Войти на сайт
Чтобы открыть контактную информацию или задать вопрос о франшизе, укажите свои данные или войдите через соцсеть:
Уже зарегистрированы?
Регистрируясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились и приняли пользовательское соглашение
Изменить пароль

Российский Papa John's на хорошем счету у франчайзера, несмотря на борщ в меню

Совмещать пожелания российских клиентов с условиями американской франшизы непросто. Сетует Кристофер Уинн купивший в 2007 году 51% российского франчайзи Papa John's. В США Papa John's не продает кофе, как и соки, пиво, пасту, салаты, чай. В России три четверти из примерно 60 наименований — это не пицца, хотя на нее приходится более 70% выручки.

Логика подсказывает, что нет предела разнообразию и некоторые продукты могли бы значительно поднять выручку заведений. Например, Кристофер Уинн добавил в меню борщ. Продажи шли замечательно, пока из Америки не приехал аудитор. Борщ ему очень понравился, но поскольку фабрика-поставщик не проходила аудит качества Papa John's, продукт запретили.

Желание расширить ассортимент — не просто погоня за длинным рублем. Местные Papa John's похожи на итальянские рестораны по-русски (голубое небо на потолке, деревянные балки, обвитые искусственным виноградником) и совсем не напоминают свои американские прототипы. Классический Papa John's — это крошечная пиццерия площадью 100-120 кв. м, где есть место только для кухни, стойки выдачи и максимум пары столиков. На зал приходится лишь 20% продаж. 80% — доставка и то, что люди забирают с собой. Компания экономит: содержание курьерской службы обходится в разы дешевле, чем арендные платежи и официанты. Расходы на открытие одной мини-точки составляют в среднем $240 тыс., а не $500-600 тыс.

«Формат пиццерии «навынос» оптимален,— говорит директор по развитию компании «Сити пицца» Сергей Маркарьянц.— В отличие от закрытой кухни (когда точка работает только на доставку) он все-таки играет роль рекламы: у него вывеска есть, туда люди заходят. С другой стороны, затраты на содержание не такие высокие, как у большого ресторана. Но сложно найти подходящие помещения».

Для кухни Papa John's нужно 75 кВт электроэнергии, 60% которой приходится на печь. В большинстве маленьких помещений просто нет такого напряжения. Обычная микроволновка, холодильник, телевизор или стиральная машина потребляют, например, по 1-1,5 кВт.

В планах компании дальнейшее развитие сети. Весной 2010-го Уинн привлек кредит $10 млн от Overseas Private Investment Corporation (OPIC; организации, содействующей развитию американского бизнеса за пределами США). И пообещал в течение года открыть шесть-восемь пиццерий в Москве, доведя их количество до 16-18, а в 2012 году — до 30-35. Кроме того, у Papa John's есть два субфранчайзи в Санкт-Петербурге и Иркутске с четырьмя и одной пиццериями соответственно.

СПРАВКА. Papa John's International, насчитывающая свыше 3,5 тыс. пиццерий более чем в 30 странах мира и заработавшая в 2009 году $1,1 млрд.,— третья по величине в мире после американских же Pizza Hut и Domino's.

Источники: Коммерсантfranch.biz
Фото: Getty Images
Опубликовано: 10.12.2010

Популярные франшизы

Бары
Окна / Двери
Финансы / Юристы
Здоровье / Веллнесс
Стрит-фуд
Образование
Живое пиво
Торговля — Прочее
Кофейни
Косметика
Салоны красоты

Новые франшизы

Салоны красоты
Финансы / Юристы
Окна / Двери
Здоровье / Веллнесс
Стрит-фуд
Образование
Бытовые услуги
Живое пиво
Бары
Продукты питания
Продукты питания

Подпишитесь на рассылку интересных материалов о новых франшизах и новостях франчайзинга

Комментарии