Zazi: Может станете инициаторами проведения подобного рейтинга в Украине? Понятно, что он сырой еще будет, но все-таки. Думаю, часть информации для составления рейтинга уже у Вас есть.

Хочу добавить ещё немного  свежих рейтингов на Франч:) ИД PROfashion (взял функцию консолидации сильнейших игроков российского рынка готовой одежды, авторитетная  информационная структура в данном сегменте рынка и партнёр выставки CPM в Москве) — 9 декабря в клубе FBR HALL подведёл бизнес-итоги года, а лучшим из лучших  были вручены заслуженные награды PROfashion Awards, ежегодной премии в области индустрии моды. Результаты, полагаю, будут интересны широкой публике.Лауреатами премии PROfashion Awards 2010 стали:

 лучший ритейлер женской одежды сегмента middle – ZARA;лучший ритейлер женской одежды сегмента premium — Max Mara; лучший люксовый монобренд женской одежды — Chanel; лучший ритейлер мужской одежды сегмента middle — Henderson; лучший ритейлер мужской одежды сегмента premium — Hugo Boss; лучший ритейлер мужской одежды сегмента люкс — Kiton; лучший детский монобренд — Mothercare; лучший детский мультибренд — Детская Галерея «Якиманка»; лучший джинсовый монобренд — Colin`s; лучший ритейлер молодежной одежды – Jeans Symphony; лучший бельевой монобренд — Triumph; лучший бельевой мультибренд — Эстель Адони; лучший мультибренд — Podium; лучший виртуальный ритейлер — butik.ru; лучший франчайзер — Mango; новый бизнес года — Uniqlo; "народная марка" женской одежды сегмента middle — Oggi; лучший ТЦ открытый с 2008 по 2010 — Метрополис; лучший шоурум — MTG; Fashion show года — Жан-Поль Готье haute couture на Казанском вокзале — Bosco (Черешневый лес); лучшая рекламная кампания — ЦУМ и Синди Кроуфорд; лучший мультибрендовый магазин российской дизайнерской одежды — Fourth Floor; лучший региональный ритейлер — InCity; бизнес-персона года — Любовь Рыбакова, основатель и генеральный директор компании Borlas Retail. Специальную награду «За развитие торговых отношений с Россией» получил Институт внешней торговли Италии (И.Ч.Е.). Хочу добавить, ведущие сегменты  российского бизнеса в которых компании предпочитают в том числе и франчайзинговый путь развития: одежный ритейл и общественное питание и, таким образом, награды от PROfashion отчасти отражают ситуацию и в российском франчайзинге ( Jeans Symphony, Oggi, InCity, Mango — франчайзоры ) не в меньшей степени чем "национальная премия в области франчайзинга" —  "Золотой Бренд" (учреждена компанией EMTG, организ.выставку Buy Brand и, соответственно, данное обстоятельство влияет на объективность премии).

FranchExpert: Cпасибо за инфо! Просмотрел я "механику" PROfashion и вот что выходит:
13 критериев, 11 из них КАЧЕСТВЕННЫЕ (а не количественные)

• Узнаваемость бренда
• Программы лояльности, дисконтная программа
• Визуальный мерчандайзинг, интерьер, примерочные
• Уровень сервиса (компетентность и коммуникабельность персонала)
• Ассортимент, полнота размерной линейки
• Соотношение цена-качество
• Наличие четкой концепции
• "Прозрачность" бизнеса и информации о компании
• "Открытость" для контактов с третьими лицами
• Количество торговых точек
• География присутствия (столицы, регионы)
• Степень "гибкости" формата (наличие магазинов различных форматов в сети)
• Инновации, технологичность

34 эксперта выставляют оценки (ну если ВСЕ из заявленных оценки выставили)

Затем получают данные от самих компаний (???,по качественным критериям???)

Затем эксперты собираются все вместе (собрать столь разношерстную публику в одно время в одном месте???!) — плюсуют данные компаний и собственные (???)

Я это к чему все — как бы красиво выходит если просто номинантов прочесть, но мне много приятней огромный труд проведенный the Entrepreneur, и что самое печальное для нас большинство черновой работы за американцев делает закон обязывающий франчайзеров создавать первичную отчетность по франчайзингу (FDD), а уж имея ее я Вам любой объективный рейтинг нарисую!

PS Mango все же франчайзи в контексте России (или испанцы уже напрямую предлагают франшизу — не отслеживал последние 1,5 года)???

ash: Mango открывают франчайзинговые магазины в России напрямую (кстати, в прошедшей в сент.выставке BuyBrand они являлись крупнейшим экспонентом). Аналогичной стратегии придерживается и итал. Motivi (рекомендовал бы и Dim, прибегнуть к опыту своих коллег по отрасли). \ "закон обязывающий франчайзеров создавать первичную отчетность по франчайзингу (FDD)" — о таком законе на постсоветском пространстве нам приходится только мечтать...  но он необходим и к нему надо стремиться. Повлиять на франчайзоров в данном направлении могут лишь: потребители (сомнительно, отсутствие гражданского общества тому виною), государство (ещё более сомнительно, занимается куда более "значимыми" проектами) и консалтинговые компании (при их консолидации и  весомом авторитете у франчайзоров — нет ни того ни другого). Резюмирую, в ближайшие 5 лет принятие в странах СНГ закона аналогичного FDD маловероятно.

FranchExpert: итальянцы понятное дело в своей массе работают напрямую с арендатором / собственником хорошего помещения (и не итальянцы зачастую тоже ;) просто Mango еще в 2009 вроде бы работала через вот эту контору.

по поводу что б отечественный франчайзер при продаже франшизы предоставлял четкий набор документов — это просто необходимо прописать в законе, лучше в профильном, но не обязательно...осталось найти влиятельного депутата в Думе (Вам) и ВР (нам):-)))

ash: часть итальянских брендов предпочитала развивать свою сеть в РФ через компанию "Бон Стрит" (bonstreet.ru \ в 2009 г. тм Motivi итальянцы вновь предпочли развивать сами). Arts Group, кстати, имеет в своём "портфеле брендов" в том числе и тм ESPRIT... — украшение "портфеля брендов" не менее авторитетной компании в РФ — Maratex. Не исключаю ситуации аналогичной с Mango: развитие сети через несколько операторов и, в том числе, собственными силами. \\\\ Кстати, возвращаясь тему исследований и рейтингов, на этот раз в сфере одежного ритейла: ситуация аналогична в РФ сегменту франчайзинга — специальных открытых для широкой публики исследований по данной тематике (кто интересы иностранных  брендов официально представляет и.т.п.) — не проводят.  Компании и ИД PROfashion, РБК, EMTG, FCG и.т.п. проводят некие исследования на данную тему, пользуется авторитетом и информация полученная с выставки CPM, но на масштабные исследования, по моему, просто нет на данный момент Заказчика и ресурсов, а "главный заказчик" (гос.статистика) пока не обратил своё внимание на данню проблему (действительно, цены на нефть и газ представляют больший интерес).

"осталось найти влиятельного депутата в Думе (Вам) и ВР (нам):-)))" — кто если не мы:)

FranchExpert: "большинство может и без нас догадаться что это "развод на деньги", но всё равно спрос то есть и он стабилен"

Не догадываетесь почему он есть и почему стабилен? Франчайзи на этом зарабатывают, вот и все. Как говорится, если нельзя но очень хочется, то можно)

FranchExpert: вообще то ESPRIT немцы, а не итальянцы ;) не пойму как это мы с Entrepreneur 500 перескочили на Mango в затем и вовсе на итальянские брендны ;)...и все же по Mango, насколько я понял из поста Вы утверждаете, что Mango продолжает сотрудничество с Артс групп осуществляя поиск франчайзи самостоятельно (я так понимаю унитарных франчайзи а не мастеров развивающих сети)??? вопрос интересен на почве стратегии экспансии известных брендов, Mango ведь мощщща хотя и находится в некой тени более крупного соотечественника ;) инфа на артс групп по всей видимости не обновлялась несколько лет

ash: вопрос по Mango пока оставляю без ответа: я так и не смог дозвониться в Артс груп (особо любознательным: +7(495) 232-23-31)

"не пойму как это мы с Entrepreneur 500 перескочили на Mango в затем и вовсе на итальянские брендны ;)" — я благодарен судьбе, что мы перескочили с одной тему на другую и в итоге в комментах упоминули американский "закон обязывающий франчайзеров создавать первичную отчетность по франчайзингу (FDD). Очень интересный момент. Сделаю всё возможное чтобы нечто подобное было создано и в России: это прератит рынок франчайзинговых услуг в нечто цивилизованное, либо... превратится в "новую кормушку" для проверяющих бизнес структур и один из механизмов чёрного PR. Но попробовать стоит. Кстати, сегодня поговорил с одним из франчайзором об этом законе и целесообразности его введения у нас (сфера его деятельности — торговля строит.материалами) — реакция испуга и явного недовольства была очень ярко выраженной. Однако, думаю продолжить неспеша работу в данном направлении:)