Войти на сайт
Чтобы открыть контактную информацию или задать вопрос о франшизе, укажите свои данные или войдите через соцсеть:
Уже зарегистрированы?
Регистрируясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились и приняли пользовательское соглашение
Изменить пароль
x
ОТКРОЙ БИЗНЕС
на услугах рабочей силы
с доходом
от 200 тыс.
руб/мес.

Вложения от 285 тыс. руб
ОТКРОЙ БИЗНЕС
на услугах рабочей силы
с доходом
от 200 тыс. руб/мес.

Вложения от 285 тыс. руб
ОТКРОЙ БИЗНЕС
на услугах рабочей силы
с доходом
от 200 тыс.
руб/мес.

Вложения от 285 тыс. руб
ОТКРОЙ БИЗНЕС
на услугах рабочей силы
с доходом
от 200 тыс. руб/мес.

Вложения от 285 тыс. руб

Каким образом управлять франчайзинговой сетью

30 ноября прошло последнее (девятое) занятие в рамках образовательного реалити-шоу «Франшиза. Рождение Легенды». Оно было посвящено принципам управлению сетью, состоящей из собственных и партнерских точек. В частности, выступающие и ведущие говорили о том, как не потерять управляемость, и как работать с проблемными франчайзи.

«Все любят рассказывать о своих успехах, но корректно молчат о факапах. Но в последних значительно больше опыта и ценности, особенно для начинающих франчайзеров. Именно поэтому я и решила поделиться своими кейсами», — сказала в начале своего выступления генеральный директор группы компаний «Ун Моменто» Светлана Юлдашева.

Она рассказала о том, как было сложно избавиться от франчайзи, который в какой-то момент перестал платить роялти и соблюдать стандарты, поделилась историей о том, как всего лишь единожды поспешила и перед продажей не проверила личность будущего партнера. «В итоге, франшиза было продана профессиональной мошеннице, на которую было заведено три уголовных дела за кражу нескольких миллионов евро у одной финансовой структуры. Все закончилось в прямом смысле слова силовым противостоянием, так как франчайзи выставил на охрану химчистки людей в камуфляже», — поделилась Юлдашева.

Также она отметила, что, естественно, необходимо максимальное количество спорных моментов прописать в договоре франчайзинга. Но в то же время и напомнила о том, что отстаивать права в суде — это крайне неблагодарное дело, которое может растянуться на годы.

«Поэтому не стоит уговаривать купить франшизу. Наоборот, приобретатель должен доказать вам, что он достоин взять «вашу фамилию». И еще как один из вариантов минимизации рисков, продавайте свой опыт, то есть открытие точки «под ключ», но с вашим названием», — резюмировала Светлана.

Далее ведущие напомнили о том, что построения сети необходима стратегия. «То есть стройте планы по географии и количеству точек, проводите конкурентный анализ территорию, на которую планируете выйти. Думайте, как будете продавать самостоятельно или через брокера, продавать ли мастер-франшизу и т.д.», — сказал ведущий курса, главный редактор FranchTV Роман Кирилович.

«От человека, продающего вашу франшизу, зависит многое. Поэтому думайте, кто и как будет продавать вашу франшизу, кто будет носителем ваших ценностей. Также стоит помнить и о том, что франчайзинговый брокер обычно берется за продажи зрелой франшизы, а не стартапа. И, главное, учитывайте тот факт, что брокер может отказать потенциальному партнеру в покупке франшизы. Тогда франчайзер на собственный страх и риск может принять противоположное решение», — объяснил ведущий курса, франчайзинговый брокер Дмитрий Лузаков.

В свою очередь глава директората Ассоциации франчайзинга Андрей Кривонос напомнил о том, что нужно постоянно обновлять как саму франшизу, так и франчайзинговый пакет. «Если говорим, что все сделано, значит, идем к концу своего бизнеса. Плюс франшизу необходимо постоянно продвигать. Причем речь не только о CEO и SMM. Необходимо участвовать в выставках, конференциях, семинарах, вступать во франчайзинговые ассоциации тех стран, в которых планируете развиваться и т.д.», — добавил Андрей.

«И, главное. Бывают ситуации, когда спустя год существования франшизы — ноль продаж. Тогда компании сворачивают франчайзинговый проект и сосредотачиваются на открытии собственных точек, понимая, что так понятнее и выгоднее», — резюмировал Роман Кирилович.

Краткая статистика образовательного реалити-шоу (по состоянию на 30.11.2016):

— 9 занятий в течение двух месяцев;

— на платформе курса зарегистрирован 831 человек;

— 750 комментариев;

— 19 спикеров;

— 46 советов по франчайзингу в соцсетях

и т.д.

Говоря о дальнейших планах, Роман Кирилович отметил, что ближайшим событием от FranchTV будет Международная премия «Франшиза года 2016». Награждение победителей пройдет 23 декабря 2016 года в Киеве.

Кроме того, в следующем году будет возрожден FranchCamp. Он будет предназначен для неформального общения и обмена опытом между продвинутыми и начинающими франчайзерами.

Также в 2017 году компания «Франч» презентует еще один проект, на данный момент находящийся в стадии разработки, под кодовым названием Infinity. Ориентировочное время старта проекта — февраль следующего года.

Чтобы следить за дальнейшей судьбой участников курса, новостями франчайзинга и новыми проектами компании «Франч», подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях и Первый канал о франчайзинге FranchTV:

https://www.facebook.com/franchbiz/

https://vk.com/franchbiz

https://www.youtube.com/channel/UCODvYIEr9vG0eHqmefrQ5iA

Похожие новости:

Источник: franch.biz  
Опубликовано: 01.12.2016

Популярные франшизы

Фаст-фуды
Услуги для бизнеса
Выпечка
Ломбарды
Подбор персонала
Фаст-фуды
Товары для детей
Продукты питания
Товары для дома
Одежда
Салоны красоты
Кофейни
Страхование
Образование
Пиццерии
Суши
Торговля — Прочее
Кофейни
Здоровье / Веллнесс

Новые франшизы

Недвижимость
Турагентства
Подарки / Декор
Недвижимость
Недвижимость
Реклама
Услуги для населения
Услуги для бизнеса
Образование
Товары для дома
Услуги для детей
Реклама
Услуги для бизнеса
Дисконтные системы
Страхование
Товары для дома
Товары для дома
Мебель
Образование
Стрит-фуд
Торговля — Прочее

Подпишитесь на рассылку интересных материалов о новых франшизах и новостях франчайзинга

Комментарии