реклама на сайте
 
Франчайзинг в Украине, франчайзинг в России
Создать франшизу
Каталог франшиз
 
База потенциальных франчайзи
Видео о франчайзинге
Новости франчайзинга / Статьи о франчайзинге
Задать вопрос
Блог о франчайзинге
Обсуждение материаловTwitterОбсуждение франшизОбъявления Общение

RSS
 

10 перспективных

Сайт forbes.ua опубликовал вчера материал «10 самых перспективных франшиз». Мы давали комментарии для этой статьи еще в июне, ну и, если честно, от них там почти ничего осталось. Больше половины франшиз в топе — новые предложения, причем клиенты другой компании, которая тоже давала свои пояснения для статьи.

Я решил, что будет честно опубликовать наш исходный комментарий, который мы высылали Форбсу, и упомянуть-таки имя комментатора, новостного редактора сайта franch.biz Андрея Шевелева.

(Настоящий) ТОП-10 франшиз в Украине

  • Пиццерии. Лидер сегмента — Pizza Celentano (150+ заведений, более 130 по франчайзингу) — на фоне присутствия практически в каждом крупном и среднем городе Украины находит в себе силы постепенно наращивать сеть.
  • Рестораны быстрого обслуживания (фаст-фуд). Безоговорочный лидер украинского рынка и единственный представитель среди крупных fast-food операторов в стране компания McDonald не предлагает франшизу. На фоне отсутствия возможности развиваться под всемирно известными брендами отечественные франчайзи отдают предпочтения локальным брендам: Burger Club (30 заведений, из них 24 по франчайзингу), Chicken Hut (21 заведение, из них 17 по франчайзингу). Рынок (как потребители, так и потенциальные франчайзи) находятся в ожидании прихода крупных иностранных игроков (KFC,Subway,BurgerKing, «открытия» для развития франшизыMcDonald).
  • Рынок кофеен слабо консолидирован. Лидеры сегмента отдают предпочтение развитию собственной сети. Большинство из них параллельно пробует силы на франчайзинговой ниве. К примеру, COFFEE LIFE, открыв 35 собственных заведений, начала развивать франчайзинговую программу, и в 2011 году открыла 2 кофейни по франшизе. Из 14 украинских «Шоколадниц» франчайзинговых всего две (+1 за год).
  • Медицинские услуги. Емкий рынок медицинских услуг не прост для франчайзинга. Значительные инвестиции, сложность в «копировании» процессов, дефицит опытных специалистов, готовых работать в современном лечебном учреждении коммерческого типах, сдерживают развитие франчайзинговых клиник. В то же время хорошую динамику показывают офисы диагностических лабораторий, требующие значительно меньших инвестиций. Так, за неполных 2 года развития в Украине компания Инвитро успела открыть 20 офисов.
  • Фитнес. Безоговорочным лидером фитнес-рынка является FitCurves (более100 франчайзинговых клубов), демонстрирующая на украинском рынке отличную динамику открытий.
  • Туристические агентства. Туристический бизнес продолжает охоту на кошельки жаждущих отдыха украинцев. Все большее количество агентств уходит «под крыло» крупных компаний. Лидеры рынка — Горячие туры (170 агентств), однако лучшую динамику последние годы демонстрирует франшиза «Поехали с нами» (более 100 агентств).
  • Автомобилизация страны продолжается. А вместе с ней и рост сегмента услуг для автолюбителей. И если открытие полноправной СТО предполагает значительные инвестиции, то шинный центр — это менее затратный, но не менее перспективный путь приобщиться к миру авто. Безоговорочный лидер сегмента в России и в Украине — шинные центры VIANOR (100+).
  • Участники рынка доставки питьевой воды долгое время не обращали внимание на франчайзинг. Пионером «питьевого» франчайзинга является компания «Небесна Криниця», запустившая партнерскую программу в 2008 году. На сегодняшний день лидером рынка является IDS Aqua Service (20+ франчайзинговых точек).
  • Сегмент одежды, обуви и аксессуаров является лидером по количеству франчайзинговых предложений (например, только в каталоге franch.biz более 150 предложений, доступных в Украине). Подобная массовость свидетельствует о том, что сегмент емкий и дифференцированный различиями потребительских предпочтений и покупательной способности. Естественно, конкуренция на рынке одежно-обувного франчайзинга крайне высока. Различия в продукте обуславливают и различные сценарии франчайзингового успеха. Нишевые бренды довольствуются нескольким магазинами в лучших локациях, «народные» марки пытаются зайти в каждый мало-мальски стоящий ТЦ. Последняя стратегия способна принести ошеломляющие результаты. Так, в России бессменный одежно-обувной лидер «всех времен и народов» компания Adidas уступила первенство местной масс-марке «ЦентроОбувь» (почти 600 магазинов). В прошлом году компания вышла в Украину и, кто знает, возможно, уже через несколько лет нас также ждет смена лидера.
  • На детях, как известно, экономят в последнюю очередь. Посему «детский сегмент» в отличие от «взрослого», подверженного любым дуновениям экономической ситуации, начиная с «нулевых» годов считается более надежным и прибыльным. И если успех в одежно-аксессуарной группе главным образом формируется массированными продажами, то подарочная и так называемая «Папа, купи!» группы с успехом освоены малым форматом, прекрасно поддающимся франчайзированию. Лидером рынка франшиз товаров для детей (игрушки, товары для творчества) является «Оранжевый слон» (70+ в Украине).
Кстати, посмотрите также наш...
Видеоблог о франчайзинге. Выпуск 14: Subway в Украине: The Time Is Now
В этом выпуске: не пропустите эксклюзивное интервью 25.02.13 (подробнее) | Все выпуски
Zazi | Написано: 06/11/2012 РІ 09:56 |
Да, Российский топ-10 франшиз у форбса получился более удачно, хотя спорные места тоже есть.

Например, Вундеркинд — каким образом он обогнал Бегемотика и оранжевого слона?

Почему у стардогса в полтора раза больше баллов чем у сабвея?
Искандер (support@beboss.ru) | Написано: 15/11/2012 РІ 14:12 | Ответить
да украинская версия в финальной редакции — это одно сплошное спорное место, в отличии от российской в нем даже нет упоминания о методологии ;-))). Когда Форбс обратился к нам, буквально за 20минут составили лист с обоснованием. Балами можно тоже поиграться, но в наших реалиях вольного обращения со статданными экспертное мнение весит, имхо, поболее.
Ответ на неувязки в российкой редакции рейтинга стоит искать как раз в методологии. Веса могли расставить неадекватно. Да и в принципе — на Франче, к примеру, мы не сваливаем вкучу окупаемость, инвестиции, тренинги и "доступность консультаций". Сама "папа" Форбс еще в начале года обещал изменить методологию. Интересно, украинская редакция слышала о ее существовании?!
ash  (ash@franch.biz) | Написано: 15/11/2012 РІ 15:03 | Ответить
 
 
 
Прислать статью или новость
Моя подписка
Выберите материалы и способ доставки
Видеоблог #41: Франчайзинг 2014
В этом выпуске: веселый обзор выставки Франчайзинг 2014 в Киеве (подробнее) | Все выпуски
Объявления
Все объявления Добавить объявление
 
   
   
Добавить франшизуРазработать франшизуКупить франшизуКарта сайтаПодпискаО сайтеРеклама на сайтеКонтактная информация
© 2008–2016 ООО «Франч» | Franch – Франч — каталог франшиз