенд, но тогда мы сумели отстоять его. Когда в связи с кризисом доходы граждан снизились, этот товар стал еще более необходимым», — заявила Ъ адвокат Ассоциации секонд-хенда Анна Таббах.

Глава парламентского комитета по вопросам промышленной и регуляторной политики и предпринимательства Наталья Королевская (БЮТ) полагает, что без ликвидации контрабанды предложенные меры не дадут положительного эффекта. «Непонятно, зачем правительству запрещать секонд-хенд, который занимает небольшую и очень специфическую долю рынка одежды. Бороться нужно с контрабандой, которая охватывает 70% рынка», — отмечает она.

P.S. Одежный бизнес является лидером по запросам в каталоге франшиз. Из более чем 30 сфер бизнеса на «Одежду и обувь» приходится примерно треть всех просмотров.

Известному американскому франчайзеру, дававшему оптимистические обещания клиентам, возможно, придется заплатить десятки миллионов долларов штрафа. Суд Калифорнии принял к рассмотрению $34-миллионный иск на основателя франшизы Roni Deutch Tax Center Рони Лин Дойч.

Франшиза предоставляет услуги налогового консультанта и, как считает истец, «вела агрессивные переговоры с клиентами, обещая 99%-й успех в вопросе уменьшения налогов». В то же время, по мнению истца, компания имела возможность уменьшить налоги в лучшем случае для каждого десятого своего клиента.

«Компания брала высокую предоплату со своих клиентов взамен на обещания о значительном уменьшении налогов. На практике же помощь либо не предоставлялась, либо оказывалась в недостаточных объемах», — рассказывает истец. За год Roni Deutch Tax Center потратила на собственную рекламу около $3 млн. Об услугах компании рассказывали крупнейшие телеканалы США. По мнению истца, жертвами «фальшивых обещаний» стали тысячи американцев.