реклама на сайте
 
Франчайзинг в Украине, франчайзинг в России
Создать франшизу
Каталог франшиз
 
База потенциальных франчайзи
Видео о франчайзинге
Новости франчайзинга / Статьи о франчайзинге
Задать вопрос
Блог о франчайзинге
Обсуждение материаловTwitterОбсуждение франшизОбъявления Общение

RSS
 

Франчайзинг для бедных

Франчайзинг для бедных

В свое время программы микрокредитования помогли людям, не имеющим достаточных средств для того, чтобы начать свое дело и добиться успеха в сферах, к которым у них раньше не было доступа. Микрофранчайзинг пошел еще дальше. Он предоставил аналогичные возможности наименее обеспеченным слоям общества — населению стран третьего мира, большая часть которого живет за чертой бедности (а это порядка 1,4 млрд человек). Неудивительно, что бизнес-модель микрофранчайзинга получила распространение в таких странах, как Индия, Филиппины, Бангладеш, Кения, где существенный процент граждан зарабатывает менее чем $1,25 в день.

Микрофранчайзинговые программы, в основном, появлялись на свет без помощи государства. К примеру, индийская организация The Scojo Foundation (сейчас называется VisionSpring) создала микрофранчайзинговую сеть, через которую продает очки беднякам. Ее франчайзи (местные предприниматели) покупают у компании продукцию по $2 за пару, а продают по $3, имея неплохую рентабельность. В последние годы сеть выросла до приличных размеров, не в последнюю очередь благодаря тому, что позволить себе 3-долларовые очки могут очень многие даже в Индии. Кстати, это, наверное, единственный индийский франчайзер, который рекламируется в Google.

Похожим путем пошла кенийская компания The HealthStore Foundation, добившаяся невероятных успехов в продаже медицинских препаратов населению, страдающему от тысячи смертельных болячек.

Продолжение — в комментариях.

Кстати, посмотрите также наш...
Видеоблог о франчайзинге. Выпуск 37: Франчайзинг 2014
В этом выпуске: обсуждение выставки Франчайзинг 2014 (Киев, 25-28.02.14) (подробнее) | Все выпуски
Zazi | Написано: 02/03/2009 РІ 20:57 |

На этом поприще компания обошла государственные и прочие программы, которые отличаются низкой эффективностью в доставке лекарств больным людям. В Кении процветает еще одна микрофранчайзинговая сеть аптек и клиник — CFW, а вообще в стране подобных компаний четыре. Это немного меньше, чем, скажем в той же Индии (11), Мексике (9) или Филиппинах (7).

Чем отличаются микрофранчайзеры от своих коллег, предпочитающих «традиционный» франчайзинг? Самое главное, они предлагают программы, которые требуют минимальных инвестиций, чтобы к ним могли присоединиться даже сирые и босые, хотя бедность, само собой, не является критерием выбора партнера. Если у потенциальных франчайзи нет даже минимального капитала, его помогает найти франчайзер. Кроме того, он обучает своих партнеров, контролирует качество их работы, и, разумеется, обеспечивает товаром. Впрочем, не все подобные проекты связаны с продажей дешевой штучной продукции. По схеме микрофранчайзинга работают парикмахерские, рестораны, магазины сотовой связи, курсы иностранных языков и даже кофейные плантации. В своей монографии MicroFranchises as a Solution to Global Poverty (2006) эксперт по микрофранчайзингу Кирк Маглеби насчитывает 68 компаний, которые развивают подобные бизнес-проекты.

В целом расчет микрофранчайзеров верен — бедняки имеют мощные социальные сообщества, и если кто-то из них начинает барыжничать, остальные автоматически становятся его лучшими клиентами. В докладе «Преимущества для всех. Стратегии ведения бизнеса с привлечением бедного населения», подготовленном в рамках одной из программ развития ООН, говорится следующее: «За счет привлечения бедных и использования их социальных сетей компании могут расширить доступ на рынки, повысить доверие и прозрачность… Компании могут приобрести хорошее знание местного рынка и заручиться доверием местного населения, что является двумя основными условиями для успеха бизнеса в бедных сообществах». Кстати, доклад интересен не только с точки зрения микрофранчайзинга — там говорится о том, как определенные бизнес-идеи могут работать во благо не только компаний, но и бедных людей.

Кстати, идея микрофранчайзинга, возможно, и не так далека от реалий украинского рынка. Особенно учитывая, что крупнейшие международные агентства вновь понижают рейтинги нашей державы до уровня вполне сопоставимого, скажем, с кенийским. Для справки — до кризиса в Украине за чертой бедности проживало, как минимум, 25% населения.

Zazi (rk@franch.biz) | Написано: 02/03/2009 РІ 20:57 | Ответить

Кирк Маглеби начинает свою монографию весьма эффектным эпиграфом английского поета Вильяма Блейка: "Я должен создать свою систему или буду обречен остаться в повиновении других". Работает не только для бедных.

С бедностью, конечно, нужно бороться. Бороться можно по-разному. Можно раздать мешок очков и отправить в джунгли, выделив подконтрольный участок и обложив роялти от продаж. А можно выучить не имеющих ни гроша (если не взрослых, то детей уж точно), открыв им доступ к технологичному бизнесу. Иначе микрофранчайзинг так и останется "использованием социальных сетей" с целью "расширения доступа на рынки".

ash  (ash@franch.biz) | Написано: 02/03/2009 РІ 23:32 | Ответить
 
 
 
Прислать статью или новость
Моя подписка
Выберите материалы и способ доставки
Видеоблог #41: Франчайзинг 2014
В этом выпуске: веселый обзор выставки Франчайзинг 2014 в Киеве (подробнее) | Все выпуски
Объявления
Все объявления Добавить объявление
 
   
   
Добавить франшизуРазработать франшизуКупить франшизуКарта сайтаПодпискаО сайтеРеклама на сайтеКонтактная информация
© 2008–2016 ООО «Франч» | Franch – Франч — каталог франшиз