Юрий Рудой, генеральный директор ООО «Истерика», считает, что за последние годы произошла подмена понятий, когда парикмахерскую называют салоном красоты, студией, студией красоты и т. д. Бизнесмен создает сеть экономкласса, оставив лишь две самые востребованные, по его словам, услуги: парикмахерскую и солярий. Компания ориентируется на людей до 30 лет, пенсионеров и «всех, кто любит экономить». «В парикмахерской вам предлагают определенную услугу за определенные деньги. Все остальное: креатив в работе, дизайн помещения, дополнительные виды услуг и т. д. — уже выходит за это понятие», — говорит он.

Эксперты называют идею успешной, отмечая, что, раз были реализованы такие проекты, как «Икея», авиаперелеты low cost, почему бы не сделать то же самое в салонном бизнесе. «У подобных проектов своя целевая группа. Есть она и в салонном бизнесе: это люди, которые не хотят или не могут платить за дизайнерские навороты, навязываемый кофе, высочайшее мастерство специалиста и престижное расположение салона», — говорит Николай Мелешко, отраслевой психолог, эксперт по вопросам психологии косметологического бизнеса.

Вложения в одну точку составят от 700 тыс. до 1 млн рублей (от $25 тыс. до 35 тыс.), срок окупаемости — 8–10 месяцев. Первое заведение под вывеской «Истерика» заработает в августе на ул. Воскова, на месте парикмахерской «Русский цирюльник», которую Юрий Рудой открыл более 10 лет назад. Теперь она будет переделана под новый формат сети. В год компания намерена открывать четыре точки, в том числе по франчайзингу, предлагая готовое решение по созданию или по преображению собственных парикмахерских, студий, салонов и т. д. В Петербурге, по данным экспертов, более 4 тыс. салонов красоты и парикмахерских, не считая студий загара и пр.

«Первое полугодие стало для концерна очень успешным, заявил Ким Гран, президент Nokian Tyres, — Значительно возросли продажи на основных рынках концерна. В соответствии с планами мы продолжаем развивать нашу сеть дистрибьюции, в том числе через рост сети Vianor, которая сейчас насчитывает более 800 шинных центров».

Чистые продажи концерна Nokian Tyres в первом полугодии 2011 года составили 628 млн. евро (444,2 млн. евро в аналогичном периоде 2010 года) и возросли на 41,4% по сравнению с результатами января — июня предыдущего года. Продажи в Скандинавии и Финляндии выросли на 22,6% и составили 36% от общих продаж концерна. Продажи в России выросли на 110,7%. Продажи в странах СНГ, включая Россию, выросли на 102% и составили 30,9% от общих продаж концерна. Продажи в Центральной и Восточной Европе выросли на 36,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 25,4% от общих продаж концерна. Продажи концерна в Северной Америке выросли на 13,7% и составили 7,3% от общих продаж концерна.

Стоимость сырья (евро/кг) в производстве выросла в течение первого полугодия на 35,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Операционная прибыль концерна составила 165,6 млн. евро (82 млн. евро в январе — июне 2010 года). Прибыль до налогов составила 155,3 млн. евро (82,8 млн. евро в аналогичном периоде прошлого года). Чистая прибыль составила 136,6 млн. евро (72,6 млн. евро в первом полугодии 2010 года). Показатель RONA (рентабельность чистых активов) — 24,1% (13,5% в аналогичном периоде предыдущего года).

В течение первого полугодия сеть Vianor выросла на 49 шинных центров. На конец июня 2011 года сеть состояла из 820 шинных центров, 647 из которых работают на основе франчайзинга и 173 являются собственными шинными центрами концерна. В странах СНГ, включая Россию, на конец отчетного периода сеть Vianor была представлена 450 шинными центрами.

Сеть Vianor работает в 22 странах, наибольшее количество шинных центров расположено в странах Скандинавии, Финляндии, России и Украине. Во втором квартале первые шинные центры Vianor открылись в Италии и Азербайджане. Сеть шинных центров Vianor продолжит развиваться согласно планам концерна, целью является иметь в составе сети 900 шинных центров к концу 2011 года.

Франшиза Vianor — полное досье.

Сеть розничных магазинов Shariki za Roliki, продвигающая современные и молодежные сувениры и подарки, будущей осенью открывает очередную, пятую торговую точку в Санкт-Петербурге. Новые Shariki za Roliki появятся в современном торговом центре «Академ Парк».

Компания работает на российском рынке с 2009 года, началом ее деятельности стал магазин в Санкт-Петербурге на Невском проспекте. Сейчас сеть имеет уже 5 магазинов в Санкт-Петербурге, а также по одному в Саратове, Энгельсе, Москве, Мытищах и партнеров в городах Москва, Санкт-Петербург, Архангельск, Северодвинск, Вологда, Гусь-Хрустальный, Йошкар-Ола, Краснодар, Лангепас, Липецк, Омск, Псков, Оренбург, Саратов, Славянск-на-Кубани, Среднеуральск, Стрежевой, Тольятти, Томск, Тюмень, Хабаровск, Казань, Челябинск.

Заместитель генерального директора компании Shariki za Roliki Юрий Протопопов: «Каждый посетитель нашего магазина сможет найти для себя сувенир, который не только будет привлекать всеобщее внимание, но и сможет превратиться в настоящее хобби!».

Франшиза Shariki za Roliki — полное досье.

Компания МТС открыла два флагманских магазина в Челябинске. На сегодняшний день МТС имеет вторую по величине розничную сеть в России, располагая более 3 800 торговыми точками, среди которых 54 флагманских салона. За прошедший год количество флагманских магазинов увеличилось в 4 раза и до конца этого года компания планирует довести их число до 69.

Напомним, что розничная сеть «Вымпелкома» состоит примерно из 2,7 тысяч монобрендовых салонов, из них большая часть — франчайзи. «Разделение на собственные и франчайзи салоны мы считаем условным» — отмечает пресс-секретарь «Вымпелкома» Анна Айбашева.

По планам компании до конца года увеличить количество монобрендовых магазинов до трех тысяч. В марте 2011 года «Вымпелком» заключил договор с «Евросетью» об открытии для оператора 1000 салонов в течение 1,5 лет. «Мы планируем увеличивать спектр сервисов, предоставляемых клиентам», — объясняет Анна Айбашева, — «расширять продуктовую линейку и применять новые технологии продаж дополнительных услуг, адресно предлагая клиенту наиболее интересные, исходя из его абонентской истории».

У «Мегафона» на данный момент 2500 точек продаж. Часть из них франчайзинговые, часть — партнерские (например, в магазинах техники «М.видео» находятся специальные стойки продаж «Мегафона»), своих собственных монобрендовых салонов у оператора 1200. К концу текущего года, в соответствии с планамми компании, необходимо довести количество собственных салонов продаж до 1500.

У Тele2 сейчас более 400 монобрендовых магазинов во всех регионах присутсвия оператора. Они создаются с привлечением местных партнеров по системе франчайзинга. По словам аналитика агентства iKS-Consulting Максима Савватина, МТС — один из лидеров рынка мобильного ритейла: «компания сумела за два года выйти на второе место, купив два актива и начав их развивать. Довольно быстро построили монобрендовую сеть, которая уже сейчас, по-моему, вышла на уровень безубыточности». «Вымпелком» в то же время, отмечает аналитик, пошел по другому пути изначально используя свои офисы как точки обслуживания: «не столько для продаж сколько для того что бы быть ближе к клиенту». А «Мегафон» строит сеть, аналогичную МТС, в несколько в меньших масштабах диверсифицируют продажи от «Связного» и «Евросети».

31 июля в Москве на Новом Арбате, 17 состоялось открытие нового кафе сети «Баскин Роббинс». Это самое большое в Европе кафе-мороженое всемирно известной марки.

Агнесса Осипова, Генеральный директор «Баскин Роббинс»: «Изысканный ультрасовременный дизайн интерьера, создает особый, неповторимый модный стиль и представляет абсолютно инновационную концепцию кафе «Баскин Роббинс». Надеюсь, что наше кафе станет любимым местом встреч и отдыха москвичей и гостей столицы». В России первое совместное предприятие «Баскин Роббинс Совьет Интернэшнл» было зарегистрировано в 1990 году. Первое кафе было открыто в гостинице «Россия». В 1996 году компания «Баскин Роббинс» в Москве открыла крупнейшую в Европе фабрику международного уровня по производству мороженого. Мощность фабрики около 16,5 тысяч тонн мороженого в год. Это вторая по величине фабрика «Баскин Роббинс» в мире. На сегодняшний день успешно функционируют 107 кафе в России, странах бывшего СНГ и Балтии.

Франшиза «Баскин Роббинс» — полное досье.

Японская кухня стала одной из самых популярных в Украине. Любое уважающее себя заведение считает необходимым иметь роллы и суши в меню. Это не каприз и не дань моде, а требование рынка. Суши перестали быть элитным блюдом и предлагаются в кафе по достаточно доступным ценам.

Как отмечает исполнительный директор «СушиЯ» Роман Романчук, за последние полтора года количество суши-заведений увеличилось в 2-2,5 раза. «Это наибольший рост среди сегментов ресторанного бизнеса. Такого кардинального развития не было ни в сегменте кофеен, ни пиццерий»,— говорит он.

По словам участников рынка, в ближайшие пару лет ежегодно будет открываться еще несколько десятков заведений японской кухни. Как отмечает маркетинг-директор сети «ЯпонаХата» Виталий Каленик, дальнейший рост заведений японской кухни будет зависеть от роста платежеспособности целевой аудитории. «Все предпосылки для роста есть в этом году и в ближайшие два три-года. Одно можно сказать, что в структуре потребления наших гостей, японские блюда набирают вес. О насыщении рынка можно будет говорить, при условии сохранения такой же динамики, через четыре-пять лет»,— считает он. По мнению Романа Романчука, перенасыщение рынка придет неожиданно. «Многие компании окажутся неподготовленными к этому и будут вынуждены уйти с рынка. Это касается целого ряда ресторанов. Поскольку конкуренция усиливается, а вместе с ней растут и требования потребителя. Таким образом, главное преимущество сейчас — качество и выгодное предложение»,— уверяет эксперт.

Потребитель становится более требовательным к вкусовым и качественным параметрам. Несмотря на западные тенденции минимализма, украинские посетители любят разнообразие, поэтому всегда требуют новинок. «Со стороны операторов идет экспансия на свободные площади. Компании хотят максимального охвата. Также в ближайшем будущем, в силу роста конкуренции, значительно усилится позиционирование компаний. Бренды будут дифференцироваться и предлагать разные выгоды своим гостям»,— считает Виталий Каленик.

Вкуснее, больше, качественнее

Между тем сегодня уже стало трендом расширение ассортимента меню в заведении.

К примеру, так работает «Желтое море» (японская, китайская и тайская кухни) и «Мафия» (японская и итальянская кухни). По словам Романа Романчука, этот тренд только усилится в течение следующих нескольких лет. «Заведений, предлагающих исключительно японскую кухню, останется немного»,— прогнозирует он.

Компании строят амбициозные планы на украинский ресторанный рынок японской кухни. В то время как «СушиЯ» заглядывается на рынок Европы. Как рассказал исполнительный директор сети Роман Романчук, компания планирует выход на международную арену, а именно — рынок Западной Европы. По его словам, сейчас рассматривается два альтернативных проекта и точной даты выхода и страны пока нет. «Мы рассматриваем два варианта, выбираем, оцениваем, какой из них наиболее благоприятен для работы»,— говорит он.

Планы «СушиИ» амбициозны. «В Европе также бурное развитие этого ресторанного сегмента. Мы же считаем, что сможем стать не только достойными игроками и конкурентами, но и выйдем в лидеры рынка»,— уверен Роман Романчук.

В отличие от Украины, в Европе более качественное развитие этого рынка изначально, более взвешенный ассортимент. «Вести наш бизнес там точно не хуже, чем в Украине, однако сказать, что и выгоднее — также нельзя. Но там работа более стабильна. Если зарплата сотрудников выше, зато и налоговая система более прозрачна и стабильна. Помещения, которые сдаются в аренду, возможно, по цене и не отличаются, зато по качеству они гораздо выше»,— рассказывает он.

Суши-бары и японские рестораны в каталоге Франча.

Фастфуд в России дороже, чем на его родине: средний чек в РФ — 250 рублей против 181 рубля в США. При этом доход российской семьи в шесть раз меньше, чем семьи американской.

Фастфуд, зародившийся в США, давно стал глобальным бизнесом, а развивающиеся страны являются основными направлениями его экспансии. При этом российский рынок в последние годы стал объектом особо пристального внимания для сетевых пиццерий, Burger King, Cinnabon, Dunkin' Donuts, Subway и других, пишет газета The New York Times.

«Поскольку [российские] потребители располагают все большими доходами, они будут тратить их на фастфуд», — убежден отраслевой аналитик Edward Jones Джек Руссо. По его подсчетам, сейчас рынок фастфуда в России сопоставим с рынком в США полувековой давности.

Россияне по-прежнему заметно отстают по уровню доходов от граждан США: там средний доход семьи составляет 42,539 тысячи долларов против 7,276 тысячи долларов в России. Однако российские потребители значительно меньше обременены кредитами, тратят меньше на здравоохранение, подоходный налог для всех составляет 13%, а большая часть россиян после массовой приватизации в 1990-х не покупала жилье в кредит, а потому сейчас не выплачивает ипотеку.

В российских заведения быстрого питания средний чек существенно выше, чем на родине фастфуда: 8,92 доллара (почти 250 рублей) против 6,5 доллара (около 181 рубля) в США.

Большая пицца со всеми имеющимися добавками в пиццерии Papa John’s в Луисвилле, штат Кентукки, например, стоит 14 долларов (около 390 рублей) — против 21,62 доллара (около 600 рублей) за такую же пиццу в Москве.

При этом оборот рынка общественного питания в России к концу марта 2011 года достиг 60,9 млрд рублей, по данным Росстата. За 2010 год весь оборот ресторанного рынка России составил 768 млрд рублей. Пока доля международных сетей на российском рынке составляет 18,3%, всего же присутствуют около 30 международных сетей, в управлении которых находится 1170 точек общественного питания, по данным агентства РБК.research за 2011 год. При этом, по данным за первый квартал, более трети всех сетевых точек общественного питания (41,1%) сосредоточено в Москве, еще 15% сетевых ресторанов, кафе, баров и уличных киосков — в Санкт-Петербурге.

Столичный рынок быстрого питания нельзя назвать перенасыщенным: на Москву с 13 миллионами населения приходится только 300 пиццерий — для сравнения, в Манхеттене с населением в 1,6 млн человек работает 4 тысячи таких ресторанов. Это рынок, который напрашивается на освоение, считает директор Papa John's Russia Кристофер Уинн.

По словам Кристофера Уинна, в Москве требуется около 400 тысяч долларов на открытие одного заведения, которое выйдет на операционную прибыль за три месяца. Например, за прошлый год выручка пиццерии выросла на 21%, высокие продажи в РФ пиццы Papa John’s сделали российский рынок самым прибыльным по сравнению с остальными 34 странами, где работает компания. Уинн считает, что у пиццерии огромные перспективы в России.

Компания «Делта Спорт» являющаяся частью группы компаний «Delta Holding», открывает сегодня магазин Nike во Львове. Магазин будет открыт в крупнейшем торговом центре города и всей Западной Украины «King Cross Leopolis».

«Нам очень приятно открывать второй магазин Nike новой концепции именно во Львове, городе, богатом на историю и традиции, в том числе спортивные. Мы уверены, что и профессиональные спортсмены, и любители, найдут здесь все, что нужно для хорошей пробежки, яркой игры и просто активного отдыха — товары, спортивного бренда № 1 в мире», — рассказал директор по маркетингу компании «Делта Спорт» Александр Томашевич.

Франшиза Nike — подробное досье.

Вычищать медиа от негативных отзывов явно не удел сильных. Domino's Pizza продемонстрировала как обернуть «глас народа» в праведный PR. Новый интерактивный билборд Domino's на Таймс сквер (одна из центральных площадей Нью-Йорка) без лишней осторожности показывает все отзывы клиентов о качестве продукции и обслуживания.

Наверняка, какая-то модерация отзывов все-таки происходит, но суть кампании — в том, чтобы публиковать не только положительные, но и негативные высказывания в сторону кампании, чтобы картина была максимально правдивой.

Отзыв можно оставить при онлайн-заказе на сайте. Там клиент узнает, кто из сотрудников будет делать ему пиццу, и может потом выразить ему свою благодарность или озвучить замечание. Все это транслируется на Таймс сквер.

CПРАВКА. Сеть пиццерий Domino's основана в США в 1960 году и объединяет более 9,1 тыс. франчайзинговых и собственных заведений в США, и на более чем 60 зарубежных рынках.

Как стало известно Sostav.ru, популярная сеть предприятий быстрого обслуживания «Ростик'с-KFC» находится на последней стадии ребрендинга. Преображение коснется не только ассортиментной линейки меню, интерьера, но и самого названия сети. Начиная с конца августа, название заведений сократится до трех букв — KFC.

Cейчас компания находится на финальных стадиях изменения. В настоящий момент идет тестирование вывесок «KFC», оценивается весь материал и реакции покупателей.

Что касается изменений, то они затронут практически все, начиная от интерьера, меню и заканчивая оформлением всевозможных брошюр и листовок.

«Сеть меняется к лучшему. Мы хотим привлечь и новых посетителей и посетителей конкурентов, и ориентированы сейчас в большей степени на молодежь. С этим в общем-то и идут изменения», — отметили в компании.

Франшиза «Ростик'c-KFС» — подробное досье.

Жизнь шведского мебельного гиганта IKEA может усложнить четырехэтажное здание в 10.000 квадратных метров, расположенное на юго-западе Китая в тихом сонном городке Куньмин.

Здание китайского магазина под названием 11 Furniture полностью копирует желто-голубую расцветку IKEA, схему расположения торговых залов, миниатюрные карандаши и блокноты для покупателей, вывески и даже конструкцию кресел-качалок. Столовая оформлена в схожем с IKEA минималистском стиле, но отличается меню — вместо шведских фрикаделек и лосося предлагает китайские блюда из тушеной рубленой свинины и яиц.

«Покупатели говорили мне, что мы похожи на IKEA. Но это не моя проблема. Я всего лишь слежу, чтобы покупателям было хорошо. Авторские права — это забота больших начальников», — сказал 22-летний сотрудник 11 Furniture Жанг Юньпин.

Получить комментарии владельца 11 Furniture не удалось. IKEA заявила, что прорабатывает вопросы защиты интеллектуальной собственности внутри Китая и на глобальном уровне.

«IKEA — один из крупнейших мебельных ритейлеров в мире, и защита авторских прав первостепенна для компании», — прокомментировало Рейтер китайское отделение IKEA.

В китайском написании вывеска 11 Furniture выглядит очень похоже на IKEA, но мебель в магазине изготавливается на заказ, а не лежит в плоских упаковках, как в шведской сети. Покупатели замечают и другие отличия. «В настоящей IKEA залы гораздо аккуратнее, товары выложены как следует», — сказал житель Куньмина Сяо Лин, посетивший магазины шведской сети в Пекине и Шанхае. Всего у IKEA девять магазинов в Китае, большинство из них находятся в экономически благополучных городах на юге страны и в прибрежной зоне.

Появление имитации IKEA символизирует охватившую Китай новую волну контрафакта: пираты уже не только штампуют поддельные сумки европейских люксовых марок, DVD-диски и кроссовки, но повторяют внешний вид, атмосферу и сервис западных концепций розничной торговли — по сути, это пиратство всего опыта, накопленного брендом.

«Это новое явление. До сих пор было много поддельных товаров, а сейчас мы видим больше подделок сервиса в части форматов розничной торговли», — считает аналитик по розничной торговле Booz&Co Адам Ху.

В июле власти Куньмина закрыли два поддельных магазина Apple Store, продававших несанкционированные партии iPhone, Macbook и других популярных продуктов Apple. Даже сотрудники контрафактного Apple Store думали, что работают в настоящем магазине американской сети.

В том же Куньмине на одной из торговых улиц есть четыре магазина Nike, и все утверждают, что они легальны. По данным Nike, у компании на этой улице три магазина, то есть как минимум один из них — подделка.

Появление фальшивых магазинов в Куньмине означает неутоленный аппетит Китая на западные розничные бренды в небольших городах вдали от богатых регионов восточного побережья.

«Есть спрос на товары и концепции, которые продают эти бренды», — сказал аналитик по розничной торговле Китая в Monitor Group Торстен Стокер.
Мешанина из реальных и фальшивых магазинов в китайских городах с невысоким уровнем доходов населения затрудняет контроль над использованием брендов для таких компаний, как Apple, Disney, Nike и тем более, IKEA. Такие компании как Starbucks уже давно борются с пиратами в Китае, но появление имитаций вроде копии IKEA ставит перед ритейлерами новый набор проблем.

EAD International Group, центральный офис которой расположен на Кипре, приобрела у американской компании Elvis Presley Enterprises лицензию на открытие в Центральной и Восточной Европе сети ресторанов Elvis American Diner, посвященных королю рок-н-ролла Элвису Пресли, сообщает American City Business Journals. Заведения сети появятся в России, Латвии, Украине, Венгрии, Словакии, Чехии и ряде других стран.

В EAD International Group уверены, что рестораны Elvis American Diner будут пользоваться успехом в странах бывшего соцлагеря, стремительно вовлеченных в западную культуру. В настоящее время два ресторана Elvis American Diner уже работают в Тбилиси, еще один откроется в столице Грузии в ближайшее время.

Как стало известно, сеть бижутерии fast-fashion Diva, объединяющая на данный момент 155 объектов в России (70 из них открыты по франчайзингу), за 2010 г. вырастет в два раза. С начала 2010г. в России было запущено более 50 магазинов, еще около 50 откроются до конца 2010 г.

В настоящее время сеть Diva работает в России в двух форматах: павильон в торговом центре (площадь магазина 25-50 кв.м) и street retaiI (средняя площадь 35 кв.м). Количество наименований — около полутора тысяч.

В июле 2010г. сеть Diva вышла в Польшу. К октябрю 2010г. открыто десять собственных магазинов, до конца года планируется еще пять. В конце октября 2010г. собственный магазин Diva начнет работу в Казахстане, до конца года там появится еще четыре объекта. Также до конца 2010г. Diva выйдет в Сербию, Болгарию, Эстонию и Латвию, в этих странах сеть будет развиваться по франчайзингу. В 2011г. франчайзинговые магазины также будут запущены в Украине, Румынии, Белоруссии и Чехии. В компании рассчитывают, что к концу 2013г. общее количество магазинов по Центральной и Восточной Европе, а также странам СНГ составит не менее 500.

По оценке Esper Group, рынок бижутерии в России сегодня далеко не так насыщен, как, к примеру, рынок готовой одежды. Объем продаж на рынке покрывает около 45% спроса на товар, согласно проведенным Esper Group полевым исследованиям и опросам в августе 2010 г.

Рынок бижутерии в Восточной Европе более насыщен, по сравнению в Россией. По данным Esper Group, в Восточной Европе очень хорошо развит низкий ценовой сегмент. «В этих странах очень много местных дизайнеров, которые продают свои украшения через свои сайты или фейсбук. Кроме того, хорошо продаются аксессуары от Аccessorize и Bershka. Однако в Восточной Европе проседает сегмент дорогой бижутерии, которая уже идет по той цене, за которую можно купить какие-то украшения с драгоценными или природными камнями и драгоценными металлами», — считает Екатерина Петухова, коммерческий директор Esper Group.

Франшизы магазинов бижутерии и аксессуаров.

СПРАВКА. DCK Concessions развивает бренд Diva c 2001г. На октябрь 2010г. сеть Diva включает в себя более 3000 магазинов в 27 странах мира. Также DCK Concessions выпускает бижутерию под брендом Freedom (представлен в сети Topshop).

Владелец сетей Dunkin' Donuts и Baskin-Robbins компания Dunkin' Brands получила $422,75 миллиона в результате проведения первичного размещения по цене $19 за акцию. Организаторы IPO планировали разместить бумаги в коридоре $16-$18 за акцию, однако высокий спрос инвесторов оценил компанию в $2,4 миллиарда.

Фирма планирует использовать вырученные средства для выплаты долгов и расширения сети Dunkin' Donuts в Соединенных Штатах.

Основными организаторами IPO, в рамках которого было продано 22,25 миллиона акций, были JPMorgan, Barclays Capital, Morgan Stanley и Goldman Sachs.

Джозеф Шустер, основатель инвестиционной компании IPOX Schuster LLC, отмечает, что институциональные инвесторы стремятся вкладывать деньги в популярные сети, имеющие потенциал роста. "Dunkin' Donuts не очень серьезно представлена на западе (США) и, видимо, имеет там большой потенциал", — добавил он.

СПРАВКА. Первое заведение Dunkin' Donuts было открыто в 1950 году в Квинси (штат Массачусетс). На сегодняшний день имеет более 9 тыс. франчайзинговых заведений более чем в 30 странах мира. Ежедневно клиентами сети являются более 3 млн. человек.

Первое совместное предприятие «Баскин Роббинс» в России компания «Баскин Роббинс Совьет Интернэшнл» была зарегистрирована в 1990 году (в последствии — ЗАО «БРПИ»). В 1996 году в Москве открыта крупнейшая в Европе фабрика по производству мороженого премиум класса. Сеть «Баскин Роббинс» представлена в 73 городах России и СНГ.

Франшиза «Баскин Роббинс» — подробное досье.

Компания ООО «Домашний интерьер», управляющая сетью гипермаркетов мебели и товаров для дома под брендом kika, сообщает о выходе из франчайзингового соглашения с австрийской группой компаний kika/Leiner group. Компания продолжит развивать сеть магазинов под собственным розничным брендом Hoff (расшифровывается как «Home of furnishing», что дословно означает «Дом для создания интерьера».) Имя и стиль для нового бренда разработаны международным брендинговым агентством Mildberry.

Мероприятия по переименованию розничного бренда пройдут в течение августа 2011 года.

Благодаря ребрендингу и выходу из франчайзингового соглашения компания сможет вести более эффективный бизнес в России и лучше учитывать специфику российского рынка с точки зрения потребительских предпочтений и бизнес-процессов, считают в компании.

Открыв первый магазин в апреле 2009 г. в Москве компания ООО «Домашний интерьер» далее открыла магазины в Самаре, Краснодаре, Ростове-на-Дону и Воронеже. Общая площадь магазинов сети в России составляет более 56 000 м2. В планах компании — открытие еще 5-ти гипермаркетов в ближайшие два года (3 в Москве, в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге) и увеличение торговых площадей до 100,000 м2.