реклама на сайте
 
Франчайзинг в Украине, франчайзинг в России
Создать франшизу
Каталог франшиз
 
База потенциальных франчайзи
Видео о франчайзинге
Новости франчайзинга / Статьи о франчайзинге
Задать вопрос
Блог о франчайзинге
Обсуждение материаловTwitterОбсуждение франшизОбъявления Общение

RSS
 

Непридуманные истории про помещения в ТЦ

Приведу примеры нескольких поучительных ситуаций, связанных с арендой помещений и надеюсь, они кому-то помогут в будущем не допустить ошибок.

  1. Приходит потенциальный франчайзи в ТЦ, предоставляет информацию о франшизе, которую он планирует приобрести. Через несколько дней представители ТЦ звонят франчайзеру и предлагают самим выкупить франшизу и не подписывают с франчайзи договор.
  2. Например, стоимость аренды в ТЦ — 3000 руб/метр при площади 100 м2. ТЦ предлагает оплатить арендную ставку за 1 месяц и за 2 последних месяца, т.е. 900 т.руб. уходит на аренду, что увеличивает стоимость старта. Но, даже оплатив стоимость 900 т.руб., в договоре могут не прописать номер помещения, мотивируя, это разными аргументами, и в конце концов дать другое помещение, естественно, хуже чем то, за которое было заплачено.
  3. Женщина сделала ремонт в помещении на 1,5 млн.руб. Через некоторое время начинается кризис, и нет дальнейшей возможности оплачивать аренду помещения. Ей приходится выезжать из этого помещения в более простое и менее проходимое. Компенсаций за ремонт, естественно, не выплачивают.

И напоследок, еще одна история про то, как человек сдал помещение под супермаркет.

Ему дали договор аренды (20 страниц), естественно, подписать его нужно не позже, чем через 60 секунд, и на это есть 100 причин, в общем, идея заключается в том, что в договоре был пункт о том, что коммунальный платежи платит собственник помещения, потом доказывает оплату платежей сети супермаркетов, а они ему через 20 дней компенсируют эти расходы.

Так вот, звонит ему знакомый энергетик, говорит, ты в курсе, что в твоем помещении через 2 часа отключат энергию за неуплату? Тот быстрее суетиться, хорошо, что знакомые были в гос.структурах, энергию не отключили.

Теперь бегает по инстанциям, собирает бумажки, доказывает что-то.

В договоре, конечно, есть пункт, что если все убытки, связанные с невыполнением обязательств владельцем помещения, ложатся на владельца помещения, т.е. если выключаются свет, вся пропавшая заморозка и другие убытки выплачивает владелец помещения.

Что тут сказать? Обращаться к юристам чаще, проверяя договора, не торопиться и принимать взвешенные решения, но главное помнить, что любое действие, сделанное в состоянии аффекта является заведомо неправильным. Нельзя сказать, что эти люди какие-то глупые, которые попали в данные ситуацию, наверное для каждого есть своя сумма, которая «срывает крышу» и вводит в состояние аффекта.

Кстати, посмотрите также наш...
Видеоблог о франчайзинге. Выпуск 40: Франшизы до $5000
В этом выпуске: Обсуждение недорогих франшиз в России и Украине (подробнее) | Все выпуски
Levall | Написано: 30/01/2011 РІ 04:34 |
Вполне согласен с автором. Никогда не стоит спешить с подписанием Договоров. И действительно, вычитка и рекомендации юриста никогда не помешают принять правильное решение и подписать выгодный Договор. Проверено не раз.
prybyralnyk (wwwtolik@gmail.com) | Написано: 30/01/2011 РІ 21:52 | Ответить

Двоякое мнение.

С одной стороны, зачастую франчайзеру все равно кто первый купит его франшизу (главное вообще что купят J!!).  Стоит основной вопрос:  кто же первый купит в этом регионе?! Думаю, даже предпочтение к ТЦ больше, т.к. его стартап надежнее проинвестирован, да и опытный персонал набрать проще.

Ну, а затраты на ремонт, считаю вообще глупо компенсировать франчайзи. Вы поставьте себя на место арендодателя: один франчайзи оформит зал в зеленый цвет, под стиль бренда, но дела у него не пойдут и он съезжает в течении года (причины не важны!), другой на его место придет в красном тоне все будет оформлять и так до бесконечности…. И что ТЦ должны компенсировать все творческие видения франчайзера и франчайзи?? Как то не прибыльно (а мы все хотим получать прибыль от наших действий и работы).

С другой строны, бедный франчайзи!! Помимо ТЦ, которое «делает бизнес» на сдаче аренды и всеми способами, особенно юридическими пытается минимизировать свои риски, так и франчайзеры не отстают. Основная масса франчайзеров на российском рынке не оформляет договор концессии, случаются (и у кого-то часто) задержки с поставкой товара, единичные компании принимают нераспроданный товар и пр. Соответственно «франчайзинговый договор» составляется так, чтобы в случае проблем, даже пени не выплачивать.

Вывод! Сильные бренды  (Inditex, «Мэлон Фэшн Груп», Макдональдс  и пр) сами развивают свои сети (наверное потому, что у удачного проекта «хорошая прибыль J с которой не хочется делиться»). И любое ТЦ с распростертыми руками ждет их, готовое отдать лучшую площадь и снизить аренду. Потому, что в данном случае, эти бренды представляют уровень ТЦ, а не наоборот.

 Все остальные бренды и потенциальные франчайзи (в т.ч. оптовики) должны неустанно трудиться и быть на чеку в вопросах правовой защиты.

franchshop (franch.shop@gmail.com) | Написано: 31/01/2011 РІ 16:32 | Ответить

Господа и Дамы, мы (ритейлеры) должны трезво смотреть на жестокую реальность: рынок торговой недвижимости находится во власти Продавцов. Это не значит, что нужно "сложить" лапки и "умирать", но всегда нужно знать и предвосхищать действия Арендодателей. Выхода всего два:

1. Бороться на поле Арендодателя и всегда быть на "грани провала"

2. Искать нестандартные методы для продвижения собственных торговых марок

Изменяйся или проиграешь (легкий плагиат)

Franchbroker (diana.langi7@gmail.com) | Написано: 01/02/2011 РІ 00:11 | Ответить
Franchbroker: а в предыдущем комментарии дословно "любое ТЦ с распростертыми руками ждет ИХ, готовое отдать лучшую площадь и снизить аренду":)
ash  (ash@franch.biz) | Написано: 01/02/2011 РІ 00:38 | Ответить

ash: Андрей, любое ТЦ ждет "Сильные бренды  (Inditex, «Мэлон Фэшн Груп», Макдональдс  и пр" с единственной целью: поднять посещаемость собственного ТЦ и увеличить ставку аренды для оставшихся Арендаторов. Я достаточно много,  перед запуском одного розничного проекта,  проездила по Польше и Москве (в общей сложности — 30 дней посещений ТРЦ и ТЦ). В Москве меня даже пускали в святую святых розничной торговли: аналитику продаж, маржинального дохода с одного квадратного метра в целом по сети и отдельно по каждому магазину (50 магазинов), а также P&L каждого магазина. Любой здравомыслящий руководитель отдела развития, имея вышеуказанную аналитику, может вычислить до какой грани он может "опускаться" во время переговоров с Арендодателем.

Арендную ставку, которая вычисляется как процент с продаж, могут получить только гиганты розничного рынка. 

Franchbroker (diana.langi7@gmail.com) | Написано: 01/02/2011 РІ 01:17 | Ответить
ash В Киеве в одном ТЦ открывается Макдональдс. Там такие цены на аренды, что не в каждом ТРЦ такие увидишь. При общении с руководителем отдела аренды слышишь следующее: " Что Вы хотите? К нам Макдональдс зашел" ^)))
Franchbroker (diana.langi7@gmail.com) | Написано: 01/02/2011 РІ 01:21 | Ответить
Franchbroker: да это их работа говорить, у сейлов и закупщиков работа в принципе заключается в максимальном продавливании клиента; имея трех женихов Вы бы за кого вышли замуж? Работает естественный отбор — бизнес напрочь лишен романтики.
ash  (ash@franch.biz) | Написано: 01/02/2011 РІ 09:54 | Ответить
ash:

Я давно "переболела" от "издевательств" руководителей отдела аренды. И "вылечиться" мне помог счастливый случай- попала в структуру, в которой есть розничная сеть и франчайзинг.

Franchbroker (diana.langi7@gmail.com) | Написано: 01/02/2011 РІ 13:45 | Ответить
Franchbroker: да, да, франчайзинг — это хорошее лекарство от многих бед ;)
ash  (ash@franch.biz) | Написано: 01/02/2011 РІ 13:55 | Ответить
 
 
 
Прислать статью или новость
Моя подписка
Выберите материалы и способ доставки
Видеоблог #41: Франчайзинг 2014
В этом выпуске: веселый обзор выставки Франчайзинг 2014 в Киеве (подробнее) | Все выпуски
Объявления
Все объявления Добавить объявление
 
   
   
Добавить франшизуРазработать франшизуКупить франшизуКарта сайтаПодпискаО сайтеРеклама на сайтеКонтактная информация
© 2008–2016 ООО «Франч» | Franch – Франч — каталог франшиз