Известный производитель детской одежды Reima (Финляндия) запустит в России сеть монобрендовых магазинов. До сегодняшнего дня Reima продавала свои товары через дистрибьюторов и мультибрендовых ритейлеров.

Первый собственный магазин площадью 164 кв. м был открыт в декабре 2013 г. в Санкт-Петербурге. Как рассказала Retailer.RU менеджер по маркетингу компании Мария Жаворонкова, в первом-втором квартале 2014 г. появится еще один магазин в Москве.

Масштабного развития собственной розницы Reima не планирует. Приоритетным направлением будет оставаться опт, а также развитие партнерской сети в городах-миллионниках. «Таким образом, цель запуска собственной розницы в том, чтобы представить полный ассортимент товаров — порядка 1000 моделей (с учетом цветов) в сезон, а также обкатать формат для франчайзинговых магазинов», — отметила г-жа Жаворонкова. Сейчас франчайзинговая программа находится в разработке. Ее запуск состоится не ранее 2015 г.

заинтерисованны в франшизе  или франчайзинге бренда new look  в городе сергиев посад

Компания EATALY весьма молода — первый супермаркет под фирменным названием появился в Турине в 2007 году. Одной из особенностей концепта является интеграция в торговую площадь супермаркета многочисленных ресторанчиков, блюда в которых готовятся из тех же продуктов, что продаются на полках магазина. Соотношение следующее: 60% площади занимают рестораны, 40% — супермаркет.

Сейчас сеть насчитывает 26 объектов по всему миру, 10 из них — в Италии. В 2013 году супермаркеты EATALY появились в Дубаи, в Стамбуле и Чикаго. В этом году запланированы открытия в Лондоне, Сан-Паоло, Торонто, Париже и Москве. Франшизу на Россию и страны СНГ купила Yuriy Tetrov Group совместно с PATERO Development.

По словам Юрия Тетрова (мастер-франчайзи) купить франшизу EATALY можно будет в регионах (в Москве мастер-франчайзи будет развиваться самостоятельно). «На нас уже вышли и Украина, и Казахстан, и Азербайджан, хотя пока мы не решили, как будем действовать» добавил г-н Тетров.

Крупнейший продавец одежды в мире, испанская Inditex Group уже в этом году выведет на украинский рынок новые торговые марки. Напомним, что в мае прошлого года в Киеве открылся магазин ZARA — флагманского бренда группы.

Магазины под вывесками Stradivarius, Bershka и Pull & Bear летом должны открыться в Одессе, а осенью — в Киеве. Inditex Group подписала договор аренды 3400 кв. м в торгово-развлекательном центре Sky Mall, который будет открыт в Киеве в сентябре. Как сообщили вчера в компании Jones Lang LaSalle (сдает площади в ТРЦ), в Sky Mall появятся четыре магазина Inditex: Zara (площадью 1755 кв. м), Stradivarius (401 кв. м), Bershka (703 кв. м) и Pull & Bear (510 кв. м).

О подписании контракта с Inditex Group на открытие магазинов этих марок сообщили и в компании DTZ, которая сдает площади в одесском ТРЦ Riviera Shopping City (его планируется открыть летом). Подписан также договор на открытие магазинов во львовском ТРЦ Leopolis.

В своем развитие холдинги Inditex часто использует схему франчайзинга, особенно на новых для компании рынках.

СПРАВКА. Industria de Diseco Textil (Inditex Group) основана в 1963 году в Испании. Объединяет более 4250 магазинов в 73 странах. Торговые марки: Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque. Выручка за девять месяцев 2008 года — €7,353 млрд. (+14%), чистая прибыль — €843 млн. (+4%). Основной владелец Амансио Ортега занимает 10-е место в рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes, его состояние оценивается в $18,3 млрд. Капитализация Inditex на Madrid Stock Exchange составляет более €16,194 млрд. Stradivarius, Bershka и Pull & Bear продают недорогую одежду для подростков и молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет.

Здравствуйте, 
подскажите, пожалуйста, может ли человек продавать франшизу не имея патента? И какие могут быть последствия для меня после того как он приобретет патент?

В начале весны в Краснодаре и Волгограде откроются медицинские центры по франшизе Ра-Курс. Франшиза создана на основе метода лечения алкогольной, наркотической, никотиновой, пищевой, игровой и других зависимостей.

Более 10 лет метод работал и продолжал разрабатываться лишь в рамках собственника — компании РА. Распространение метода началось лишь полтора года назад, по просьбам коллег-медиков и предпринимателей.

Метод основан на использовании лечебно-диагностического компьютерного аппаратно-программного комплекса Ра-Курс, что позволяет автоматизировать процесс диагностики и лечения и не предъявлять повышенных требований к квалификации персонала.

Автоматизированный комплекс Ра-Курс содержит весь необходимый набор оборудования и программного обеспечения для диагностики и лечения различных форм зависимостей, состояний и заболеваний "под ключ".

За полтора года на территории России открылось 7 медицинских центров Ра-Курс.

Задачей компании РА является не банальное распространение франшизы, а создание гармонично работающей сети медицинских центров со взаимной рекламной и прочей поддержкой и преемственностью в работе

При правильном подходе к вопросу каждый из партнёров вполне может претендовать на лидерство на рынке данных услуг у себя в регионе, а метод — в СНГ и Европе.

Крупнейшее мировое издание, посвященное франчайзингу и предпринимательству The Entrepreneur опубликовал рейтинг Franchise 500. The Entrepreneurсоставляет списоклучших франшиз уже в течение 35 лет. Долгие годы Franchise 500 является самым успешным рейтингом франшиз в мировом масштабе.

Лучшей франшизой 2014 года The Entrepreneur назвал сеть Anytime Fitness. Лидер трех предыдущих лет Hampton Hotels опустился на второе место. Замыкает тройку Subway. Активный рост сети и открытие 40 тысячного заведения не помогли «королю сендвичей» удержать позиции. С 4 на 6 место переместилась 7-Eleven — крупнейшая в мире франшиза по количеству заведений (около 51 тыс. магазинов). Стоит отметить появление в Топ-10 Jimmy John's Gourmet Sandwiches (5-е место) и Dunkin' Donuts (10-место). Топ-10 покинула франшиза McDonald's откатившаяся на 16-место

Напомним, что согласно методике The Entrepreneur, при определении «лучших из лучших»в расчет берутся следующие параметры:

• Финансовая мощь и стабильность.
• Рост сети.
• Размеры сети.

На позицию в рейтинге также влияют:

• Длительность рыночной деятельности компании (в годах) и длительность развития по франчайзингу
• Затраты на запуск данного бизнеса для франчайзи (startup costs)
• Наличие судебных разбирательств
• % закрытых предприятий
• Наличие поддержки в финансировании франчайзи (startup investments)

К участию в рейтинге не допускаются:

• Компании, не имеющие полного набора Franchise Disclosure Document — стандартного пакета документов о франшизе, с которыми франчайзи может ознакомиться до подписания договора о сотрудничестве (франчайзингового договора). The Entrepreneur оставляет за собой право исключить из рейтинга франшизы с полным набором документов, но не прошедших верификацию экспертов издания.
• Компании, имеющие менее 10 франчайзинговых юнитов (магазинов, торговых точек, ресторанов и т.д.) и хотя бы одного юнита в США.
• Предложения для новых франчайзи должны бать открыты.
• Компания не должна находиться под защитой согласно закону о банкротстве.

Полный список Franchise 500 2014.

 здравствуйте....подскажите как заинтересовать франчайзи...написала около 20 комментариев разным франчайзи..и не получила ни одного ответа...очень заинтересована покупкой франшизы..

Здравствуйте. 
Интересует следующий вопрос:
есть ли возможность приобрести франшизу Dippin Dots в своем регионе? Спасибо!

«Газпром нефть» сообщила, что в следующем году начнет розничные продажи нефтепродуктов в Украине по франчайзинговой схеме. Для этого компания уже договорилась с одной из украинских сетей АЗС, заправки которой сейчас переоснащают под стандарты бренда. Речь идет о нескольких АЗС, на опыте которых компания оценит перспективы развития на топливном рынке ритейла Украины.

Это не первая подобная сделка «Газпром нефти» за пределами России: в прошлом году компания приобрела сеть из 20 АЗС в Казахстане. Согласно долгосрочной стратегии компании, к 2020 году «Газпром нефть» планирует увеличить количество АЗС в России и СНГ.

СПРАВКА. «Газпром нефть» — одна из крупнейших российских нефтяных компаний (по итогам 2010 года входила в пятерку крупнейших российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний по объёмам добычи нефти). Под торговой маркой «Газпромнефть» в России работает более чем 1100 АЗС. Всего, с учётом заправок на территории Таджикистана, Казахстана, Кыргызстана, Беларуси и Сербии (АЗС под брендом NIS) розничная сеть компании достигает 1600 автозаправочных станций.

Заключительный в этом году, и местами довольно веселый выпуск видеоблога о франчайзинге. В нем Андрей Кривонос забывает имена всех людей, а Роман Кирилович рассказывает о франшизе эскорт-услуг и секс-шопов.

Краткое содержание выпуска:

Знаковые новости 2013:
- Франшиза Subway: приход в Украину, 40 тыс. заведений и сендвич-бары в тюрьмах
- Франшиза KFC: 4 ресторана в Киеве и франшиза на Украину
- Франчайзинг стал дешевле
- Первый McDonalds по франчайзингу в России расписан краской
- Новый CEO McDonalds в Украине: скажите, как его зовут?
- 7Eleven приходит в Россию. Вроде бы.

Новые франшизы 2013:
- Bubble Tea
- Замороженный йогурт, смузи-бары
- Японские ножи
- Хостелы
- Рестораны японской и китайской кухни
- Приватные кинозалы
- Секонд-хэнд
- HOT! Франшизы эскорт-услуг и секс-шопов
- Какую франшизу купить зимой?

С наступающим весельем!

Уходит очередной год. Не простой, не самый легкий (2013 как-никак), но рабочий, такой год. Со своими результатами, итогами и приобретениями. О том, чем в этом году жил отечественный франчайзинг, мы старались оперативно Вас информировать. Обошлось без сенсаций столетия, но несколько значимых событий, произошедших в уходящем году, мы хотели бы отметить еще раз. Предлагаем Вашему вниманию дюжину новостей 2013 года смело претендующих на приставку ТОП. Итак:

1. В России открылся первый франчайзинговый «Макдоналдс». Крупнейший игрок рынка ресторанов быстрого обслуживания наконец-то открыл первый партнерский ресторан. Продолжение следует. Вот только насколько активно McDonalds сможет «раздавать» франшизы?

2. Семь одиннадцать по Москве. 7-Eleven (более 51 тыс. магазинов по всему миру) возможно появится в столице РФ.

3. 40-тысячник Yum! Владелец брендов KFC, Pizza Hut и Taco Bell активно наращивает сеть на развивающихся рынках.

4. Subway, также как и Yum! Brands, преодолел планку в 40 тыс. заведений. Справедливости ради отметим, что Subway это удалось на пару месяцев раньше. К тому же все 40 тыс. — это один единственный бренд в отличии от Yum!

5. Subway стал генератором еще одной важной новости — фирменные заведения вскоре появятся в Украине!

6. Burger King не отстает от «старших» товарищей. Творцы Воппера в уходящем году праздновала открытие 100 российского ресторана. И это за 2,5 года работы!

7. Знаковые новички. В Москве открылся первый Buddha Bar.

8. А в Киеве — Cinnabon.

9. Кто-то открывается / кто-то закрывается. Одним словом: дело табак.

10. Еще тренд, однако. И совершенно не фаст-фуд:)

11. В случае успешной реализации инвестиция может стать рекордной в истории отечественного франчайзинга. Развлечения за $3 млрд.

12. Ну и самое приятное — плата за регистрацию договора коммерческой концессии уменьшена в 2 раза.

Киев, Украина — сеть ломбардов «Комод», представленная на территории Украины торговой маркой «Сеть Ломбардов Комод», лидер по скорости открытия франчайзинговых ломбардов Украины, оглашает рейтинг самых необычных вещей предложенных клиентами в качестве залога.

Наиболее распространенным видами залогов считаются драгоценные камни и металлы, но есть редкие и действительно необычные вещи, которые клиенты предлагают в качестве залога.

ТОП-10 самых необычных залогов, которые клиенты хотели оформить в сети ломбардов «Комод» в 2013 году:

1.  Открывает рейтинг сухогрузное судно, которое предложили оставить в залог в одном из одесских ломбардов сети.

2.  На втором месте моторная яхта для активного отдыха и туризма.

3.  Два вертолета МИ-2 с площадкой под них разместились.
 
4.  Миллион долларов.

5.  ТОП-5 замыкают золотые шахматы с черными и белыми бриллиантами. Шахматная доска также золотая.

6.  Леопардовая короткая шуба Сергея Зверева заняла шестое место.

7.  На седьмом месте — одиннадцати килограммовые бивни мамонта.

8.  Цистерна на колесах для перевозки нефтепродуктов, объемом 8 тонн, асфальтный каток, металлоискатели.

9. Шкурки меховых животных

10.  На последнем месте рейтинга — огнестрельное оружие (пистолеты), которое широко используют в качестве залога в Америке.  


С деталями можно ознакомиться на форуме сети ломбардов «Комод» www.forum-lomcom.com.ua и на сайте www.lombard-komod.com.ua.

Совместно с инвестиционным Фондом «Лайф Франчайзинг» 19 декабря в Новокузнецке на улице Тольятти открылся первый в городе магазин по франшизе торговой марки COLUMBIA, имеющей 75-летнюю историю успеха.

Магазин расположился в самом центре этого сибирского города на 124 кв. метрах первого этажа жилого дома. По соседству находятся магазины известных брендов и два больших торгово-развлекательных комплекса. Такое местоположение соответствует основным требованиям правообладателя франшизыCOLUMBIA  и Фонда «Лайф Франчайзинг», который предоставил 90% инвестиций на развитие бизнеса своему партнёру — инициатору проекта, молодому франчайзи из Кемеровской области Константину Романтееву.

Выбор направления в бизнесе он объяснил так: «Предпринимательство — это мой образ жизни, я себя в другом качестве и не вижу. Ранее у меня был различный опыт, как в оптовой, так и в розничной торговле. Но по франшизе работаю впервые. Технологии, стиль и философия COLUMBIA очень близки мне и жителям нашего региона. Мы живем в Сибири, поэтому удобная, качественная и технологичная спортивная одежда и обувь особенно актуальны для нас и для тех, кто приезжает сюда. Зимой — горнолыжный курорт Шерегеш, а летом — горный туризм, которые становятся всё популярнее. Считаем, что сибиряк — это не тот, кто не мёрзнет, а кто тепло одевается».

Рассказывая о своём бизнес-старте во франчайзинге, Константин подчеркнул, что видит успех данной формы предпринимательства не только в наличии достойного бренда, но и в сотрудничестве с Фондом-инвестором, который тщательно проверяет и подбирает франшизы, осуществляет качественное взаимодействие со своим младшим партнёром.  

«С самого первого звонка у нас сложились дружеские отношения с управляющим моим проектом. Не было ни одного момента, когда бы я усомнился в его профессионализме.  Все возникающие сложности довольно оперативно решались. Я получил юридическую консультацию по регистрации предприятия, по составлению договора аренды и прочим нюансам. Считаю, что мне повезло. Это большая удача найти такого партнёра в бизнесе, которому хочется соответствовать», — рассказал предприниматель.

Хотя участие «Лайф Франчайзинг» в совместном предприятии  рассчитано на 5 лет, Константин Романтеев уверен, что у него есть все условия для стремления к тому, чтобы выкупить у Фонда акции намного раньше этого срока и стать стопроцентным владельцем своего собственного бизнеса. Для этого только надо делать свое дело так же хорошо, ответственно и качественно, как инвестор и франчайзер.

Сеть фирменных магазинов COLUMBIA имеет в России более чем 12-летнюю историю существования и является лидером в направлении одежды и обуви для активного отдыха средней ценовой категории. В настоящее время она насчитывает более 120 магазинов на территории РФ и в странах СНГ. Сегодня на карте появился ещё один — в Новокузнецке.

Пресс-релиз консалтингового агентства «PRianiky»

Всемирно известная пиццерия «Папа Джонс» добралась до «нефтегазовой столицы» России — Тюмени. В конце прошлой недели – 21 декабря, сибирские нефтяники и все горожане получили возможность испробовать настоящую пиццу, выполненную по всем стандартам международного бренда «Папа Джонс».

Франчайзинговую точку совместно с инвестфондом «Лайф Франчайзинг» открыл в Тюмени американский предприниматель Джонатан Клеш, чье имя практически созвучно с именем основателя бренда Джоном Шнаттером, который и является «Папой Джонсом». В этом смысле тюменцам повезло, поскольку кормить их будет земляк основателя — «папа Джонатан».

Джонатан Клеш выбрал максимально удобную локацию с точки зрения трафика в центре города на улице 50 лет Октября (дом 39А). При этом основной упор, как заправский западный предприниматель и владелец франшизы, Клеш сделал на качество и сохранение стандартов выпечки.

В принципе, именно за это Джонатан и выбрал бренд «Папы». «Преимущества Papa Johns очевидны, — говорит господин Клеш, — Во-первых — это международный бренд, который имеет международные передовые практики в маркетинге, развитии и операционной деятельности. Головная компания управляет цепочкой поставок от отбора поставщиков до контроля ингредиентов и рецептур. Проводит ежемесячный контроль качества сервиса и продукта — «Тайный покупатель».

Несмотря на то, что это первый ресторан в Тюмени, бренд «Папа Джонс» крайне популярен в российских городах. Зайдя в мегаполисы, сеть ресторанов начала активно запускать по программе франчайзинга совместно с предпринимателями свои проекты в отдаленных регионах, включая Западную Сибирь. Сегодня российская сеть насчитывает более 50 ресторанов от Санкт-Петербурга до Ангарска. При этом все проекты ведутся и контролируются российским представительством «Папа Джонс». Это позволяет сохранять качество независимо от локации и отдаленности от Москвы.

«Мы ведем наших франчайзи-партнеров на всех этапах, начиная от проекта, — говорит  операционный директор сети ресторанов в России «Папа Джонс» Михаил Кольцов, —  Оказываем помощь в подборе помещения, определении зоны доставки, берем на себя руководство по дизайну и оформлению ресторанов, проводим программы обучающих тренингов для сотрудников ресторанов франчайзи. Помогаем в управлении рестораном и реализации маркетинговых программ. Также, оказываем персональная помощь в период открытия новых точек. По сути, предприниматель становится частью успешной команды, которая оперирует более чем 4 200 ресторанами по всему миру.

При этом предприниматель получает поддержку не только от одной команды. Свое «финансовое плечо» ему подставляет российский Фонд «Лайф Франчайзинг» — проект направленный на развитие франчайзинга в России. Фонд «Лайф Франчайзинг» (fund-franchising.com), занимается соинвестированием во франчайзинговый бизнес и предоставляет предпринимателям до 90% от стоимости совместного проекта. Для этого будущие Партнеры должны быть дельными людьми и иметь опыт. Таким человеком и оказался Джонатан Клеш. «Мы увидели, что можем доверять Джонатану, как Партнеру. Мы также оценили его взвешенный выбор в нашем деловом портфеле франшиз, где он предпочел сделать ставку на ресторан «Папа Джонс», — говорит  заместитель начальника департамента «Франчайзинговых систем» ОАО АКБ «Пробизнесбанк» Николай Алексеев. Сам Джонатан Клеш отмечает, что Фонд «Лайф Франчайзинг» оказывает поддержку 24 часа в сутки. Несмотря на то, что инвестиции в проект являются не самыми маленькими – 300 тыс долларов, господин Клеш уверен, что выход на уровень безубыточности и прибыль не заставит себя долго ждать. Уверены в этом и в Фонде «Лайф Франчайзинг», благодаря имиджу и опыту сети «Папа Джонс».

 «Мы участвуем в этом проекте, потому что ранее франшизная система "Папа Джонс" была включена в деловой портфель Фонда, а также сектор (ресторан-пиццерия) устойчив,  доход прогнозируем, риски приемлемы, — поясняет причину вхождения «Папы Джонс» в портфель франшиз «Лайфа Франчайзинг» Николай Алексеев.

Стратегия «Папы Джонс» в России сегодня предусматривает формат небольших ресторанов для всей семьи, работающих на прием гостей в зале, заказы на вынос и на доставку. Россия признана рынком «номер один» по средней выручке и росту продаж среди всех стран присутствия «Папа Джонс». Российское отделение сети удостоено корпоративных премий Franchisee of The Year (2012), Marketing Excellence (2010, 2012), Best Middle Size QCC (2012), отмечает Михаил Кольцов.