Войти на сайт
Чтобы открыть контактную информацию или задать вопрос о франшизе, войдите через соцсеть:
Уже зарегистрированы?
Регистрируясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились и приняли пользовательское соглашение
Изменить пароль
КУПИТЕ ФРАНШИЗУ
ПО ГРУЗЧИКАМ
с доходом
1,8 МЛН.
руб/год

Окупаемость 2-5 мес.
КУПИТЕ ФРАНШИЗУ
ПО ГРУЗЧИКАМ
с доходом
1,8 млн. руб/год

Окупаемость 2-5 мес.
КУПИТЕ ФРАНШИЗУ
ПО ГРУЗЧИКАМ
с доходом
1,8 МЛН.
руб/год

Окупаемость 2-5 мес.
КУПИТЕ ФРАНШИЗУ
ПО ГРУЗЧИКАМ
с доходом
1,8 млн. руб/год

Окупаемость 2-5 мес.

Уйти, чтобы остаться

Франчайзинг может стать удачным решением для Carrefour в России

Крупнейшая в Европе розничная сеть Carrefour сворачивает собственный бизнес в России, но предлагает открывать магазины под французским брендом местным ритейлерам. Сначала, уточняет гендиректор «Карфур Рус» Хакобо Каейр, компания подготовит к продаже действующие магазины, а потом «можно будет говорить и о франчайзинговом партнере в России».

О решении продать российский бизнес Carrefour объявила на прошлой неделе, объяснив это невозможностью стать лидером рынка в кратко- и среднесрочной перспективе. Участники рынка, обсуждавшие с Carrefour причины ухода, говорят, что компанию отпугнули административные барьеры, в частности принимаемый закон «О торговле».

Источник, близкий к российскому офису Carrefour, рассказал «Ъ», что компания все еще ищет возможность присутствовать на местном рынке, возможно, по франчайзингу. По его словам, около недели назад Carrefour провела встречу с рядом российских ритейлеров. Топ-менеджер крупной продуктовой сети знает, что предложение купить франшизу было сделано «Магниту»: Carrefour была готова перевести под свой бренд 21 гипермаркет этой сети в обмен на роялти в размере 1-1,5% от оборота франчайзи, первоначальный взнос был бы равен нулю. Ритейлер, по его данным, оферту отклонил. Гендиректор «Магнита» Сергей Галицкий вчера от комментариев отказался.

«Carrefour не может предложить российским франчайзи ни закупочной силы, ни IT, так как мощной платформы здесь сеть выстроить не успела, да и собственные бренды отечественных ритейлеров тут гораздо сильнее»,— сомневается директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. Впрочем, совладельцу «Виктории» Николаю Власенко было бы интересно узнать условия франшизы Carrefour: еще два года назад его компания решила развивать гипермаркеты, а сейчас располагает одним земельным участком под строительство такого магазина. Господин Власенко говорит, что хотел бы подключиться к закупочным условиям Carrefour с транснациональными компаниями, такими как Procter & Gamble, Bonduelle и др.

Для Carrefour франчайзинг — это возможность позднее вернуться на рынок, выкупив бизнес партнера, считает господин Кривошапко. Сейчас ритейлер работает по франчайзингу на Ближнем Востоке, в Японии, Марокко и других странах.

СПРАВКА. Carrefour — крупнейшая розничная сеть в Европе и вторая в мире. Всего сеть объединяет около 15,6 тыс. магазинов разных форматов в 35 странах. Продажи за девять месяцев 2009 года — €70,2 млрд (минус 2,3% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года). Капитализация вчера на NYSE Euronext — €21,33 млрд.

Источники: Коммерсантfranch.biz
Фото: The New York Times
Опубликовано: 21.10.2009

Популярные франшизы

Фаст-фуды
Услуги для бизнеса
Отдых и развлечения
Сотовая связь
Услуги для детей
Ломбарды
Фаст-фуды
Кофейни
Фаст-фуды
Суши
Услуги для населения
Товары для детей

Новые франшизы

Одежда
Торговля — Прочее
Услуги для населения
Ломбарды
Сотовая связь
Фаст-фуды
Услуги для населения
Реклама
Отдых и развлечения
Услуги для бизнеса
Мебель

Подпишитесь на рассылку интересных материалов о новых франшизах и новостях франчайзинга

Комментарии