Прибыльные франшиза без вложений (26)

Открыть бизнес по франшизе без вложений

Для того, чтобы понять, какие именно бывают франшизы без вложений, предлагаем ознакомиться с предложениями по франшизе без вложений, размещенных в каталоге franch.biz. В нем нет ни одной франшизы, у которой бы стоимость либо инвестиции, либо то и другое равнялось нулю. В компании ФРАНЧ к франшизам без вложений относят все предложения, суммарные вложения в которые не превысят $500. Согласитесь, для человека, решившего начать собственный бизнес — это подъемные деньги. Таким инвестиционным потенциалом может обладать даже студент, который хочет зарабатывать.

Обратите внимание, что с минимальными стартовыми затратами работает бизнес франшиза без вложений, в первую очередь, в сфере услуг. Речь идет об услугах как для населения, так и для бизнеса.

В том случае, если говорим о продаже товара, а не услуги, то франчайзер в 90% случаев является производителей этой продукции. В этом случае он может давать ее под реализацию и получать оплату за поставленный товар в конце оговоренного периода (месяц или квартал).

С долей здорового скепсиса стоит относиться к предложениям взять франшизу без вложений, например, хостела или кофейни. Это абсолютно реальный бизнес, который ни коим образом не получится запустить, имея в распоряжении ранее озвученные $500. Кроме, если хостел придется открывать в собственной квартире, да и то, этих денег не хватит даже на косметический ремонт квартиры.

Как и не может быть франшиза интернет магазина без вложений. Как минимум, нужно вложить деньги в создание сайта, а удобный для пользователя интернет-магазин вряд ли удастся сделать за все те же $500.

Еще раз обращаем внимание, что необходимо проанализировать бизнес-модель с точки зрения затрат. Может оказаться, что франчайзер, составляя бизнес-модель, намеренно или же случайно не учел, что у него:

• помещение находится в собственности, а не арендуемое (а это большая статья расходов)
• есть автомобиль (а он может быть далеко не у всех потенциальных покупателей франшизы без вложений)
• в наличии была компьютерная и оргтехника (конечно, можно допустить, что ноутбук есть у 100% будущих предпринимателей. Однако правильно включать его в статью расходов, а не предполагать, есть он или его нет).
• франчайзи должен работать самостоятельно. То есть речь идет о покупке франшизы без вложений с самозанятостью. Если же будет нанят персонал, а франчайзи будет выполнять лишь роль управляющего, то экономическая модель может разрушиться, и бизнес станет убыточным.

Франшиза с нуля без вложений

Чтобы франшиза без вложений была, действительно, востребованной, то есть сеть развивалась, нужно, чтобы ее создатель (франчайзер) учел четыре главных «нельзя».

1. Нельзя называть франшизу без вложений только ради того, чтобы просто привлечь внимание потенциального покупателя. Если есть затраты — их нужно честно прописать.
2. Нельзя делать скрытые платежи, например, необоснованно завышая для франчайзи закупочную цену на товар. То есть у других оптовиков на этот или аналогичный товар цена ниже.
3. Нельзя манипулировать платежами. Иногда франчайзеры указывают, что вступительный взнос за франшизу без вложений равен нулю и роялти не нужно ежемесячно отчислять, но параллельно взимают ежемесячный рекламный платеж, который превышает все допустимые размеры.
4. И, наконец, нельзя покупателей франшизы без вложений считать дураками. Во-первых, они самостоятельно могут все проанализировать и понять, что баланс «не пляшет». Во-вторых, если они этого не могут сделать собственноручно, то можно обратиться за помощью к франчайзинговым брокерам, которые моментально отличат франшизу без вложений от фейковой франшизы.

Главный совет при выборе франшизы без вложений — считайте, считайте и еще раз считайте. Только в этом случае придет понимание, насколько выгодное предложение делает вам франчайзер.

К слову, мы часто франчайзерам рекомендуем все-таки взимать паушальный взнос, а не приравнивать его к нулю, так как завтра именно за счет этих денег будет развиваться сеть. Ведь для работы с франчайзи нужны менеджеры по франшизе, пусковая команда, тратится время на переговоры и пр. Расходы на поддержание коммуникаций с франчайзи можно не учитывать, если их два-три, а если две-три сотни, то нужно содержать целые отделы.