Украина и Россия — рынки, где продажи одежной сети Stockmann Group растут быстрее всего, сообщила вчера финская компания в своей финансовой отчетности. В Украине она представлена всего двумя магазинами Seppala и, несмотря на 20-процентный рост выручки, продолжает работать в стране с операционным убытком. Компания могла бы развиваться более активно, считают участники рынка: Seppala недостаточно инвестировала в продвижение.

В Украине работают всего два магазина группы под вывеской Seppala — в Киеве и Харькове. По словам директора ООО «Стокманн» (украинская «дочка» Stockmann) Ольги Лебедевой, продажи сети в двух магазинах за полгода увеличились на 20%. «Это произошло благодаря тому, что покупатели переходят из более высокого ценового сегмента в низкий (компания работает в сегменте 'средний минус'.–Ъ)»,– говорит она. По словам госпожи Лебедевой, открытие магазинов пришлось на начало кризиса, поэтому они по-прежнему показывают убытки и пока не вышли на окупаемость. Она также сообщила, что в декабре компания рассмотрит вопрос о более активном развитии сети и выведении на рынок сети Lindex.

Участники рынка объясняют рост продаж компании низкой сравнительной базой. «Например, в нашей сети за девять месяцев продажи выросли по отдельным маркам на 5-6%, а по другим даже снизились в гривневом выражении. Вероятнее всего, рост продаж Seppala объясняется низкой сравнительной базой прошлого года»,– говорит исполнительный директор Maratex в Украине Георгий Шалдырван.

Выход Seppala в Украину прошел незамеченным, отмечает руководитель департамента аренды консалтинговой компании УТГ Евгения Локтионова: «Не было никакой рекламы, маркетингового сопровождения. Многие даже не знают, что есть такие магазины».

СПРАВКА. Stockmann — финская компания-ретейлер и одноимённая сеть магазинов по продаже одежды и товаров для дома. Помимо универмагов Стокманн (11 объектов) компания также владеет такими известными брендами одежды как Seppälä (136 магазинов) и Lindex (более 400 магазинов), а на российском рынке по франшизе развивает такие бренды как Bestseller (Jack Jones, Vero Moda,  и др.). Раньше Stockmann по франшизе развивал магазины Zara и Nike, первые были проданы, а вторые закрыты.

Американский одежный ритейлер Abercrombie & Fitch может открыть свой первый магазин в торговом центре «Европейский» в Москве. Участники fashion-рынка уверены, что в России у бренда хорошие перспективы: среднеценовой сегмент, в котором работает Abercrombie & Fitch, рос даже в кризис.

Abercrombie & Fitch ведет переговоры с руководством ТРЦ «Европейский» об аренде помещения для первого флагманского магазина, рассказал «Ъ» источник на fashion-рынке. Официальный представитель ТРЦ подтвердил эту информацию. Собеседники «Ъ» не смогли уточнить, кто будет открывать магазины сети: франчайзи или сама американская компания. На официальный запрос «Ъ» в Abercrombie & Fitch вчера не ответили.

Компания Abercrombie & Fitch (A&F) основана в 1892 году в США. Продает одежду под брендами Abercrombie & Fitch, Abercrombie Kids, Gilly Hicks, Hollister. На сентябрь 2010 года насчитывала 1104 магазина в США, Канаде, Великобритании, Японии, Италии и др. По итогам первого полугодия 2010-го выручка выросла на 15,7% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, до $1,433 млрд.

Впервые информация о планах Abercrombie & Fitch выйти на московский рынок появилась в 2007 году. Тогда партнером компании в России называлась инвесткомпания Sminex одного из бывших акционеров «Росбилдинга» Алексея Тулупова. Вчера в пресс-службе Sminex отметили, что никогда не сотрудничали с Abercrombie & Fitch.

Президент F.D.LAB Group (марки Tom Tailor, Warehouse, Marc O`Polo и др.) Александр Лопатин, знающий о переговорах американцев и руководства ТРЦ «Европейский», добавляет, что «Abercrombie & Fitch очень старый бренд, для российского ритейла это бомба». «Но я сомневаюсь, что они выйдут самостоятельно, а не по франшизе»,— отмечает господин Лопатин.

Крупнейшая в мире франшиза по заправке картриджей Cartridge World напоминает, что 15 ноября празднуется так называемый Recycles Day («День вторсырья» — ред. Франч). Его проведение, по мнению, Cartridge World способствует популяризации идеи перезаправки старых картриджей и использования других технологий, позволяющих продлить срок жизни вредных для природы, но необходимых в быту вещей.

«Только в одной Северной Америке каждый год в негодность приходит 350 млн. чернильных и тонерных картриджей, — говорит СЕО Cartridge World Том Фрике. — Представьте, что будет с окружающей средой, если ее загрязнять подобными темпами.

По данным Cartridge World:

• 70% используемых во всем мире картриджей для принтеров не перезаряжается, а попросту выбрасывается.
• Только в США каждую секунду выбрасывается 8 картриджей.
• Если собрать все картриджи, выброшенные за год по всему миру, их длина в три раза превысит длину экватора.
• Средняя продолжительность разложения корпуса стандартного картриджа для лазерного принтера, находящегося в земле, составляет около 450 лет. При этом картриджи, находящиеся на поверхности разлагаются значительно дольше, а некоторые детали способны сохранится и тысячи лет.

«Эти цифры ужасающие, — продолжает г-н Фрике. — Со всей очевидностью они говорят о том, что с этой проблемой необходимо бороться».

СПРАВКА. Компания Cartridge World — мировой лидер в технологии заправки и восстановления картриджей. Работает с 1947 года, в своем развитии использует франчайзинговую схему (по состоянию на 2009 год сеть насчитывала более 1700 представительств в 61 стране мира).

22 октября текущего года компания «Спар-Украина» (Киев), развивающая торговую сеть Spar в Украине, открыла новый супермаркет в Киеве.

Как сообщили RetailStudio.org в компании, новый супермаркет открылся по адресу: ул. Механизаторов, 2 на территории жилого комплекса «Времена года».

Посетителям вручались подарки, было презентовано более 500 подарков. Также на протяжении трех дней в супермаркете проводились дегустации, специальные акции и «Мастер-классы». В новом супермаркете покупателей ждут доступные цены, европейский уровень обслуживания, широкий ассортимент товаров. Все товары, перед тем как попасть на полку, проходят дополнительный контроль качества.

Франшиза Spar — подробное досье

Компания ТНК-ВР заявляет, что столкнулась с проблемами в Украине: финансисты компании не могут спрогнозировать свои финансовые показатели из-за текущих рыночных условий, а из-за переоценки стоимости украинских активов были списаны $127 млн.

В Украине расположен один из основных перерабатывающих активов компании — Лисичанский НПЗ. Оптовой и розничной торговлей нефтепродуктами производства Лисичанского НПЗ занимаются компании «ТНК-ВР Коммерс» и «Кершер».

По словам главного финансового директора компании Джонатана Мьюира, в частности, в Украине есть проблемы с достижением прогнозных ожиданий по показателю EBITDA. Компания отмечает, что сложности в Украине связаны с текущими рыночными условиями.

Отвечая на вопрос, возможен ли отказ от бизнеса в Украине, Мьюир сообщил, что ТНК-ВР в настоящее время «рассматривает различные опции». Вместе с тем, по его словам, компания привержена к тому, чтобы остаться в Украине, хотя с точки зрения бизнеса это сложно. «Мы найдем эффективную модель. Если нет — посмотрим на те возможности, которые у нас останутся», — заключил он. Напомним, в 2005 году ТНК-ВР приняла решение самостоятельно заниматься оптовой торговлей нефтепродуктами в Украине. С этой целью была создана компания «ТНК-ВР Коммерс», которая приступила к работе в июле 2005 года.

На «ТНК-ВР Коммерс» возложена функция оптовой торговли нефтепродуктами, которые затем реализуются через сеть АЗС. На сегодняшний день «ТНК-ВР Коммерс» является одним из крупнейших операторов топливного рынка Украины (около 450 АЗС, из них 280 франчайзинговых (джобберских)).

Певица Мадонна собралась открыть собственную сеть фитнес-клубов Hard Candy Fitness, которые будут работать в крупных городах мира, включая российские. Об этом сообщается сегодня на её официальном сайте. Ожидается, что часть развития сети пойдет по франчайзингу, учитывая глобальность охвата и приверженность американского бизнеса лицензионным схемам. Пока же сеть откроется в партнерстве с менеджером певицы и фирмой New Evolution Ventures.

Пилотный комплекс под вывеской Hard Candy, так, кстати, называется один из альбомов Мадонны, записанный в 2008 году, откроется в Мехико уже 29 ноября. Далее фитнесс-клубы появятся в Аргентине и Бразилии, затем проникнут в Европу и Азию.

По словам Криса Дедисика, гендиректора Hard Candy, конкурентным преимуществом новой сети будет сплав фитнесса с музыкально-танцевальными развлечениями.

Любую машину необходимо любить, холить и лелеять, в чем посильную помощь оказывают многочисленные СТО, мастерские текущего ремонта и покраски, шиномонтажа, а также мойки и другого мелкого автомобильного сервиса. В большинстве случаев именно в этой сфере отечественные предприниматели ищут возможность начать свой автобизнес.

Одно из наиболее популярных направлений — получение статуса авторизованной СТО. В создании таких заведений заинтересованы официальные дилеры, импортеры, а также другие компании, работающие непосредственно с автопроизводителями.

Ляйф Шнайдер коммерческий директор «Роберт Бош Украина» подтверждает, что создание сети авторизованных станций техобслуживания (TM Bosch Service) является для компании Bosch одним из приоритетных направлений в Украине, России и Беларуси. «Причем для наиболее эффективного развития сети мы решили сотрудничать с местными предпринимателями по принципу франчайзинга, — уточняет г-н Шнайдер. — Этот проект в Украине стартовал в 2001 году и за короткий срок доказал свою эффективность и прибыльность. Он рассчитан в первую очередь на малый и средний бизнес. Сейчас желающих открыть автосервис под нашей торговой маркой все больше. По моему мнению, это связано с тем, что спрос на качественное, профессиональное обслуживание автомобилей постоянно растет».

По словам г-на Шнайдера, потенциальный партнер немецкой корпорации должен быть частным предпринимателем или компанией (предприятия с государственной долей собственности не рассматривается в качестве партнеров). Кроме того, покупатель франшизы должен располагать необходимыми оборотными средствами (около 80 тыс. евро) для строительства автостанции.

Франшиза Bosch Service — подробное досье.

Крупная болгарская сеть ресторанов Happy (насчитывает 28 заведений) начала поиск партнеров в соседних странах (Румыния, Македония, Сербия, Украина, Россия, Турция), сообщает болгарское издание «Дневник». Как уточнили в компании, в Украине сеть намерена работать по договорам франчайзинга. Плата за открытие одного ресторана составляет 50 тыс. евро, а ежегодные отчисления — 5% от выручки. Средний чек в ресторанах, по словам генерального координатора сети Happy Десиславы Куцаровой, должен составить около 6 евро. «В Болгарии мы работаем уже 15 лет, а теперь почувствовали себя готовыми выйти на международный рынок», — пояснила она. За пределами Болгарии Happy принадлежит только один ресторан — в Барселоне.

«Мы сможем стать первым болгарским рестораном, продавшим свою франшизу за пределы страны», — заявил представитель Happy. В компании оценивают потенциал рынка как огромный.

«Агентство Особых Поручений» (Porucheno.ru) открыло официальное представительство в Украине, созданное на основе договора франчайзинга с ЧП «Агентство поручений». Появление партнера позволит «Агентству Особых Поручений» представлять в Украине полный спектр своих услуг, а также расширить возможности, доступные российским и зарубежным клиентам. Украина стала пятой страной, где представлены услуги «Агентства Особых поручений». На сегодняшний день агентство осуществляет деятельность, кроме России, в Чехии, Узбекистане и Китае. Стратегия развития «Агентства Особых поручений» предусматривает динамичное развитие партнерской сети и ориентирована на значительное увеличение числа франчайзи, как в России, так и на территории других государств.

Новое представительство — ЧП «Агентство поручений» — начинает работу в Харькове, где будет предоставлять услуги выполнения поручений, используя коммерческое обозначение «Агентство особых поручений», фирменный стиль, наименование, технологии и следуя единой ценовой политике Porucheno.ru. Выполнение поручений будет осуществляться как силами собственных сотрудников представительства в Харькове, так и при помощи агентов из разных регионов Украины, зарегистрированных на сайте Рorucheno.ru. При этом, поручения, выполнение которых предполагает участие агентов из других городов и стран, будут передаваться в Porucheno.ru. «Тесная связь между Россией и Украиной создает прочную основу для развития нашего бизнеса.

Открытие представительства в Харькове позволит «Агентству Особых Поручений» не только вывести свои услуги на новый рынок, но и добавить в список своих предложений доставку уникальных товаров в Украину и из этой страны, туристические услуги, предоставление фотографий исторических мест, а также будет полезно всем, кто ведет бизнес с Украиной», — говорит директор «Агентства Особых поручений» Игорь Варгафтик.

Основатель сети Sela Аркадий Пекаревский вышел из бизнеса крупнейшего одежного ритейлера. Бизнесмен продал принадлежащую ему 45%-ю долю в корпорации второму основателю холдинга — своему брату Борису Остроброду. Новым проектом господина Пекаревского станет другой «семейный бизнес» братьев — фабрика шоколада и марципана «Ацтек»,— в котором теперь он стал основным владельцем. В планах новоявленного кондитера создание сети из 500 специализированных бутиков под брендом Grondard, из которых, как и в бизнес-модели Sela, большую часть составят франчайзинговые точки.

Еще два года назад фонды Capital International, Templeton и Aurora Russia «приценивались» к сети, стоимость которой составляла не менее чем $250 млн. Представители фондов отмечали, что «Sela — лидер в среднеценовом сегменте одежной розницы», с «высоким уровнем рентабельности». По данным исследования «Росбизнесконсалтинга», на август 2009 года Sela была самой крупной одежной сетью по количеству точек (включая франчайзинговые), занимала десятое место по темпам роста количества розничных точек за последние два года.

Новым проектом Аркадия Пекаревского станет другой совместный с братом бизнес — петербургская фабрика шоколада и марципана «Ацтек», которую бизнесмены основали в 2003 году, на двоих получив более 50% (остальные владельцы фабрики не раскрываются). Кроме производства шоколадных и марципановых изделий, «Ацтек» владеет восьмью бутиками по их продаже под брендами Slastino и «Подарки со вкусом». «Вместе с консалтинговой Fashion Consulting Group мы придумали бренд Grondard — оказалось, что именно так до 1915 года назывался шоколад, выпускаемый во Франции»,— рассказывает бизнесмен. По его словам, все действующие бутики будут ребрендированы в Grondard, а всего он рассчитывает открыть около 500 специализированных кондитерских магазинов (средняя площадь — 8-12 кв. м, средний чек — 150 руб.(около $5), из которых 350 — по франчайзингу.

«Я знаю, как выстраивать бизнес по модели франчайзинга, и думаю, что он сможет работать не только в одежном ритейле, но и кондитерском»,— говорит собеседник «Ъ». Первый отдел Grondard в Москве откроется на следующей неделе в ТЦ XL, а 20-метровый магазин в новом терминале аэропорта Шереметьево — примерно через месяц.

Франшиза Sela — подробное досье.

Портал Health.com составил десятку самых полезных блюд в фаст-фудах. «Здоровяки» с Health.com вовсе не любители пятничных оксюморонов. Тенденция к оздоровлению фаст-фудов (если не всех, то наиболее прогрессивной части) прослеживается уже много лет, а меню, по утверждению портала, составляется по принципу максимального насыщения блюдами, которые кажутся покупателям «приготовленными как дома».

Первая тройка (ресторан и его блюдо-победитель) выглядит следующим образом:

1. Panera Bread (1338 собственных и франчайзинговых ресторанов). Индюшка с артишоками и фокаччо. Несмотря на пару труднопроизносимых слов блюдо доступно в свободной продаже, ведь Panera Bread весьма демократичное заведение.
2. Jason’s Deli (214 ресторанов, из них около 40% — франчайзинговые). Салат из орехов, феты, тыквенных семечек и зелени. Возможно, парней из Health.com пленили именно тыквенные семечки. Хотя фета с орехами — тоже неплохая пара «оздоровителей».
3. Au Bon Pain (более 230 ресторанов, за пределами США развивается по франчайзингу). Суп из черных бобов. Спорить с Health.com нет смысла. Пора отправляться на поиски бобов (непременно черных).

Кстати, в «здоровой десятке» оказался и McDonald’s, благодаря собственным салатам и коктейлям. Полный перечень полезного фаст-фуда от Health.com.

The Walt Disney Company в 2010 году подписала первые лицензионные соглашения с украинскими компаниями, предоставив им право выпуска и дистрибуции продукции с использованием различных брендов Disney, и намерена расширять эту деятельность. Как сообщила генеральный менеджер The Walt Disney Company в Центральной и Восточной Европе Катаржина Вестермарк агентству «Интерфакс-Украина», право производить и продавать лицензионные канцелярские товары для детей получили компании ООО «Издательство «Школярик» и ООО «ВИВАТ Дистрибуция».

«Как правило, мы выходим на рынок вместе с крупными компаниями с панъевропейскими лицензиями, как Lego или Mattel. А следующий шаг — работа с местным бизнесом. «Школярик» и «Виват» — первые украинские компании, кто получили лицензии, это первые попытки сотрудничества», — отметила г-жа Вестермарк.

Генеральный менеджер The Walt Disney Company добавила, что компания намерена также сотрудничать в Украине с издательством «Эгмонт» по выпуску лицензионных журналов. «У нас есть партнер — компания «Эгмонт», у которой уже есть четыре диснеевских журнала, ориентированных на детей и семью, а также большие амбициозные планы по выпуску другой продукции», — пояснила она.

Г-жа Вестермарк добавила, что в странах Западная Европы у компании есть более 100 магазинов, и появление новых возможно и в центрально европейском регионе.

СПРАВКА. The Walt Disney Company (TWDC) является одним из лидеров индустрии развлечений и представлена пятью бизнес-секторами: медиа-сети, парки и курорты, студии, потребительские товары и интерактивные развлечения.

Американский Starbucks Corp., владеющий крупнейшей в мире сетью кофеен, открыл в Сиэтле два пробных ресторана, где посетителям помимо традиционного кофе и латте предлагают вино, пиво, а также различную закуску к этим алкогольным напиткам, сообщает во вторник газета USA Today. На этот эксперимент Starbucks, отмечающий в следующем году 40-летний юбилей, пошел, чтобы как-то увеличить бизнес в вечернее время. Согласно данным основанной в штате Вашингтон компании, 70% оборота в кофейнях Starbucks происходит до 14:00. После обеда и в вечернее время рестораны едва заполнены.

Новый Starbucks, который также получил кардинально новый зелено-коричневый внутренний дизайн, имеет стойку бармена и по атмосфере больше напоминает ночной клуб или бар. В случае если эксперимент окажется удачным, и посетители будут посещать ресторан вечером также активно, как и утром, то новая концепция Starbucks будет внедрена в половине кофеен сети.

Смелыми экспериментами также занялся и сам McDonald's. Компания пробует себя в новом бизнесе: организация и проведение свадеб, годовщин и различных праздничных церемоний. Уже сейчас три гонконгских ресторана McDonald's начинают принимать заявки для проведения «McWeddings» (свадьба в «Макдональдсе»), сообщает Reuters со ссылкой на китайские СМИ. «На традиционных свадьбах жених и невеста едят вишню и потом целуются. На нашей свадьбе молодожены будут есть жареную картошку и целоваться», — цитирует газета South China Morning Post представителя McDonald's Хелен Чанг. По ее словам, многие молодые люди впервые знакомятся в McDonald's и поэтому понятно их желание обвенчаться в нашем ресторане. «Для нас это прекрасная бизнес возможность», — подчеркивает Чанг. Пока неизвестно, что входит в услуги «McWeddings» и сколько она будет стоить.

Традиционная китайская свадьба — довольно дорогое удовольствие для молодых гонконгцев. Продолжающейся экономический кризис заставляет многих из них искать альтернативу традиционной свадебной церемонии, считают эксперты. Стол на 10 человек в ресторане пятизвездочного отеля в Гонконге может стоить в среднем 10 тысяч гонконгских доллара ($1300). Обычно для традиционной китайской свадьбы резервируется около десяти столов.

СПРАВКА. На конец 2009 года Starbucks владела более 16,7 тыс. торговых точек более чем в 50 странах мира. Из них более 7,8 тыс. (около 47% от общей численности) открыто лицензиатами.

По данным журнала The Entrepreneur, сеть McDonald's составляет 32,466 заведений, из которых 26,209 (более 80%) — франчайзинговые.

Франчайзинговые сети агентств недвижимости сворачивают бизнес. Сеть «Дом.ру», входящая в ГК «Домостроитель», приостановила продажу контрактов на работу под своим брендом. Владелец сети Дмитрий Молчанов уверяет, что это временная мера. «Мы пересмотрели инвестиционный бюджет и решили отложить все кампании, связанные с продвижением бренда, на осень», — сказал он.

Развитие франчайзингового направления приостановила и международная риэлтерская компания «Хирш». «Поиск потенциальных франчайзи для «Хирш» отошел на второй план», — уточнил один из участников рынка.

В «Хирш» признались, что работа франчайзинг-менеджеров стала для компании неактуальной. Но информацию о том, что направление закрылось, опровергли. «Это не соответствует действительности», — сказал президент компании Феликс Альберт.

«Заявок стало в 4-5 раз меньше, чем до кризиса. В январе-феврале мы отправили агентов в отпуск, но ни один из офисов не закрылся, — говорит Феликс Альберт. Мы решили сэкономить на расходах: нашли менее дорогое помещение, уволили часть сотрудников».

В сети агентств недвижимости «Century 21 Россия» за время кризиса закрылось 11 из 34 офисов, работающих по франшизе, рассказал источник в компании. Официальный представитель «Century 21 Россия» не стал комментировать эту информацию. «Со многими у нас были подписаны контракты, по которым предполагалось открыть офисы в первой половине 2009 года. Но из-за кризиса офисы так и не были открыты», — пояснили в pr-отделе компании.

Еще в ноябре прошлого года развитие франчайзингового бизнеса приостановил холдинг «Миэль». Проект «Миэль-Франчайзинг» был запущен в 2007 году. К осени 2008 года компания открыла по франшизе восемь офисов. «Кризис застал нас в момент шлифовки услуг, которые мы планировали продавать в регионы в качестве франшизы: обучения персонала, проведения семинаров и тому подобного. В текущих условиях эти мероприятия являются дорогими и приостановлены», — пояснила руководитель пресс-службы «Миэль» Юлия Абашина.

Рынок недвижимости одним из первых пострадал от кризиса: строители работали в кредит, быстрое рефинанисрование долгов из-за проблем с ликвидностью в банках стало невозможным. Параллельно банки ограничили выдачу ипотечных кредитов — количество сделок покупки/продажи резко упало. В первом квартале 2009 года на вторичном рынке московского жилья было продано примерно 6012 квартир, подсчитали аналитики агентства недвижимости Doki. Статистика была лучше даже на пике падения отрасли — в четвертом квартале 2008 года. Тогда было продано 13 тыс. квартир.

Заявок на франшизы в сфере недвижимости в текущих условиях практически нет, заметила руководитель PR-направления департамента развития франчайзинга компании Deloshop Оксана Созинова. Франчайзеры пытаются привлечь партнеров, снижая стоимость проектов, но это не интересует потенциальных клиентов, добавила она.

Президент «Century 21 Россия» Нури Катц уверен, что падение спроса на франшизы продлится недолго. «Рынок франшиз в России еще оживет. В других странах было то же самое: в первые два-три месяца кризиса франчайзеры теряли клиентов. Но потом начинался настоящий бум», — надеется он.

По сообщению QSR Magazine, один из крупнейших мировых франчайзеров компания Dunkin Brands (бренды Dunkin' Donuts и Baskin-Robbins) вскоре откроет 16-тысячное заведение. Юбиляром станет ресторан Dunkin' Donuts, который скоро откроет свои двери в китайском Шенжене. Кроме «тысячности», новый ресторан Dunkin' Donuts станет двадцатым заведением компании в континентальном Китае.

Однако 16-тысячным заведением может стать и ресторан, открывающийся вскоре в испанской Вайля и одноименное заведение в Род-Айленде и даже Baskin-Robbins, запланированный к открытию в одном из аэропортов Москвы.

В текущем году Dunkin' Brands, присутствующий в 49 странах мира, планирует открыть более 900 фирменных заведений (в среднем 2,5 заведения в день). Заведения Dunkin Brands' работают на франчайзинговой основе.

Франшиза Baskin-Robbins — подробное досье.