Торговая марка «Наша ряба», под которой компания «Мироновский хлебопродукт» выпускает свежее охлажденное мясо птицы, обновляет свой стиль. С 6-го апреля запускается новая рекламная кампания бренда. Об этом сообщили в пресс-службе МХП.

На момент публикации данного материала официальный сайт торговой марки был на реконструкции. Однако учитывая внешний вид нового логотипа и другие доступные на сайте изображения, можно сказать, что новый стиль избавится от мультяшно-крестьянского пережитка прошлого, станет более лаконичным и абстрактным.

Центральным элементом логотипа теперь является название торговой марки, набранное крупным рубленым шрифтом, и в отличие от предыдущей версии фирменного знака оно теперь читается легко и с гораздо большего расстояния (что, видимо, важно в условиях рынка). Таким образом, акцент делается именно на названии бренда, а не на изображении курицы в фартуке, от которого вообще отказались. Фактически, от птички в новом логотипе остался только стилизованный гребешок.

Помимо изменений в стилистике, появится новая маркировка на продукции: «Натуральные корма собственного производства» и «Упаковано производителем». Кроме того, марка получит новый слоган: «Наша Ряба — натуральные продукты для здоровой жизни!»

СПРАВКА. ОАО «Мироновский хлебопродукт» — вертикально интегрированная компания по производству мяса птицы. В состав компании входят 19 предприятий в различных областях Украины. ОАО «Мироновский хлебопродукт» является одним из крупнейших франчайзеров Украины. Франчайзинговая программа компании развивается с 2002 года. В рамках данной программы по всей Украине работает больше 2 тыс. торговых точек ТМ «Наша Ряба».

Непростая экономическая ситуация вынуждает кардинально пересматривать ассортимент даже самую благополучную нишу общественного питания — рестораны быстрого питания. Например, сеть Johnny Rockets (260 заведений в Северной Америке и Азии) имеющая две основные линейки — гамбургеры и сэндвичи — полностью обновила первую из них. Новая линейка состоит из 7-ми различных гамбургеров. Изменился не только внешний вид (гамбургеры стали несколько длинней и «изящней») — модификации подверглась и начинка (увеличилось количество овощей и сыра). Для новой линейки гамбургеров от Johnny Rockets были также разработаны новые соусы.

Но самым революционным шагом, по словам CEO Johnny Rockets Ли Сандерс стала специальное «злободневное» предложение, названное политкорректными американцами (центральный офис Johnny Rockets находится в штате Калифорния) «специальным предложением, расширяющим круг клиентов». Основу этого предложения составляют… мини-хот-доги. Г-жа Сандерс не скрывает, что утолить голод этим новым продуктом весьма сложно, зато он станет «прекрасным апперитивом, рассчитанным на широкий круг посетителей». Что ж, лучше есть меньше, но в компании таких же любителей обновленных меню.

Российская сеть гастрономов премиум-класса «Глобус Гурмэ» увеличила оборот в 2008 году на 90% — до $160 млн. сообщила журналистам бренд-директор «Глобус Гурмэ» Ольга Саликова.

По ее словам, компания подтвердила ранее озвученные прогнозы. Также г-жа Саликова отметила, что с начала 2009 года продажи сети снизились на 7%. «В целом в продовольственной рознице снижение продаж в 2009 году, думаю, будет не выше 15-20%», — добавила она.

В настоящее время сеть «Глобус Гурмэ» насчитывает девять гастрономов: семь в Москве, один в Санкт-Петербурге и один в Уфе (был открыт в декабре 2008 года по франчайзингу). Компания планирует открыть в 2009 году еще 2 гастронома.

Вместе с тем, компания намерена в дальнейшем развивать франчайзинговый проект. В планах компании — открыть по одному магазину в 15 городах. Открытие одного франчайзингового магазина обходится в сумму эквивалентную $3 млн.

СПРАВКА. Оператором гастрономов «Глобус Гурмэ» является ООО «Столичная торговая компания». Компания основана в 2004 году, а бренд «Глобус Гурмэ» появился в 2005 году. Ассортимент «Глобус Гурмэ» насчитывает 12,5 тыс. наименований, 4,5 тыс. из которых приходится на собственный эксклюзивный импорт.

Сеть премиального гастронома еще не построена в Вашей стране? Обращайтесь в компанию ISF для совместного устранения этого досадного недоразумения.

В компании Maratex приняли решение закрыть франчайзинговые магазины премиум-сегмента, работающие под ТМ Hugo Boss и Palmers. Закрытию подлежит магазин Palmers в Киеве (в декабре был также закрыт Palmers в Харькове) и Hugo Boss в Днепропетровске, сообщил вчера генеральный директор украинского офиса компании Дмитрий Ермоленко.

«Hugo Boss и Palmers — наиболее дорогие бренды в нашем портфолио, по ним оборот упал практически в два раза, — объяснил он. — В то же время по более дешевым брендам падение не превысило нескольких процентов». В связи с этим на время кризиса компания сделает упор на развитии магазинов демократичного сегмента: в 2009 году в Киеве откроются 3-4 магазина Aldo, Esprit и Peacocks. По словам господина Ермоленко, инвестиции в открытие каждого составят €1,2 тыс. за кв. м для Esprit (150-700 кв. м), €1,1 тыс. — Aldo (80-200 кв. м), около €800 — Peacocks (150-700 кв. м).

На время кризиса в Maratex не видят смысла в открытии магазинов в регионах. «Сейчас там продажи очень небольшие, — сказал господин Ермоленко. — Но мы не хотим закрывать уже существующие магазины, поскольку сделали значительные инвестиции в их развитие». По его словам, Maratex будет пытаться поддерживать свои региональные магазины хотя бы на уровне безубыточности пока ситуация не улучшится: «Мы ожидаем, что это произойдет через 6-12 месяцев».

«С начала кризиса падение продаж в премиум-сегменте составило 40-50%. В то же время рынок массовой одежды в Украине далек от насыщения», — говорит соучредитель консалтинговой группы Diamond Group Максим Авдеев. «Объем рынка недорогой одежды из-за кризиса даже вырос — люди, раньше покупавшие одежду премиум-класса, начали экономить», — сказал г-н Авдеев.

В тоже время один из руководитель сети Sela, специализирующейся на повседневной одежде, не столь оптимистичен в перспективе данного сегмента. «Раньше мы готовы были вкладывать средства в развитие сети магазинов, но сейчас будем проводить их тщательную ревизию и закрывать убыточные», — заявил вице-президент компании Аркадий Пекаревский.

СПРАВКА. Компания Maratex основана в 2006 году после слияния российской BTI-Systems (марки Esprit, Peacoсks, Cortefiel и Lulu Castagnette) и Baza (украинский франчайзи Esprit). Управляет магазинами одежды в России, Казахстане и Украине. Акционеры — крупнейший польский дистрибутор EM&F, частные лица и инвестфонд Mint Сapital.

Несмотря на кризис, в 2009 г. корпоративные стандарты и требования к партнерским станциям, работающим по франшизе Bosch Car Service, практически не изменились. Слегка смягчены лишь условия по минимальным объемам закупок изделий Bosсh. Для стимулирования продаж автозапчастей через СТО компанией также разработана специальная маркетинговая программа, согласно которой владельцы станций, выполнившие установленный план по закупкам автозапчастей у сертифицированных поставщиков, примут участие в VIP-поездке на один из испытательных полигонов Bosсh в Европе, а их станции получат скидку в размере 15% от суммы, превышающей минимальный план закупок.

Кризис добавил франчайзеру терпимости: сейчас он не спешит разрывать сервисные договора с предприятиями, которые не справляются с требованиями. «С предприятиями, по каким-либо причинам не выполняющими условия, оговоренные в контрактах, мы дополнительно согласовываем сроки и мероприятия, которые должны быть выполнены, — рассказывает Александр Лизун, руководитель по развитию сети Бош Авто Сервис в Украине. — Расторгаем сервисные договора и лишаем права использовать торговую марку лишь в тех случаях, когда действия партнера наносят прямой ущерб имиджу бренда».

В минувшем году Bosch Car Service совместно со швейцарской SGS, специализирующейся на сертификации и инспектировании, провела аудит качества и сервис-тест по методике «тайного покупателя» на большинстве станций своей сети. В результате лишь пять СТО получили оценку 50%. Уровень качества большинства из них составляет 75-90%.

СПРАВКА. Bosсh Group является крупнейшим разработчиком и производителем автомобильного оборудования, которое используется при серийном производстве большинства автомобилей в мире, также развивает сеть станций техобслуживания автомобилей под ТМ Bosch Car Service. В Украине проект Bosch Car Service работает с 2002 г. На сегодняшний день сеть фирменных сервисных центров в Украине насчитывает 49 станций. В мире сеть насчитывается около 12 тыс. станций, расположенных в 125 странах.

Автомат по продаже пиццы появится на улицах итальянских городов в ближайшие недели, сообщает агентство «Рейтер». Этот аппарат был разработан специалистами из университета города Болонья совместно с англо-голландским концерном по производству продуктов питания.

По словам создателя машины Клаудио Торгеле, «пицца-автомат» похожа на кофе-машину. «Разница в том, что он готовит пиццу. Покупатель выбирает одну из четырех начинок, кидает монеты в приемник и получает готовую пиццу через две с половиной минуты», — рассказывает г-н Торгеле. Экспресс-пицца стоит около пяти евро, что вполовину дешевле, чем в ресторане.

К появлению новинки ревностно отнеслись повара нескольких известных в Италии ресторанов. По их мнению, в изделии из автомата нарушено главное условие хорошего блюда: настоящая итальянская пицца готовится неспешно. Тесто должно выстаиваться как минимум 12 часов. Однако создатели аппарата возлагают на свое изобретение большие надежды и планируют разместить автоматы по продаже пиццы по всей Европе и в США.

По мнению экспертов компании ISF идея «пицца-автоматов» интересна для рынка общепита стран СНГ и легко может развиваться на основе франчайзинга. По вопросам создания франчайзингового пакета, технологической документации и стандартов бизнеса обращайтесь в офис компании ISF.

В России появилась новая кризисная модель ведения бизнеса. Бывший владелец риэлторской корпорации «БЕСТ-Недвижимость» Григорий Полторак передал активы в управление топ-менеджерам. Теперь новые владельцы компании платят роялти в 5% бывшему шефу.

По данным сайта BFM.ru, «БЕСТ-Недвижимость» была разделена на 8-10 компаний (процесс реорганизации еще не завершен). Топ-менеджерам части агентства достались бесплатно, но с условием принятия на себя долгов компании. Новым владельцам также разрешено привлекать соинвесторов в отпочковавшиеся фирмы, предлагая им пакеты в 20-49%. Предполагается, что от продажи долей компании и будет погашена задолженность.

Полторак рассказал, что покупка им самим франшизы Sotheby's International Realty (SIR) никак не повлияла на решение и на сроки по изменению структуры «БЕСТ-Недвижимости». Он отметил, что бизнес под вывеской SIR живет сам по себе и не имеет никакого отношения к «БЕСТ-Недвижимости».

Напомним, что агентство элитной недвижимости, работающее под брендом известного аукционного дома — Sotheby's International Realty — Григорий Полторак открыл в Москве в 2006 году. Американская компания, продающая франшизы, обычно не приветствует наличие аналогичного бизнеса у собственных франчайзи. Однако, владельцы бренда согласились подождать, пока Полторак продаст свой бизнес, поскольку рассчитывают, что он сможет «раскрутить» агентство с известным именем в столице России.

Уважаемые клиенты, конкуренты, просто любопытные и особенно франчайзи и франчайзеры всех мастей и отраслей народного хозяйства!

Только один день, только у нас, ВСЕМ предпринимателям, обратившимся в компанию ISF предоставляется ФАНТАСТИЧЕСКАЯ скидка на самые популярные услуги. Итак с нашей помощью вы можете:

1. Стандартизировать бизнес-процессы компании со скидкой 90%!
2. Создать франчайзинговый пакет по методикам, неоднократно внедренным в успешных отечественных компаниях — с дисконтом в 95%.
3. Разработать стандарты НОВОГО бизнеса можно практически бесплатно (звоните нашему консультанту для получения окончательной цены).
4. И наконец, предлагаем БЕСПЛАТНЫЙ подбор франшизы.

Спешите! Время действия акции ограничено!

Франшиза Bark Busters, зарабатывающая на хлеб тренировкой собак, отреагировала на приход весны публикацией «весенних» советов ответственным собственникам четвероногих любимцев.

«Весна — это время развития и обновления», — напоминает тренер Bark Busters Лиам Кроув. — "Но не все идет на пользу собакам с приходом весны. И все же, будучи осторожным, уделяя четвероногим больше внимания и следуя нашим советам, вы сможете сделать весну прекрасной порой для своей собаки».

Итак, весенние советы от Bark Busters:

1. С цветочками и листиками на свет Божий появляются менее приятные артефакты в виде комаров, слепней и прочей летающей нечисти. Следите за кожей своей собаки, а в случае даже легкой хандры везите ее к ветеринару.
2. Берегите собаку от клещей и прочих паразитов. Употребляйте профилактические средства, проконсультировавшись предварительно с ветеринаром.
3. Даже если вы не считаете свою собаку аллергиком, не лишним будет провести тест на основные раздражители, особенно если вы планируете поездки или другие перемещения со своим любимцем.
4. Молодые весенние побеги очень аппетитны. Удостоверьтесь, что в незапланированный перекус вошли только экземпляры, которые отсутствуют в списке ядовитых растений вашего региона. Этот список можно взять у ветеринара. Немного углубиться в ботанику будет весьма полезно.
5. Какое наслаждение поваляться на молоденькой травке… Конечно, если она не обработана гербицидами или иными ускорителями роста. Узнайте больше о газоне, на котором может блаженствовать ваша собака.
6. Погода, наконец-то, способствует длительному нахождению на воздухе, а растущий световой день дает возможность проводить время весьма активно. Тренируйте свою собаку. Не обязательно отрабатывать 3-метровые прыжки или затяжной кросс — после зимней лени полезной будет даже обычная ловля тарелки.

СПРАВКА. Bark Busters является крупнейшей мировой франшизой, предлагающей услуги по тренировке собак. В 11 странах мира работают почти 700 офисов Bark Busters. По утверждению компании более полумиллиона собак по всему миру тренируются по методикам, разработанным специалистами компании.

KFC, крупнейшая мировая франшиза (более 11 тыс. заведений) формата fried chicken (блюда из курятины) запустила очень необычную программу социальной ответственности и помощи местным сообществам. Имея заведение практически в каждом американском городке, KFC решила… бесплатно залатать дороги в избранных населенных пунктах. Видимо, хваленные американские "хайвэи" также подвержены воздействие зимних морозов и весенних паводков, а потому ямы досаждают даже привыкшим к комфортной езде американцам.

Для того чтобы бесплатно залатать городские дороги мер города должен поддать заявку в офис KFC. Далее будут выбраны четыре города, в которые прибудут бригады ремонтников, нанятые франчайзером для приведения дорог города в идеальное состояние. Примутся ли рабочие первым делом за ремонт дорог ведущих к заведениям KFC, а также влияет ли количество ресторанов в городе на шансы получить дармовой ремонт, не сообщается. Ни ямы, ни жезла!

СПРАВКА. KFC является частью Yum! Brands, Inc. — крупнейшего в мире ресторанного оператора (около 32,5 тыс. заведений, работающих более чем в 100 странах мира). В портофолио Yum! Brands, Inc., кроме KFC входят такие известные марки как Pizza Hut и Taco Bell.

Рецессия американской экономики не лучшим образом сказалась на рынке услуг. Франшиза CompuChild, обучающая детей с помощью компьютерных технологий, решила продвигать свои услуги вместе с надежным и иновационно ориентированным партнером — компанией The Internet for Kids, разработавшей детский интернет браузер KidZui.

KidZui является бесплатной программой, а потому основные усилия персонала The Internet for Kids в рамках партнерской программы будут ориентированы на обучение франчайзи CompuChild организации обучения детей с использованием браузера KidZui. «Мы создали KidZui для того, чтобы дети могли использовать возможности глобальной сети для своего развития и делали это в безопасной и дружественной среде», — говорит директор по развитию проекта KidZui Раян Беттенкорт.

Президент и СЕО CompuChild Джулия Стендиш не скрывала своей радости от сотрудничества с The Internet for Kids: «Мы очень рады сотрудничеству, KidZui помогает решит нашу главную задачу — обучать детей в дружественной и инновационной среде».

СПРАВКА. Программа KidZui предназначена для детей в возрасте от 3 до 12 лет и содержит 1,8 млн. интернет-адресов, графических и звуковых библиотек, а также встроенный редактор.

ООО «Системы быстрого питания» планирует в 2009 году открыть 7-8 ресторанов, тогда как ранее темпы развития предусматривали открытие 15-20 заведений.

«Мы однозначно планируем развиваться. Но если раньше открывали 15-20 заведений ежегодно, то на 2009-й запланировали 7-8», — сообщил собственник и генеральный директор компании Марк Зархин в интервью еженедельнику «Контракты».

По его словам, компания откроет во Львове напротив строящегося к Евро-2012 стадиона ресторан украинской кухни «Голодный Мыкола» и планирует развивать на его основе сеть по системе франчайзинга.

«Это заведение, с которого мы также собираемся развить сеть, будет ориентировано на автомобилистов и велосипедистов. Люди после отдыха на природе смогут пообедать или поужинать», — отметил г-н Зархин. Невзирая на кризис, управленец прогнозирует открытие в Украине новых ресторанов. «Возможно, не так часто, и средний чек будет скромнее. Безусловно, часть ресторанов обанкротится». По его словам, в Киеве из-за кризиса закрылось «где-то 20% дорогих ресторанов со средним чеком от 300 грн».

СПРАВКА. ООО «Системы быстрого питания» (Fast Food Systems) имеет в своем портфеле следующие торговые марки: «Пицца Челентано» (119 пиццерий, из них 112 франчайзинговых), «ЯПИ» (5 демократичных ресторанов японской кухни), «Картопляна Хата» (42 ресторана, из них 40 франчайзинговых), «Кафе Пункт» (2 заведения) и «По-перше» (1 ресторан).

C 17 по 19 апреля в Риме состоится Roma Expo Franchising ежегодная франчайзинговая выставка являющаяся одной из крупнейших в Европе. Ожидается, что количество экспонентов и посетителей превысить прошлогодние показатели (110 и 10 тыс. соответственно).

В программе выставки предусмотрена реализация специализированных проектов по вопросу развития итальянских брендов за рубежом, а также становления франчайзинга в Китае, Индии, Румынии и в Украине.

Более подробную информацию о выставке можно получить на сайте Roma Expo Franchising.

Индийский оператор Sistema Shyam TeleServices (дочерняя компания АФК «Система») начал предоставлять услуги под брендом МТС. Бренд используется в рамках франчайзингового соглашения между МТС и Shyam с 26 марта 2009 г.

Изначально индийский оператор оказывал услуги фиксированной связи под брендом Rainbow на территории штата Раджастан. В 2008 г. после сделки с «Системой» компания получила лицензии на предоставление услуг сотовой связи на всей территории Индии. Для этого потребовались определенные изменения в маркетинговой стратегии оператора и переход на новую торговую марку.

«В АФК «Система» сочли, что для сокращения расходов на разработку бренда и времени его выхода на рынок целесообразно использовать уже существующий и при этом известный бренд МТС. Кроме того, вывод бренда МТС на индийский рынок дает возможность повысить стоимость этого бренда», — сообщила корреспонденту ComNews руководитель пресс-службы АФК «Система» Юлия Белоус. «Нам приятно, что бренд МТС вышел за рамки СНГ, это очень выгодное сотрудничество», — добавила пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.

Таким образом, компании не надо тратить время и деньги на создание нового бренда для Индии. «В сегодняшних условиях это и правда экономия. До этого был бренд Rainbow, но он имел известность в одном штате. «Системе» выгодно иметь зонтичный бренд, чтобы расширяться в Индии. А он у них есть», — считает аналитик финансовой корпорации «Уралсиб» Алеся Власова.

СПРАВКА. Телекоммуникационная компания Sistema Shyam TeleServices является совместным предприятием АФК «Система» и группы компаний Shyam of India. В сентябре 2007 г. АФК «Система» приобрела 10% индийского оператора. Сейчас российский холдинг владеет 73,71% акций индийского оператора, остальные акции принадлежат группе компаний Shyam of India.

Один из крупнейших франчайзеров в сфере торговли и аренды недвижимостью компания Century 21 Real Estate заявила о том, что по итогам прошлого года мастер-франчайзи компании, оперирующие в 64 странах, открыли более 400 новых франчайзинговых офисов за рубежом. Интересно, что в США были открыты всего 34 новых офиса.

Еще 83 компании присоединились к системе Century 21 путем слияний и поглощений. Таким образом общее количество офисов, работающих под маркой Century 21 составило более 8500. География сети расширилась на шесть стран: Анголу, Албанию, Бразилию, Индию, Сербию и Черногорию.

«Несмотря на текущее состояние глобальной экономики система CENTURY 21 продолжает неуклонно расти, — говорит президент и СЕО Century 21 Том Кунц. — В текущем году мы будем продолжать развиваться как на существующих, так и на новых рынках».