Войти на сайт
Чтобы открыть контактную информацию или задать вопрос о франшизе, войдите через соцсеть:
Уже зарегистрированы?
Регистрируясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились и приняли пользовательское соглашение
Изменить пароль
x

О том, почему успешные франчайзеры строги с нерадивыми партнерами

Франч уже информировал своих читателей о масштабной инициативе InterContinental Hotels Group (IHG), направленной на редизайн существующих отелей сети. Обновлению подлежат отели ТМ Holiday Inn — крупнейшей сети входящей в состав IHG. Стоимость проекта составляет около $1 млрд.

На что идут столь нескромные средства? В каждом отеле, согласно директивам IHG, производится замена вывески, внешнего освещения, меняются кровати, текстиль, подушки. Обязательному обновлению также подлежит вестибюль отеля.

Вот только новые мягкие подушки и яркие вывески достанутся не всем отельерам-франчайзи. Дело в том, что право на редизайн, а с ним и финансирование работ, IHG дает только после выполнения отелем минимальных требований и предоставления банковских гарантий со стороны франчайзи. А выполнять требования и предоставлять гарантии спешат далеко не все партнеры. На встрече с франчайзи в прошлую среду старший вице-президент IHG Кевин Ковальски пожурил нерадивых партнеров: «Мы не меняем ни требований, ни сроков. Отели не выполнившие требований до 1 февраля не только не смогут принять участие в программе, а и вовсе потеряют лицензию».

Из 3000 отелей работы не начались на каждом десятом объекте. Многие франчайзи явно не в восторге от необходимости брать на себя огромные финансовые гарантии. Некоторым из них вообще закрыта дорога в банки по причине накопленных долговых обязательств.

IHG, в свою очередь, непоколебима — в указанный срок отели должны пройти редизайн или лицензия будет отобрана. Что, однако, вряд ли скажется на работе сети. Оцениваемые потери максимум в 125 тыс. комнат с лихвой компенсируют новые отели планируемы к сдаче. Их номерной фонд составляет 160 тыс. комнат. «Если у тебя длинная очередь, ты можешь быть построже с теми, кто должен уйти», — любит повторять СЕО IHG Эндрю Кослет.

СПРАВКА. Под торговыми марками, принадлежащими InterContinental Hotels Group (InterContinental, Crown Plaza, Hotel Indigo, Staybridge Suites, Holiday Inn и др.) более чем в 100 странах мира работают около 4150 отелей. Из них только 18 (данные 2008 года) являются собственностью группы, остальные принадлежат независимым компаниям и работают на основании договоров франчайзинга (за исключением 585 отелей управляемых IHG). Номерной фонд отелей группы составляет более 630 тыс. Ежегодно в отелях IHG останавливаются 180 млн. гостей.

В августе этого года IHG открыла 5 звездочный отель InterContinental в Киеве и пообещала построить в стране еще 15 отелей.

Источники: The Wall Street Journalfranch.biz  
Опубликовано: 16.11.2009

Популярные франшизы

Фаст-фуды
Услуги для бизнеса
Услуги для бизнеса
Ломбарды
Услуги для детей
Подбор персонала
Товары для детей
Продукты питания
Одежда
Салоны красоты
Кофейни

Новые франшизы

Одежда
Квесты
Услуги для детей
Дисконтные системы
Кафе / Кондитерские
Образование
Услуги для детей
Товары для дома
Фаст-фуды

Подпишитесь на рассылку интересных материалов о новых франшизах и новостях франчайзинга

Комментарии