|
|
Площадь магазина должна составить 4-6 тыс. кв. м. |
Финская розничная группа Stockmann заинтересована в открытии одноименного универмага в Киеве, сообщила руководитель департамента аренды консалтинговой компании «Украинская торговая гильдия» Евгения Локтионова. «Stockmann хочет открыть универмаг в Киеве площадью 4-6 тыс. кв. м», — заявила она вчера журналистам. В Украине работают всего два магазина группы под вывеской Seppala — в Киеве и Харькове. В России компания открыла 8 универмагов Stockmann и около 30 магазинов Seppala. СПРАВКА. Stockmann — финская компания-ретейлер и одноимённая сеть магазинов по продаже одежды и товаров для дома. Помимо универмагов Стокманн (11 объектов) компания также владеет такими известными брендами одежды как Seppälä (136 магазинов) и Lindex (более 400 магазинов), а на российском рынке по франшизе развивает такие бренды как Bestseller (Jack Jones, Vero Moda, и др.). Раньше Stockmann по франшизе развивал магазины Zara и Nike, первые были проданы, а вторые закрыты.
|
|
|
|
|
Развивать марку будет другой партнер LVMH. |
С 2011 года развитием парфюмерно-косметической марки Sephora займется группа «Единая Европа». Этот бренд принадлежит крупнейшему в мире производителю и продавцу luxury-товаров Moet Hennessy Louis Vuitton S.A (LVMH), с которым «Единая Европа» управляет сетью Ile de Beaute. С 2003 года франчайзи Sephora (LVMH владеет маркой) в России являлась компания «Алькор и Ко», развивающая крупнейшую в России парфюмерно-косметическую сеть «Л`Этуаль» и Bon Joli (более 600 магазинов). В октябре 2008 года LVMH стала владельцем 45% совместного предприятия с группой «Единая Европа», владеющей сетью Ile de Beaute из 118 магазинов. В рамках этой сделки LVMH планировала передать своему новому партнеру и развитие Sephora. Передача проекта должна была пройти уже в 2010 году, но из-за кризиса Ile de Beaute не рискнула взять на себя обязательства по запуску нового проекта. В июне 2009 года в условия использования товарного знака Sephora были внесены изменения — право на его использование «Алькором» было продлено до 31 декабря 2010 года. «Единая Европа» начала подыскивать помещения для своего нового проекта под маркой Sephora с датой открытия в начале 2011 года. Теперь Sephora может стать в России полноценным мультибрендовым магазином, как и во всем мире. СПРАВКА. Sephora Holdings S.A., основанная в 1969 году,— вторая по величине сеть по продаже косметики и парфюмерии в Европе и первая в Америке. С 1997 года принадлежит LVMH. На сегодняшний день сеть объединяет более 700 магазинов в 21 стране мира (из них собственных — 400 магазинов в Европе и 91 — в Америке). Операционная прибыль в 2009 году составила €388 млн.
|
|
|
|
|
Франчайзи Burger King проиграли в суде дело по акционному чизбургеру. |
Федеральный суд Маями поставил точку в споре Burger King и Национальной Ассоциацией Франчайзи, представляющей интересы франчайзинговых партнеров «королевской» марки. Напомним, что еще в ноябре прошлого года франчайзи подали иск против правообладателя, принуждавшего их продавать двойной чизбургер по цене $1. Столь низкая цена, по мнению франчайзи, заставляла их работать в убыток. «Долларовое принуждение» для франчайзи действовало в период с октября 2009 года по апрель 2010. Однако суд встал на сторону правообладателя. По мнению высшей инстанции, продавать определенную позицию в убыток, дабы привлечь покупателя, является «общепринятой практикой». К тому же, истец не ссылался на то, что продажи двойного чизбургера по цене $1 сделали неприбыльным весь бизнес или ослабли рыночные позиции франчайзи. В Burger King приветствовали решение суда. «Теперь мы можем сконцентрироваться на наших новых стратегиях, позволяющих нашим клиентам получать отличные продукты и услуги», — говорится в сообщении компании. В Национальной Ассоциацией Франчайзи отказались комментировать решение суда. По утверждению адвоката Роберта Зарко, специализирующегося на франчайзинговой тематике, но не принимавшем участие в упомянутом деле, франайзи выбрали неправильную стратегию. По его мнению, дело необходимо было рассматривать под углом несоответствия действий франчайзера антимонопольному законодательству и делать упор на урон, понесенный бизнесом франчайзи, а не концентрироваться на убыточности отдельного предложения.
|
|
|
|
|
Сотрудник Subway эффективно распорядился собственным весом. |
Специалист по связям с общественностью крупнейшей фаст-фуд сети в мире (по количеству заведений) немного поэкспериментировал с собственным весом. Джаред Фогл (на фото — слева), работающий в Subway вначале набрал дополнительных 40 фунтов (более 15 кг), а затем, в ходе подготовки к ежегодному Нью-Йоркскому марафону, сбросил их. Естественно, в Subway, устами вице-президента по маркетингу Franchisee Advertising Fund Trust Тони Пейса, заявили, что поступок г-на Фогла «просто классный», «по-настоящему реальный и немаркетинговый». В то же время, очевидно, что действия сотрудника Subway оказали немалое влияние на имидж бренда. Так, по данным Davie Brown Index исследующего влияние различных событий на бренды, поступок г-на Фогла принес Subway целых 4 пункта по 100-процентной шкале. По словам г-на Пейса, «Джаред является отличной ценностью для бренда, он стал звездой и помог нам во всех смыслах». СПРАВКА. Торговая марка Subway принадлежит Doctor's Associates, Inc. (DAI), которая была основана в 1965 году американцем Фредом де Люкой. На сегодняшний день в 93 странах мира работает 33754 заведения под ТМ Subway. Франшиза Subway — подробное досье
|
|
|
|
|
|
|
Сеть Lady&Gentleman City будет развиваться по франчайзингу. |
ГК «Риттер» в 2010 г. откроет около 10 мультибрендовых магазинов мужской и женской одежды Lady&Gentleman City, рассказал Retailer.RU Игорь Барсуков, заместитель генерального директора ГК «Риттер». С начала года уже запущено пять новых объектов в торговых центрах Москвы, Санкт-Петербурга, Воронежа и Екатеринбурга. До конца года будут запущены еще четыре торговые точки. В 2011 г. группа компаний «Риттер» намерена открыть семь-десять собственных объектов в Москве и регионах. Также компания планирует развивать сеть Lady&Gentleman City по франчайзингу. «Мы рассматриваем предложения по странам по Белоруссии, Украине, Казахстану и Дальнему Востоку. В остальных регионах РФ будем развиваться сами», — отметил Игорь Барсуков. Условия франшизы пока не утверждены. СПРАВКА. ГК «Риттер» основана в 1993 году. Первый магазин мужской и женской одежды Lady&Gentleman City открылся в 2001 г. В 2005 г. компания начала активную региональную экспансию. Сейчас компания управляет 56 магазинами в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Самаре, Тюмени, Уфе, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Краснодаре, Нижнем Новгороде и других российских городах. Также компания развивает в России по франчайзингу сети Gentleman и Ritter. Сеть Lady&Gentleman City работает в высоком и среднем плюс ценовом сегменте. Ассортимент представлен такими брендами, как Cerruti, Versace, Lagerfeld, Roberto Cavalli, Ferre, Orsa, Laurel, Ambiente, Steffen Schraut, Apriori и др.
|
|
|
|
|
Франчайзер создает спецфонд для помощи туристам. |
Сеть «ТБГ. Туристические бренды» из собственных средств создаст финансовый резерв для экстренной помощи туристам, купившим путевки в турагентствах Сети и находящимся за границей. С такой инициативой 26 ноября выступила Управляющая компания ТБГ. УК планирует аккумулировать не менее $40 тыс. ежегодно. Напомним, на данный момент в ТБГ на условиях франчайзинга работают 194 агентства. Очевидно, что поводом для беспрецедентного шага стала приостановка деятельности туроператора «Капитал Тур» (поставщик проекта до 16 ноября 2010 года). Из-за этого под угрозой оказался отдых 234 клиентов, купивших туры в офисах дилеров ТБГ. УК Сети взяла на себя роль координационного центра, аккумулировала сведения о туристах, купивших путевки «Капитал тура» в Сети на ближайшие даты, и оказывает помощь ТА в заказе туров у других поставщиков ТБГ на максимально льготных условиях. «Мы пришли к выводу, что Управляющая компания должна иметь не только организационный ресурс на случай ЧП, но и финансовые инструменты. Речь о случаях кризиса туроператора, о последствиях стихийных бедствий, катастроф. Надеюсь, что члены ТБГ поддержат нас в этой инициативе и примут участие в создании регламента расходования средств. Тем самым агентства получат дополнительные аргументы для туристов и сами будут чувствовать себя более уверенно и защищено», — сказала руководитель проекта ТБГ, Татьяна Дмитрова.
|
|
|
|
|
Компания объявила о создании СП с «Интуристом». |
Thomas Cook Group plc и ВАО «Интурист» вчера официально объявили о создании совместного предприятия. За долю 50,1% уставного капитала ВАО «Интурист» (49,9% акций остаются у ВАО «Интурист») TCG заплатит 45 млн долларов, причем, 10 млн — денежными средствами, а 35 млн. — акциями Thomas Cook. Гостиницы и сама компания ВАО «Интурист» в периметр сделки не входят. «Совместное предприятие объединит туроператорский и розничный бизнес холдинга «Интурист», соединив преимущества двух по-настоящему лидирующих туристических бренда с долгой историей, Intourist и Thomas Cook», — уверены участники сделки. Россия, по словам генерального директора Thomas Cook Мэнни Фонтенла-Новоа, самый быстрорастущий рынок в Европе, а через 5-10 лет он может стать самым большим в Европе. «Thomas Cook на всех рынках, на которых присутствует, занимает или первое, или второе место. В России мы также рассчитываем выйти на лидирующие позиции. «Интурист», существующий на рынке уже 80 лет, Thomas Cook с 160-летней историей — два очень сильных бренда. «Интурист» хорошо известен своим въездным туризмом, широкой розничной сетью (143 агентства, без учета партнерских точек), одной из сильнейших управленческих команд», — сказал Мэнни Фонтенла-Новоа. Благодаря сделке, «Интурист» усилит свои позиции в Турции и Египте, удвоит число розничных точек в Москве, Санкт-Петербурге и регионах, получит доступ к эксклюзивным гостиницам и курортам Thomas Cook и ко всему портфелю его предложений. «Я надеюсь, что уже в ближайшее время пакет предложений «Интуриста» будет равноценен пакету предложений Thomas Cook», — сказал Александр Арутюнов. Планируются инвестиции в электронную коммерцию. Работать на российском рынке совместное предприятие будет под брендом «Интуриста», однако возможен и запуск бренда Thomas Cook. СПРАВКА. Группа компаний Thomas Cook является одним из мировых лидеров в сфере туризма. В 2009 году компания обслужила более 22,1 млн покупателей, выручка Thomas Cook превысила £9,3 млрд. Розничная сеть продаж состоит из более 3400 собственных и франчайзинговых агентств. «Интурист» является одним из крупнейших игроков на российском туристическом рынке и лидером в сегменте обслуживания иностранных туристов. Это старейшая российская туристическая компания, основанная в 1929 году в СССР и приватизированная в начале 1990-х годов. Изначально сфокусированная на въездном туризме, компания сегодня также успешно работает в сегментах выездного и внутреннего туроперирования, а также на рынке розничных продаж.
|
|
|
|
|
В Буэнос-Айресе появилось кафе, одновременно выполняющее функции офиса. |
Не всем повезло работать в комфортном офисе. Обычно от работы здесь отвлекают громкие голоса коллег, скучная музыка, запахи чьих-то обедов… А те, кто работает на дому, знаком со всеми моментами, заманивающими душу и тело от производительного труда. Распространенная сегодня работа с компьютером в кофейнях тоже полна недостатков: слишком много людей, громкие разговоры, крики детей, плохой WiFi, отсутствие розеток, неудобные кресла, подставки для кофе. К счастью, творческие люди начали придумывать решения для удовлетворения очевидных потребностей в качественных рабочих местах для мобильных сотрудников. Urban Station в Буэнос-Айресе взял лучшее из офиса и кафе и объединил все в одном заведении. В вашем распоряжении — широкий стол с почасовой оплатой и очень быстрый WiFi. Кроме того, в заведении предлагаются бизнес-журналы и книги для чтения, удобные кресла, полностью оборудованные конференц-залы, принтеры, факсы и сканеры. Если же посетителю скучно, или нужно выскочить на минутку, сотрудники Urban Station предложат ему велосипеды. Кстати, в странах СНГ «дома» работает каждый 10 работоспособный гражданин, а в США и того больше — каждый четвертый. Сеть заведений Urban Station развивается по франчайзингу.
|
|
|
|
|
«Наш Край» обещает открыть шести франчайзинговых магазинов в трех городах. |
Компания «Наш Край-ЛЦ» (Луцк) планирует открытие шесть магазинов по франчайзингу: в Киеве, Львове и Черновцах. Об этом RetailStudio.org сообщила пресс-служба компании. Магазины расположены в спальных районах, что делает их удобными для потребителей. Их ассортимент, кроме основных необходимых товаров, составляют: свежие овощи и фрукты, свежее мясо, куры-гриль, также есть собственная выпечка (кроме магазинов формата «экспресс»), а для постоянных покупателей действует выгодная программа лояльности. Кроме того, сеть «Наш Край» за последние три осенние месяца текущего года открыла семь магазинов: три собственных (два в Луцке и один в Киеве) и четыре франчайзинговых (по одному во Львове и Луцке и два в Киеве). Работают новые магазины в форматах «экспресс» и «магазин у дома». С их открытием реализация сети в целом выросла на 15%. Франшиза «Наш Край» — подробное досье.
|
|
|
|
|
Закусочные Johnny Rockets появятся в СНГ по франчайзингу. |
В страны СНГ выходит одна из самых популярных в США закусочных Johnny Rockets. В планах сети за 10 лет открыть по франшизе минимум 40 ресторанов. Формат Johnny Rockets — нечто среднее между T.G.I. Friday`s, где средний чек $30 и посетителей обслуживают официанты, и McDonald`s или Burger King. О выходе на рынок Johnny Rockets рассказал один из московских рестораторов, общавшийся с топ-менеджментом сети. Старший вице-президент по международному развитию The Johnny Rockets Group Стив Дивайн подтвердил эту информацию. По его словам, компания самостоятельно управляет своим заведениями только в США, в то время как в других странах сеть развивается по франшизе. «Сейчас мы ищем партнера, который способен в течение 10-15 лет открыть минимум 40 ресторанов Johnny Rockets в России и СНГ со средним чеком $10», — добавил господин Дивайн. Еще в августе 2006 года Роспатент зарегистрировал товарный знак Johnny Rockets по классу 43 (рестораны), говорится на сайте ведомства. Господин Дивайн не называет компании, с которыми ведутся переговоры о предоставлении франшизы на Россию и СНГ. Представители крупных ресторанных компаний утверждают, что не ведут переговоры с Johnny Rockets Group. Для своих франчайзи Johnny Rockets Group выдвигает ряд условий. У партнеров должен быть минимум двухлетний опыт управления ресторанами, наличие активов чистой стоимостью $5 млн и свободные средства в размере $1,5 млн, говорится на сайте компании. По среднему чеку Johnny Rockets можно отнести к McDonald`s, Burger King, а по наличию сервиса — к формату fast casual, где предполагается обслуживание официантами, отмечает представитель «Росинтера» Валерия Силина. В этом году американские сети закусочных особо активизировались в России. Burger King открыл свое первое заведение в Москве. Wendy`s/Arby`s International подписала соглашение с ООО «Венрус Ресторанная Группа», контролируемое ресторатором Михаилом Зельманом и совладельцем УГМК Искандаром Махмудовым, об открытии по франшизе в России до 2020 года 180 ресторанов Wendy`s/Arby`s. СПРАВКА. Сеть Johnny Rockets основана в 1986 году в Лос-Анджелесе Роном Тейтельбаумом. В 1995 году сеть была продана инвестфонду Apax Partners, а в 2007 году перепродана Red Zone Capital. По собственным оценкам, Johnny Rockets управляет 294 ресторанами в 15 странах мира, из которых в США действуют 244 заведения. По данным американских СМИ, выручка сети достигает $230 млн. в год.
|
|
|
|
|
У продуктовых магазинов компании теперь будут открываться точки «Spar Аптека». |
Владелец «Spar-центра» Сергей Касьянов занялся аптечным бизнесом — у продуктовых магазинов компании теперь будут открываться точки «Spar Аптека». Открытие аптек увеличивает поток потребителей для обеих структур — этим путем уже пошли «Велика кишеня» и Fozzy Group. «Spar Аптеки» будут открываться в продуктовых магазинах компании или рядом с ними. К примеру, первая точка открылась на втором этаже продуктового супермаркета по улице Механизаторов, 2 в Киеве, сообщила компания «Spar-Украина» («Spar-центр» — один из франчайзеров Spar) на своем сайте. «Мы опираемся на опыт наших российских коллег — франчайзера Spar в Тульском регионе. В Украине мы пока будем развивать аптеки самостоятельно, без франчайзеров», — сообщил совладелец «Spar-центра» Сергей Касьянов. Сейчас «Spar-центр» объединяет 21 магазин. До конца следующего года компания планирует открыть примерно 11 аптек, площадь которых составит от 50 до 150 кв. м, ассортимент — около 400 тыс. наименований. Помимо Сергея Касьянова, развитием супермаркетов голландской Spar в Украине занимается еще одна компания — «Spar-Луганск» предпринимателя Андрея Мельника. Но она пока не планирует заниматься аптечным бизнесом, уточнил директор департамента стратегического развития ICD Investments (основной владелец — Сергей Касьянов) Александр Перов. По его словам, инвестиции в открытие одной аптеки составят порядка 350 тыс. грн. В некоторых магазинах Spar уже работают аптеки. Например, в Днепропетровске — региональная сеть «Руан». Не исключено, что соглашение с этой сетью будет разорвано, уточнил Александр Перов. Сейчас собственные аптечные сети есть всего у двух операторов продуктовой розницы — «Великой кишени» («Велика аптека») и Fozzy Group («Будь здоров» и «Белая Ромашка»). Аптеки — одни из наиболее востребованных магазинов для супермаркетов и торговых центров, сообщил вице-президент по маркетингу Fozzy Group Михаил Дудник. «В то же время аптекам выгодно открываться рядом с продуктовыми магазинами. Подобная синергия обеспечивает повышение трафика в обеих точках», — добавил генеральный директор «ТАС-Фарма» (сеть аптек TAS) Валерий Гудзенко. По словам господина Гудзенко, аптечный рынок сильно зарегулирован, также для открытия точек необходимы дополнительные лицензии. «Кроме того, аптечный и продуктовый бизнесы сильно отличаются. Поэтому управлением «Великой аптекой» и «Великой кишеней», например, занимаются разные команды менеджеров»,– отметил директор инвестбанковского подразделения ИК Dragon Capital Андрей Пивоварский. С другой стороны, на руку ритейлерам неконсолидированность рынка: из 18 тыс. аптечных пунктов в стране только 15% приходится на сети. «Среди потребителей нет приверженцев той или иной аптеки, им все равно, под каким брендом она работает», — сказал господин Пивоварский. Неконсолидированность рынка является одной из причин, вынуждающих операторов продуктовой розницы открывать собственные аптеки. «Когда мы начали открывать свои аптеки, не было сильных форматных сетей, с которыми можно было бы договариваться о сотрудничестве», — объяснил господин Дудник. Франшиза «Spar» — подробное досье
|
|
|
|
|
Франшизу Subway в Пермь заведут три независимых предпринимателя. |
Сразу три пермских предпринимателя приобрели у сети американских ресторанов быстрого обслуживания Subway право на использование бренда. Первый ресторан уже начал свою работу, открытие еще двух ожидается в ближайшее время. В компании отмечают, что для России одновременная покупка бренда сразу несколькими бизнесменами — беспрецедентный случай. «Обычно развитие региона начинается с открытия одного ресторана одним франчайзи, и уже потом, вслед за ним, проявляют интерес другие участники рынка», — пояснил Андрей Попов, консультант по развитию бизнеса «Сабвэй Раша Сервис Компани». Этот факт, по его мнению, говорит о высоком инвестиционном и предпринимательском потенциале Перми. Компания Subway работает в 92 странах мира, но сам собственник бренда не занимается управлением ресторанами: все они открываются только по франшизе. По словам Андрея Попова, открытие пермских ресторанов — результат прошедшего в апреле форума «Дни пермского бизнеса». На этом мероприятии и были достигнуты предварительные договоренности об открытии ресторанов в Перми. Торговая марка SUBWAY принадлежит Doctor's Associates, Inc. (DAI), которая была основана в 1965 году американцем Фредом де Люкой. На сегодняшний день в 92 странах мира работает 33744 заведения под ТМ SUBWAY (все рестораны являются франчайзинговыми). Франшиза Subway — детальное досье
|
|
|
|
|
Полноценный аптечный комплекс занял площадь около 500 кв. м. |
«Аптека будущего» занимает два этажа — на первом расположен классический аптечный супермаркет, а на втором — зона лечебной косметики. Как отметил Андрей Гусев, генеральный директор аптечной торговой сети «Ригла», в дальнейшем ритейлер планирует развивать похожие проекты, создавая студии активной косметики в аптеках Москвы и регионов России. На Земляном валу усредненная ставка аренды могла составить для такого арендатора до $800, «выше это будет просто нерентабельно», уверен Илья Шуравин, партнера, S. A. Ricci / King Sturge. По его мнению, разделение на два разных зала логично, при этом метраж в 500 метров даст возможность хорошего выбора. «Концепция объединения двух функционалов кажется нам логичной, если ассортимент аптеки это фактически товары для ухода за телом, а не медицинские препараты», — продолжил Шуравин, добавив, что подобные проекты будут развиваться, но точно не через сетевые аптеки. Франшиза «Ригла» — подробное досье.
|
|
|
|
|
Результаты исследования готовности к предпринимательской деятельности. |
Позитивное отношение к самостоятельной предпринимательской деятельности выразили 61% опрошенных украинцев. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного компаниями «Amway» и GFK в рамках проекта «Global Entrepreneurship Week». По результатам исследования готовность украинцев к открытию собственного бизнеса лишь немного уступает бизнес-потенциалу европейцев — в среднем в Европе более 69% респондентов выразили позитивное отношение к возможности ведения собственного бизнеса. Тремя основными привлекательными чертами собственного бизнеса украинцы назвали дополнительный доход (39%), самореализацию (27%) и независимость (16%). Европейцы на первых трех местах указали независимость (40%), самореализацию (35%) и возможность получения дополнительного дохода (34%). Исследование показало, что в Украине главным камнем преткновения считают отсутствие стартового капитала (61%). Для европейцев этот показатель несколько ниже — 51%. А вот страх неудачи при открытии собственного дела свойственен украинцам в гораздо меньшей степени, нежели европейцам — 16% против 34%. Кроме того, 20% европейцев считают проблемой отсутствие бизнес идеи. Среди европейцев самой осторожной нацией оказались немцы, оценившие риски собственного бизнеса очень высоко, а британцы, наоборот, наименее поддаются влиянию потенциальных препятствий. Выяснилось также, что предпринимательский дух особенно свойствен возрастной группе от 14 до 29 лет. В Украине 69% представителей этой возрастной категории положительно относятся к возможности начать собственное дело, а в Европе — 79%. В ходе исследования было опрошено более 12,510 тыс. человек в 11 странах — Украине, Австрии, Дании, Франции, Германии, Великобритании, Италии, Польше, России, Швейцарии и Турции. В Украине в опросе приняли участие 1 тыс. человек в возрасте от 15 до 59 лет.
|
|
|
|
|
Крупнейшая российская розничная сеть открыла первый магазин нового формата. |
X5 Retail Group, начав в этом году эксперименты с лайт-франшизой «Ситимаг», увеличивает охват мелких розничников. Сегодня в Сызрани открылся первый магазин сети «Пятерочка-Макси», которая будет работать в оптово-розничном формате (cash&carry) в городах с населением от 50 000 человек. Сегодня в городе Сызрань Самарской области в торговом центре «Автобус» заработал первый магазин новой сети X5 Retail Group — «Пятерочка-Макси». Площадь торгового зала составляет 3500 кв. м, в ассортименте — 7000 наименований, из которых 80% приходится на продовольственные товары. Новая сеть будет работать в оптово-розничном формате (cash&carry), ориентированном не только на розничные, но и на мелкооптовые продажи для конечных покупателей, а также для клиентов потребительских секторов B2B и HoReCa, сообщили в компании. «В магазине отсутствуют прилавки, есть высотное хранение запасов упаковок товаров в торговом зале, просторные проемы между стеллажами и подъезды к 18 кассовым узлам, от которых обеспечен путь до погрузки товара в транспорт покупателей», — пояснили в компании. Парковка «Пятерочки-Макси» рассчитана на 200-250 машиномест, специально выделена зона для коммерческого транспорта. «Пятерочка-Макси» — формат, специально разработанный нами для российских регионов, включая небольшие города с населением от 50 000 человек. Мы уверены, что развитие сети гипермаркетов нового формата позволит нам эффективно выйти на низкоконкурентные локальные рынки с невысокой покупательской способностью и не уступят в популярности традиционной «Пятерочке», — рассказал главный исполнительный директор Х5 Retail Group N. V. Лев Хасис. На поставках в магазины у дома в Москве X5 уже зарабатывает с помощью франчайзинговых проектов «Перекресток-Экспресс» и облегченной франшизы «Ситимаг», держатели которых могут закупать продукцию с распределительного центра X5.
|
|
|
|
|
|
|