реклама на сайте
 
Франчайзинг в Украине, франчайзинг в России
Создать франшизу
Каталог франшиз
 
База потенциальных франчайзи
Видео о франчайзинге
Новости франчайзинга / Статьи о франчайзинге
Задать вопрос
Блог о франчайзинге
Обсуждение материаловTwitterОбсуждение франшизОбъявления Общение

RSS
 

Вакансия: франчайзи

Вы когда-нибудь думали о потенциальных франчайзи как о соискателях на получение работы? А вот британский консультант Стивен Фрост думал. «Лучшие работники не ищут работу» — это утверждение общепринято среди рекрутинговых агентств, но Стивен считает, что то же самое можно сказать и о покупателях франшиз.

Талантливые люди, как правило, хорошо устроены, и не терзают интернет в поиске новых вакансий, тогда как активные соискатели обычно являются не слишком хорошими работниками. Считается, что примерно 15% населения — это как раз те самые активные соискатели работы: бездарные неумехи.

Вот почему, продолжает мистер Фрост, так трудно найти по-настоящему хорошего франчайзи. Люди, которые могли бы им стать, не ищут новые возможности — они вполне довольны своей жизнью. Это, конечно, не значит, что они не хотели бы купить франшизу, но чтобы достучаться до их сердец, франчайзеру придется действительно постараться.

Что же нужно, чтобы найти хорошего франчайзи? На самом деле, тут у Стивена Фроста заканчиваются хорошие мысли, и он начинает советовать использовать социальные сети, внедряться в умы друзей и родственников, привлекать правильных рекрутеров и заниматься другой подобной чепухой. Какая банальщина. Если уже развивать тему схожести франчайзи и соискателей работы, то потенциальным покупателям франшизы было бы логичнее выдавать тестовые задания. Например, ставить перед ними реальные проблемы из опыта работы сети, и внимательно слушать, как они будут поступать в той или иной ситуации. Ну и, разумеется, говорить на прощанье «Мы вам обязательно перезвоним».

P.S. Кстати, вопрос к франчайзерам. Что вы обычно стараетесь выяснить у потенциальных партнеров при личной беседе? Ну да, о площади помещения и наличии денег спрашивают все, но, может быть, что-нибудь специфическое, а?

Кстати, посмотрите также наш...
Видеоблог о франчайзинге. Выпуск 9: Рейтинг франшиз 2013
В этом выпуске: обсуждение рейтинга франшиз Franchise 500 (2013) (подробнее) | Все выпуски
Zazi | Написано: 02/12/2010 РІ 09:07 |

Я стараюсь первым делом выяснить, знает ли человек разницу между офисной работой и собственным бизнесом и готов ли он к занятости 24 часа в сутки.

Очень сложно человеку, привыкшему "отбарабанить" 8 часов офисного времени, "отключить мозги" и спокойно пойти пить пиво, переключиться на другой стиль жизни, присущий собственному бизнесу.

Еще одним немаловажным вопросом есть его отношение к деньгам и к их способам вложения. Одно дело-получить зарплату и положить в кубышку, банк или отдать жене, другое дело-пустить собственные средства в оборот и научиться понимать, что оборотные средства и валовая выручка-это не зарплата, а деньги для бизнеса.

Pan_pyshko (pan_pyshko@i.ua) | Написано: 02/12/2010 РІ 11:00 | Ответить
готовность к личным переговорам потенциального франчайзи с собственником или уполномоченным лицом франчайзора.

Источник: личный опыт общения с франчайзорами.

FranchExpert (shineleo@mail.ru) | Написано: 02/12/2010 РІ 17:07 | Ответить

Франчайзоры, в своей массе, интересуются у потенциального франчайзи следующей информацией:

  • есть ли  у предпринимателя  опыт и действующий собственный бизнес. Если есть, то  каком сегменте  рынка и какова его рентабельность,
  • какова цель потенциального франчайзи — диверсификация бизнеса, развитие собственной компании по франчайзингу, покупка «готового бизнеса» для себя, родственников и.т.п. При этом если  у  потенциального франчайзи не собственный, а заёмный капитал, в большинстве случаев, у франчайзора это вызывает негативную реакцию,
  • соответствуют ли ожидания франчайзи (по сроку безубыточности и окупаемости, товарно-кредитной политики, стратегии развития и.т.п.)  планам и ожиданиям франчайзора,
  • моральный облик, готовность следовать корпоративной этике франчайзора — интересует гораздо реже вопроса управляемости и  потенциальной рентабельности  бизнеса будущего франчайзи,
  • готовность к личным переговорам потенциального франчайзи с собственником или уполномоченным лицом франчайзора.

Источник: личный опыт общения с франчайзорами.

FranchExpert (shineleo@mail.ru) | Написано: 02/12/2010 РІ 17:08 | Ответить

Для ряда солидных франчайзинговых компаний (франшиза у которых имеет историю успешного существования более 10 лет на насыщённом предложениями рынке, например, в сфере одежного ритейла) важно так же: понимание франчайзи специфики рынка — конкурентной среды и основных трендов (маркетинг, грамотная оценка спроса, товарно-кредитная политика, макроэкономика и региональные тенденции и.т.п.) и, как следствие, способность или неспособность конкретного франчайзи к постоянному совершенствованию бизнеса, обучаемости и упорному ежедневному труду. Можно сказать проще: от франчайзи требуется быть на "одной волне" с франчайзором, т.е. стать органичной (хотя и заменяемой при желании) частью его "бизнес-организма".

FranchExpert (shineleo@mail.ru) | Написано: 07/12/2010 РІ 00:29 | Ответить

у многих франчайзеров все гораздо банальней:

- есть деньги на франшизу? Вы наш клиент

)

Владимир (steppard@gmail.com) | Написано: 15/12/2010 РІ 14:04 | Ответить
Владимир: При любом ответе? ;)
Zazi (rk@franch.biz) | Написано: 15/12/2010 РІ 15:52 | Ответить
 
 
 
Прислать статью или новость
Моя подписка
Выберите материалы и способ доставки
Видеоблог #41: Франчайзинг 2014
В этом выпуске: веселый обзор выставки Франчайзинг 2014 в Киеве (подробнее) | Все выпуски
Объявления
Все объявления Добавить объявление
 
   
   
Добавить франшизуРазработать франшизуКупить франшизуКарта сайтаПодпискаО сайтеРеклама на сайтеКонтактная информация
© 2008–2016 ООО «Франч» | Franch – Франч — каталог франшиз