Детский хор покупает франшизу кафе-мороженого. Организация, которая помогает инвалидам найти работу, тратит $100 тыс. на открытие франчайзингового почтового центра. Мексикано-американский фонд, неприбыльная благотворительная организация, использует средства, заработанные в собственном магазине 7-Eleven, для финансирования профильных программ. Добро пожаловать в социальный франчайзинг!
Кому-то это может показаться странным, но неприбыльным организациям все равно требуются деньги. Можно выбивать их из спонсоров, можно устраивать благотворительные мероприятия, можно взывать к тонким струнам души обычных граждан. А можно зарабатывать их самостоятельно. В США все больше неприбыльных организаций приходят к решению извлекать прибыль из торговых точек, открытых по франчайзингу. Конечно, такой вариант подходит не всем. Франшизы, пригодные для получения существенных доходов, как правило, требуют таких же существенных вложений и долго окупаются. Но крупные благотворительные организации это не пугает: если можно позволить себе открыть пару-тройку бургер-кингов, то почему бы не пойти на такие расходы во имя стабильной прибыли когда-нибудь в будущем?
Продолжение в комментариях.