ООО «Наш Край-ЛЦ», управляющая компания сети супермаркетов «Наш Край», открыло новый франчайзинговый магазин в Ровно по франчайзингу 14 декабря 2011 года.

Согласно сообщения компании, новая торговая точка расположилась по адресу: улица Мирющенко, 31 (р-н городской центральной больницы). В супермаркете работает две кассы, общая площадь торгового заведения — 150 кв.м.

В магазине «Наш Край» действует программа лояльности, а также представлены выгодные предложения для покупателей на товары под собственной торговой маркой «Наш Край».

Это 58 супермаркет, работающий «по-франчайзингу». В компании планирует расширить сеть до 80 магазинов до конца этого года.

Франшиза «Наш Край» — подробное досье.

В Вильнюсе до конца 2013 года будет открыт первый в балтийских странах торговый центр компании Ikea. Этот инвестиционный проект в Литве осуществит исландская компания Felit по договору франчайзингa с Ikea.

«Мы рады, что вскоре обоснуемся в Вильнюсе. Открытие ТЦ Ikea в новой стране — это долгосрочное обязательство, мы считаем это открытие хорошей инвестицией. Мы уверены, что покупателей привлечет то, что Вильнюс находится в стратегически удобном месте — недалеко от Варшавы, Минска, Риги и в регионе, в котором в радиусе 300 км есть 15,5 млн. жителей», — сказал Сигурдур Палмасон, глава Felit.

Чтобы инвестиционный проект Ikea появился в Литве почти три года интенсивно работами Министерство экономики и ПУ «Инвестируй в Литве». Кроме того, велось сотрудничество с руководством Министерства транспорта и коммуникаций.

Ikea планирует, что ее оборот в 2011 году составит €26 млрд.

Продажи итальянского бренда Baldinini в России в 2011 г. вырастут более чем на 20% по сравнению с 2010 г. Об этом заявил журналистам владелец компании и главный дизайнер Джимми Балдинини 14 декабря 2011 г. на пресс-конференции, организованной компанией Mania Grandiosa, представителем Baldinini в Северо-Западном регионе России.

Точных цифр Джимми Балдинини не назвал, но подчеркнул, что Россия является самым перспективным рынком для итальянской компании и занимает первое место по количеству монобрендовых точек (на втором месте Объединенные Арабские Эмираты).

«Европа и Китай — для нас более сложные рынки. В первой нам приходится конкурировать с люксовыми брендами, которые жителям Европы более доступны. В Китае богатые люди готовы отдавать безумные деньги за бренды, мода для них не важна, менее состоятельные китайцы предпочитают подделки под бренды», — пояснил он.

Всего в мире более 100 монобрендовых бутиков итальянской марки, из них 20 в собственности компании и 80 — партнерские точки. В России Baldinini развивается исключительно по франчайзингу (в каждом регионе свой эксклюзивный представитель марки) и поставляет свою продукцию в мультибрендовые бутики. В настоящее время в России работает 30 монобрендовых магазинов Baldinini.

Как отметил Джимми Балдинини, для марки интересны все крупные российские города, но конкретных планов по развитию нет. «Если будут интересные предложения, мы будем открываться в новых городах», — сказал он.

Производить обувь в России компания не планируют. «Такие предложения были, но мы отказались. В России ценится итальянский бренд. Мы бы хотели, чтобы он таковым и оставался», — подчеркнул Джимми Балдинини.

Крупнейший оператор продуктовой розницы в России X5 Retail Group возобновляет развитие в Украине. Компания занялась поиском директора для десяти магазинов «Перекресток», уже работающих в стране, и заявляет о планах открытия новых точек. Еще несколько месяцев назад в компании говорили, что она сосредоточится на российском рынке, однако сейчас X5 заметно активизировалась в Украине, говорят участники рынка.

Х5 Retail Group ищет регионального директора для управления сетью супермаркетов в Украине — вакансия компании появилась на сайте hh.ru 9 декабря. В сообщении отмечается, что менеджер должен обеспечить выполнение плана по продажам и ЕВITDA сети в целях обеспечения лидерства на рынке. «Мы готовы открывать в Украине новее точки, кроме того, мы рассматриваем возможность развития по франчайзингу»,— сообщили в пресс-службе Х5.

Х5 вышла в Украину в 2004 году. За это время «Перекресток» неоднократно заявлял об амбициозных планах развития в стране, однако сейчас сеть владеет всего десятью магазинами в Киеве и области. «С «Перекрестком» мы общаемся около трех лет,— говорит директор департамента торговой недвижимости Colliers International в Украине Наталья Кравец.— Они рассматривают наши предложения, участвуют в тендерах, но до сих пор мы не договорились ни по одному объекту».

По ее словам, сейчас компания рассматривает помещения только в Киеве в формате супермаркетов площадью до 5 тыс. кв. м. Найти подходящие площади достаточно сложно, считает директор консалтинговой компании UTG Евгения Локтионова. По ее данным, в новых крупноформатных ТРЦ, которые планируются к строительству в Киеве, предполагаются площади под продуктовые гипермаркеты площадью от 5 до 20 тыс. кв. м. «В Киеве дефицит качественных торговых площадей для супермаркетов. Поэтому активные ритейлеры обычно более гибкие в требованиях к помещениям»,— поясняет госпожа Кравец.

В этом году компания заметно активизировалась и открыла уже четыре магазина, отмечает исследовательская компания GT Partners Ukraine. «Пока это не самые высокие темпы развития на украинском рынке. Но если Х5 займется поиском франчайзеров — это позволит ей открываться более агрессивно»,— считает гендиректор исследовательской компании GT Partners Ukraine Игорь Гугля.

СПРАВКА. Х5 Retail Group — крупнейшая розничная компания в России. На 30 сентября объединяла 2,785 тыс. магазинов (из них более 700 — франчайзинговые). Чистая розничная выручка Х5 за 2010 год — $13,047 млрд. Крупнейший акционер с 47,86% акций — «Альфа-Групп».

Франшиза Перекресток-Экспресс — подробное досье.

ТНК-ВР в 2011 году сократила джобберскую сеть в Украине на 20% — до 220 автозаправочных комплексов. Об этом сообщил журналистам вице-президент по маркетингу ООО «ТНК-ВР Коммерс» Хюб Стокман в ходе 7-й конференции «Рынок нефтепродуктов Украины: структура, тенденции, маркетинг, технологии».

Сокращение джобберской сети он пояснил желанием компании контролировать качество реализуемого топлива по всей цепочке его поставки на АЗК.

«Если мы этого не можем обеспечить, работа по джобберской схеме прекращается», — сказал Стокман.

По его словам, качество нефтепродуктов для украинских потребителей является ключевым параметром при выборе АЗС.

Франшиза ТНК — подробное досье.

Процесс разорения турагентских компаний в России на фоне второй волны кризиса продолжается, причем как водится в нашей стране — зачастую это происходит с криминальным оттенком. Так, в понедельник стало известно, что руководитель бывшего офиса МГП в Сыктывкаре, давно снискавшая дурную «славу», скрылась вместе с деньгами туристов и зарплатой сотрудников.

По информации газеты «Komionline», местонахождение директора турфирмы «Мир горящих путевок» — предпринимательницы Светланы Напалковой, остается неизвестным. Ранее фирма носила название «Магазин горящих путевок», однако после расторжения договора франшизы на использование товарного знака продолжала незаконно работать под этой маркой. Тем не менее, не так давно новый офис предпринимательницы открылся в Сыктывкаре в торговом центре «Макси», но уже под названием «Мир горящих путевок».

Об исчезновении руководителя фирмы вместе с деньгами стало известно 10 декабря, когда двое туристов, оформлявших путевки через «Мир горящих путевок», не смогли вылететь из Сыктывкара. Кроме того, директор турфирмы оформила кредиты на своих сотрудников, и эти деньги также исчезли вместе с предпринимательницей. «В Сыктывкаре у нее остался муж и дети, которые также не знают, где она находится. Сейчас они опасаются, что финансовые претензии будут предъявлены им», — добавил источник.

Примечательно, что Управляющая компания «МГП» исключила турагентство Светланы Напалковой из своей сети еще 13 апреля. «Действительно, 13 апреля текущего года договор франчайзинга был нами расторгнут в одностороннем порядке. Причина — нарушения условий договора, это касалось в основном платежей за забронированные туры. Например, компания из рук вон плохо оплачивала заявки в «Пегас», — рассказал корреспонденту инфогруппы «ТУРПРОМ» Сергей Агафонов, гендиректор сети турагентств «Магазин Горящих Путёвок». Эту информацию подтвердили нам и в компании «Пегас Туристик». «Проблемы с оплатой туров со стороны данного агентства действительно были, причём они случались регулярно. В связи с этим мы приняли решение о расторжении договора и отключение их от онлайна. Впрочем, в настоящее время долгов за ИП Напалковой не имеется», — заявила Анна Подгорная, генеральный менеджер туркомпании «Пегас Туристик».

По мнению Сергея Агафонова, причины задержек в оплате забронированных туров, вероятнее всего, возникали в связи с тем, что это агентство специализировалось на обслуживании военных, компенсации за туры которых шли от Минобороны нерегулярно. Примечательно, что подобные задержки, хотя и от другого «силового» ведомства, стали причиной аналогичного скандала на московском туррынке: месяц назад турагентство «Глобус КСТ», обслуживающее сотрудников МВД, не смогло выполнить свои обязательства по оплате забронированных туров в Доминикану и Мексику в «Южном Кресте», причем для целой группы из 27 туристов.

Что касается сыктывкарского «Мира горящих путевок», то компания до осени продолжала незаконно использовать бренд МГП. «Директор турфирмы всё ещё использует наши товарные знаки. Поэтому нам пришлось обратиться в Роспотребнадзор и ФАС для решения данного вопроса», — пояснил Сергей Агафонов.

Американские сети общепита все активнее ищут выходы на российский рынок. Как стало известно «Маркеру», cразу несколько компаний планируют в ближайшее время запустить новые сети фастфуда в России. Эксперты связывают это с перенасыщением американского рынка и поиском новых территорий для сбыта.

В ближайшее время в России может появиться сеть кофеен Seattle's Best Coffee, которой владеет компания Starbucks, такие же планы и у американской сети Brisket Express, рассказывают участники рынка. Последняя специализируется на автокафе, в которых готовится барбекю. О расширении деятельности в России задумалась и компания Kahala Corp., владеющая 12 франчайзинговыми сетями (среди них — TacoTime, SurfCitySqueeze, Johnnie и т. д.).

«Американские компании сейчас активизировались. Многие из них выражают желание выйти на наш рынок — самостоятельно или с помощью российских партнеров, — говорит директор по развитию сети «Маркон» (торговая марка «Стардог!s») Сергей Рак. — Причем компании самые разные: от фастфуда до кафе и семейных ресторанов. Через торгпредство при американском посольстве они зондируют рынок, выходят с предложениями». По словам Рака, в «Стардог!s» поступило предложение от Kahala Corp. о совместном развитии некоторых брендов, но окончательного решения по этому вопросу еще не принято.

В Украину выходит крупнейшая в мире сеть фаст-фудов Subway. Как стало известно «Ъ», компания уже ведет переговоры с потенциальными партнерами, а первое заведение сети может появиться в Киеве уже весной-летом следующего года. Это уже третья международная сеть, заинтересовавшаяся Украиной — выйти на украинский рынок пообещали также KFC и Burger King. В стране также работают McDonalds (71 заведение) и Dominos Pizza (3 пиццери).

О том, что Subway ведет переговоры с киевскими рестораторами, «Ъ» рассказали сразу несколько участников рынка. В центральном офисе компании подтвердили эту информацию. Subway уже определила потенциальных партнеров-франчайзи, с которыми ведет переговоры. «Мы ищем партнера, который сможет взять на себя около половины от общей суммы инвестиций и сможет поддерживать финансовый баланс»,— говорит специалист компании по связям с общественностью Элисон Голдберг. Первое киевское заведение сети планируется открыть в II или III квартале следующего года.

Subway — крупнейшая в мире сеть по числу заведений (35,8 тыс. ресторанов), обогнавшая McDonald`s в прошлом году. Правда, по размеру выручки Subway занимает лишь четвертое место — $15,2 млрд в 2010 году (для сравнения у McDonald`s — $24 млрд.).

Subway, в отличие от McDonald`s, развивается только по франшизе. Наибольшие темпы роста в Европе у компании в России, где сеть открыла свою франшизу в 1994 году. В России сеть начала активно развиваться в последние пять лет, отмечает директор российской консалтинговой компании Restcon Андрей Петраков. «Subway быстро расширяется благодаря грамотным маркетинговым технологиям. У них очень выгодная и недорогая франшиза и активный менеджмент»,— добавляет он. Только за прошлый год сеть открыла 95 новых точек в России. Планируется, что в 2015 году в этой стране будет до 1,3 тыс. ресторанов. «В связи с простотой приготовления блюд — никакой варки или жарки, мы можем работать на множестве площадей, начиная с маленького уголка в торговом центре и заканчивая речными судами»,— отмечает госпожа Голдберг.

Основной проблемой сети станет отсутствие подходящих коммерческих площадей — концепция Subway предполагает работу исключительно в стационарных точках, уверена гендиректор консалтингового агентства «Ресторанный консалтинг» Ольга Насонова. «Фастфуд будет прибыльным, если проходящий около него поток людей превысит 2 тыс. человек в час»,— поясняет она.

Тем не менее в Subway рынок считают перспективным. «У нас есть специальная формула, по которой мы оцениваем потенциал для развития по франшизе. Украина показала хорошие результаты»,— отмечает госпожа Голдберг. По оценкам Ольги Насоновой, украинский рынок заведений низкоценового сегмента (средний чек — до 50 грн) пока насыщен всего на 60-65%. «Средняя посещаемость фаст-фуда в Европе — около 6% от потока людей, проходящих мимо точки. В Украине этот показатель пока гораздо ниже»,— отмечает она. Рынок фастфудов в Киеве госпожа Насонова оценивает в $40-45 млн. Из них около 30% занимает McDonald`s.

«Росинтер Ресторантс Холдинг» планирует запустить 12 корпоративных и 18 франчайзинговых ресторанов в 2012 году. На открытие новых заведений и обновление существующих компания потратит около полумиллиарда рублей. Об этом сообщила агентству «Прайм» вице-президент по корпоративным отношениям компании Валерия Силина.

В 2011 году с учетом закрытий сеть ресторанов «Росинтера» увеличилась на 23 точки. По итогам девяти месяцев текущего года консолидированная чистая выручка компании выросла на 7,2% до 7,635 млрд руб. (около $250 млн.). Чистый убыток за этот же период составил 276,6 млн. руб. (около $ 9 млн.). Аналогичный период в прошлом году «Росинтер» завершил с чистой прибылью в 213,6 млн рублей. (около $ 7 млн.). В компании ситуацию объясняют ростом цен на продукты и увеличением расходов на страховые взносы.

О создании музея украинского быта Леонид Шилов впервые задумался 20 лет назад, когда заметил, что его дети не имеют даже общего представления о том, как устроены жернова, цеп или кузнечный мех. Желая сохранить культурное наследие для будущих поколений, он начал коллекционировать старинные предметы быта. Вместе с сыном он регулярно отправлялся в этнографические экскурсии по селам Украины, где приобретал старинную посуду, предметы обихода, национальные костюмы.

Cпустя некоторое время Леонид приобрел хату с соломенной крышей вместе с прилегающим к ней участком. Своими руками соорудил жернова, цеп, улей. Музей-усадьбу решил назвать «Хата Савки» в честь своего деда Савелия.

Чтобы привлечь внимание к проекту, Шилов обратился к директору краеведческого музея в Вышгороде. Предприниматель договорился о том, что управляющий музея будет при случае рассказывать о «Хате» чиновникам и влиятельным людям, которым было бы интересно посетить его усадьбу. Первый звонок поступил от гетмана украинского казачества Дмитрия Сагайдака. Он попросил Леонида приготовить традиционные украинские яства для небольшой делегации. Постепенно клиентов становилось все больше.

С недавних пор побывать в «Хате Савки» можно только по предварительному заказу. Стоимость посещения составляет 160 грн за одного гостя, при этом делегация должна состоять не менее чем из десяти человек. Если количество посетителей меньше, сумма остается неизменной — 1600 грн. Возможно поэтому в усадьбе Леонида Шилова бывают чаще всего иностранцы и представители среднего класса. Посещение длится около трех часов.

Помимо обеда в национальном стиле гостям показывают, как из колосков выбивается пшеница, которую затем перетирают в муку. Желающие могут попробовать выковать нож, сшить сапоги или просто поваляться на печи. Заметив неподдельный интерес посетителей к украинским традициям, Леонид Шилов решил расширить перечень предлагаемых услуг.

Теперь в его музее можно провести свадьбу в национальном стиле или другой традиционный семейный праздник. Частые гости усадьбы — школьники, которых знакомят с культурными обычаями и традициями. Несмотря на кажущуюся дороговизну предоставляемых услуг, клиентов у музея предостаточно. Леонид Шилов мечтает о том, чтобы подобные самобытные музеи появились по всей Украине. Он задумывается о подготовке франчайзингового пакета документов, но признается, что его бизнес сложно дублировать, поскольку найти соответствующий требованиям дом и предметы быта с каждым годом становится все сложнее. Тем не менее, предприниматель верит, что желающие развивать его дело обязательно найдутся.

15 декабря 2011 стартует конкурс на лучшего франчайзи от ТМ «Провокация». Принять участие в нем могут все франчайзи в России и других странах СНГ.

«Для представителей торговой сети, мы разрабатываем рекомендации, которые помогают им грамотно вести бизнес и повышать прибыль, — рассказала исполнительный директор ООО «Провокация» Асмик Геворгян, — а таким конкурсом решили поощрить и поблагодарить тех, кто выполняет свою работу максимально качественно».

Чтобы справедливо определить лучших, руководители компании создали подробную систему критериев оценки. Учитываться будут все детали: от расположения торговой точки до отзывов покупателей о продавце-консультанте. Конкурс продлится до 15 февраля 2012.

Три победителя партнерского соревнования получат подарки за добросовестную работу. Первый приз — путевка на двоих на курорт, второе место — планшет iPad 2, третье — сертификат на продукцию «Провокации» номиналом 15 000 рублей.

Торжественное награждение победителей пройдет в Москве в марте 2012 на официальном съезде франчайзи «Провокации».

Франшиза PROVOКАЦИЯ — подробное досье.

6 декабря первые фан-кафе «Шахтер» открылись в Николаеве (статус официального фан-кафе было присвоено пивоварне Генрих Шульц), а также в Донецке (12-й игрок) и Стаханове (7 ветров).

Каждое из этих заведений получило статус — «Официальный партнер ФК Шахтер». Отныне в них все болельщики смогут гарантированно посмотреть трансляции игр Горняков. В оформлении интерьеров фан-заведений использованы оригинальные футболки игроков Шахтера, их фото с автографами, ретрофутболки, а также другая атрибутика.

До конца сезона планируется открытие еще 30 партнерских кафе по всей Украине. На очереди — Житомир, Керчь, Херсон, Краматорск, Горловка.

Франшиза Fan Shop ФК «Шахтер» — подробное досье.

Выгодная новость от Ломбарда «КОМОД». До конца этого года стоимость франшизы уменьшена до $2500! Если же у Вас на данный момент нет места для ломбарда, возможна процедура с оформлением задатка в размере $200 и приобретение франшизы по акционной цене уже в следующем году. В случае, если потенциальных франчайзи не найдет подходящее помещение под ломбард либо просто передумает приобретать франшизу ломбарда, задаток полностью возвращается.

Первый Ломбард «КОМОД» появился в апреле 2009 года. На сегодняшний день сеть фирменных ломбардов состоит из 90 отделений. (4 собственные точки и 86 отделений открытых предпринимателями на основе франчайзинга). Во втором полугодии 2011 года были открыты 30 отделений — все «новички» сети работают на основе франчайзинга.

Франшиза Ломбард «КОМОД»— подробное досье.

Рестораны быстрого обслуживания «Фрикадельки» вскоре сменять название. Заведения ранее принадлежали ПСК-холдингу, развивающему сеть «Две Палочки». Акционеры «Чайной ложки» Борис Крупкин и Михаил Августин стали совладельцами «Фрикаделек» еще в 2009 году, а летом этого года закрыли сделку по приобретению сети, сумма которой не раскрывается. Новые владельцы сети намерены провести ребрендинг и увеличить число заведений.

На сегодняшний день сеть «Фрикадельки» насчитывает шесть точек, работающих в формате free-flow. Новые владельцы намерены увеличить число ресторанов и переименовать их в Market place. Заведения будут открываться в центральных районах города и на фудкортах бизнес-центров. Инвестиции в запуск одной точки оцениваются в $700 тыс., сообщает «Деловой Петербург».

Франшиза «Чайная ложка» — подробное досье.

5 декабря компания-представитель торговой марки De Salitto в России празднует свое 8-и летие. За эти годы марка De Salitto вышла в лидеры на рынке детского ритейла в сегменте «средний+» и стала одним из законодателей детской моды.

За 8 лет своей деятельности компания наладила партнерские отношения с более чем 150 городами России и зарубежья, развивая оптовые поставки и франчайзинг. Программа франчайзинга стартовала год назад, и на сегодняшний момент в России открыто уже 17 фирменных магазинов в 11 городах: Великом Новгороде, Ижевске, Калуге, Магадане, Моздоке, Москве, Набережных Челнах, Ульяновске, Уфе, Хабаровске и Чите.

Кроме того, в феврале 2011 года фирменный магазин De Salitto открылся в столице Грузии — в Тбилиси. «Фирменные магазины хорошо повышают узнаваемость бренда и повышают уровень торговой марки, дают возможность представления большего ассортимента», — отмечает Ирина Сарычева, руководитель направления франчайзинга компании. 

Основные коллекции одежды De Salitto предназначены для детей от 1,5 до 16 лет (рост 92-162 см). Однако со следующего сезона появятся отдельные коллекции для самых маленьких — детей от 6 до 24 месяцев.

Франшиза De Salitto — подробное досье.