Американская компания Dunkin' Brands (франшизы Dunkin' Donuts и Baskin Robbins) планирует увеличить присутствие на европейском рынке. Кофейни Dunkin’ Donuts (более 10,8 тыс., 100% из них — франчайзингове) в текущем году откроются сразу в четырех европейских странах, в которых компания из Массачусетса еще не присутствует. Попробовать фирменные пончики и кофе собственной обжарки от Dunkin' Donuts смогут жители и туристы Австрии, Бельгии Дании и Нидерландов. На данный момент ведутся переговоры с потенциальными франчайзи, сообщил агентству Associated Press глава департамента международного развития компании Джереми Витаро.

Пока что у  Dunkin’ Donuts на европейском континенте всего 120 заведений. Для сравнения у основного конкурента, компании Starbucks, в Европе работают более 2 тыс. заведений.

Dunkin' Brands не впервые заявляет об европейской экспансии. В 2012 году американцы уже сообщали о планах покорения Старого Света. Тогда планировалось открыть более 300 новых заведений Dunkin' Donuts и Baskin Robbins.

Крупнейший в мире «доставщик» пиццы сеть Domino's Pizza (штаб квартира компании находиться в США, штат Мичиган) открыла 11 тысячное заведение. Открытие состоялось в Канаде — стране, с которой более 30 лет назад Domino's Pizza начала свое победоносное шествие планетой. Необходимо отметить, что в своем развитии Domino's использует франчайзинговую схему — на сегодняшний день подавляющая часть заведений сети (около 96%) открыты партнерами компании.

«Я горжусь многими людьми, чей напряженный труд приблизил эту международную отметку для Domino's Pizza. Мы рады возможности отпраздновать 11-тысячный магазин в Канаде, где мы начали экспансию на международные рынки более чем 30 лет назад», — прокомментировал открытие юбилейного заведения президент и гендиректор Domino's Pizza Патрик Дойл.

Сеть пиццерий Domino's основана в 1960 г. Годовые продажи сети в 2013 году превысили $8 млрд. Почти половину выручки франчайзи компании, составляющие подавляющее большинство владельцев пиццерий, получают на рынке США. Domino's Pizza также работает более чем на 70 зарубежных рынках.

Добрый день! Я была зарегистрирована в качестве того, кто ищет франшизу, а теперь хочу разместить франшизу. Как перерегистрироваться? У меня не получается, ведь моя почта уже присутствует в другом качестве?

Здравствуйте. Могли бы Вы прокунсультировать меня по порядку открытия бутика Christian Louboutin в Самаре. заранее спасибо.

Компания TOM FARR активно развивает франчайзинговую сеть магазинов. В марте партнеры компании открыли 9 магазинов средней площадью около 120 кв. м. в городах Магнитогорск, Великий Новгород, Набережные Челны, Курск, Орел и других, а также в городах Белоруссии и Казахстане.

В апреле компания открыла 6 магазинов по системе франчайзинга в Томске, Серове, Ногинске, а также в городах Киргизии и Казахстана. В мае планируется открытие еще 10 франчайзинговых магазинов сети.

В апреле открыт первый собственный розничный магазин в Воронеже. Площадь магазина — 188 кв. метров. Это семнадцатый по счету собственный розничный магазин сети. Открытие следующего собственной торговой точки запланировано на 15 мая в Белгороде.

Добрый день, хотелось бы узнать имеется ли в России франшиза марки anthropologie, если да то с кем можно по данному вопросу звязаться. 

В 2011 году в России выйдет знаменитая американская марка молодежной одежды American Eagle. О появлении в Москве American Eagle рассказал источник на fashion-рынке. По его словам, открывать магазины будет ведущий розничный оператор на Ближнем Востоке Alshaya Group. Источник близкий к российской «дочке» Alshaya Group ООО «Монэкс Трейдинг» (создана в 2000 году и является франчайзи сетей The Body Shop, MAC, Mothercare, Next, Claire`s и др.), сообщил, что первые магазины American Eagle откроются весной 2011 года. Площадь каждого магазина будет около 800–900 кв. м.

«Конкуренция в сегменте масс-маркет, в котором работает American Eagle, высокая, к тому же бренд у нас неизвестен, поэтому его будет необходимо хорошо раскручивать», — говорит президент Fashion Distribution Lab (открывает франчайзинговые магазины брендов Marc O`Polo, Moa, CBY, Monnalisa, Sanetta, Doll и др.) Александр Лопатин. По его словам, основное преимущество этого бренда — доступные цены. На официальном сайте American Eagle средняя стоимость джинсов составляет $50–60, рубашек — около $40.

По оценке Fashion Consulting Group (FCG), на сегмент, в котором работает American Eagle, приходится около 25% от всего российского рынка одежды. По итогам 2009 года в России оборот этого рынка в сравнении с 2008-м сократился на 8%, до примерно €31,5 млрд, подсчитывало FCG.

СПРАВКА. American Eagle Outfitters, Inc. продает одежду под брендами AE Brand (мужская и женская одежда), aerie (одежда для девушек) и 77kids (детская одежда). По информации с официального сайта компании, продажи за третий квартал 2010 года составили $752 млн (аналогичный период прошлого года — $736 млн), валовая прибыль — $312 млн (+3% к прошлому году), чистая прибыль — $33 млн (+4%). В настоящее время насчитывает 1089 магазинов в США и Канаде.

Alshaya Group — ведущий розничный оператор на Ближнем Востоке, работает по франчайзингу с известными мировыми марками — Starbucks, H&M, Mothercare, Debenhams и др. Управляет более чем 1900 магазинами в 15 странах мира, среди которых Кувейт, Саудовская Аравия, Турция, Кипр, Польша, Египет, Чехия, Словакия и Россия. Российская «дочка» ООО «Монэкс Трейдинг» управляет более чем 80 магазинами. Также Alshaya развивает в России сеть кофеен Starbucks.

Итак- свершилось! После многократных посещений салонов sportswear & denim — мы нашли мужской молодёжный бренд обладающий безупречным вкусом.

Да. именно так — сегодня тяжело найти что-то одновременно столь стильное и удобное, что его просто не захочется снимать

Фирма keddo выпустила эпическую пару ботинок которые пришлись «по вкусу» всему миру — к футболке с воротником — поло — нам автоматически хочется добавить Ralph Lauren.

Чем же отличился Poolman? Словом свитшот уже никого не удивишь — но sweatjacket ещё в новинку. Его отличительной чертой является универсальность — так называемый свитер куртка полностью отвечает желанию мужчин иногда не одевать куртку — а просто «одеть свитер и пойти» при этом не боясь замёрзнуть. Кто знает, может быть скоро эту разновидность куртки тоже назовут именем торговой марки.

Мужская мода стремительно набирает обороты. Современный мужчина — всё чаще выражает себя через одежду — на работе это строгий костюм — на природе- спортивная куртка и джинсы.

Прошло то время, когда по выходным на прогулку мужчина одевает спортивный костюм — сегодня он более требователен к своему внешнему виду.

Существует две категории на которые обращают внимание при выборе одежды -

Первое и, наверное, самое главное — удобство — у Poolman первое условие соблюдено на все 100% — преимущественно натуральные ткани, приятные текстуры вязок, удобные для каждодневной носки. Также в коллекции есть классические джинсы которые всё реже можно найти на прилавках магазинов

Второе — это эстетика — внешний вид — у Poolman отсутствуют «кричащие цвета» которые непривычно режут глаз — цветовая гамма максимально приближена к цветам которые встречаются в природе — это серый, коричневый, бежевый, бордо, чёрный — стоит также заметить что вещи прекрасно сочетаются как друг с другом. так и с одеждой других брендов аналогичного сегмента.

При этом, соотношение цена-качество у ТМ Poolman оптимально — его можно отнести к среднему сегменту и бренду такого уровня как Polo Garage, Tom Tailor, Timberland, Tommy Hilfiger

Эксклюзивное предложение данного товара доступно в г. Харькове, и, скоро, в магазина Вашего города.

Роман Кирилович и Андрей Кривонос с высоты птичьего полета обзирают выставку Франчайзинг 2014 в Киеве. 

Знаменитый ресторан китайской кухни Tse Fung, работающий в Женеве, вскоре откроется в Санкт Петербурге. Франчайзинговым партнером Michel Reybier Hospitality Collection, владеющей торговой маркой Tse Fung, стала питерская компания «Форум», развивающая в проекты Bubbha-Bar и Il Lago dei Cigni. Как сообщает сайт sobaka.ru открытие Tse Fung запланировано на октябрь этого года.

В основе концепции Tse Fung классическая китайская кухня в современной интерпретации. В интерьере атмосфера роскоши Шанхая тридцатых — в отделке активно используется красный бархат, черное лакированное дерево и шелк.

Вместо 7-Eleven, обещанной руководителем московского департамента торговли и услуг, лакомые места в центре российской столицы могут получить X5 Retail Group и Metro Cash&Carry. Соответственно наполнять мегапроект мини-магазинов (на кону ни много ни мало около 200 площадок) планируется концепциями «Перекресток-Экспресс» и «Фасоль». Начать торговую «минимизацию» планируют с подземных переходов. Г-н Немерюк обещает первые семь «подземок» уже в мае.

Торговые площади в переходах находятся в диапазоне от 100 до 300 кв. метров. Московский чиновник посетовал на бюрократию в компании 7-Eleven: «У них очень большой срок рассмотрения проекта, на наш рынок они готовы прийти через три года. Нас это не устраивает». Г-н Немерюк также сообщил, что в управлении готовы рассматривать предложения и других ритейлеров.

Руководитель по корпоративным и внешним коммуникациям Metro Cash&Carry Оксана Токарева рассказала, что компания действительно планирует в ближайшее время открывать франчайзинговые минимаркеты «Фасоль» в Москве. «Планируется широкомасштабная кампания, около 100 магазинов в ближайшее время», — рассказала г-жа Токарева.

По словам менеджер по связям с общественностью X5 Retail Group Романа Черешнева, компания заинтересована в открытии мини-магазинов. «Мы ведем переговоры с департаментом, рассматриваем различные варианты размещения», — сообщил X5 Retail Group.

Создатель компании «Кастаньеро» Олег Дедов решил продавать в Москве жареные каштаны, как это делают во многих европейских столицах. Продукт пришелся по вкусу и корпоративным клиентам.

Коричневые плоды, которые неплохо продаются в Европе, россиянам знакомы мало. Член Ассоциации вина и высокой кухни и совладелец компании «Кастаньеро» Олег Дедов решил этим воспользоваться. В 2003 году он стал поставлять в рестораны и отели Москвы глазированные каштаны и другие десерты из Испании, а через три года открыл около станции метро «Аэропорт» первую точку по продаже жареных каштанов. Чтобы получить разрешение на торговлю, ушел целый год. «Каштаны? Это что-то вроде желудей?» — удивлялись чиновники. Но в итоге Дедов выиграл тендер на размещение нестационарных объектов мелкорозничной сети и получил право бесплатно сроком на один год ставить свои палатки в 15 точках на улицах и в парках Москвы летом и в восьми-десяти местах зимой.

Совладельцы вложили в проект около 5 млн руб. ($ 32 тыс., окупились за 2,5-3 года), 30-40% из которых ушли на разработку и изготовление оборудования для жарки каштанов. Купить готовое было негде: европейские продавцы используют открытый огонь, что в Москве запрещено. Чудо-конструкцию по заказу Дедова разработали инженеры одного из российских заводов. Выглядит она так: красная тележка с фонариками и колесами, напоминающими велосипедные, полосатый тент, внутри печка для жарки каштанов и контейнер-термос для хранения готовой продукции. Сейчас в «парке» «Кастаньеро» около двух десятков тележек, каждая обошлась примерно в 250 тыс. руб.

Пакетик жареных каштанов весом 200 грамм стоит 120-150 руб. ($ 4-5), в день на одной точке их продается до 200. Во время летних фестивалей, в которых активно участвует «Кастаньеро», продажи увеличиваются до 1 тыс. порций в день. Сырье закупают у испанской компании Marrons Glaces de Jose Posada: в России каштаны самого популярного в Европе сорта, Castanea Sativa, не растут, а кавказские слишком мелкие. Перед транспортировкой каждый плод предварительно надрезают, прожаривают на 15-20% и затем замораживают при минус 25 градусах. Это позволяет довезти продукт до России и хранить его целый год.

С сетевой розницей у «Кастаньеро» отношения не сложились, зато ее тележки можно встретить на презентациях, выставках, корпоративах и т. п. На корпоративные заказы приходится половина выручки компании. По подсчетам СФ, ее годовой оборот составляет примерно $3 млн. В 2011 году компания планировала развивать уличную розницу. Однако новый мэр Москвы Сергей Собянин начал борьбу с палатками, и «Кастаньеро» уже пришлось закрыть три точки. Теперь Дедов планирует поставить свои тележки в Санкт-Петербурге и начать сотрудничество с пивными ресторанами и кинотеатрами.

Доброго времени суток.
Представляю интересы Высшей школы экономики и на данный момент занимаюсь исследованием рынка франшиз в России.

Было бы интересно получить любые данные для написания дипломной работы. Так как для анализа данных будут использованы продвинутые статистические программы, то итоговые результаты могут быть интересны в том числе и вашему проекту. Со своей стороны могу предоставить полноформатный отчет со всеми выводами исследования или рассмотреть другого рода сотрудничество.
Все имеющиеся данные будут использованы только в целях исследования и не не преследуют цели разглашения третьим лицам. Поэтому если такое партнерство возможно в принципе, буду ждать ответа на указанную почту.
Спасибо за ваше время и по-настоящему интересную работу в этом направлении.
С уважением,Метелёв Владислав,студент и ассистентНационального исследовательского университетаВысшая школа экономики.
metelev.vladislav@gmail.com

Партнеры ООО «Наш Край-ЛЦ» (Луцк) открыли весной этого года 4 фирменных магазина на условиях франчайзинга. Сеть «Наш Край» расширилась до 139 магазинов и уверенно удерживает звание крупнейшей франчайзинговой сети в сегменте FMSG.

22 марта «Наш Край» в формате «экспресс» открылась в Ковеле (Волынская область). Торговая площадь магазина составляет 110 кв.м. 4 апреля был открыт магазин в формате «у дома» в городе Ставище (Киевская область). Торговая площадь магазина составляет 120 кв.м. 15 апреля новый магазин «Наш Край» в формате «у дома» открылся в Косове (Ивано-Франковской области). Торговая площадь магазина составляет 120 кв.м. Магазин «Наш Край» аналогичного формата и торговой площади 14 апреля открылся в Чуднове (Житомирская область).

Сеть магазинов «Наш Край» развивается с 2001 года и работает в трех форматах: «экспресс», «магазин у дома» и супермаркет. Развитие по франчайзингу «Наш Край начал в 2004 году. Стратегическое управление проектом осуществляет инвестиционная компания VolWest Group, операционное — компания «Наш Край-ЛЦ».

Ювелирная сеть «Адамас» запускает формат островного павильона. Как рассказали Retailer.RU в компании, первые две точки в новом формате открылись 20 апреля в московских торговых центрах. Новый формат будет развиваться под торговой маркой APM Monaco с использованием франчайзинговой схемы.

Ассортимент товаров в новом формате составляет 250-350 SKU позиций, что составляет около 50% от количества наименований стандартного магазина «Адамас». По словам Юлии Воронковой, директора по недвижимости и развитию компании, при правильной организации процессов, данный формат может быть более эффективным, чем обычный магазин. Инвестиции в «остров» на 30% ниже.

В ближайшем будущем в «Адамас» планирует развивать в островном формате еще один розничный проект под ТМ Agatha. В новом формате» будут работать до 20% всех точек, планируемых к открытию в ближайшие два года. Agatha, так же как и APM Monaco  будут открываться по франчайзингу. Планы на текущий год составляют 15 точек APM Monaco и 10 Agatha.