Инари

Задача: Разработать презентацию франшизы, финансовую модель, пакет юридической документации и стандарты взаимодействия с франчайзи. Продвижение франшизы

Компания \"Инари\" предоставляет: \"Уникальное торговое предложение\"

1. Мы доведем до точки безубыточности самостоятельно
2. Вы обучаетесь у основателей бизнеса
3. Пока ваш бизнес отлаживается, вы наблюдаете, обучаетесь, помогаете
4. Порог безубыточности достигнут, вы становитесь у руля вашей франшизы

Свою деятельность мы начали в 2013 году, арендовали часть кухни в действующем кафе и начали работать. Уже через два года мы заняли лидирующее место в своем городе, начали работать на собственной кухне, стали первыми работать 24 часа, открыли еще одну точку в соседнем городе. Теперь запускаем третью собственную точку.

В своей системе мы стараемся обходиться минимальными вложениями, минимальными затратами, минимальным количеством персонала, но единственное на чем мы не экономим — это качество и уровень сервиса! Отдельный собственный call-центр позволяет поднять качество обслуживания, оперативно контролировать качество работы, а также контролировать 100% заказов, что помогает защититься от недобросовестности персонала. Мы также запускаем сайт, за основы которого были взяты сайты лидеров рынка. Также есть мобильное приложение как дополнительный источник трафика.

В своей работе мы всегда придерживаемся только самых высоких стандартов:

• используем только лучшие ингредиенты;
• доставляем блюда максимально быстро и они остаются горячими и свежими;
• делаем скидку 50% если не доставили вовремя;
• кладем в каждый заказ жвачку и зубочистки, что очень нравится клиентам;
• гарантируем, что каждый клиент останется доволен;
• соблюдаем все необходимые нормы;
• работаем не на количество, а на качество, что в свою очередь переходит в количество;
• моментально исправляем ошибки, если они возникают.

Почему мы выбрали сферу именно общественного питания?

В условиях кризиса многие бизнесы не выдерживают нагрузки. Однако сфера общественного питания продолжает развиваться даже в самые сложные времена. Ведь люди едят и будут есть всегда, это одна из основных потребностей.

Индустрия общественного питания на протяжении последних лет показывает высокую динамику роста (около 23-25% в год). Такой высокий рост сегмента обусловлен ненасыщенностью российского рынка, а также ростом популярности франчайзинга в сфере общественного питания. Инвестиционная привлекательность и быстрая окупаемость такого бизнеса привлекает все больше предпринимателей в этот сегмент рынка.

Именно поэтому мы решили поделиться собственным опытом и помочь Вам без лишних затрат и ошибок запустить собственную службу доставки и получать высокую прибыль и удовольствие от Вашего бизнеса.

Почему именно франчайзинг?

«Если бы я начинал «с нуля» сейчас, даже при имеющемся опыте, я бы начал с покупки франшизы.» (Гайнутдинов Альберт, владелец сети служб доставки «Инари»)

Почему? Мы подсчитали, что на все эксперименты, пробы и ошибки мы потратили более 2 млн. руб., тысячи часов времени, сотни бессонных ночей пока не пришли к той модели, которая гарантированно приносит прибыль.

Стоит ли Вам проходить тот же путь, будет ли он так же успешен? Уже в самом начале Вы столкнетесь с очень многими вопросами, ответы на которые можно искать ни один год:

• Как все оформить юридически?
• Как взаимодействовать с госорганами: Роспотребнадзор, СЭС, Пожнадзор, Налоговая и т. д.?
• Как составить меню?
• Как найти поставщиков?
• Какую рекламу лучше использовать?
• Как подобрать помещение?
• Как найти сотрудников?

И таких вопросов сотни, если не тысячи. Мы готовы ответить на все!

Мы избавим Вас от всех ошибок, которые свойственны предпринимателям на старте бизнеса!

Также за счет большего объема закупок мы можем требовать у поставщиков большие скидки, в будущем же мы планируем создавать собственный товарно-распределительный центр.

Централизованный заказ позволяет экономить и на рекламной продукции.

Система не стоит на месте и постоянно развивается, т. е. условия для франчайзи будут все время совершенствоваться, делая бизнес еще более прибыльным.

Что нужно сделать, чтобы уже завтра стать руководителем успешной службы доставки Инари в своем городе?

1. Связаться с нами любым удобным для Вас способом.
2. Обсудить все условия сотрудничества.
3. Подписать договор и оплатить паушальный взнос.
4. Подобрать подходящее для работы помещение, при необходимости, осуществить ремонт.
5. Сформировать штат, необходимый для начала бизнеса.
6. Пройти обучение по ведению бизнеса по франшизе Инари.
7. Осуществить рекламную кампанию открытия службы доставки Инари в Вашем городе.
8. Начать работать и получать прибыль.

Мы ищем не просто покупателей франшизы, а соратников и партнеров, которые также как и мы горят желанием предоставлять клиентам высочайший уровень качества и обслуживания! Людей, желающих совершенствоваться и совершенствовать мир вокруг!

Станьте владельцем вкусного и успешного бизнеса!