Войти на сайт
Чтобы открыть контактную информацию или задать вопрос о франшизе, войдите через соцсеть:
Уже зарегистрированы?
Регистрируясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились и приняли пользовательское соглашение
Изменить пароль
x
ОТКРОЙ БИЗНЕС
на услугах рабочей силы
с доходом
от 200 тыс.
руб/мес.

Вложения от 285 тыс. руб
ОТКРОЙ БИЗНЕС
на услугах рабочей силы
с доходом
от 200 тыс. руб/мес.

Вложения от 285 тыс. руб
ОТКРОЙ БИЗНЕС
на услугах рабочей силы
с доходом
от 200 тыс.
руб/мес.

Вложения от 285 тыс. руб
ОТКРОЙ БИЗНЕС
на услугах рабочей силы
с доходом
от 200 тыс. руб/мес.

Вложения от 285 тыс. руб

Как избежать ошибок сразу после покупки франшизы

29 января в рамках программы «Купил франшизу. И что дальше?» ее ведущие Роман Кирилович и Андрей Кривонос рассказали, что делать после покупки франшизы.

«Покупка франшизы — это всего лишь 10% бед. После этого новоиспеченному франчайзи нужно решить еще массу вопрос, чтобы отстроить успешный бизнес. Мы со своей стороны выделили семь проблемных зон, с которыми нужно уметь работать», — сказал Роман Кирилович.

«Франчайзер вряд ли будет отвечать на вопрос франчайзи «почему?», лучше спрашивать «как?». Тогда полученные ответы будут соответствовать вашей главной задаче — чтобы бизнес быстрее начал окупаться», — пояснил Андрей Кривонос.

К первой проблемной зоне эксперты отнесли «Выбор локации и ремонт помещения». «Очень часто франчайзи допускают ошибку при выборе локации, лишь измерив трафик. К сожалению, не всегда то количество людей, которое проходит мимо, может стать вашими клиентами», — подчеркнул Роман.

«Всегда нужно посетить уже работающую точку и сравнить трафик и локацию. Не бывает одного единственного идеально места — всегда есть альтернативы. Более того, бывает, что тот или иной бизнес вообще не может работать в конкретном городе, даже если и нет конкуренции», — добавил Кривонос.

Также эксперты посоветовали очень ответственно подойти к вопросу ремонта помещения. Причем в большинстве случаев желательно, чтобы ремонт выбранного помещения производила ремонтная бригада франчайзера — зачастую это качественнее и быстрее.

Далее в программе эксперты обсудили такие проблемные зоны как:

  • выбор и мотивация персонала
  • оборудование и поставщики
  • рекламная кампания
  • конкуренты и угрозы
  • команда запуска
  • открытие.

Как оказалось, фатальные ошибки можно допустить даже во время официального открытия торговой точки.

«Помню, как в одном небольшом городе решили пафосно открыть суши-бар площадью 40 кв. м. Собственники пригласили мэра с женой и их друзьями. В результате, во-первых, на открытии заведении было просто переполнено, во-вторых, у обычных посетителей, на которых и было рассчитано заведение, сочли его дорогим и гламурным. Таким образом, собственники «отвадили» от этого фаст-фуда ключевых потребителей», — привел пример Андрей Кривонос.

Чтобы узнать, какие ошибки можно допустить в других пяти зонах, смотрите программу в записи.

Похожие новости:

Источник: franch.biz  
Опубликовано: 01.02.2016

Популярные франшизы

Фаст-фуды
Услуги для бизнеса
Выпечка
Ломбарды
Подбор персонала
Фаст-фуды
Товары для детей
Продукты питания

Новые франшизы

Недвижимость
Реклама
Услуги для населения
Услуги для бизнеса
Образование
Товары для дома
Услуги для детей
Реклама
Услуги для бизнеса
Дисконтные системы

Подпишитесь на рассылку интересных материалов о новых франшизах и новостях франчайзинга

Комментарии