Компания AMF (Днепропетровск) заканчивает работы по организации на территории Российской Федерации завода по сборочному производству офисной мебели, сообщает пресс-служба компании.

Производство будет организовано на базе бывшего завода литьевых пластмасс в пгт. Борисовка (Белгородская обл.), недалеко от границы с Сумской областью Украины. Завод будет производить самые популярные модели стульев и кресел из комплектующих российского производства.

Плановая мощность завода — около 30 тыс. изделий в месяц. Инвестиции в строительство, оснащение и закупку сырья составят примерно $1,5 млн. Производственные мощности завода будут располагаться на площади около 6 тыс. кв. м, еще 2 тыс. кв. м займет складской комплекс и вспомогательные помещения. Запуск завода планируется в 2010 году.

На сегодняшний день продажи в России компания AMF осуществляет с помощью дистрибуторов в отдельных регионах и независимых дилеров, магазинов формата сash&сarry и франчайзинговой программы под ТМ Mebelini. С 2001 года в Москве работает дистрибуционный центр «Арт Сити XXI» компании AMF, выполняющий функцию хранения и отгрузки товаров в 89 регионов России.

Подробности о франчайзинговом проекте Mebelini можно получить в нашем каталоге франшиз.

СПРАВКА. Компания AMF — лидер украинского рынка по производству офисной мебели, занимает 20% мебельного рыка Украины. Мебельная компания AMF основана в 1999 году. Компания AMF объединяет 7 заводов в трех городах Украины, изготавливающих мебель и комплектующие. Мощности компании AMF позволяют выпускать более 4 млн. офисных стульев в год.

Brocard Group, владеющая в Украине популярной сетью парфюмерно-косметических магазинов, и московская фабрика «Новая Заря» борются за бренды, связанные с именем французского парфюмера Генриха Брокара (Brocard, Brocar, «Брокаръ» и «Брокар»). В Brocard Group утверждают, что 20 октября трибунал Парижа вынес решение в ее пользу. Фабрика обещает инициировать разбирательства в России, но шансов на успех у нее немного, считают юристы.

Спор за торговые марки, связанные с именем известного французского парфюмера Генриха Брокара (Brocard, Brocar, «Брокаръ» и «Брокар»), начался в 2007 году, когда в суд высшей инстанции Парижа с иском в отношении холдинга Brocard Group Давида Тетруашвили обратилась гендиректор московской парфюмерно-косметической фабрики ЗАО «Новая Заря» Антонина Витковская, рассказал Ъ Давид Тетруашвили. По его словам, «Новая Заря» настаивала на том, что Brocard Group исторически не связана с основателем марки и не имеет прав на ее использование. «Во всех странах, где присутствует наша продукция или ведется деятельность группы (по собственным данным, шесть стран), мы давно зарегистрировали наши бренды в соответствии с законодательством», — возражает господин Тетруашвили. Антонина Витковская подтвердила Ъ: судебные разбирательства за бренды во Франции ведутся. «Новая Заря» является правопреемником брендов парфюмерного дома Генриха Брокара, и все права на использование принадлежат фабрике», — уверяет она. Согласно собственным данным «Новой Зари», свою историю она начинает с 1864 года, когда «в конюшне, расположенной в одном из переулков Москвы, потомственный парфюмер Генрих Брокар начал свое производство».

По данным Роспатента, права на бренды Brocard, «Брокар», Brocar и «Брокаръ» сейчас принадлежат головной компании Brocard Group — немецкой «Брокард Парфюмс ГмбХ». Торговую марку Brocard группа использовала в России для развития своей розничной сети, магазины которой в 2007 году были проданы холдингу «Алькор и Ко» (развивает крупнейшую парфюмерно-косметическую сеть «Л`Этуаль»).

Шансы «Новой Зари» оспорить права на бренды в России невысоки, считает адвокат московской коллегии адвокатов «Николаев и партнеры» Василий Моисеев. «В российском суде будет, во-первых, учитываться, кто первым зарегистрировал знак и срок регистрации. Во-вторых, аргумент о том, что Генрих Брокар является основателем фабрики, не дает «Новой Заре» оснований считать себя правопреемником», — указывает он.

СПРАВКА. Brocard Group — парфюмерно-косметический холдинг, основанный в 1995 году Давидом Тетруашвили. Включает розничное подразделение (60 парфюмерно-косметических магазинов Brocard в Украине), подмосковный завод ООО «Арома Академия», дистрибутора парфюмерии и косметики. Выручка холдинга в 2008 году, по собственным данным, около $400 млн.

ЗАО «Новая Заря» — московская парфюмерно-косметическая фабрика. Выпускает парфюмерию и косметику под брендами «Красная Москва», «Кузнецкий мост», «Русская красавица», «Ландыш серебристый» и др.

В Исландии закроют оба ресторана McDonald's, сообщает «Лента.Ру», ссылаясь на агентство France-Presse. Рестораны планируется закрыть 1 ноября 2009 года. По сведениям владельца оператора ресторанов Йона Гардара Огмундссона, главная причина закрытия McDonald's в тяжелом экономическом кризисе.

Оба ресторана все необходимое для приготовления продуктов сырье импортировали из Германии. Однако в условиях резкого падения исландской кроны импортировать приходилось в убыток. По мнению Огмундссона, для возвращения к прибыльности, некоторые продукты и сырье можно было бы закупать в Исландии. Поэтому в связи с невозможностью компромисса по этому вопросу с руководством McDonald's, рестораны было решено закрыть.

Стоит отметить, что при этом оба ресторана будут открыты заново, под другим названием. Отвечая на вопрос о том, возможно ли открытие McDonald's заново по окончании кризиса, Огмундссон сказал, что это очень маловероятно. По его словам, решение о закрытии ресторанов далось очень непросто, так как посетителей сейчас очень много, но работа все равно идет в убыток.

Напомним в заключение, первый ресторан McDonald's открылся в Исландии в 1993 году торжественным поеданием гамбургера премьер-министром страны Дэвидом Оддссоном.

СПРАВКА. Согласно годовому отчету за 2008 год сеть McDonald’s состоит из 31,967 заведений, из которых 25,465 (около 80%) являются франчайзинговыми.

На сегодняшний день сеть McDonald’s в Украине состоит из 67 заведений в 19 городах. Франчайзинговая схема развития в Украине не используется.

Rezidor Hotel Group, мировой оператор гостиничного бизнеса с головным офисом в Брюсселе, намерен в 2012 году открыть вторую очередь гостиницы Radisson Resort Alushta, сообщил агентству «Интерфакс-Украина» старший директор по развитию бизнеса Rezidor Hotel Group Даррен Бланчард.

«Компания приступает к строительству второй очереди отеля Radisson Resort Alushta. Открытие второй очереди гостиничного комплекса запланировано на 2012 год», — сказал он. По его словам, номерной фонд нового здания гостиничного комплекса составит 137 номеров.

Кроме того, по словам старшего директора по развитию бизнеса группы, в настоящее время на стадии строительства находятся три гостиницы: — The Park Inn Dnepropetrovsk на 250 номеров, Radisson Kyiv Airport на 250 номеров и Radisson Bolshaya Yalta на 505 номеров. О датах открытия будет сообщено дополнительно», — отметил г-н Бланчард.

Ранее группа сообщала о планах открыть к 2012 году две-три гостиницы Radisson SAS в Киеве, одну-две — в Ялте, и по одной — в Днепропетровске, Донецке, Запорожье, Кривом Роге, Львове, Николаеве, Одессе, Севастополе и Харькове. Также ожидалось, что сеть гостиниц под брендом Park Inn к 2012 году будет включать объекты в Киеве (две-три), Харькове (две), Виннице, Днепропетровске, Донецке, Запорожье, Кривом Роге, Луганске, Львове, Макеевке, Николаеве, Одессе, Полтаве, Севастополе, Симферополе и Херсоне (по одной).

Вместе с тем г-н Бланчард подтвердил агентству намерения гостиничного оператора в будущем расширить сеть под брендом Radisson в наиболее крупных городах Украины, а под брендом Park Inn — в средних и небольших по размерам населенных пунктах страны, однако затруднился назвать какие-либо сроки.

«Нас действительно интересует развитие в данных городах, однако о конкретных планах и проектах мы сообщим дополнительно. Мы ожидаем, что нам удастся открыть отели под брендом Radisson в наиболее крупных городах страны, а в небольших городах мы планируем открыть гостиницы Park Inn», — сказал старший директор по развитию бизнеса Rezidor.

На сегодняшний день в Украине работают 3 отеля под ТМ принадлежащими Rezidor Hotel Group — 2 в Киеве и 1 в Алуште.

СПРАВКА. Под торговыми марками, принадлежащими Rezidor Hotel Group (Radisson Blue, Radisson SAS, Park Inn, Country Inn, Regent и др.) почти в 50 странах мира работают 275 отелей (из них 74 франчайзинговые). Номерной фонд отелей группы составляет более 57 тыс. номеров. Выручка в сети за 1 полугодие 2009 года — €325,8 млн. против €398,8 в аналогичном периоде 2008 г. Убытки в 1-м полугодии составили €21,7 млн. против прибыли в €23,9 млн. годом ранее.

Предприниматели, желающие приобрести франшизу общественного питания в современном «зеленом» исполнении, должны заинтересоваться предложением канадской компании Freshii. Компания уже несколько лет кормит вкусной и полезной едой жителей Торонто и Чикаго. На днях Freshii подписала мастер-соглашение на развитие в Восточной Европе с владельцем венской сети Salad Room Андреасом Коталом.

Freshii предлагают различные супы, блинчики, салаты, топинги и напитки. Покупатель сам выбирает составляющие блюда и вправе рассчитывать на консультацию обученного персонала относительно потребительских качеств продуктов, а также их совместимости и пользы для здоровья. Freshii можно назвать мультиформатной франшизой — главное это свежесть и максимальный выбор ингредиентов. Открыть Freshii можно и в небольшом киоске и как полноценное заведение со столиками и официантами. Параллельно к «стационарному» направлению бизнеса Freshii предлагают кейтеринг и еду на вынос.

Идея экспансии в Восточную Европу родилась у СЕО Freshii Метью Корина во время поездки по региону. «Я был поражен насколько здесь низка конкуренция в нашем сегменте, — делится впечатлениями глава Freshii. — Мы решили без промедления заходить на перспективный рынок».

Хорошо, когда президент на собственном опыте знает о том, что такое франчайзинг. Например, Барак Обама в бытность студентом работал за прилавком франчайзингового заведения (в одном из кафе Baskin Robbins). Значительно поднявшись по иерархической лестнице, г-н Обама всерьез взялся за решение проблем франчайзинга и всего малого бизнеса. По его мнению, высказанному в среду в ходе встречи в стенах небольшой фирмы из Мериленда, главной проблемой для бизнеса, формирующего 2/3 всех новых рабочих мест, является недостаточное финансирование.

«Банки значительно ухудшили условия финансирования, и малому бизнесу, потерявшему за год 2,4 млн. рабочих мест, просто не на что открываться», — заявил г-н Обама. А от малого до велика, как говорится, один шаг. Обама привел внушительные примеры роста «мелких» проектов. «Hewlett-Packard» ютился в гараже, Google начинали, как исследовательский проект, а McDonald's стартовал с одного-единственного ресторана».

Тут бы и разойтись на радость зажавшим кредитные доллары банкирам, но Обама перешел в практическую плоскость и предложил Конгрессу, в котором американскому президенту практически гарантированна поддержка, увеличить максимальный порог кредитования с существующих двух миллионов долларов до пяти. Логика предложения очень проста — чем больше размер кредита, тем больше средств предприниматель сможет вложить в развитие, а значит закупить больше товаров и услуг, а также нанять больше персонала. «Большие займы помогут расти большему количеству собственников и франчайзи», — резюмировал инициативу президент, знающий о франчайзинге не понаслышке.

В США осваивают новый вид рекламы на основе так называемой «дополненной реальности» — эта технология чем-то напоминает голограмму. Крупные американские компании решили разместить на своих товарах изображения, которые при помощи веб-камер оживают на экране компьютера и превращаются в трехмерные сцены.

Так, например, Papa John's (входит в тройку крупнейших пицца-сетей в мире и активно развивается по франчайзингу) разместила базовые изображения на 30 млн. коробок с пиццей. Положив коробку перед веб-камерой, можно будет с клавиатуры управлять трехмерным автомобилем Camaro 1972 года выпуска. Благодаря этой машине и появилась на свет сеть пиццерий — основатель Papa John's в свое время продал ее и на вырученные деньги открыл первый ресторан. Камера считывает изображение, нанесенное на коробку специальным образом, и пользователь видит на экране автомобиль.

Технологию «дополненной реальности» также продвигает корпорация General Electric. Она предлагает всем желающим распечатать специальный рисунок и с его помощью увидеть трехмерную сцену, связанную с использованием экологически чистых источников энергии.

СПРАВКА. Первая пиццерия Papa John's открылась в 1983 году в США. На сегодняшний день под ТМ Papa John's в 30 странах мира работают 3380 пиццерий (данные годового отчета 2008). Из них 2765 являются франчайзинговыми. Выручка компании в прошлом году составила $1,13 млрд. (рост на 6,4% по сравнению с предыдущим периодом).

Узнать больше о Papa John's вы сможете на выставке Франчайзинг, которая пройдет в Киеве 3-5 ноября этого года. По данным организаторов, американская компания будет одним из экспонентов выставки.

Производитель замороженных полуфабрикатов компания «Дрыгало» заключила договоры с дистрибьюторами в Молдове и Беларуси на поставку замороженных полуфабрикатов. «Начнем с поставки 20 тонн в месяц», — сообщила владелец предприятия Людмила Дрыгало. По ее словам, компания заключила договоры с дистрибьюторами, которые берут на себя затраты на рекламу и раскрутку торговой марки.

По информации участников рынка, в 2008 году емкость отечественного рынка замороженных продуктов составила 300 тыс. тонн. Однако потребление замороженных полуфабрикатов ввиду финансового кризиса в 2009 году упало, а в результате вместе с ним внутренний рынок заморозки упал на 20-25%. В итоге многие предприятия вынуждены были сокращать производство.

«Внутренний рынок замороженных полуфабрикатов уже насыщен. Если раньше потребитель экономил время, то сейчас экономит деньги», — говорит директор по маркетингу группы «Левада» Галина Дорохина. К тому же, по словам специалиста, сам рынок меняется: в сегменте замороженных полуфабрикатов растущий спрос наблюдается уже не в пельменной группе, а в группе хлеба, пиццы и других полуфабрикатов, пока еще экзотических для наших соотечественников.

Поставки же украинских пельменей и вареников в Беларусь и Молдову могут «спасти» продажи предприятия. Во-первых, с этими двумя странами существуют самые лояльные таможенные соглашения. Во-вторых, в отличие от украинского рынка, рынок замороженных полуфабрикатов и Беларуси, и Молдовы только формируется, поэтому украинский товар там спокойно занимает премиальный сегмент, добавляет Дорохина.

Однако не так просто начать экспортировать продукцию, даже если заключены договоры с покупателями, утверждает президент ассоциации «Мороженое и замороженные продукты» Игорь Бартковский. «Другие страны, как бы ни говорили, сильно защищают внутренний рынок от импортной продукции. Поэтому продукция может дойти до таможенного барьера, а потом начнут все проверять и не могут не пропустить», — говорит Бартковский.

В 2009 году компания «Дрыгало» начала продвигать франчайзинговый проект фирменных розничных торговых точек.

Франшиза «Дрыгало» — подробное досье.

СПРАВКА. Компания «Дрыгало» вышла на рынок замороженных полуфабрикатов в 1995 году. Завод находится в г. Белая Церковь Киевской области. Мощность предприятия — 6 тыс. кг в час. Сейчас предприятие выпускает более 140 наименований продукции под ТМ «Дрыгало», Makkaroni, «Ванька-Встанька», «Швыдень-КО».

ООО «Шоколадница-Украина», развивающее сеть кофеен «Шоколадница», в 2010 году будет открывать новые объекты преимущественно в торговых центрах в столице, сообщил директор компании Вадим Высочин, добавив, что развитие в формате «стрит-ритейла» компания будет рассматривать только при приемлемых ставках аренды и удобном месторасположении здания.

По словам г-на Высочина, компания в следующем году намерена сделать акцент на развитии в формате франчайзинга. Первая кофейня по выкупленной франшизе была открыта в июне текущего года в Севастополе.

Сеть рассматривает развитие в трех форматах: через открытие кофеен в отдельных помещениях площадью 160-200 кв. м, кофеен в торговых центрах площадью 80-140 кв. м, а также кофеен «Шоко-Экспресс» площадью 50-80 кв. м.

Подробности о франшизе «Шоколадница» можно узнать в нашем каталоге.

СПРАВКА. Сеть «Шоколадница» основана в 2001 году братьями Александром и Павлом Колобовыми. На сегодняшний день сеть насчитывает около 220 кофеен (из них 10 в Украине).

Gloria Jean's Coffees, единственная крупная международная сеть кофеен присутствующая в Украине начала продавать франшизу на открытие заведений под своим брендом. Первая такая кофейня откроется 1 ноября в Одессе. По словам операционного менеджера сети Gloria Jean's Coffees в Украине Светланы Корабельниковой, сейчас сеть также ведет переговоры еще с двумя одесскими, одним львовским и одним киевским предпринимателями об открытии кофеен по франчайзингу.

Известно, что весной 2007 года австралийская сеть кофеен продала франшизу украинцам за $350 тыс. в год. В первоначальных планах компании было открыть 50 кофеен Gloria Jean's Coffees во всех украинских городах-миллионниках. Однако компания столкнулась с традиционными для украинского рынка проблемами — дефицитом подходящих помещений и высокими арендными ставками. Например, согласно правилам австралийской франшизы, заведения должны открываться на площади 50-150 кв. м. При этом площадь первой кофейни на ул. Красноармейской составила 400 кв. м. Сейчас первая кофейня сети Gloria Jean's Coffees в центре Киева на ул. Красноармейской закрыта. «Закончился срок договора аренды. Собственник не захотел пролонгировать», — объясняет Светлана Корабельникова.

Подробности о франшизе Gloria Jean's Coffees можно узнать в нашем каталоге франшиз.

Крупнейшая в Европе розничная сеть Carrefour сворачивает собственный бизнес в России, но предлагает открывать магазины под французским брендом местным ритейлерам. Сначала, уточняет гендиректор «Карфур Рус» Хакобо Каейр, компания подготовит к продаже действующие магазины, а потом «можно будет говорить и о франчайзинговом партнере в России».

О решении продать российский бизнес Carrefour объявила на прошлой неделе, объяснив это невозможностью стать лидером рынка в кратко- и среднесрочной перспективе. Участники рынка, обсуждавшие с Carrefour причины ухода, говорят, что компанию отпугнули административные барьеры, в частности принимаемый закон «О торговле».

Источник, близкий к российскому офису Carrefour, рассказал «Ъ», что компания все еще ищет возможность присутствовать на местном рынке, возможно, по франчайзингу. По его словам, около недели назад Carrefour провела встречу с рядом российских ритейлеров. Топ-менеджер крупной продуктовой сети знает, что предложение купить франшизу было сделано «Магниту»: Carrefour была готова перевести под свой бренд 21 гипермаркет этой сети в обмен на роялти в размере 1-1,5% от оборота франчайзи, первоначальный взнос был бы равен нулю. Ритейлер, по его данным, оферту отклонил. Гендиректор «Магнита» Сергей Галицкий вчера от комментариев отказался.

«Carrefour не может предложить российским франчайзи ни закупочной силы, ни IT, так как мощной платформы здесь сеть выстроить не успела, да и собственные бренды отечественных ритейлеров тут гораздо сильнее»,— сомневается директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. Впрочем, совладельцу «Виктории» Николаю Власенко было бы интересно узнать условия франшизы Carrefour: еще два года назад его компания решила развивать гипермаркеты, а сейчас располагает одним земельным участком под строительство такого магазина. Господин Власенко говорит, что хотел бы подключиться к закупочным условиям Carrefour с транснациональными компаниями, такими как Procter & Gamble, Bonduelle и др.

Для Carrefour франчайзинг — это возможность позднее вернуться на рынок, выкупив бизнес партнера, считает господин Кривошапко. Сейчас ритейлер работает по франчайзингу на Ближнем Востоке, в Японии, Марокко и других странах.

СПРАВКА. Carrefour — крупнейшая розничная сеть в Европе и вторая в мире. Всего сеть объединяет около 15,6 тыс. магазинов разных форматов в 35 странах. Продажи за девять месяцев 2009 года — €70,2 млрд (минус 2,3% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года). Капитализация вчера на NYSE Euronext — €21,33 млрд.

Компания H&R Block Inc. пожертвовала $1 млн. на обучение подростков ведению личной бухгалтерии. Америка известна своим трепетным отношением ко всякого рода благотворительным взносам и целевым пожертвованиям. Но неужели одна из крупнейших консалтинговых компаний, работающих на многомиллиардном рынке подготовки налоговых отчетов и возвратов средств, отдала $1 млн. просто так?

Личные финансы подростков, а главное умение тинейджеров сводить концы с концами в период между ушедшим детством и еще не полученной полноправной работой, волнуют заокеанских взрослых весьма серьезно. В доброй половине штатов на законодательном уровне закреплено обязательное преподавание личных финансов как самостоятельной дисциплины в высших учебных заведениях.

$1 млн. пожертвованный H&R Block Inc. как раз и направлен на развитие программ обучения по дисциплине «Личные финансы для подростков». Деньги налогового консультанта пойдут на разработку новых программ обучения, компьютерных приложений и создание нового сервиса онлайн-консультаций, с помощью которых подростки смогут получить качественный совет от специалистов в области личных финансов.

Сколько может дать реальной экономике $1, правильно вложенный в образование? Вряд ли об этом знают действующие налоговые консультанты, но то, что тинейджер, не способный сэкономить на попкорне и кинематографе, сможет исправно платить налоги — вопрос скорее риторический.

СПРАВКА. H&R Block была основана в 1955 году американцами Генрихом и Ричардом Блоками. На сегодняшний день под ТМ H&R Block работает около 15 тыс. офисов, из них почти треть — франчайзинговые. Оборот компании в прошлом году составил $4,1 млрд.

В пятницу «Nemiroff Холдинг» — один из крупнейших производителей крепкого алкоголя в Украине — подписал меморандум с концерном «Белгоспищепром» о лицензионном производстве продукции на его мощностях. Об этом сообщил председатель совета директоров «Nemiroff Холдинг» Александр Глусь на пресс-конференции в пятницу. Договор предусматривает лицензионное производство продукции Nemiroff на мощностях концерна: в течение 14 дней он обязуется предоставить площадку для розлива водок (в составе концерна — семь ликеро-водочных предприятий).

Розлив водки в Белоруссии начнется, скорее всего, в следующем году, говорят в компании. Его объем будет рассчитываться исходя из квоты, которую компании предоставит правительство Белоруссии: в стране квотируется как импорт алкоголя, так и внутреннее производство. Кроме того, объемы производства будут согласовываться с «Белгоспищепромом». «Инвестиции в проект зависят от объема производства и технического состояния завода. Но они будут не меньше, чем на предприятии в Ярославле (РФ; 1,5 млн евро.–Ъ)»,– утверждают в компании. Напомним, в России у Nemiroff также контрактное производство: в июне 2008 года холдинг начал розлив трех видов водки на ЛВЗ «Ярославский» (входит в «Росспиртпром»).

Часть продукции, произведенной в Белоруссии, Nemiroff намерен экспортировать в Прибалтику, Польшу и Западную Европу. «У Белоруссии очень выгодное расположение с точки зрения логистики, особенно в направлении Западной Европы. Помимо этого, мы можем организовать поставки продукции в Россию»,– отметили в Nemiroff. Впрочем, по мнению директора российского Центра исследования федеральных и региональных рынков алкоголя Вадима Дробиза, скорее всего, производство водки в Белоруссии в большей степени будет ориентировано на внутренний рынок: «Компания может обеспечить экспорт за счет продукции, произведенной в Украине. Тем более что расположение Украины для этого не менее выгодно».

СПРАВКА. Водочная компания Nemiroff основана в 1992 году. Объем производства в 2008 году — 7,7 млн. дал, продажи — на сумму $482,9 млн. В мировом рейтинге world Millionaires Club по версии международного издания Drinks International Nemiroff входит в тройку лучших водок мира.

Сегодня, 15 октября, директор по развитию Accor Hospitality в Центральной и Восточной Европе Николя Белло заявил, что компания весной 2010 года откроет свою первую гостиницу Ibis (три звезды) в здании, где также будет расположено посольство Грузии в Украине, по бул. Т. Шевченко, 25 в Киеве.

Согласно подписанному между инвестором строительства и французским оператором договору, в 16-этажном здании откроется гостиница на 213 номеров. Общая площадь здания составит 13,5 тыс. кв. м, из которых 1,6 тыс. кв. м займет посольство Грузии, 10,6 тыс. кв. м — гостиница. Пятиэтажный корпус посольства будет отделен от высотной гостиничной части железобетонной стеной по всей высоте. Ibis станет первой гостиницей международного оператора в Украине.

Ранее сообщалось о том, что Accor Group подписал соглашение с украинской компанией «Универсальная инвестиционная группа» (УИГ) на открытие в Украине сети из 25 двухзвездных гостиниц Etap.

СПРАВКА. Первый отель Accor Group открылся в 1967 году. На сегодняшний день под ТМ Novotel, Sofitel, Etap, motel6, ibis, Mercure, hotelF1 и др. в более чем 90 странах мира работают почти 4 тыс. отелей (из них 20% — франчайзинговые).

X5 Retail Group N. V. открыла в Москве третий супермаркет премиум-класса «Зеленый Перекресток». Арендованная площадь магазина составляет 2800 кв. м, торговая — около 1500 кв.м.

Как рассказал Михаил Сусов, гендиректор сети супермаркетов «Перекресток», в «Зеленом Перекрестке» собрано 14 000 наименований продуктов — от товаров повседневного спроса до деликатесов. Основное внимание в супермаркете отведено категориям «свежие продукты» — фрукты и овощи, соки, парное мясо, охлажденные рыба и морепродукты, молочная продукция и сыры, а также готовые блюда из собственной кулинарии займут до 40% ассортимента. В магазине работает собственная пекарня. Также в супермаркете предусмотрена специальная климатическая комната, где представлен алкоголь различных видов.

Первый «Зеленый Перекресток» был открыт в Ростове-на-Дону в сентябре 2008 года, второй — в Москве в марте 2009 года. М. Сусов добавил, что компания намерена дальше развивать данный формат магазинов и в перспективе в Москве появятся еще несколько «Зеленых Перекрестков». Будет ли развиваться данный проект по франчайзингу не сообщается.

СПРАВКА. X5 Retail Group N.V. — крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». На 30 июня 2009 г. под управлением компании находилось 1 164 магазина в России и в Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 900 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий дискаунтер», 211 супермаркетов «Перекресток» и 53 гипермаркета «Карусель». На 30 июня 2009 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 605. Чистая выручка X5 Retail Group за 2008 год, включая Карусель по проформе, достигла $8,89 млрд., скорректированная чистая прибыль составила $112 млн.