Франшизы до $5000

Обсуждение франшиз в России и Украине с объемом инвестиций до $5000.

В студии:

• Роман Кирилович, главный редактор сайтов franch.biz и myfranch.ru
• Андрей Кривонос, глава директората украинской Ассоциации франчайзинга

Стенограмма выпуска:

-РК: У нас с тобой на двоих 5 тысяч долларов. Это ненастоящие доллары, конечно же. Ой, давай не будем так сразу «палиться», а то все сразу увидят и побегут покупать эти франшизы, а может быть они не самые выгодные. Друзья, у нас есть 5 тысяч долларов, которые мы будем тратить на полезное дело: будем покупать франшизы. Цель нашего обсуждения сегодня — показать, что на 5 тысяч можно купить не то, что одну франшизу, а несколько.

-АК: 5 тысяч долларов я бы называл той суммой, которая для многих людей не воспринимается как сумма, с которой можно начать бизнес. То есть, накопили больше, или может быть меньше, но к ней относились, как к сумме на черный день, мол вот «когда-то она нам пусть пригодится».

-РК: На всякий случай.

-АК: На всякий пожарный случай. Многие из вас не воспринимали, что некоторая часть от 5000 или больше, или меньше может быть использована для старта бизнеса. А ведь это действительно может являть собой плацдарм. Странно, что после этого жалуются на то, что нет денег для того, чтобы начать бизнес, но при этом дома на депозите лежит некая сумма, с которой можно стартовать и начинать работу.

-РК: Итого, у нас есть достаточно большое количество франшиз, которые можно купить за эти деньги. Итак, у нас есть для наших целей, для покупки франшизы 5000 ненастоящих долларов. Это эквивалент, примерно, 200000 рублей или 50000 гривен в зависимости от курса валют на сегодняшний день. Если вы видели, как мы делали рейтинги, то в данном случае будет история несколько другая, потому что мы не будем выбирать лучшие франшизы за 5 тысяч долларов. У нас есть 13 листочков, снова любимая «чертова дюжина» франшиз, но их здесь несколько больше. Рассмотрим, «Микрофинансовые услуги». Я извиняюсь за качество графики, так как брал логотипы на нашем сайте, поэтому получились немного размазанные, но не в этом суть. Франшиз по микрофинансовым услугам очень много. Они появлялись в свое время в конце прошлого года, особенно, 2013-й год можно назвать «микрофинансовым» годом во франчайзинге. Сегодня нами представлены 4 франшизы, одна из них для Украины, другая для России и т.д., но это вовсе не показатель, потому что и в Украине, и в России таких франшиз несколько. Снова хочу сделать комментарий: кто не знает, если франшизу мы выделяем, печатаем и обсуждаем, то это лучшее предложение в данном сегменте. Я старался выбрать те, которые вроде как неплохие, но я не ручаюсь, что они самые лучшие, стоит поискать далее. Я столкнулся с ситуацией, когда действительно может быть минимум 10 франшиз в каждой сфере бизнеса, по цене до 5000 долларов…

-АК: Сегодня утром, захожу в Интернет, просмотрел поточный спам, рассылки и т.д., столкнулся с двумя предложениями микро финансовых услуг, начиная с которых люди могут начать свою работу фактически с 5-10 тысяч гривен.

-РК: Гривен. Это, соответственно, даже тысячи долларов...

-АК: С тысячи долларов он может уже начать свою работу. Есть портал, который обрабатывает заявки по микро финансированию, есть кредитующие организации, а ваша задача — подбирать клиентов, делать предварительный отбор.

-РК: То есть это бизнес, который может быть представлен либо в виде сайта, либо в виде небольшого офиса, где вы принимаете заказы. Кстати, слушай, я не помню: где они деньги берут?

-АК: А за многими из них стоят большие кредитующие организации.

-РК: То есть, если ты франчайзи, то тебе не нужно иметь сейф с миллионом долларов, да?

-АК: В этих написанных — персонально не скажу.

-РК: В целом по рынку.

-АК: В целом? Вообще, на рынке финансовых услуг повышенная ликвидность банков, учреждений. То есть, в банках денег больше, чем они могут одолжить клиентам, которые к ним приходят. Проблема посткризисного времени в финансовом секторе в том, чтобы найти качественного клиента. Чем больше будет участников рынка, маленьких франчайзи, которые будут выискивать на рынке людей, которых еще не закредитовали, они могут по своим параметрам получить кредит, и будут готовы это сделать, то, соответственно, кредитующая организация готова кредитовать.

-РК: То есть с деньгами проблем, я так понимаю, не будет?

-АК: Чаще всего по большинству этих франшиз, они сами кредитуют. Ваша задача, как офиса — подбирать новых потенциальных заемщиков, при этом, не заботясь о том, что у кредитующей организации закончатся деньги.

-РК: Давай назовем хотя бы некоторые. Есть такие франшизы: «Деньги для Вас» — 30 тысяч рублей инвестиций; «Гроші до зарплати», «Деньги до зарплаты» (российский аналог и украинский его коллега). Кстати, суммы инвестиций, примерно, схожие. «Finance» — тоже новая франшиза, активная, в России продается.

-АК: К этим франшизам можно отметить: что если вы вырастете в объеме, будете готовы дополнительно инвестировать, то у вас есть возможность расширяться. В большинстве случаев, вы ищете своих потенциальных клиентов в Интернете. Соответственно, ваши инвестиции могут идти...

-РК: Или по географическому принципу: в районе, в городе.

-АК: Да-да-да. Соответственно, ваши инвестиции в рекламу будут как раз дополнительным способом развития вашего бизнеса. Поэтому, начинаете с этой суммы: заработали, и у вас есть возможность, фактически, расширяться. Даже реклама даст вам дополнительный поток клиентов и у вас возникнет необходимость в помощнике, в дополнительном офисе и так далее. Одним словом — есть возможность финансово расти. Это не значит, что франшиза... Например, вы открыли кофейню (будем дальше говорить), небольшую кофейню, она в этом размере будет и дальше существовать. Здесь есть потенциал для развития, а именно: заработали и можете чуть-чуть увеличиться в размере.

-РК: Вам не придется все время мыть полы самостоятельно, а со временем наймете и уборщицу. Идем дальше. Опять же, у нас последовательность в случайном порядке, рандом. «Юридические услуги и услуги для бизнеса» — я их объединил. Они в чем-то различны и в чем-то похожи, но, в принципе, мы их назовем в целом «Услуги для бизнеса». «Юридические услуги» — они тоже услуги, как правило, для бизнеса. Это одна из сфер бизнеса, в которой по франчайзингу в этой ценовой категории особенно много франшиз. Здесь существуют действительно монстры рынка, «столбы франчайзинга» — как мы их в свое время назвали, но в рейтинг не пустили. Также и начинающие молодые компании, в частности, «Адвокат 24». Но я бы их не назвал уж совсем, прямо скажем, начинающими. Они уже все-таки пару лет на рынке, и достаточно успешны. И недавно появилась, кстати, франшиза еще одна в Украине подобная — называется «Мобильный адвокат». Тоже похожий объем инвестиций, даже, по-моему, меньше, 8 тысяч гривен минимум — такую сумму они заявляют.

-АК: Есть еще несколько близких к ним, похожих, готовых франшиз.

-РК: Про «1С» долго говорить не будем, понятно: обслуживание корпораций в сфере автоматизации бизнес, учетной работы и т.д. Все знают «1С». «Адвокат 24» — продажа карточек, которые позволяют клиентам общаться круглосуточно, о чем говорит собственно цифра, в службу юридической поддержки, к адвокатам. Кстати, несмотря на то, что вроде бы какие-то карточки, но у них основной бизнес — это продать как можно больше карточек. Тем не менее, у них действительно есть адвокаты, и вполне нормальные. Андрей Шевелев не даст соврать, не смотря на то, что они наши клиенты, он у них купил карточку и пользовался их услугами. В результате все нормально и он доволен. Сказал, что ответили на все вопросы, проконсультировали. Прикольная франшиза — это аутсорсеры, к которым можно обратиться, если нужно выполнить какую-то сложную мужскую работу. Например, появилась необходимость погрузить что-то, перевезти — все то, что связано с тяжелым физическим трудом, как правило мужским. Есть у нас конечно и женщины в русский селеньях, но, тем не менее, это в основном мужская работа. Ребята, а также их франчайзи могут это организовать на постоянной основе или на разовой основе перевозку мебели офиса, квартиры, погрузить что-то. Очень интересная сфера, подобных франшиз не встречал более. Кстати, я не знал, что и у нас такая есть, почему-то не обратил на нее внимание. Когда посмотрел по инвестициям, то она, во-первых, близка к 5 тысячам — это нижний уровень, интересно. Но и компания «SmartCom» занимается у нас услугами трудоустройства, но они больше отмечают себя, как профессиональные услуги по миграции.

-АК: Вообще, эта сфера очень интересная.

-РК: Особенно в Украине сейчас.

-АК: Особенно на украинском рынке она уже несколько лет находится в таком активном...

-РК: Да-да, были разные франшизы в этой сфере.

-АК: Было несколько франшиз...

-РК: Не все хорошо закончили.

-АК: Одни успешно закончили, другие — неуспешно. Хотя, с другой стороны, этот сегмент будет существовать всегда.

-РК: Сережа, верни деньги.

-АК: Тут же отмечу: это агентство, связанное с «Work and Travel» — трудоустройство студентов на...

-РК: Сбор земляники.

-АК:... на какое-то время. Это довольно дешевый формат. Ваша задача — открыть агентство, которое будет подбирать ребят, которые готовы ехать. Поэтому нельзя заострять внимание на то, что там только профессиональная миграция — здесь достаточно много сегментов. Те 5000 долларов, которые здесь указаны как максимум — это действительно может быть очень большой суммой для запуска офиса. Вы можете обойтись намного меньшими инвестициями, потому что...

-РК: Здесь указано «1700 — 5000».

-АК: Да-да. Ваша самозанятость, ваша личная активность позволяет работать в этом формате. Сразу же ставим большую галочку, что, начиная с этого формата, для многих есть возможность выходить в полноценное туристическое агентство, в деловой туризм.

-РК: То есть, вообще другое направление.

-АК: И расширяться, начиная с одного небольшого, у вас есть практическая и экономическая возможность расширяться в большой бизнес. «Академия безопасности бизнеса» мы пропустили по списку, но это тоже интересный формат, востребованный. Я бы тоже отнес в этом же формате. У нас есть «Infolife» на других листах.

-РК: Будет-будет.

-АК: Это те франшизы, которые связаны с...

-РК: Тестированием.

-АК: Тестированием человека. И, может быть, стоило бы выделить (здесь они не попали с точки зрения безопасности). А вообще, тестирование — это очень интересный момент. Это может быть франшиза, которая работает в рамках других франчайзинговых сетей. Вы можете тестировать потенциального заемщика или можете сделать это в виде развлечения.

-РК: То есть, объединить вот это с этим, да?

-АК: Как раз рынок дешевых франшиз, в отличие от того, где уже большие инвестиции, позволяет вам собирать более интересный пазл. Тот формат, который вы соберете, будет работать с вами. Говоря уже о франшизах, за 20, 30, 100 тысяч долларов, думаю, что там более главенствующая роль именно франчайзера, и он отсекает всяческие инновации и подходы.

-РК: Еще один момент — более лояльны, скорее всего, да?

-АК: Здесь максимальная лояльность. Кроме того, во многих случаях франчайзер, откровенно говоря, не очень заботится территориальным распределением. Так как за счет нюансов, как вы организовали свой бизнес... Предположим, вы открыли, агентство по трудоустройству за рубеж в рамках университета. Вы находитесь на территории студенческого городка и общаетесь с этими студентами. Это вовсе не значит, что подобное агентство может быть открыто под забором, по соседству, в 20-30 метрах, которое будет ориентироваться на людей, живущих там, в спальном районе, физически в этом же районе.

-РК: Ладно, идем дальше, а то мы что-то заговариваемся. Далее идут «Рекламные агентства», тоже услуги. Как я уже сказал, по франчайзингу их достаточно много. Рекламное агентство — это такой тип бизнеса, который обычно не требует больших инвестиций. Это интеллектуальный бизнес, который в основном связан с интеллектом, следовательно, вам нужно найти соответствующих людей. Если же вы считаете себя креативным, человеком, то можете открыть рекламное агентство и работать там самостоятельно, в офисе. Можете и дома работать, но все же, с перспективой открытия офиса. Кстати, есть различные форматы: классическое рекламное агентство, например, «Простые решения» предлагают франшизу для России и Украины, от 170 тысяч рублей просят. Есть еще необычный формат, например: печать, рекламы на чеках. У нас есть «BTSolution» в Украине, в России — больше популярна «EFCMedia». Они на чеках и всевозможных упаковках печатают рекламу.

-АК: На сайте зарегистрировался «TicketCom». Мы уже довольно давно, еще в 2003 году общались с их офисом, с Францией, мы вплотную общались. И мы как раз были первыми, кто вели переговоры по продвижению «TicketCom» на украинский рынок. И тогда, после нашего рассказа рынку об этой услуге многие сети, супермаркеты начали делать это себе сами. Специфика рынка рекламных услуг, я думаю, вот если бы у нас еще 20 листов было, то они тоже были бы заполнены. И что специфика является — возможность расширения, роста.

-РК: Насчет рекламы в транспорте, это уже внутри транспорта, «MediaSvit» компания — это украинская компания видеорекламы в транспорте.

-АК: Это действительно формат. Это выигрыш и работа того же перевозчика, которому не нужно заниматься...

-РК: Вы не хотите?

-АК: А я, когда камера переключалась, успел съесть.

-РК: А-а-а.

-АК: Чтобы никто не заметил.

-РК: Вашу слабость, да?

-АК: Да.

-РК: Недавно появилась из транспорта «Format 4+». Существуют другие похожие франшизы, которые продают рекламные места на чехлах, на сидениях в маршрутке. Если рекламная площадь не заполнена, то человек, сидящий в маршрутке, например 30 минут или более просто смотрит вперед.

-АК: Это же выигрыш. Надо не забывать, что для транспортной компании важно то, что будут перевозить. Вы, как франчайзи приходите к перевозчику и говорите: «Я тебе буду поставлять новые, чистые, красивые подголовники в автобус. Будем зарабатывать вместе, тем более, что у тебя преимущество перед другими перевозчиками на рынке.»

-РК: Ему лучше поставлять чистые зеленые доллары. В таком виде, я думаю, это как рекламная сфера останется. Рекламы стало действительно очень много: скоро, наверное, куснешь мармеладку, а там: «Покупай телевизор Sony».

-АК: Привязанный к геотаргетингу, поведенческим технологиям, времени года и суток, да?

-РК: Да. Что-то я подсел на них. Андрей, зачем ты мне их принес?

-АК: Тетради?

-РК: Да. Та же реклама в студенческих тетрадях это хороший вариант. Идем дальше. Условно назовем — «Для детей». Здесь не только товары-игрушки, есть здесь и услуги. «Оранжевый слон» — достаточно известная франшиза. За 5 тысяч долларов можно вполне открыть, ведь для такой франшизы — это один из форматов. Кстати, надо учитывать специфику товара. «Оранжевый слон» и «Вундеркинд» в чем-то похожи, у них товары для развития ребенка. Наш любимый...

-АК: Хочу добавить про «Маленький Сократ». К контексте суммы абсолютно соответствует.

-РК: «Сократ» — это один из лауреатов рейтинга, 9-е место, по-моему, да?

-АК: Да.

-РК: В рейтинге российских франшиз.

-АК: Украинских франшиз «Маленький Сократ».

-РК:...занял в рейтинге украинских франшиз.

-АК: А может не мы должны исправиться, а Сергей должен исправиться — выйти на российский рынок и занять 9-е место в рейтинге в следующем году?

-РК: «Вундеркинд», например, развивается и там, и там, хотя изначально компания из России. «Волшебство Хлои» — мне нравится это название, немного непонятное, и почему Хлоя? Тяжело даются такие названия, но тем не менее. Еще есть интересный магазин игрушек, 4500 долларов «Jumpingclay» — это пластилин... А «Work 5»  не совсем для детей, но их потребители — дети, подростки. Это франшиза образовательных центров, входит в детскую рубрику и объем инвестиций нам подходит, поэтому я ее выделил.

-АК: К детской теме еще можно было бы добавить вендинговые аппараты.

-РК: «Вендинг» — отдельная тема, я ее не выделял, потому что это тяжело назвать бизнесом.

-АК: Франчайзингом. В детскую тематику, вполне логично добавить автоматы, где вытягивают игрушки автоподъемником. Это тоже может быть предложение для...

-РК: Нет, но сейчас есть много оригинальных вендинговых аппаратов. Не буду забегать наперед, все увидим в свое время. Далее будет франшиза, почти вендинг, но это при этом еще и связана с одеждой — вот интрига для вас. С детской темой разобрались, но 5000 может не хватить, как вы видите. Видите, кстати?

-АК: Но для детей ничего жалеть нельзя.

-РК: Во-первых, не забывайте о том, что на детях экономить — это последнее дело. Поэтому, товар будет иметь стоимость в зависимости от того, как вы понимаете для себя объем инвестиций. Я понимаю это следующим образом. Инвестиции — это то, что ты один раз вложил, а потом не можешь быстро продать, то есть, это неликвидный товар. В качестве него может быть оборудование, а может быть ремонт, это может быть вывеска и т.д. Одним словом, в последствии, в нем теряется необходимость, потом никому не надо. А товар — это вещь, которую можно всегда при необходимости продать. При большом желании, можно еще попросить, потому что это оборачиваемый капитал, который впоследствии можно потом понемногу изымать. Поговорим про объем инвестиций в магазин, в точку, в конструкцию. Например, в «Оранжевый слон» он может быть гораздо меньше, а товар будет в зависимости от того, что скажет франчайзер или можно закупить товар на разную сумму.

-АК: Тем более у франчайзера есть программа поддержки, а часть товара может быть на реализации.

-РК: Вот цифры, о которых они сами говорят. Видимо, меньше вряд ли можно. Мы действительно понимаем, что товара здесь много. Из какого материала конструкции? Из пластика Oracal и все. Достаточно договориться об аренде и начать работать.

-АК: То есть тот, кто хочет заниматься с детьми, даже с 5000долларов может найти себе интересный формат.

-РК: Более того, у нас далее будут даже магазины одежды, но к ним дойдем позже. Эти две сферы я отложу, потому что они у нас приготовлены на финал. «Услуги для автовладельцев». Большое количество франшиз, действительно много, причем по-моему они разделились на две: автомойки и тюнинг. Еще это называют «Детейлинг», тюнингом автомобиля. Много разных компаний и у многих из них довольно большие сети. Например, у «Технодекора», боюсь соврать, была двухзначная, близкая к трехзначной, или даже трехзначная цифра. «Технодекор» занимается детейлингом — оформлением, защитой деталей автомобиля, всевозможными украшением. «Baribal» занимается тем же, а «DopeCarDip» очень интересная франшиза: «профессиональный сервис, специализирующийся на покраске автомобилей в «жидкую резину». То есть это что, мягкая машина?

- АК: Да, но мелкие сколы, удары, камушек...

-РК: Затягивает?

-АК: Жидкая резина затягивает мелкие повреждения. Это покрытие может быть декоративным: разных цветов, разной фактуры. Такой формат — это, действительно, и развлечение, и защита поверхности автомобиля.

-РК: Интересно. Как видите, объем инвестиций средний, для нашего диапазона: 100, 150 тысяч рублей, 120000 рублей. Многие из них развиваются не только в России или в определенной какой-то стране, как «Dope Car Dip». У «Baribal», например, широкий список и у этих товарищей тоже. Действительно поражает разнообразие всевозможных «тюнингообразных» франшиз. Для тех, кто не хочет изобретать велосипед и вам эта тема всегда нравилась, то 5000 долларов хватит, чтобы купить франшизу.

-АК: Еще интересный нюанс этих франшиз в том, что они могут существовать в рамках уже действующего вашего сервиса.

-РК: И, вероятно, могут расширяться? Да, Андрей?

-АК: Да, могут расширяться. Но я обращу внимание на другой момент. К примеру, у вас есть станция техобслуживания, вы чем-то занимаетесь, и можете выделить небольшое место для этого формата. У вас уже есть постоянный поток клиентов по другими вопросам: подкачать колеса, отремонтировать что-то.... Значит, можете выделять отдельную территорию, на которой вы будете оказывать услуги по украшению автомобилей. Действительно, удовлетворение эмоций в вопросах автомобилей.

-РК: Это из рубрики «тяга к прекрасному».

-АК: Да-да.

-РК: Автомойки. Их тоже достаточно много. Кстати, насчет классических, то это обычно боксы с водой. По франчайзингу, по-моему, нет, потому что есть ли смысл покупать франшизу? В основном они предлагают по франчайзингу именно мобильные варианты или сухие мойки, или как это сейчас модно, «экологические мойки». Что такое «сухая мойка»? Она не совсем сухая, чем-то брызгают из пульверизатора, а потом протирают. Используются в основном западные концепции. Сухие мойки популярны именно на Западе и пришли к нам именно оттуда. Соответственно у них названия на английском языке: «WonderWash», «Eco Wash». Автомойки — это такие плюс-минус с большими сетями. На самом деле можно «обвыбираться», так как франшиз-автомоек очень много. Идем дальше. Не смотря на то, что сегмент, казалось бы, «люкс», как здесь пишут, но в 5000 можно вложиться. «Интернет-бизнес». Повторюсь уже в который раз, сколько у нас листиков, столько я это и повторяю. При выборе было так много франшиз, но сайты — это, как доктор прописал заниматься франчайзингом, потому что есть инвестиции, как видите, даже в 500 долларов. Это бизнес, который управляется из дома, его также можно вести из современных мобильных устройств. Это сайт, который тебе дают, но очень важно здесь понимать, что этот сайт даст тебе. Сегодня сделать сайт — это раз плюнуть, даже домохозяйки смогут сделать. Нозачастую, если это франчайзинг, то за всем этим скрывается не только сайт. Естественно, это не франшиза сайта, его никто по франчайзингу не продает. За этим стоит определенный товар или услуга, или платформа, с помощью которой можно зарабатывать. Пару слов насчет платформы: есть два монстра рынка «Allbiz». Они недавно добавили франшизу, но, по-моему, франчайзингом занимаются уже какое-то время.

-АК: Я уверен.

-РК: Изначально это украинская компания, которая сейчас работает, чуть ли не в 20 странах мира с офисами в Шанхае и т.д. И вот объем инвестиций позволяет с легкостью, с этой пачкой (долларов) запустить подобный бизнес. Бизнес этот интересный, как собственно и «TIU.RU» или «Prom.ua» — это одна компания. Назовем их бизнес-порталами, где предприниматели, индивидуальные предприниматели, компании размещают свои услуги, товары. У кого нет Интернет-магазина сможет на этих платформах его организовать. Есть удобство и для тех, кто хочет продвигать услугу или товар, благодаря посещаемости этих ресурсов, так как она действительно зашкаливающая — миллионы просмотров в день. Действительно классные франшизы. Я брал интервью у «Prom.ua», «TIU.RU». Скажу, что ребята молодцы, айтишники, которые стали бизнесменами. Помимо действительно значимых франшиз в этой сфере, да и вообще на рынке, у них много франчайзи или партнеров, как они их называют, но есть и более мелкие, менее крупные компании и их очень много. Я делал выбор, опираясь на сферу, на тип продукта, который они предлагают, и мне они показались интересными. В действительности, можно открыть что угодно. Например, автопортал или франшиза Интернет-магазина постельного белья — очень интересно. Или тема детских товаров, игрушек и т.д.

-АК: Поискав, можно найти супермаркет с доставками, можно найти эротические товары, опять же автомобильные, социальные какие-то продукты.

-РК: Есть всевозможные всякие. Кстати, городские сайты.

-АК: Городские сайты, да.

-РК: Citysites и что-то еще.

-АК: «Gorod.ua».

-РК: Да-да.

-АК: Поэтому примеров достаточно много. Немаловажно иметь связующее звено между реальным бизнесом и Интернетом. К слову, добавлю интересное предложение по Интернет-порталу, по размещению информации об объектах аренды, недвижимости, по размещению информации о свободных квартирах посуточно, об аренде квартир, об аренде помещений в бизнес-центрах. Этот формат можно вообще выносить в отдельную тему-дискуссию, потому что тут миллион направлений. Вместо всех листиков может быть только этот.

-РК: Много-много, действительно, но стоит глубинно разобраться.

-АК: Да, еще подмечу, почему это интересно? Потому что ваши расходы сведены к компьютеру, к Интернету, и со второй части — это движется к вашим ногам, чтобы вы достучались до…

-РК: Может быть, эти ребята все-таки рекомендуют строить бизнес сразу...

-АК: Под клиента.

-РК: Это все-таки офис, все-таки штат менеджеров, ведь вы сами не продадите. Следовательно, надо готовиться и инвестиции сводятся к тому, что придется открыть офис, нанять людей, потому что «продажники» делают бизнес. Можно, наверное, управлять даже из дома какое-то время. Не вижу проблем: продавать игрушки, будучи дома, или, например, постельное белье. Интернет-портал, посвященный, автомобилям — ничего и не нужно, сидишь, продаешь рекламу и все. Одним словом, да — это бизнес для самозанятости. Это и понятно, можно сейчас в маршрутке ехать и вести бизнес, открыв ноутбук или мобильный коммуникатор. Дальше — «Турагентства». У нас сегмент турагентств не менее широкий, чем все остальные. Сегодня «Горячие туры» вошли в наш обзор, 4-е место в рейтинге лучших украинских франшиз. «Куда угодно» — тоже украинская франшиза, как и «Горячие туры». Далее идут россияне, а именно «Мастер отдыха».  У них много точек. На сегодняшний день очень много предложений, чтобы открыть турагентство.

-АК: Кстати, совмещая предыдущий листик и этот листик...

-РК: «OnlineTur.ru».

-АК: Онлайн-туры, да. Есть еще несколько иных компаний, которые позволяютсоздавать Интернет-площадки по продаже туров.

-РК: Да, просто по продаже, не имея даже своего офиса.

-АК: В данном случае, у вас нет офиса, а только размещаете на сайтах информацию о продажах туров. В случае бронирования вы получаете вознаграждение. То есть, онлайн-продажи — это совмещение нашего предыдущего листика с Интернет-бизнесом и турагентств. Такое совмещение вполне возможно.

-РК: Сейчас, очень актуально открывать турагентства. Сезон начался уже вчера. Далее, «стрит-фуд». Соответственно, франшиз в этом сегменте тоже много и, в основном, украинские. Но почему-то в России стрит-фудовских франшиз действительно меньшее количество. Например, такой, как у нас выпечки «Наминайко» и т.п., к которым мы привыкли, то их нет. У них хот-доги и т.д., но достаточно широкий рынок и в России тоже. Это я к тому, что здесь, в основном, «рулят» украинцы. Но хоть где-то, правильно? Хотя бы на улицах, хотя мы это умеем, да? Так, «Go! Кофе», поэтому и поставил первой франшизой российскую, чтобы все-таки… «Go! Кофе» — это микро или мобильная кофейня. Здесь все понятно. Откуда они? Мы из «Таврии», а они? Из «Оки»?

-АК: Может, «Ford» какой-то?

-РК: Из «Qashqai», может быть, для тех, кто уже посерьезней.

-АК: Смотря, какая улица, да? Какая улица, такая и машина.

-РК: На Рублевке, наверное, стоит «Range Rover Sport», дверку открываешь, а там стоит кофейный автомат за полмиллиона. Так, «Наминайко», которого все мы знаем, можно открыть за 16000 гривен. От 16-ти тысяч гривен, а верхний диапазон тоже есть, но в зависимости от формата.

-АК: Верхний диапазон в стрит-фудах может быть ограничен размером площади, которую вы себе возьмете под стрит-фуд.

-РК: И, скорее всего, он не очень большой. В принципе, диапазон легко укладывается в нашу пачку. Снова важный момент! В стрит-фудах принято многие вещи давать бесплатно своим франчайзи. Как бесплатно? В аренду.

-АК: В аренду, в арендное пользование.

-РК: Да-да. И роялти здесь, как правило, или отсутствует, или...

-АК: Или же роялти скрыто в товаре. То есть, вы покупаете товар, и за счет этого оплачиваете.

-РК: У «Наминайко» дается, что реально нужно: оформление, реклама в том числе, может быть какие-то весы. Но оборудованием обеспечивает франчайзер, потому что его покупать невозможно.

-АК: 16 — точно не хватит.

-РК: Там только полпачки может стоить 16 тысяч гривен. «Кюртош калач» — тоже прикольная франшиза. Это оригинальные завернутые калачи, а не кренделя. Кренделя — это круглые, свернутые. А эти калачи делаются вокруг палки в виде сахарного теста.

- АК: В общем, национальный продукт многих стран. Встречаются разные виды: и сахарные, и с мясом.

-РК: Они же, по-моему... «Кюртош» — это же венгерское?

-АК: Да, слово венгерское, но сама франшиза украинская, киевская. Они привозят специфическое оборудование из Европы. А интерес заключается в том, что в разных странах, например, в Израиле есть подобная сеть, в Венгрии, в Румынии, и во многих других странах присутствует национальное наслоение. Где-то больше сахара, где-то делают соленое, в Турции есть похожий продукт, где мясо добавляют.

-РК: В Украине с салом, да? С беконом.

-АК: Да, может и с салом. Соответственно, эта точка может быть установлена уже в действующем кафе, в каком-то действующем заведении, тем самым, внося дополнительный формат.

-РК: У нас есть еще замечательная франшиза — «Сладкие орешки». Все мы любим Андрея Кобылинского, с которым делали одно из самых веселых интервью. Там объем инвестиций минимальный, по-моему, всего 100 долларов. Конечно же это неполноценная точка, а маленькая стойка, которую вы устанавливаете в своем киоске, магазине, где она будет востребована. Пожалуйста, покупаете орешки и продаете. А полноценную точку открыть, то придется уже 2000 долларов заплатить или в этих пределах. Идем дальше. Тоже стрит-фуд, украинская франшиза, очень прикольная франшиза рюкзаков по разливу напитков. Это действительно стрит-фуд.

-АК: Стрит-дринк, ты отметил.

-РК: Да-да, стрит-дринк. И «фут» может быть переименован как «ноги», потому что человек может ходить с огромным рюкзаком и наливает из него же. Выглядит это примерно, как у космонавтов. Только у астронавтов воздух сзади. Получается, что рюкзак с какой-то бодягой и через трубочку наливают в стаканчики. Выглядит очень забавно. Прикольная франшиза — «Drink For You».

-АК: Во всех смыслах — франшиза для самозанятости.

-РК: Называется «Drink For You», на логотипе это не сильно видно. Найдите на сайте, если интересно.

-АК: «DrinkForME».

-РК: «for me», да? Человек же может сам выпить, в общем-то, правильно?

-АК: Но это дороже получается.

-РК: Выпейте за меня.

-АК: Мало того, что носишь, еще и сам пьешь. Бизнес в чем?

-РК: Подходишь и: «Выпей за меня, дорогой!».

-АК: Да. «Я на работе».

-РК: «Я не могу, потому что носить рюкзак тяжело». «Пан Каштан» это тоже франшиза интересная по продаже жареных каштанов. Оригинальная точка, выглядит прикольно, в интересном стиле.

-АК: С одной стороны мы отметили, что это стрит-фуд, но с другой стороны — сразу поставили себе галочки, что «Пан Каштан», «Кюртош», «Наминайко» — они могут быть встраиваемые. И еще десяток встраиваемых в другой бизнес. Удобство в том, что вы можете владеть каким-то заведением, которое у вас работает плохо или хорошо, и чем-то разнообразить его, если не хватало идей. Идеи в дешевых франшизах как раз и состоят в том, чтобы усилить качество вашего уже действующего бизнеса.

-РК: Еще раз напоминаю: это не рейтинг, это не лучшие. Среди всего списка здесь есть ребята заслуженные, а есть и не очень.

-АК: А есть и просто — энтузиасты.

-РК: Начинающие. «Drink For Me» появилась недавно. Назовем это просто «Стрит», а где-то даже и не стрит, если встроено в какое-то помещение.

-АК: Буквально на днях видел картинку со школьного учебника: «Определите критерии схожести предметов». Нарисованы одни предметы, и другие. А, значит, на четвертой картинке — корабль, пингвин... И общий критерий — «отсутствие критерия».

-РК: Вот что значит читать один Фейсбук.

-АК: Здесь у нас та же ситуация: мы понимаем, что есть некая связь с улицей и едой, но не всегда с улицей и не всегда с едой.

-РК: Ладно, идем дальше. «Магазины одежды». Всего ничего: 50000 долларов и магазин одежды готов. Тем не менее, есть такие франшизы, которые укладываются и в гораздо меньшие суммы. Вчера не успел посмотреть... где-то здесь есть, я точно знаю, с товаром: вот здесь, в «Овечке», по-моему, тоже. Sarafan, который говорит о 50000рублей инвестиций — это женская одежда, по-моему.

-АК: Да.

-РК: Боюсь, что все-таки там будет еще что-то. Маловероятно, что можно вложиться в 1500 долларов на закупку коллекции и магазина. Скорее всего, это неполноценный магазин. У каждый франшизы есть формат, именно так в случае, например, с «Golda» — я точно знаю, что это корнер за 1440 долларов.

-АК: Да, абсолютно. Это стол на 5-10 элементов.

-РК: Здесь, скорее всего, тоже. Это какой-то встраиваемый в торговом центре корнер — уголок по продаже одежды и аксессуаров. Эти две франшизы, наверное, про одно и то же, а именно «Derzko» и «PROFMAX». Это ребята, которые продают футболки. Как правило тоже небольшая точка в торговом центре, или в местах скопления людей, где продается конкретный продукт — футболки и какие-то аксессуары. Предлагаю следующих ребят вашему вниманию, интересные ребята, это уже полноценный магазин. Сейчас я прочитаю пр них, чтобы не ошибиться: «Это франшиза сети магазинов по продаже изделий из натуральной шерсти, льна и хлопка», называются они «Модная овечка». У них, соответственно, самый высокий ценник, потому что 200000 — нижняя граница, которая допустима. У них действительно есть такой формат, но, конечно, если вам захочется больше, то и инвестиции будут в два раза больше. А в целом, можно пробовать открывать этот бизнес. То есть, здесь есть такая и одежда, и...

-АК: Это для тех, кто все же видит себя более большими, пафосными. Пафосными — не в контексте «просто красивое, большое, в мраморе».

-РК: За 5000 долларов, скорее всего, ничего пафосного открыть не получится.

-АК: В том-то и дело. Но, тем не менее, эта франшиза для тех, кто стремится к торговле и кто больше понимает торговлю. В торговле есть небольшая проблема — это товар и товарные остатки. Продолжение товара — это остатки. В большинстве случаев, в этом торговом бизнесе, начинающие франчайзи, начинающие партнеры сталкиваются с тем, что задают себе вопрос: «А где прибыль? Я товар купил, товар продал, у меня что-то осталось, деньги пошли обратно на круг, а прибыли нет».

-РК: Где прибыль, да?

-АК: Да. «Где прибыль? Откуда прибыль? Какая прибыль? Одни убытки!» Задача франчайзера именно в том, чтобы определить: удобно ли открывать торговую франшизу в сети? Потому что ваш франчайзер будет подсказывать вам, что вы затоварились, что у вас лишние приобретения, он будет ограничивать вас в излишних покупках, тем самым быстрее позволять вам вытянуть прибыль, заработать деньги и изъять их из бизнеса. Это те подсказки, ради которых вы пришли в сбытовую франшизу.

-РК: Во франчайзинг в том числе. Все?

-АК: Да.

-РК: Идем дальше. Спешим показать вам франшизы для торговых центров. Я их выделил, потому что у них нет конкретной сферы бизнеса. Это бизнес, который предназначен, в первую очередь, для торговых центров. Здесь, конечно же, есть классические, понятные всем кофейни. В частности «Paradise». Я хотел внести в обзор «MyCoffee», но не внес, потому что он задрал ценник: уже за 5000 долларов у него нельзя открыть кофейню. А «Paradise» все еще остались в этом диапазоне 4800 — 5800 долларов, что вполне позволяет открыть точку. Маленькая стойка, где продается кофе, который варится и продается отдельно в упаковочках. «ISTICKER» — это товарищи, которые... Сейчас я сам вспомню... Вспомнил! У них чехлы и наклейки для телефонов. Приближенная к автомобилям сфера очень популярна в торговых центрах, франшиз много.

-АК: Сталкивался однажды с такой франшизой… Где-то видел наклейку, на которой было написано, что можно купить по франчайзингу точку для приема заказов на ремонт и установку программного обеспечения.

-РК: На телефоны?

-АК: На телефоны. То есть, логика остается та же самая — вокруг мобильного телефона разные сервисы, которые вполне могут существовать.

-РК: Всевозможные чехлы, чистка, подзарядка и прочее. Значит, «BubbleTea» являет собой формат для торгового центра, но за 5000 долларов — это единственная франшиза, которую можно открыть. «Bubble Tea» или «Bubble Tea UA» с красным логотипом. Все остальные, которые есть на рынке требуют 7-10 тысяч и т.д. Дорогое оборудование.

-АК: Оборудование дороже. Я очень сомневаюсь в 5-ти тысячах.

-РК: Они расписали, что туда входит. Когда я увидел этот список, я его принял, поверил. Реально ли это? Пишут 47 или 49 тысяч гривен. Но это «пятерка» сейчас где-то. Может быть 5100-5200.

-АК: Но есть некоторое сомнение.

-РК: У них оборудование недешевое.

-АК: По некоторым франшизам, персонально по «Bubble Tea» в данном случае, отмечу, что есть некоторые сомнения. С тем оборудованием, что указано в списке, можете попасть в зону риска. А придет два клиента — и вы не успеете сделать вообще.

-РК: Или оно через неделю поломается. Ладно, не будем наговаривать, потому что мы не знаем наверняка. Возможно, ребята уже как-то решили этот вопрос. Просто обратите внимание на это, если выбираете франшизу «Bubble Tea». «HOTnFUN» — это интересная, новая франшиза. У них точек еще не много, но я её отметил, мне она понравилась. Это франшиза непосредственно для торгового центра, а именно — стойка, где продаются термокружки. И «MysticalParfum» — это ребята, которые занимаются продажей парфюмерии.

-АК: Этот формат довольно широкий. Мы, наверное, найдем там до десятка предложений.

-РК: Да-да. Для торговых центров очень много франшиз.

-АК: Особенно много по парфюмерии. Есть точки очень маленькие, с небольшими инвестициями. Появляется всегда вопрос о поставщиках, о качестве того, что продается.

-РК: Это франшиза, перед покупкой которой, нужно нюхать.

-АК: Абсолютно.

-РК: «А можно приехать вашу франшизу понюхать?». Это ребята из Турции. Идем дальше. По торговым центрам понятно, множество разных предложений и многие из них помещаются в наш диапазон. «Индустрия красоты». Логически я ее поставил после торговых центров, потому что некоторые из них также могут работать в торговых центрах. Например, «Express White» — точки по отбеливанию зубов. 1,5 тысячи евро, допустимая цифра. Какой эквивалент в долларах не помню, примерно 2000, наверное. «Express White» отмечу, потому что крупная сеть. Давно знаем их лично, поэтому можем даже рекомендовать. Есть и другие франшизы по отбеливанию зубов, которые вполне укладываются в наш лимит. Есть и салоны красоты, кстати. Скорее всего, это не совсем полноценный, салон, наверное, а это открытие дополнительных услуг в уже действующем салоне, потому что с «пятеркой» открыть салон красоты весьма маловероятно. «CHARMfactory!» — это ребята, которые организовывают мобильный салон красоты. Например, у вас проходит какое-то мероприятие или просто — корпоративные посиделки, соответственно и куча народу, который хочет хорошо выглядеть и в первую очередь женщины. Это может быть ваш корпоративный конкурс красоты. Вы вызываете этих товарищей, они приезжают со всем необходимым, можно сказать, везут с собой чемоданчик с красотой. Все проходит по заказу, по мере необходимости, не нужно никуда ходить. Они говорят, что они первые, но я действительно больше не встречал подобного формата франшиз — мобильный салон красоты. Хотя, эта мобильность часто прослеживаема.

-АК: Да, тем более там разные ивенты, свадьбы и т.д.

-РК: То есть, свадьбы, выездные мероприятия, корпоративные, семейные события, праздники.

-АК: В продолжение темы, студии визажа попадают в эту же категорию.

-РК: Я отметил студию маникюра «Шелк». Ребята продают франшизу в России, 120000 рублей. Не знаю, что они предлагают, потому что, судя по фотографиям, это все-таки полноценная студия, это не Экспресс-маникюр, который, кстати, не помещается в «пятерку».

-АК: Да, по деньгам не получится.

-РК: Поэтому, вопрос: что это за 120000 рублей? Это 2500 долларов, даже, скорее всего 3000, что маловато для такого бизнеса.«ARTprinters» — забавный формат франшизы. Это принтеры, которые могут печатать на разных поверхностях, в том числе на ногтях. Если мастер по маникюру, которая тебе рисует, то получается очень долго и дорого, то эти ребята говорят, что сделают быстро и дешево. Например, могут нарисовать Микки-Маусов.

-АК: Мне стало интересно, почему такой очень точно просчитанный разброс в цене: 39-41 тысяча? То есть, что же там по стоимости на 2 тысячи больше?

-РК: Это с дополнительным картриджем, наверное.

-АК: Данный формат интересен. Если говорить про эту франшизу и данный ее формат, то он интересен в том, что его можно соединить с уже действующим бизнесом.

-РК: Андрей, давай сразу скажем...

-АК: Всегда все можно собрать. Открываете большой торговый центр, собираете все франшизы и говорите: «У меня все такие дешевые франшизы».

-РК: «Такие дешевые франшизы, но я на них потратил 200 тысяч долларов, потому что мне какие-то ребята из YouTube посоветовали». 

-АК: «200 штук. Я купил их всех».

-РК: Так, франшиза косметических салонов-магазинов Batel.

-АК: Повторюсь еще раз по поводу студии визажа. Какие-то отдельные студии, иногда это происходит в режиме «франшизы для самозанятости». У человека есть чемоданчик, сумочка с какими-то вещичками, которые он использует...

-РК: Жена умеет краситься.

-АК: Да. Они входят и предлагают эту услугу.

-РК: Семейный бизнес, кстати, может быть. Если вы чувствуете в себе силы на этот бизнес.

-АК: Тем более, индустрия красоты... Мы не такие специалисты, чтобы уйти в детали, но, наверное, в бизнесе можно раскрыть какие-то отраслевые ниши...

-РК: Я уже немножко подрос: перед записью все-таки немножко крашусь тонировкой.

-АК: Соответственно, там есть ряд ниш, которые как раз по нишевому фактору могут быть довольно интересными предложениями.

-РК: Идем дальше. Скорее всего, мы входим, в заключительную стадию, «Разное» — я ее так назвал. Разное и интересное. В данном случае «Разное 1»: 2 листика будет. Это франшизы, которые я не смог классифицировать по какому-то конкретному признаку, кроме как «разное». Возвращаясь к учебнику: пингвин и шкаф. Но есть некоторые интересные по-своему, и те, которые естественно, вкладываются в тематику нашей программы. Давай их перечислим вкратце и конкретно, потому что каждая из них заслуживает внимания. Значит, у нас есть франшиза студии признаний в любви. На канале «Интер» есть такая тв-передача (это, кто не знает, украинский телеканал, теперь уже оппозиционный, что ли), у них была передача «Все для тебя». Получилось немного с меньшим размахом, но что-то подобное. Предположим, ты хочешь признаться девушке в любви и хочешь, чтобы это происходило красиво. Они помогут тебе создать обстановку, могут вызвать музыкантов, специальных для этого людей, которые все это красиво преподнесут, обыграют ситуацию. И ты сможешь «ярко» признаться в любви, может быть даже сделать предложение, основываясь на атмосфере всего происходящего. Название «We make love». «VELESART» - это макетная мастерская.

-АК: Это может подойти и для рекламной сферы.

-РК: Да. То есть, это картонные макеты. Это ребята, которые делают макеты не самостоятельно, но они могут, если у них руки из правильных мест растут. Они предполагают, что вы, покупая франшизу, будете принимать заказы.

-АК: Да, принимать заказы. Да-да.

-РК: Принимать заказы или делать самостоятельно. Потому что франчайзер в данном случае не всегда правильно может организовать это дело на местах, в регионах и при этом получить поток клиентов.

-АК: Я думаю, что эти макеты сложны в перевозке. Попытайтесь сделать, а потом перевезти.

-РК: Да-да, они достаточно хрупкие, то есть при перевозке их из Москвы на Сахалин, то может доехать только крыша дома. Следующие «LIVETEX» — это ребята, которые организовывают Интернет-сервис по «feedback» на сайте. Как это правильно пишется?

-АК: Онлайн-консультирование.

-РК: Онлайн-консультирование, да-да. Это всех раздражающая штучка, которая вылазит сбоку и предлагает вам помощь он-лайн в случае, если вы тупой и ничего не понимаете, что на этой странице происходит. В этом случае вам живой человек может рассказать: об услугах на сайте, принять заказ, ответить на вопросы, одним словом, support. То есть, все, что связано, скажем так, с консультациями живых людей на сайте, то этот франчайзер сможет организовать. Что мне показалось удобным — у них есть приложение для телефона. В принципе, оператор, который отвечает на вопросы, он не должен быть привязан к стационарному компьютеру, он может ходить с телефоном, со смартфоном и «чатиться» с клиентами, которые «застряли» у них на сайте.

-АК: А то, что с Южной Осетией — не стоит ли отметить? Они должны дописать «Приднестровье, Крым».

-РК: Да, скажем так, они отметили все регионы, непризнанные в том числе. Далее, Mr. Stekolli- студия по изготовлению пленочных витражей. Прикольные ребята, очень позитивные, с ними приятно общаться.

-АК: Здесь важен момент в том, что специфическое оборудование. Они подобрали, я так понимаю, тот формат оборудования, который должен быть у франчайзи, чтобы это делать.

-РК: Да, начиная от приема заказа и, заканчивая, собственно, изготовлением.

-АК: Скорее всего, и установкой, потому что не все могут сами себе наклеить то, что купят.

-РК: И франшиза автополива, да?

-АК: Да.

-РК: Франшиза автоматических систем полива. Она недавно появилась и у нее забавный формат. Я его отметил, 50000 рублей просят. И так, «Разное 2». Это та франшиза, о которой я говорил, когда мы вспоминали вендинг и магазины одежды, а именно вендинг по продаже одежды. Короче говоря, маленькие штучки вылетают из аппарата, где лежат футболки и что-то еще, легкая одежда, которая может поместиться в такой формат.

-АК: Формат достаточно интересный. На украинском рынке есть компания, которая готовится к такому же предложению, где будут продаваться мужские трусы в вендинговом аппарате.

-РК: А почему не женские?

-АК: Это уже решение самой компании.

-РК: Кружевные.

-АК: Кружевные в Таможенном Союзе запрещены вроде как.

-РК: Почему же? Обидно.

-АК: Поэтому мужские и снимается вопрос таможенных квот и объемов.

-РК: Все, переходим на мужское нижнее белье, да?

-АК: И женщины тоже, да?

-РК: И женщины тоже, конечно. Куда же им деваться? Есть еще интересная франшиза, но не знаю, насколько она востребована и рентабельна, а формат забавный — «Звенящие кедры» — это точки по продаже кедровой продукции. А какая у них продукция, кроме самих орешков? Масло, видимо?

-АК: Масло. Может быть, шишки.

-РК: Кстати, кедры у меня действительно связаны с детством, я же сам из Кемерово. Родился там и у меня там родственники, а дедушка с бабушкой присылали нам в детстве эти шишки, тогда же это был действительно деликатес, в 80-х.

-АК: Да.

-РК: Мы их выковыривали, они же еще в скорлупе. Нужно достать каждый их из этих шишечек, отковырнуть и только тогда можно одну скушать. То есть, это выглядит не так, что я сейчас нагребаю — вот так.

-АК: То есть вокруг точки по продаже кедровой продукции будет стоять еще и центр обучения колупания кедровых орехов.

-РК: Да-да, забавная франшиза. Далее «Бабочки» — это бабочки, насекомые. Инвестиции недорогие, не знаю, входят ли туда бабочки? Возможно, да, возможно, нет, надо уточнять. Тропические бабочки для всевозможных мероприятий, «развлекаловок», свадьбы, вечеринки и тех же признаний в любви. Дальше, научное шоу «Открывашка». У них нижний лимит — 200000 рублей, попадает в наш лимит, но верхний — достаточно высокий. Исходя из всего, это какая-то ограниченная версия, поэтому надо уточнять. Вероятно, все научные шоу, затратные именно по инвентарю. Не знаю, почему так дорого. Вроде, казалось бы, что стоит купить какой-то физраствор, какую-то шипучку веселую, пробирки, баночки...

-АК: К таким франшизам и именно к ним, у меня будет следующее отношение: у них довольно высокая материально-интеллектуальная составляющая. И еще то, что в случае открытия франшизы у франчайзера нет возможности контролировать, сколько вы сделаете представлений — 5, 10, 200? Тем более, большая часть вещей — это обычные вещи, которые можно купить где угодно.

-РК: Они, видимо, еще занимаются обновлением этих фокусов, трюков.

-АК: Обновлением, обучением трюкам и т.д. Наверное резонно много взять у него вначале и затем стараться поддерживать его информационно, чтобы он покупал у вас расходники. А также какие-то сценарии, какие-то постановки, чтобы ваш франчайзи был привязан — да, наверное, есть смысл в этом.

-РК: Все-таки разброс большой. Я не буду говорить точно, но где-то близко к миллиону там инвестиции тоже имеются. Видимо, какие-то аксессуары емкие по затратам. Даже не совсем аксессуары, а это уже некое оборудование. В общем, научное шоу, шоу по организации каких-то эвентов и развлечений для детей или для взрослых тоже входит в обзор — их очень много. «Открывашка» — она, наверное, единственная в нашем минимальном диапазоне, который мы утвердили. «Універсальний прибиральник» — не мог его не отметить. Толик подчеркнул свою индивидуальность тем, что у него инвестиции посчитаны вплоть до гривны — 43 673 гривны. Ни гривной меньше, ни гривной больше. «Універсальний прибиральник» — это клининговое агентство.

-АК: От наших 50 тысяч останется еще... Хотел быстро посчитать, но не успел.

-РК: Мы это вырежем, останется 6 327 гривен.

-АК: Для покупки второй франшизы. А кто у нас есть интересный? Вот почти 7 тысяч — можно еще и бабочек. Поубирал и бабочек напустил.

-РК: Ладно, на этом закончили в плане выборных франшиз, потому что, как я уже сказал, франшиз уж очень много в этом диапазоне. Я на самом деле не рассчитывал на это. У нас есть на сайте «Моя франшиза.ру» коллекция, которая называется «Недорогие франшизы», и там есть 200 франшиз до 5 тысяч долларов, а то может быть и больше. Некоторые франшизы не указывают инвестиции по разным причинам, и, возможно, среди них тоже есть те, которые помещаются в 5 тысяч долларов. Давайте прорезюмируем: у нас была цель найти франшизы за 5 тысяч долларов, не больше. Почему мы выбрали такую цифру? Потому что эти деньги, которые реально собрать людям, которые что-то там зарабатывают и откладывают, возможно, работая на наемной работе на кого-то, но при этом мечтают открыть свой бизнес. Множество вариантов в самых разных сферах бизнеса. Да, вы не откроете ресторан, это надо сразу понимать, но недорогих форматов очень много, и их нельзя при этом назвать несерьезным бизнесом. Среди них есть и рекламное агентство, например, и клининговая компания. Действительно, много форматов.

-АК: Турагентства.

-РК: Турагентства или бизнес-направление для детей.

-АК: Развивающие центры.

-РК: Без проблем! Это не копеечный и дешевый бизнес. Да, естественно, при таком объеме инвестиций, наверное, не стоит рассчитывать на безумные прибыли, особенно, если вы открываете одну точку. Если вы открываете 2-3 точки, то у вас из прибыли несомненно получится собрать денежные средства на новый автомобиль, при чем очень быстро. Но, скорее всего, нет. Поэтому, если вы открываете этот бизнес — он просто вам вернет эти 5 тысяч долларов за период от 6 до 12 месяцев. В среднем, до года ваши вложения окупятся, а уже после этого будете уже зарабатывать. Возможно, в некоторых случаях данный бизнес не будет для вас основным, да? Потому что, может быть, он не будет приносить вам так много денег, чтобы только этим и заниматься. Но, опять же, не говорю так про все франшизы, так как есть разные предложения, разные варианты, некоторые из них сезонные или от случая к случаю, некоторые под заказ. Поэтому вы можете за эти 5 тысяч долларов купить несколько франшиз из нашего списка, в том числе, или поискать на сайте, при этом чувствовать себя прекрасно и диверсифицировать свои инвестиции, и свой бизнес.

-АК: Еще раз повторю, что 5 тысяч, которые мы избрали, это, наверное, та цифра, к которой многие из вас не относились, как к сумме, которая позволит вам запустить собственный бизнес.

-РК: То есть, мы сломали этот стереотип.

-АК: Да.

-РК: Такой была первая цель.

-АК: Первая цель — это действительно сломать стереотип, подчеркнуть то, что это бизнес, что это собственная работа для тех, у кого альтернатива оставаться в найме, мучиться, некомфортно себя чувствовать или же начать свой бизнес. При этом присутствует четкое понимание того, что денег мало, денег нет, чтобы начать бизнес. Мы вам показали, что на рынке есть предложения-альтернативы на небольшую сумму 5, 50, 200 в зависимости от того, какую валюту вы допишите, есть из чего выбирать. А второй момент противоположный, как это ни странно. Мы показали этим списком франшиз следующее: тем, у кого уже работает собственный бизнес, как в нем добавить какие-то элементы, чем-то разнообразить. У вас есть кафе, значит вы можете добавить какую-то франшизу с теми же орехами, вариантами кофе, какими-то булочками, «Кюртош калачем» и т.д. У вас есть помещение, которое неэффективно используется, следовательно, вы можете разделить его на части и посадить дополнительных менеджеров с турфирмой.

-РК: Рекламное агентство с турфирмой можно.

-АК: Рекламное агентство с турфирмой. У вас свободная площадь — какой-то корнер с одеждой.

-РК: Кстати, «Prom.ua». Я уже говорил, что это хорошо открывать в рекламных агентствах, так как у них уже есть штаб продавцов. Если у вас есть люди, которые могут делать что-то дополнительно, то допустимо добавить еще рядом других менеджеров, которые в свою очередь могут продавать вам пакеты на сайте.

-АК: Конечно. Мы постарались подтолкнуть к размышлениям тех, у кого есть проблемы со своим действующим бизнесом, или кто бы хотел найти новое дыхание своему бизнесу, обновить свои силы, попробовать себя в чем-то другом, а при этом не готов капитально вкладывать деньги и инвестиции в активное расширение. В экономном формате попробовали — понравилось. А если не понравилось, но в процессе вы увидели плюсы и минусы, причины и следствия, почему это произошло, то обратите внимание, что мы ни в коем разе не ограничиваем вас в тех критериях, которые мы избрали. Скорее всего, критерии «Разное 1» и «Разное 2» — самые идеальные для размышления. Поищите то, что вам подходит по какой-то причине. На сайте «мояфраншиза.ру» есть набор, собрана отдельная коллекция. Возможно, вам будут приемлемы другие критерии, возможно, вы просто просмотрите франшизы и изучите, где можно на них сэкономить для того, чтобы запустить бизнес в дешевом формате.

-РК: Спасибо за внимание. Еще одно скажу, кстати, ты, наверное, не в курсе, что мы минимум на месяц сделаем паузу и не будем ничего записывать, потому что мы заняты одним проектом, который покажем вам через месяц. Через месяц у нас к тому же будет еще выставка франчайзинга, которая перенеслась с февраля, она будет проходить в Киеве с 8 по 11апреля. Пользуясь случаем, всех приглашаю. Наверное, что-то сделаем в рамках этой выставки, возможно, какие-то мини-интервью. Вообще посмотрим, как выглядит рынок франчайзинга непосредственно в живом виде, поэтому подписывайтесь, обязательно пишите комментарии, ставьте «лайки», не забывайте, под этим окошком есть рука с пальцем, нажимайте на нее. Увидимся, пока!

-АК: Пока!