Обсуждение франшиз в России и Украине с объемом инвестиций до $5000.

В студии:

• Роман Кирилович, главный редактор сайтов franch.biz и myfranch.ru
• Андрей Кривонос, глава директората украинской Ассоциации франчайзинга

Власти Нью-Джерси (США) приняли резолюцию, согласно которой все продавцы новых автомобилей должны получать соответствующую лицензию, выдаваемую штатом. По сути, данный документ запрещает автопроизводителям продавать автомобили напрямую, а не через дилеров. Ранее подобный запрет был принят в штатах Техас и Аризона. По мнению экспертов, это правило направлено против компании Tesla, которая продает собственные электромобили в собственных салонах и не пользуется услугами дилеров (крупнейшей франчайзинговой отрасли в США). По мнению дилеров, такое поведение является нарушением правил конкуренции. На данный момент у Tesla есть два магазина в Нью-Джерси.

Tesla укрепляет свои позиции на американском авторынке. В прошлом году выручка компании выросла почти на 500%(!) и составила $2 млрд. Акции компании за последние 12 месяцев также выросли на неслыханные 500%. За год Tesla продала 22,5 тыс. машин. В 2014 году Tesla ожидает роста продаж до 35 тыс. электромобилей..

Как заявил глава Tesla Элон Маск за год Model S стала самым продаваемым автомобилнм в Северной Америке в своей ценовой категории (от $70 тыс.). В Норвегии в сентябре 2013 года Tesla S занял первую строчку в проданных за месяц автомобилях с рыночной долей 5,1% — это первый случай в мировой истории, когда электромобиль стал самым продаваемым автомобилем. Tesla планирует расширять свое присутствие в Китае. «Мы запланировали существенные инвестиции в Китае: мы собираемся создавать там новые магазины, сервисные центры и зарядные станции. Уже сейчас наш магазин в Пекине самый большой и активный в мире»,— заявил господин Маск.

Рынок ресторанов быстрого обслуживания с акцентом на здоровую и быстро приготовленную пищу стремительно растёт и развивается. Общественное питание является сегодня одной из наиболее привлекательных отраслей для ведения бизнеса по готовой схеме (франчайзингу) и для инвестирования.

Инвестиционный Фонд «Лайф Франчайзинг» и компания «Крошка Картошка» стали недавно партнёрами по продвижению продукта этого известного и востребованного бренда. Он является поистине народным, благодаря удачной концепции русского фаст-фуда. Основное блюдо в виде цельной, запечённой в фольге крупной картофелины, внутренняя часть которой разминается, смешивается с сыром, маслом и наполнителями, стало любимым для многих жителей России. Салаты традиционной русской кухни добавляются к горячему картофелю по вкусу и личному выбору покупателя.

Примечательно, что правообладателем франшизы «Крошка Картошка» были разработаны разные стандарты меню и система обслуживания в соответствии с особенностями помещений для кафе. Для предпринимателей-инициаторов франчайзинговых проектов с участием инвестфонда предлагается формат «фудкорт» (ресторанный дворик в торговых центрах) общей площадью 50-75 кв.м.

Чтобы приобрести данную франшизу и открыть по ней свою коммерческую точку, партнёру Фонда (помимо других условий) достаточно сделать минимальный взнос в 900 тыс. рублей. Остальную и большую часть вносит «Лайф Франчайзинг». Поскольку он берёт на себя основные риски проекта, то специалистами Фонда проводится тщательный отбор, как франшиз, так и соискателей инвестиций. Сотрудничество рассчитано в среднем на 5 лет, по истечении которых франчайзи выкупает по гибкому графику долю Фонда-акционера и становится собственником.

Франчайзинговая система с проверенной и понятной концепцией ведения и управления позволяет предпринимателю быстро и безболезненно открыть свой бизнес  по образу и подобию успешной торговой модели, а инвестору — максимально сократить и застраховать свои финансовые риски. Кроме того, Фонд является своеобразным проводником и посредником в отношениях между франчайзером и франчайзи, который постоянно получает помощь и поддержку.

Преимуществами марки «Крошка Картошка» является также её узнаваемость,  умеренная ценовая политика, качественная еда, небольшие вложения в бизнес и быстрая окупаемость точек. Эта франшиза стала одиннадцатой в деловом портфеле Фонда «Лайф Франчайзинг» наряду с такими, как «Перекрёсток экспресс», «SUBWAY», «Папа Джонс», «Шоколадница», «КофеТун/СушиТун», «COLUMBIA», «Спортландия», «Coffeeshop Company», «Carl’s Jr» и «Weekender».

Крупнейшая украинская франшиза «продуктового» сегмента «Наш Край», пополнилась новым магазином во Львове. Открытие состоялось 10 марта по адресу: ул. Научная, 96. Магазин имеет торговую площадь 90 кв.м, и работает в формате «Экспресс». Таким образом сеть «Наш Край» увеличилась до 135 магазинов, более 80% из которых являются франчайзинговыми.

Сеть магазинов «Наш Край» развивается с 2001 года и работает в трех форматах: «экспресс», «магазин у дома» и супермаркет. Развитие по франчайзингу «Наш Край начал в 2004 году.

Стратегическое управление проектом осуществляет инвестиционная компания VolWest Group, операционное — компания «Наш Край-ЛЦ».

Добрый день! Есть ли точная информация когда в Киеве будет проходить открытый семинар SUBWAY для заинтересованых в приобретении франшизы?
Заранее спасибо,
Максим

Питерская франшиза «Цветоптторг» планирует продать 15 собственных точек в Северной столице и открыть более 20 новых точек в небольших городах Северо-Запада. Развитие сети в регионах связано с ценами на электричество и транспортные расходы, которые компания несет в городе на Неве.

В сети «Цветоптторг» на сегодняшний день работает около 70 магазинов, из них 12-15 нерентабельны — именно их компания и собирается продать до конца года.

Кроме питерских точек у  «Цветоптторга» работают магазины в Мурманске, Архангельске, Апатитах, Череповце и нескольких других городах. В этом году их количество может увеличиться не менее чем на 20.

Рентабельность цветочного бизнеса — в пределах 30%. Пик продаж приходится на 14 февраля, 8 марта и 1 сентября.

Здравствуйте! Вчера регистрировал франшизу и до сих пор нет в каталоге. Объясните, может бытьт я, что то делал не правильно?
Спасибо.
Александр

Обобщив результаты деятельности в ушедшем году, латвийский производитель косметики, компания STENDERS выражает удовлетворение стабильной деятельностью на всех представленных рынках. Предприятие особенно гордится своим ростом в азиатском регионе, где уже работают более 115 магазинов, и в конце 2013 года открыто представительство компании — STENDERS Asia Pacific — в г. Манила, Филиппины. Оптимизация деятельности предприятия во всех регионах способствовала общему росту оборота розничной торговли почти на 17%, который в 2013 году во всех магазинах STENDERS составил более 27 млн. евро.
В 2013 году компания STENDERS открыла 43 новых магазина, и теперь их общее количество возросло до 230, они расположены в 22 странах мира. Самый быстрый рост продолжается в Китае, там работают уже 110 магазинов STENDERS, которые располагаются в 46 крупнейших городах страны. В Европе новые магазины были открыты в Германии, Австрии и Швейцарии; в 2014 году здесь также ожидается стабильное развитие. В конце 2013 года было начато успешное сотрудничество с партнерами в Объединенных Арабских Эмиратах, и уже весной 2014 года откроется первый магазин STENDERS в Дубае. Большие изменения в 2013 году претерпели площадки интернет-продаж STENDERS www.stenders-cosmetics.lv и www.stenders-cosmetics.com. Вследствие улучшения удобства использования, усовершенствования дизайна и процесса обслуживания в несколько раз возросли объемы интернет-продаж в России, Польше, Швейцарии и Латвии.
Инвестиции, привлеченные в 2013 году, предприятие начало использовать для модернизации производства и разработки новых продуктов. Руководитель STENDERS Янис Берзиньш говорит: «Успешно привлеченные инвестиции помогли ускорить внедрение на рынок новых продуктов, что позволит расширить ассортимент STENDERS и повысить конкурентоспособность компании на мировом рынке косметики. В целом в ушедшем году на полки магазинов поступили 39 новых продуктов.

Здравствуйте, ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы: Предоставляется ли оборудование в аренду, либо стоимость оборудования входит во Франчайзинговый пакет? Какое оборудование предоставляется? Что помимо Франчайзингового пакета необходимо для открытия торговой точки (киоск)? Объем инвестиций с закупкой товара до полного открытия точки? Интересует частота поставок продукции на точку? Сисмема обмена или возврата продукции? Срок окупаемости точки в месяцах? Вышлите, пожалуйста, типовой договор и прайс-листы. Что необходимо предпринять для заключения договора? Какие требования к торговому киоску? Какая стоимость франшизы?

Pizza Hut возращается на рынок московского общепита. В планах американской компании открыть в российской столице 200-300 точек Pizza Hut в формате Delivery, сообщил журналистам генеральный директор Pizza Hut в России Олег Синякин.

Первый Pizza Hut Delivery появился в Москве в декабре прошлого. Новый формат оличается применением «цифровой» концепции — все заказы принимаются только через интернет или непосредственно в ресторанах, а доставка не превышает получаса.

«За три года мы планируем охватить весь рынок Москвы, стать национальным лидером доставки пиццы. При этом компания планирует открывать как собственные точки, так и франчайзинговые — заявил представитель Yum! (правообладель ТМ Pizza Hut.

Свои планы быстрого развития в России Yum! объясняет тем, что формат Delivery намного более доступный для потенциальных франчайзи, чем обычные рестораны. «Возврат денежных средств в формате быстрый, за счет этого возможно ускоренное открытие и быстрый возврат инвестиций. Например, в Америке одна точка Delivery окупается за 12 месяцев», —сообщил глава Pizza Hut в РФ.

При покупке франшизы компании Смарт Ком до конца марта 2014 года получите дополнительные преимущества для стартапа!

Мы приготовили много интересных предложений в преддверии нового сезона:
- программы лояльности (возврат до 5% Вашим клиентам от стоимости услуг,  по Бонусной программе без ущерба заработка Вашего офиса)
- новые программы на весенне летний период
- Интересные предложения по развитию собственной сети в Вашем регионе.
 — Специальные  предложения по запуску частичной/абсолютной Мастер-франшизы в Вашем регионе/стране
- Повышенный процент дохода Вашего офиса (оговаривается индивидуально, исходя из возможностей региона, разрабатываемого пакета услуг и т.д.)
Так же на протяжении всего весеннего периода для Украины доступно предложение на покупку франшизы по единой цене.

По сообщению The Wall Street Journal вторая по величине сэндвич сеть в мире Quiznos готовится к процедуре банкротства. Американская компания на данный момент имеет долг более $570 млн., а также испорченные отношения с большинством франчайзи.

Quiznos не выдержала конкуренции с Subway и конкурентами поменьше. Американскую франшизу также подорвали бесконечные разбирательства и претензии со стороны франчайзи. Сеть закусочных продолжает уменьшаться с 2008 года — тогда у компании было 5 тыс. заведений, сегодня в мире (преимущественно в США) работает всего около 2 тыс. Quiznos.

В прошлом году незадачливая сеть появилась в РФ. На данный момент Quiznos открыла всего 2 заведения. В планах российского мастер-франчайзи, компании QSR Russia, Ltd, значилось открытие 500 заведений в течение 10 лет.

В 2013 году франчайзинговая сеть магазинов «Бегемотик» увеличилась на триста магазинов. В текущем году у франчайзера не менее грандиозные планы — 100 магазинов должны появиться уже в течении первого квартала.

«За последний год наш франчайзи заметно «помолодел», партнёры проявляют больше активности в развитии бизнеса, в обучении» поделилась информацией Виктория Чиликина, начальник отдела маркетинга и аналитики службы франчайзинга и развития сети «Бегемотик».

«Ещё один интересный момент, — продолжает г-жа Чиликина. — Раньше нашу франшизу выбирали те, кто был связан с рынком детских товаров, а сейчас, по мере роста узнаваемости бренда, к нам обращаются всё больше людей из других сфер бизнеса. «Бегемотик» покупают люди в возрасте от 30 до 45 лет, как правило, с опытом в бизнесе, многие относятся к этому бизнесу, как к семейному, то есть участвуют оба супруга».

СПРАВКА. Сеть «Бегемотик» состоит из 850 магазинов, которые открыли 350 действующих партнеров.

Добрый день, мы начинающие предприниматели, Так как магазинов  достаточно в нашем городе, хотелось бы уточнить. большая часть Магазинов открыта конкретным холдингом? или можно вложится в франшизу не зависимо от количества магазинов?

Украина живет в эпоху перемен. Поэтому именно сейчас нам показалось важным поговорить о том, как может измениться в ближайшие месяцы и возможно годы особенно близкая нам тема — франчайзинг.

В этом выпуске Роман Кирилович и Андрей Кривонос говорят о том, что ждет
украинский франчайзинг после Майдана.

• Российские франшизы в Украине
• Будут ли появляться новые франшизы?
• Какие франшизы востребованы во время политического и экономического кризиса?
• Сдвинется ли законодательство о франчайзинге с мертвой точки?
• Советы для франчайзеров и покупателей франшиз

В студии:
• Роман Кирилович, главный редактор сайтов franch.biz и myfranch.ru
• Андрей Кривонос, глава директората украинской Ассоциации франчайзинга

Аудиоподкасты: //franch.podster.ru