Анализируя анкеты франшиз, размещенных на данном сайте, я не увидела сроков выхода Франчайзи на операционный «0». Неужели все Франчайзи с первого месяца начинают зарабатывать деньги?
Кстати, посмотрите также наш...
Видеоблог о франчайзинге. Выпуск
3: Craftholic и Steffany
В этом выпуске:
интервью с Виталием Финько, руководителем франчайзинговых проектов Craftholic и Steffany в Украине (подробнее) | Все выпуски
Zazi: Я бы согласился с Дианой.., так как срок окупаемости это примерный срок когда франчайзи окупит потраченые инвестиции в том числе и на покупку франшизы.., а операционный 0, это когда франчайзи начнет зарабатывать с франшизы столько, что бы ему не приходилось вкладывать дальше свои средства...
другими словами операционый 0 может быть через 2-3 месяца, а окупаемость по тойже франшизе может быть и через месяцев 10-15..
osko: Я понимаю разницу между терминами ;) Но вы представляете, в какой ступор можно загнать среднестатистического соискателя франшизы? У нас тут постоянно спрашивают, что означает "н/д", что уж говорить о потенциале "операционного нуля"...
если Вы просчитываете окупаемость то несложно построит график и найти на нем точку "операционного нуля" как и точку возврата (окупаемости)... инвестору важнее точка возврата, в силу сезонности и неравномерности проплат ноль может бегать обратно, но менеджеру точка интересна сказать папе что он его уже, мол, не кормит:)
Вопрос об операционном "0" далеко не праздный. Понимание величины суммы на покрытие операционных издержек до выхода бизнеса в операционный "0" может уберечь франчайзи, которые покупают франшизу на "последние", от необдуманных поступков. 2 раза в моей практике продаж франшиз данная информация, которую я смогла донести до Франчайзи, смогла "уберечь" от покупки Франшизы.
Franchbroker: Мы не можем гарантировать потенциальным франчайзи правдоподобность 90% информации, которая представлена на сайте. Просто потому что ее предоставляет франчайзер. Поэтому мы стараемся избегать таких субъективных показателей (которые франчайзи, если уж они им так нужны, могут подсчитать и сами), и отдаем приоритет объективным — например, количеству точек в сети. Его мы, конечно, тоже не проверяем, но здесь разоблачить ложь гораздо легче.
Франчази обязательно нужно знать сколько денег ему нужно в кармане. Если мне кто-то покажет P&L и СF своих сетей, то в данных отчетах всегда есть ответы о размере сумм на покрытие издержек до выхода на операционный "О".
Я работала операционным управляющим розничных сетей и, к сожалению, несколько раз чувствовала на собственной шкуре что происходит, когда нет денег на покрытие операционных издержек. Я считаю, размер суммы на покрытие операционных издержек — базисным показателем для Франчайзи.
Я, возможно, тоже так считаю, но мы не можем заставить франчайзеров предоставить нам правдоподобные данные. Когда мы делали рейтинги франшиз, то были вынуждены отказаться от этого параметра, просто потому что не могли бы его получить в большинстве случаев.
Franchbroker: Много шуму из ничего. Вы расматриваете ситуацию под углом каких то своих ситуаций. Почему у Вас не было денег на текущие затраты — причин масса:-))). А денег может не хватать и при плюсах в периоде, надеюсь понятие кассового разрыва Вам известно.
Да:), Достаточно показать один из указанных Вами документов для ответа на вопрос сколько ушло на поддержание штанов:). Кешфло в принципе отвечает на все вопросы куда и откуда:-) Зачем вообще подымать вопрос не стоящий выеденного яйца. Если жить по вашему безрисковому подходу к инвестициям так интерес, по большому счету, представляют всего 2 цифры: Размер инвестиций и период возврата. Естествено, запас ликвидности.
