Немецкий одежный ритейлер Tom Tailor более чем в 1,5 увеличит количество франчайзинговых точек в СНГ к концу 2012 г. Об этом сообщила в ходе выставки BuyBrand 2011 Cофия Кофман, директор представительства в СНГ и Азии.

Сейчас сеть Tom Tailor насчитывает 32 франчайзинговых объекта в СНГ. До конца 2011 г. планируется открыть еще 3. За 2012 г. Tom Tailor намерен запустить еще 20 партнерских магазинов.

До сентября 2010 г. Tom Tailor работал в России через дистрибьютора, однако расторг с ним контракт и в январе 2011 г. открыл собственное представительство. «Проанализировав условия работы бывшего партнера с клиентами, мы пришли к выводу, что должны заниматься российским бизнесом сами. Мы высоко оцениваем потенциал рынка стран СНГ и хотим предоставлять партнерам тот же уровень обслуживания, что и в Европе», — отметила София Кофман.

Сеть пиццерий Papa John's увеличит количество своих заведений в Петербурге в восемь раз — до 40 точек до конца 2015 года. По оценке Worldwide Papa's, Inc., прямого франчайзи компании, объем инвестиций в одну точку составляет примерно $500 тыс. Участники рынка считают, что планы компании слишком амбициозны. Оператор столкнется с трудностями в подборе свободных форматных площадей.

Вчера Петербург впервые посетил основатель сети пиццерий Papa John's (4 тыс. заведений работает по всему миру, более 30 — в России, и пять из них в Петербурге) Джон Шнаттер. По словам господина Шнаттера, российский рынок для развития компании наиболее перспективен после рынков США и Китая.

Как рассказал «Ъ» председатель совета директоров Worldwide Papa's, Inc. (прямой франчайзи компании) Даррин Сток, они намерены довести число ресторанов Papa John's в Петербурге до 40 точек до конца 2015 года. В среднем инвестиции в запуск каждого ресторана составляют $500 тыс. «Мы не планируем привлекать субфранчайзи к развитию сети в Петербурге, будем работать самостоятельно. Наша цель — стать доминирующей компанией на рынке, потеснив Pizza Hut и Pizza Ollis», — говорит господин Сток.

На вопрос о том, с какими трудностями столкнулась компания на рынке России, Даррин Сток дипломатично ответил, что на любом рынке в любой стране — свои специфические проблемы, и он не видит трудностей, которые было бы невозможно решить.

Иностранные ресторанные операторы часто сетуют на то, что в России непросто найти продукты необходимого качества, однако на данный момент соотношение отечественных продуктов и импортируемых из-за рубежа для сети Papa John's составляет 80 и 20% соответственно.

Участники петербургского рынка общественного питания скептично отнеслись к планам американской сети пиццерий.

По словам коммерческого директора ООО «Атлант» (работает под брендом Pizza Ollis, в 2011 году запустит свой 14-й ресторан) Михаила Тэммо, планы Papa John's избыточны. «Нет необходимости открывать в Петербурге 40 точек — эффективность доставки будет потеряна. Для покрытия города хватит и 20 заведений. В Петербурге рынок достаточно конкурентен, а у Papa John's высокие цены, не думаю, что их доля будет выше, чем 10 процентов. Кроме того, участники рынка испытывают большие трудности с подбором свободных форматных площадей. К примеру, в 2008 году мы запустили один ресторан, в 2009-м — ни одного, а в 2010 году — три. Это не означает, что у нас нет масштабных планов по расширению сети, очень сложно подыскать подходящие помещения, — говорит господин Тэммо. — Вообще, нас нельзя назвать прямыми конкурентами, так как мы представляем итальянскую кухню с пиццей на тонком тесте, Papa John's продает американские толстые пиццы. Это совершенно разные продукты».

В Pizza Hut вчера не нашлось специалиста, готового прокомментировать планы конкурента.

Однако аналитики считают, что планы американцев вполне выполнимы. Как отмечает аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин, на данный момент компания имеет в стране более 30 ресторанов — а это уже говорит о том, что игрок довольно серьезен.

Франчайзи двух брендов — A&W и Long John Silver's — покупают своих правообладателей. Обе франшизы принадлежат Yum! Brands, владеющей также такими популярными брендами, как KFC, Pizza Hut и Taco Bell.

Теперь известная своим пивом A&W будет принадлежать Национальной Ассоциации франчайзи A&W, а «морепродуктный» фаст-фуд Long John Silver's — консорциуму франчайзи и инвесторов LJS Partners.

По словам ресторанного консультанта Джона Гордона, продать бренды было не так уж просто. «Они стояли на продаже с января», — утверждает Гордон. Официальная версия, озвученная СЕО Yum! Brands Девидом Новаком, звучит весьма сухо: «Развитие Long John Silver's и A&W больше не соответствует нашим стратегическим планам».

Оба бренда были приобретены Yum! Brands в 2002 году за $320 млн. Сеть Long John Silver's выросла до тысячи ресторанов, A&W на сегодняшний день имеет около 600 заведений.

Производитель ювелирных украшений ОАО «Московский Ювелирный Завод», ранее развивавший только собственную розницу, начал работать по схеме франчайзинга. Об этом рассказала представитель коммерческого отдела компании Анастастия Саранцева в ходе выставки BuyBrand 2011.

По ее словам, в течение 2011 г. было запущено 4 партнерских торговых точки в Копейске Челябинской области, Димитровграде Ульяновской области, Энгельсе в Саратовской области. Еще три магазина по системе франчазинга откроются до конца 2011 г. и 30-35 магазинов в течение 2012 г.

Собственная сеть МЮЗ насчитывает 181 магазин. Приоритетным регионом для развития собственных магазинов является Московская область. Открывать франчайзинговые объекты ритейлер готов в городах от 100 000 жителей, либо с меньшим населением, но хорошим уровнем дохода на душу населения.

Розничная сеть «Московский ювелирный завод» работает в формате павильон в ТЦ (20-40 кв.м.) и остров (6,10, 12 кв.м). Ассортимент — 1200 наименований ювелирных изделий. Ценовой сегмент — «средний плюс»..

Франшиза «Московский ювелирный завод» — подробное досье.

Немецкий одежный ритейлер s.Oliver запустит в России в 2012 г. шесть франчайзинговых магазинов. Об этом рассказал в ходе выставки BuyBrand 2011 Дмитрий Евтеев, директор по франчайзингу s.Oliver по России и Восточной Европе.

По его словам, в настоящее время в состав франчайзинговой сети s.Oliver в России входит 24 магазина. Еще одна торговая точка откроется в ноябре 2011 г. в Смоленске. Средняя площадь магазина s.Oliver 150-350 кв.м. Коллекции обновляются каждый месяц и насчитывают 60-70 моделей. Ценовой сегмент — средний.

Также компания осуществляет оптовые поставки в сети «Снежная королева» и «Холдинг центр». С января 2012 г. продукция s.Oliver также будет продаваться в магазинах Jeans Symphony.

Первоначально s.Oliver работал в России через дистрибутора, который также являлся держателем мастер-франшизы. Однако в 2009 г. компания решила исключить это звено из цепи поставок и работать с франчайзи напрямую из Германии. Сейчас ритейлер размышляет над открытием в нашей стране собственного представительства или дочерней компании в России, отметил Дмитрий Евтеев.

Сеть s.Oliver разивается в Европе и состоит из 600 магазинов, из которых 180 собственные. Оборот в 2010 г. €1,4 млрд.

Латвийская сеть по продаже органической косметики Stenders к 2015 г. откроет до 50 новых магазинов. Об этом сообщила генеральный директор компании Александра Новинска в ходе выставки BuyBrand 2011. По ее словам, почти все они будут работать по систем франчайзинга. Собственные точки ритейлер планирует открывать только в Москве и Санкт-Петербурге.

Stenders открыла свое представительство в России в 2009 г. В настоящее время в нашей стране работает 70 магазинов Stenders. Из них собственный только один — в Санкт-Петербурге. В ближайшие четыре года ритейлер планирует открыть не менее 50 франчайзинговых объектов, из которых 15 будут располагаться в Москве.

Также Stenders рассматривает возможность открытия до 5 собственных магазинов в Москве и Санкт-Петербурге, но не ранее, чем в 2013 г.

Кроме того, Stenders планирует запустить 12-13 spa-салонов, рассказала Александра Новинска. По ее словам, два пилотных объекта в новом формате уже работают в Москве и находятся в собственности компании. Решение о том, будет ли сеть spa-салонов в дальнейшем развиваться по франчайзингу пока не принято. Инвестиции в открытие spa-салона составляют 2-3 млн руб ($60-90 тыс.).

Компания Stenders основана в Латвии в 2001 г. В настоящее время сеть насчитывает около 180 магазинов в Европе (в т.ч. странах СНГ), Китае и Японии. Большинство магазинов развивается по франчайзингу.

Франшиза Stenders — подробное досье.

Сеть ресторанов быстрого питания Burger Club продолжает активное развитие франчайзинговой сети. За последние полгода Burger Club открыла пять новых заведений быстрого питания на территории Украины и России: в Черновцах, Симферополе, Феодосии, Полтаве и Москве, который стал 6-тем рестораном, открытым с начала 2011 г. Все они функционируют на условиях франчайзинга.

Компания начала развитие франчайзинговой сети фаст-фудов в мае 2009 года и на сегодняшний день насчитывается уже 21 франчайзинговый ресторан. Burger Сlub может быть открытый как точка в торговом центре или как полноценное стационарное кафе в отдельном помещении.

Франшиза Burger Сlub — подробное досье.

Metro Cash&Carry в начале 2012 г. планирует начать развитие франчайзинговой сети магазинов у дома. Эту новость сообщил вчера на пресс-конференции в Санкт-Петербурге генеральный директор Metro Cash&Carry Россия Йерун де Гроот.

По словам топ-менеджера, проект сейчас находится в разработке, поэтому его детали будут известны позднее. Как рассказал Retailer.RU в кулуарах мероприятия представитель компании, чтобы понять, как будут работать магазины в новой для ритейлера концепции, Metro откроет 2-3 тестовых магазина у дома. Только после анализа их работы сеть будет готова к полноценному развитию этого направления.

«Идея запуска магазинов через франчайзинговых партнеров, прежде всего, направлена на повышение лояльности наших клиентов к компании, а также привлечение дополнительной аудитории, — подчеркнул собеседник Retailer.RU. — Никаких взносов от партнера не предусмотрено. Проект схож в этом плане с нашей программой «Школа развития торговли».

Также Йерун де Гроот озвучил планы компании по строительству новых торговых центров Metro Cash&Carry. По его словам, до конца 2011 г. планируется открыть семь объектов. Инвестиции в строительство одного торгового центра, уточнил топ-менеджер, составляют около €20-22 млн.

«С начала 2011 г. был открыт один объект, но мы продолжаем нашу программу развития. Изначально на этот год было запланировано строительство восьми торговых центров, — прокомментировал Йерун де Гроот. — Сейчас нам интересна экспансия не только в крупные города-миллионники, но и возможность выхода в города с населением до 400 000 человек».

СПРАВКА. Metro Cash & Carry представлена в 30 странах более чем 670 центрами мелкооптовой торговли. В 2010 г. объем продаж компании достиг €31 млрд. Metro Cash & Carry — торговое подразделение Metro Group. В 2010 г. объем продаж Metro Group составил около €67 млрд.

Торговая сеть «Наш Край» открыла 15 сентября 2011 года в Луцке очередной магазин по системе франчайзинга. Торговое заведение работает в формате «экспресс» и расположено по проспекту Видродження, 26. Торговый зал магазина составляет 75 кв м. В магазине работает 2 рассчетно-кассовых узла. Режим работы — с 8.00 до 22.00 ежедневно, сообщает пресс-служба компании «Наш Край».

В данном магазине действует бонусная программа лояльности, а также представлены выгодные предложения для покупателей на товары под собственной торговой маркой «Наш Край».

Франшиза «Наш Край» — подробное досье.

Петербургский производитель хлебобулочных изделий «Балтийский Хлеб» вышел на рынок Сибири. Проект реализуется в Новосибирске совместно с франчайзи «Балтийский Хлеб-Новосибирск». Договор предусматривает открытие хлебопекарного производства, пекарен-кафе-кондитерских, а также точек передвижной торговли, сообщил Тайге.инфо 20 сентября представитель «Балтийского Хлеба».

Пекарня начала работу в тестовом режиме с конца августа. Максимальная мощность предприятия составляет около 1,1 тонн хлеба и 1,5 тонны мелкоштучных изделий в сутки. По словам гендиректора новосибирской компании Алексея Люлякова, в данный момент производство загружено на 15 %.

Продукция пекарни поставляется в собственные автобулочные, которые работают в левобережной части Новосибирска. «Сейчас действуют две торговые точки, до конца сентября планируется, что их будет четыре, еще одну запустим в начале октября, — рассказал Тайге.инфо Алексей Люляков. — В перспективе — открыть фирменные пекарни-кафе-кондитерские, продавать изделия в супермаркетах». В проект на данном этапе вложено порядка 500 тысяч долларов.

«Новосибирск — первый город Сибири, в котором открывается производство и точки продаж под торговой маркой «Балтийский хлеб». Но наши планы на этом не ограничиваются, — отметила генеральный директор «Балтийского хлеба» Раиса Гунич. — Мы высоко оцениваем потенциал сибирского региона. Насыщенность рынка Сибири заведениями, аналогичными нашему формату значительно ниже, чем в Москве и Петербурге».

Программа франчайзинга компании «Балтийский хлеб» действует с мая 2007 года. Сейчас под торговой маркой работает девять пекарен-кафе-кондитерских, три из которых были открыты по франчайзингу. Партнерские заведения работают в Мурманске, Великом Новгороде и Петербурге. В Сибири торговые точки «Балтийского хлеба» планируется также открыть по франшизе в Омске.

Франшиза «Балтийский хлеб» — подробное досье.

Британская фэшн-компания French Connection заявила, что возвращается к росту финансовых показателей, так как открывающиеся возможности зарубежных рынков помогут ей в этом. При этом эмитент ожидает роста прибыли по итогам полугодия.

По словам исполнительного директора French Connection Стивена Маркса, компания сейчас находится в стабильном состоянии и имеет все возможности, чтобы расширить линейку продукции, используя в качестве простора для развития международные рынки.

Так, в стратегию French Connection входит открытие новых магазинов в 16 точках, включая Китай, Гонконг, Россию, Иорданию, Корею и Ливан — ожидается, что, используя франчайзинг, она откроет не менее 200 магазинов.

Помимо этого, в течение ближайших трех лет предполагается открытие 25 магазинов в Китае, так как этот рынок представляется компании наиболее привлекательным с точки зрения долгосрочных инвестиций. Интересной площадкой является и Россия.

Компания French Connection, располагающая брендом FCUK с 40-летней историей, по итогам первого полугодия отчиталась о прибыли до вычета налогов в размере 0,7 млн фунтов стерлингов ($1,1 млн) против предыдущего уровня 0,2 млн в аналогичный период годом ранее, годовая прибыль по компании ожидается в объеме 8,9 млн фунтов стерлингов. 42% акций эмитента принадлежит г-ну Марксу. Стоимость ценных бумаг компании удвоилась за последний год, как только антикризисная программа French Connection начала работать в полную силу.

ООО «Дворцовый ряд-МС», обладающее эксклюзивными правами на развитие в регионе продуктовой сети «Пятерочка», лишается права использовать этот бренд. Одна из крупнейших торговых сетей региона вынуждена подыскивать себе новое имя. Между тем среди наблюдателей есть мнение, что ульяновскому франчайзи не удастся сохранить бизнес.

«Пятерочка» — федеральная сеть формата «мягкий дискаунтер», с 2002 года находящаяся под управлением компании X5 Retail Group. В 2003 году между Х5 и ООО «Дворцовый ряд МС» был подписан концессионный договор, согласно которому последнее получило право на использование в Ульяновской области бренда «Пятерочка». За восемь лет в регионе был открыт 41 супермаркет.

Однако в прошлом году X5 Retail Group приступила к реализации новой стратегии развития франчайзинга, в качестве основного направления которой был принят «обратный товарный франчайзинг».

Все это означает, что ООО «Дворцовый ряд МС» лишается права использовать бренд «Пятерочка». Применительно к региональным лицензиатам об этом заявил в интервью газете «Коммерсантъ» директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов. «Согласно принятой стратегии, Х5 в принципе отказывается от прямого франчайзинга в европейской части России, — заявил он.

Уже расторгнуты договоры с партнерами в Воронеже и Самаре». По сведениям издания, досрочно расторгнут договор и с ООО «Дворцовый ряд МС» в Ульяновске. Гендиректор ООО «Дворцовый ряд МС» Олег Лебеденко в телефонном разговоре отметил, что об уходе из Ульяновской области бренда «Пятерочка» «пока говорить преждевременно». «В начале этой недели будет обнародован официальный меморандум со всей необходимой информацией», — отметил он.

Вместе с тем Лебеденко подтвердил, что в дальнейшем компания будет работать под своим брендом. «Каким? Я определюсь позже», — уклончиво ответил собеседник. По словам Лебеденко, помимо смены вывесок будет изменен и формат магазинов. Каким он станет, также пока неизвестно.

По мнению экспертов PMR Consulting, рост рынка одежды и обуви в России будет обусловлен ростом объема среднего ценового сегмента. Участники рынка одежды и обуви считают, что данная тенденция будет актуальна и в Украине.

На данный момент участники рынка одежды утверждают, что ситуация в отрасли не слишком благоприятна. «Фактически объемы таких отраслей, как одежная и обувная, остаются на уровне весны прошлого года,— рассказывает Евгения Кузьмишкина, директор по маркетингу Gianni group, бренд Luciano Carvari.— Динамика есть лишь у компаний, которые выбрали особую стратегию развития — предлагать качественный продукт по доступной цене».

Эксперты отмечают, что в ближайшем будущем предпочтения потребителей будут смещаться в сторону товаров из среднего ценового сегмента. «Я полагаю, в ближайшие годы мы увидим появление новых игроков, предлагающих качественную одежду в сегментах «средний» и «средний -», которые освежат рынок и зададут темп,— прогнозирует Николай Чумак, директор IDNT.— Магазины станут больше и красивее с точки зрения дизайна и удобства, а мелкие торговцы и рынок потеряют долю».

Кроме того, потребитель с улучшением своего финансового положения станет больше внимания уделять именно качеству товаров. «Сейчас лидирующим сегментом является fast-fashion,— говорит Евгения Кузьмишкина.— Главным козырем производителей, работающих в данном сегменте, является чуткое реагирование на тенденции моды и нюансы потребительского спроса, оперативные темпы выполнения заказов и обновления коллекций. Не столь важно, что качество используемых в производстве таких вещей материалов и фурнитуры оставляет желать лучшего, ведь капризная мода зачастую меняется быстрее, чем вещь теряет товарный вид».

Поэтому, по ожиданиям участников рынка, средний ценовой сегмент со временем станет самым крупным в денежном выражении. «Как правило, люксовый сегмент занимает самую небольшую долю рынка, обычно около 10%, средний сегмент на развитом рынке занимает самую большую долю — более 50%, именно он составляет основу рынка, и менее 40% отводится низшему сегменту,— рассказывает президент компании Finn Flare Ксения Рясова.— Это идеальное соотношение будет и в Украине. Так что у среднего сегмента очень большой потенциал для роста».

В скором времени Oggi откроет свой первый магазин на территории Румынии, в торговом центре Palas Mall города Яссы.

В торговом центре Palas Mall представлена одежда таких производителей, как H&M, Tommy Hilfiger, New Yorker, C&A, Stefanel, Tosca Blu, Il Passo, L’Occitane, Auchan и KFC Drive Thru.

Российский производитель одежды начал свою деятельность в 1998 году под маркой Oggi, которая в странах Европы известна как Oodji. Торговая сеть насчитывает 400 магазинов не только в России, но и в Украине, Казахстане, Армении и Молдове.

Франшиза OGGI / OODJI — подробное досье

Казахстан может стать лидером стран СНГ по количеству франчайзинговых выставок. Редакция Франча всего за несколько дней получили пресс-релизы от организаторов двух различных мероприятий. На прошлой неделе мы уже анонсировали франчайзинговую выставку, претендующую на звание ведущего профильного мероприятия Средней Азии. Организатором FranchExpo Central Asia являются ITE Group Plc и Союз франчайзинга. Мероприятие пройдет в столице Казахстана Астане и запланировано на апрель следующего года.

Однако встретиться с франчайзерами и профильными компаниями можно еще в этом году. 16-18 ноября в Алматы пройдет Central Asian Franchise Expo 2011. Организатором мероприятия является VIProMotion Communication Group. Компания обещает 5 тысяч посетителей, а также участие известных правообладателей, СМИ, представителей местной исполнительной власти, консалтинговых компаний.